建筑材料和設(shè)備行業(yè)風險管理與控制

建筑材料和設(shè)備行業(yè)風險管理與控制建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險辨識與評估建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險防范與控制建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險應(yīng)急管理建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理體系構(gòu)建建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理制度完善建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理能力提升建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理信息化建設(shè)建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理績效評估ContentsPage目錄頁建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險辨識與評估建筑材料和設(shè)備行業(yè)風險管理與控制建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險辨識與評估市場風險1.行業(yè)競爭激烈，存在產(chǎn)能過剩風險。建筑材料和設(shè)備行業(yè)是一個競爭激烈的行業(yè)，存在產(chǎn)能過剩的風險。隨著行業(yè)的發(fā)展，市場需求趨于飽和，產(chǎn)能過剩的情況日益加劇。產(chǎn)能過剩會導(dǎo)致行業(yè)競爭加劇，價格下跌，利潤下降，甚至虧損。2.原材料價格波動，存在成本上升風險。建筑材料和設(shè)備行業(yè)所需的原材料主要包括水泥、鋼材、木材、玻璃等。這些原材料的價格波動幅度較大，存在成本上升的風險。原材料價格的上漲會導(dǎo)致建筑材料和設(shè)備的成本上升，進而導(dǎo)致產(chǎn)品價格上漲，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。3.政策法規(guī)變化，存在合規(guī)風險。建筑材料和設(shè)備行業(yè)受到國家政策法規(guī)的嚴格監(jiān)管。政策法規(guī)的變化可能會給企業(yè)帶來合規(guī)風險。例如，國家對建筑材料和設(shè)備的生產(chǎn)、銷售、使用等方面制定了嚴格的標準，企業(yè)必須嚴格遵守。如果企業(yè)違反了相關(guān)的政策法規(guī)，可能會面臨行政處罰，甚至刑事處罰。建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險辨識與評估技術(shù)風險1.技術(shù)更新?lián)Q代快，存在技術(shù)落后風險。建筑材料和設(shè)備行業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代速度很快，企業(yè)如果不及時更新技術(shù)，可能會面臨技術(shù)落后的風險。技術(shù)落后會導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量下降，競爭力下降，市場份額下降。2.新技術(shù)應(yīng)用不當，存在安全風險。建筑材料和設(shè)備行業(yè)的新技術(shù)應(yīng)用可能會給企業(yè)帶來安全風險。例如，新技術(shù)在生產(chǎn)過程中可能存在安全隱患，或者新技術(shù)在使用過程中可能存在安全問題。3.技術(shù)泄密，存在知識產(chǎn)權(quán)風險。建筑材料和設(shè)備行業(yè)的技術(shù)往往具有很高的價值，企業(yè)如果不采取有效的措施保護技術(shù)，可能會面臨技術(shù)泄密的風險。技術(shù)泄密會導(dǎo)致企業(yè)失去競爭優(yōu)勢，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)倒閉。建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險防范與控制建筑材料和設(shè)備行業(yè)風險管理與控制建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險防范與控制1.識別建筑材料與設(shè)備行業(yè)面臨的各種風險，包括市場風險、技術(shù)風險、經(jīng)營風險、法律風險、安全風險等。2.對風險進行評估和分析，確定風險等級及影響程度，建立風險評估模型。3.將風險評估結(jié)果與公司風險承受能力進行比較，確定需要重點防范和控制的風險。風險管理體制和機制1.建立健全風險管理組織體系。2.制定風險管理制度和流程。3.明確風險管理責任，建立風險管理信息系統(tǒng)。風險識別與評估建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險防范與控制風險控制措施1.對關(guān)鍵風險采取針對性的控制措施，如建立質(zhì)量管理體系，完善產(chǎn)品安全體系，加強安全生產(chǎn)管理，優(yōu)化采購和供應(yīng)鏈管理，提高經(jīng)營管理水平等。2.加強風險監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理風險事件。3.不斷完善風險管理體系，提升風險管理能力。風險應(yīng)急預(yù)案1.制定風險應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織體系、應(yīng)急措施、應(yīng)急資源、應(yīng)急信息系統(tǒng)等內(nèi)容。2.定期演練應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。3.針對突發(fā)風險事件，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急處置工作，全力控制風險損失。