![企業(yè)轉(zhuǎn)營方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/18/06/wKhkGWW09WWABTIpAAGCVbTGvZk441.jpg)
![企業(yè)轉(zhuǎn)營方案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/18/06/wKhkGWW09WWABTIpAAGCVbTGvZk4412.jpg)
![企業(yè)轉(zhuǎn)營方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/18/06/wKhkGWW09WWABTIpAAGCVbTGvZk4413.jpg)
![企業(yè)轉(zhuǎn)營方案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/18/06/wKhkGWW09WWABTIpAAGCVbTGvZk4414.jpg)
![企業(yè)轉(zhuǎn)營方案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/18/06/wKhkGWW09WWABTIpAAGCVbTGvZk4415.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)轉(zhuǎn)營方案在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下,諸多企業(yè)為了生存甚至是發(fā)展,不得不進行轉(zhuǎn)型或者轉(zhuǎn)營。轉(zhuǎn)營是企業(yè)在原有的基礎(chǔ)上,改變原來的經(jīng)營方向,進入新的市場領(lǐng)域,以達到適應(yīng)市場環(huán)境和滿足市場需求的目的。為何需要企業(yè)轉(zhuǎn)營企業(yè)轉(zhuǎn)營是企業(yè)在原有的基礎(chǔ)上進行改變,以更好地適應(yīng)市場并提高競爭力。企業(yè)可能需要轉(zhuǎn)營的原因如下:原有的市場已經(jīng)飽和,難以再獲得增長;消費者需求不斷變化,原有產(chǎn)品或服務(wù)無法滿足新需求;出現(xiàn)競爭對手,威脅了原業(yè)務(wù)的盈利能力;代理品牌的變化,不再與企業(yè)的定位和戰(zhàn)略方向相符;市場環(huán)境的變化,例如政策、技術(shù)、社會文化等;企業(yè)進行轉(zhuǎn)營可以使企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,進一步拓展市場份額,增加利潤,提高盈利能力,更好地滿足消費者需求。企業(yè)轉(zhuǎn)營的主要步驟對于企業(yè)來說,進行轉(zhuǎn)營是一項全面綜合的工作,需要有完善的方案和準(zhǔn)確的實施。其大致主要步驟如下:1.定位企業(yè)的目標(biāo)市場企業(yè)轉(zhuǎn)營必須先針對目標(biāo)市場進行深入分析,并在目標(biāo)市場中明確企業(yè)的定位。企業(yè)應(yīng)該積極開發(fā)適合目標(biāo)市場的產(chǎn)品或服務(wù),提升企業(yè)在該市場內(nèi)的競爭力。2.調(diào)整企業(yè)的資源結(jié)構(gòu)企業(yè)轉(zhuǎn)營的過程中,資源的運用至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)該在充分考慮目標(biāo)市場情況的基礎(chǔ)上進行資源平衡,盡可能利用原有的資源,同時增加目標(biāo)市場所需的資源,以更好地適應(yīng)轉(zhuǎn)營后的業(yè)務(wù)需求。3.完善企業(yè)的內(nèi)部管理和運作機制企業(yè)轉(zhuǎn)營,意味著原有的管理和運營機制要進行適當(dāng)調(diào)整。企業(yè)應(yīng)該明確新的管理和運作機制,并通過培訓(xùn)員工和專門的指導(dǎo)來推行這些機制,以使企業(yè)的內(nèi)部管理和運作更高效、更精密。4.突出企業(yè)核心競爭力企業(yè)轉(zhuǎn)營時應(yīng)該突出企業(yè)的核心競爭力,以此區(qū)別于競爭者,并增加消費者的認可度。企業(yè)應(yīng)該持續(xù)提升核心競爭力,從而更好地適應(yīng)市場環(huán)境和消費者需求的變化。轉(zhuǎn)營風(fēng)險分析企業(yè)轉(zhuǎn)營帶來的風(fēng)險是不可忽略的。不同的轉(zhuǎn)營存在著不同的風(fēng)險,例如:消費者對新產(chǎn)品或服務(wù)的不接受,導(dǎo)致市場銷售不佳;轉(zhuǎn)營后無法維持原有的利潤水平,或者直接造成業(yè)績下滑;過度依賴新產(chǎn)品或服務(wù),未來風(fēng)險大;企業(yè)知識儲備的不足,無法滿足新市場的需要;新市場規(guī)則的不熟悉和政策法規(guī)的不透明。面對風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)該通過制定詳細的風(fēng)險分析報告,清晰認識轉(zhuǎn)營可能帶來的風(fēng)險及其影響,充分準(zhǔn)備應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險。企業(yè)轉(zhuǎn)營的成功案例以下是一些企業(yè)成功轉(zhuǎn)營的案例:紅軟科技:原來是一家提供軟件設(shè)計和開發(fā)的公司,2005年轉(zhuǎn)向醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域,成為國內(nèi)最具規(guī)模和影響力的醫(yī)學(xué)影像軟件開發(fā)商之一;京東:原來是一家在線商務(wù)平臺,2015年開始逐步轉(zhuǎn)向安防等智慧物聯(lián)領(lǐng)域,通過投資和戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)了跨足物聯(lián)網(wǎng)、智慧家庭、智能終端等多個領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型;惠爾康:原來專注于防水材料和系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售;近年來轉(zhuǎn)向住宅建筑領(lǐng)域,引入全球領(lǐng)先的環(huán)保新材料和體驗工藝,成為了集建筑、環(huán)保、智能等于一體的高端別墅、度假村、公寓和酒店開發(fā)運營商。結(jié)語企業(yè)轉(zhuǎn)營是企業(yè)的重要決策之一,有助于企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、增加利潤、提高盈利能力。企業(yè)進行轉(zhuǎn)營需要經(jīng)過深入分析、資源調(diào)整、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度鍋爐爐墻安裝與調(diào)試一體化服務(wù)合同范本
- 2025年醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資合作合同書
- 2025年度金融科技產(chǎn)品開發(fā)合同規(guī)范匯編
- 2025年度:二零二五版文化娛樂產(chǎn)業(yè)股東股權(quán)并購與品牌合作合同
- 2025年新能源汽車充電樁安裝與維護合同范本
- 2025年度智能電網(wǎng)建設(shè)與運維合同范本
- 2025年度建筑涂料研發(fā)中心建設(shè)合同
- 2025年度智能門窗系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)與售后服務(wù)合同
- 2025年度自動化機床設(shè)備集成與銷售合同
- 民用船舶委托修理合同(3篇)
- 準(zhǔn)備單元 雪地上的“足跡”(教學(xué)設(shè)計)-2023-2024學(xué)年五年級下冊科學(xué)大象版
- NB-T32042-2018光伏發(fā)電工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范
- 中國電信入職流程
- 音樂學(xué)科閱讀方案
- 宏觀報告:美國房地產(chǎn)市場的五大特點
- 湖北省普通高中2022-2023學(xué)年高一下學(xué)期學(xué)業(yè)水平合格性考試模擬化學(xué)(二)含解析
- 2024年廣東省普通高中學(xué)業(yè)水平考試(化學(xué))考試大綱
- 約束帶的健康宣教課件
- EAM資產(chǎn)管理的人工智能與大數(shù)據(jù)應(yīng)用
- 橙子信用查詢報告
- 高一數(shù)學(xué)必修1課件組合
評論
0/150
提交評論