建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險防范與控制風險信息管理1.建立風險信息管理系統(tǒng)，對風險信息進行收集、整理、分析和利用。2.及時向公司決策層通報風險信息，為決策提供依據(jù)。3.定期進行風險報告，評價風險管理工作的效果。風險管理人才隊伍建設(shè)1.建立風險管理人才培養(yǎng)體系，引進和培養(yǎng)風險管理專業(yè)人才。2.加強風險管理人員的培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。3.建立風險管理人才激勵機制，激發(fā)風險管理人員的積極性和創(chuàng)造性。建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險應(yīng)急管理建筑材料和設(shè)備行業(yè)風險管理與控制建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險應(yīng)急管理風險預(yù)警與監(jiān)測1.建立風險預(yù)警與監(jiān)測體系：建立風險預(yù)警與監(jiān)測體系，實現(xiàn)對建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險的及時發(fā)現(xiàn)、識別和評估，為風險應(yīng)急管理提供早期預(yù)警。2.收集和分析風險信息：收集和分析建筑材料與設(shè)備行業(yè)相關(guān)的風險信息，包括市場動態(tài)、政策法規(guī)、技術(shù)創(chuàng)新、自然災(zāi)害等方面的信息，并對這些信息進行分析，發(fā)現(xiàn)潛在的風險因素。3.建立風險預(yù)警機制：建立風險預(yù)警機制，當風險因素達到一定閾值時，及時發(fā)出預(yù)警信號，以便相關(guān)部門和企業(yè)采取必要的應(yīng)急措施。應(yīng)急準備與資源調(diào)配1.制定應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定在發(fā)生風險事件時，各部門、企業(yè)和相關(guān)單位的職責，并明確應(yīng)急響應(yīng)的程序、步驟和措施。2.組建應(yīng)急隊伍：組建應(yīng)急隊伍，包括應(yīng)急指揮隊伍、應(yīng)急技術(shù)隊伍和應(yīng)急保障隊伍，并對這些隊伍進行培訓(xùn)和演練，確保其能夠在發(fā)生風險事件時，迅速高效地開展應(yīng)急處置。3.儲備應(yīng)急物資：儲備必要的應(yīng)急物資，包括應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急材料、應(yīng)急藥品等，并建立健全應(yīng)急物資儲備管理制度，確保應(yīng)急物資能夠在發(fā)生風險事件時，及時調(diào)配和使用。建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險應(yīng)急管理應(yīng)急響應(yīng)與處置1.啟動應(yīng)急預(yù)案：在發(fā)生風險事件時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并成立應(yīng)急指揮部，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。2.開展應(yīng)急處置：根據(jù)風險事件的具體情況，開展應(yīng)急處置工作，包括組織人員疏散、救治傷員、控制和撲滅火災(zāi)、搶險救災(zāi)等。3.信息發(fā)布：及時向公眾發(fā)布風險事件的相關(guān)信息，包括風險事件的發(fā)生時間、地點、原因、處置進展等，以消除公眾的恐慌情緒。應(yīng)急恢復(fù)與重建1.開展應(yīng)急恢復(fù)：在風險事件發(fā)生后，立即開展應(yīng)急恢復(fù)工作，包括恢復(fù)生產(chǎn)和生活秩序、重建受損基礎(chǔ)設(shè)施、修復(fù)環(huán)境等。2.開展應(yīng)急重建：在風險事件發(fā)生后，根據(jù)需要開展應(yīng)急重建工作，包括重建受損房屋、道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施，恢復(fù)受損環(huán)境，并加強受損地區(qū)的災(zāi)后重建工作。3.開展經(jīng)驗總結(jié)：在風險事件發(fā)生后，對應(yīng)急處置工作進行經(jīng)驗總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗和不足之處，并對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急隊伍進行調(diào)整和完善。建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險應(yīng)急管理應(yīng)急演練與培訓(xùn)1.開展應(yīng)急演練：定期開展應(yīng)急演練，以檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和應(yīng)急隊伍的處置能力，并及時糾正演練中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷提高應(yīng)急處置水平。2.開展應(yīng)急培訓(xùn)：對相關(guān)部門、企業(yè)和人員開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高其應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力，確保能夠在發(fā)生風險事件時，迅速、有效地采取應(yīng)急措施。3.加強應(yīng)急文化建設(shè)：加強應(yīng)急文化建設(shè)，弘揚應(yīng)急精神，增強全民應(yīng)急意識，營造良好的應(yīng)急氛圍，為應(yīng)急管理工作創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理體系構(gòu)建建筑材料和設(shè)備行業(yè)風險管理與控制建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理體系構(gòu)建建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理體系的必要性1.隨著建筑材料與設(shè)備行業(yè)不斷發(fā)展，行業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)面臨的風險日益增多。風險管理體系的建立有助于企業(yè)識別、評估和控制風險，提高企業(yè)的抗風險能力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.建筑材料與設(shè)備行業(yè)涉及的風險種類繁多，包括市場風險、財務(wù)風險、運營風險、安全風險、環(huán)境風險等。風險管理體系的建立有助于企業(yè)全面、系統(tǒng)地識別和評估這些風險，并針對不同的風險采取相應(yīng)的控制措施，有效降低風險發(fā)生的概率和影響。3.風險管理體系的建立有助于企業(yè)提高風險意識和風險管理能力。通過對風險的識別、評估和控制，企業(yè)可以更加深入地了解自身面臨的風險，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。這有利于企業(yè)提高風險管理能力，增強企業(yè)的競爭力和市場適應(yīng)能力。建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理體系構(gòu)建建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理體系的構(gòu)建原則1.系統(tǒng)性原則：風險管理體系應(yīng)是一個系統(tǒng)性的框架，涵蓋風險識別、評估、控制、監(jiān)督和改進等各個環(huán)節(jié)，確保風險管理工作全面、系統(tǒng)地開展。2.動態(tài)性原則：風險管理體系應(yīng)具有動態(tài)性，能夠隨著企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化而不斷調(diào)整和完善。這有利于企業(yè)及時應(yīng)對新出現(xiàn)的風險，提高風險管理的有效性。3.實用性原則：風險管理體系應(yīng)具有實用性，能夠與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，并能夠為企業(yè)提供有效的風險管理工具和方法。這有利于企業(yè)將風險管理工作落到實處，提高風險管理的實際效果。4.成本效益原則：風險管理體系的構(gòu)建應(yīng)遵循成本效益原則，在確保風險管理效果的基礎(chǔ)上，盡量降低風險管理的成本。這有利于企業(yè)在有限的資源條件下，實現(xiàn)風險管理的優(yōu)化配置。建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理制度完善建筑材料和設(shè)備行業(yè)風險管理與控制#.建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理制度完善制度的整體構(gòu)建：1.健全的組織結(jié)構(gòu)，明確各部門和人員的職責，以確保風險管理的有效執(zhí)行。2.清晰的風險管理流程，包括風險識別、評估、控制和監(jiān)控等步驟，以確保風險管理的系統(tǒng)性和規(guī)範性。3.健全的風險管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)風險管理數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，為風險管理提供數(shù)據(jù)支持。風險識別與評估：1.建立風險識別機制，全方位識別潛在風險，包括內(nèi)部風險和外部風險，已知風險和未知風險。2.採用科學(xué)的風險評估方法，對識別出的風險進行定量和定性評估，以確定風險的嚴重性和可能性。3.建立風險評估等級，根據(jù)風險評估結(jié)果，將風險分為高、中、低三個等級，以確定風險管理的優(yōu)先順序。#.建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理制度完善1.制定風險控制措施，針對不同等級的風險，制定相應(yīng)的風險控制措施，以降低風險發(fā)生的可能性和嚴重性。2.建立應(yīng)急預(yù)案，針對可能發(fā)生的風險，制定應(yīng)急預(yù)案，以確保在風險發(fā)生時能夠及時和有效地應(yīng)對。3.定期檢査風險控制措施的有效性，及時調(diào)整和完善風險控制措施，以確保風險管理的有效性。信息披露與公共關(guān)系：1.做到信息披露的全面性、真實性和及時性，不能有遺漏、虛假或誤導(dǎo)性信息，并應(yīng)在第一時間披露。2.建立良好的公共關(guān)系，與政府、媒體和公眾保持良好的溝通，以維護公司的聲譽。3.積極參與行業(yè)協(xié)會和標準制定機構(gòu)，以影響行業(yè)政策和標準，并及時掌握行業(yè)動態(tài)。風險控制與應(yīng)對：#.建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理制度完善人才培養(yǎng)與激勵：1.建立人才培養(yǎng)體系，注重對員工風險管理知識和技能的培養(yǎng)，提高員工的風險管理意識和能力。2.建立激勵機制，對在風險管理中做出突出貢獻的員工進行獎勵，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，營造良好的風險管理氛圍。持續(xù)改進與優(yōu)化：1.定期回顧和評估風險管理制度的有效性，並根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。2.跟蹤行業(yè)的發(fā)展趨勢和前沿技術(shù)，及時更新和完善風險管理制度，以確保風險管理制度的先進性和有效性。建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理能力提升建筑材料和設(shè)備行業(yè)風險管理與控制建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理能力提升風險管理信息化1.建筑材料與設(shè)備行業(yè)企業(yè)應(yīng)積極采用先進的信息技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等，建立風險管理信息平臺，實現(xiàn)風險信息的收集、分析、預(yù)警和控制。2.通過風險管理信息平臺，企業(yè)可以實時監(jiān)控風險狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理風險，降低風險發(fā)生的概率和影響。3.風險管理信息平臺還可以幫助企業(yè)建立風險數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)風險管理決策提供數(shù)據(jù)支持，提高風險管理的科學(xué)性和有效性。風險管理人才培養(yǎng)1.建筑材料與設(shè)備行業(yè)企業(yè)應(yīng)重視風險管理人才的培養(yǎng)，建立健全風險管理人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的風險管理人才。2.企業(yè)可以通過校企合作、內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種方式，培養(yǎng)風險管理人才，提高員工的風險管理意識和能力。3.風險管理人才培養(yǎng)體系的建立，可以為企業(yè)提供充足的風險管理人才儲備，為企業(yè)風險管理工作的開展提供人才保障。建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理能力提升風險管理制度建設(shè)1.建筑材料與設(shè)備行業(yè)企業(yè)應(yīng)建立健全風險管理制度，明確風險管理的職責、權(quán)限和程序，規(guī)范風險管理工作。2.企業(yè)可以通過制定風險管理手冊、風險管理程序等文件，明確風險管理的具體要求和操作流程，確保風險管理工作的有序開展。3.風險管理制度的建設(shè)，可以為企業(yè)風險管理工作提供制度保障，提高風險管理工作的規(guī)范性和有效性。風險管理應(yīng)急預(yù)案制定1.建筑材料與設(shè)備行業(yè)企業(yè)應(yīng)制定風險管理應(yīng)急預(yù)案，明確突發(fā)風險事件發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)措施，確保企業(yè)能夠快速有效地應(yīng)對風險事件。2.企業(yè)可以通過組織應(yīng)急演練等方式，檢驗風險管理應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性，確保應(yīng)急預(yù)案能夠在突發(fā)風險事件發(fā)生時發(fā)揮作用。3.風險管理應(yīng)急預(yù)案的制定，可以幫助企業(yè)提高應(yīng)對突發(fā)風險事件的能力，降低風險事件對企業(yè)造成的影響。建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理能力提升風險管理績效評價1.建筑材料與設(shè)備行業(yè)企業(yè)應(yīng)建立風險管理績效評價體系，對風險管理工作進行績效評價，衡量風險管理工作的效果。2.企業(yè)可以通過制定風險管理績效評價指標、收集風險管理績效數(shù)據(jù)、分析風險管理績效數(shù)據(jù)等方式，對風險管理工作進行績效評價。3.風險管理績效評價體系的建立，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)風險管理工作中的不足，改進風險管理工作，提高風險管理工作的有效性。風險管理外部合作1.建筑材料與設(shè)備行業(yè)企業(yè)應(yīng)積極與外部機構(gòu)建立合作關(guān)系，如行業(yè)協(xié)會、學(xué)術(shù)機構(gòu)、咨詢機構(gòu)等，共享風險管理信息，共同開展風險管理研究。2.企業(yè)可以通過參加行業(yè)協(xié)會、組織學(xué)術(shù)研討會、聘請咨詢機構(gòu)等方式，與外部機構(gòu)建立合作關(guān)系，獲取風險管理信息，提高風險管理水平。3.風險管理外部合作的建立，可以幫助企業(yè)拓寬風險管理視野，獲取新的風險管理理念和方法，提高風險管理工作的創(chuàng)新性。建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理信息化建設(shè)建筑材料和設(shè)備行業(yè)風險管理與控制建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理信息化建設(shè)建筑材料與設(shè)備行業(yè)數(shù)字化風險識別與預(yù)警1.構(gòu)建動態(tài)風險識別模型：融合大數(shù)據(jù)分析、人工智能算法等技術(shù)，建立多維度、實時更新的風險識別模型，實現(xiàn)對行業(yè)風險的動態(tài)識別和預(yù)警。2.建立風險信息共享平臺：搭建行業(yè)風險信息共享平臺，實現(xiàn)風險信息的及時收集、匯總和共享，提高行業(yè)風險管理的協(xié)同性。3.開展風險預(yù)警與提示：利用人工智能算法對海量數(shù)據(jù)進行分析挖掘，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險，并通過預(yù)警機制向企業(yè)和監(jiān)管部門發(fā)出提示，以便采取有效措施應(yīng)對風險。建筑材料與設(shè)備行業(yè)智能風險評估與管控1.構(gòu)建智能風險評估模型：利用人工智能算法，根據(jù)行業(yè)風險的特點和規(guī)律，構(gòu)建智能風險評估模型，實現(xiàn)對行業(yè)風險的量化評估和動態(tài)監(jiān)控。2.實現(xiàn)風險管控自動化：利用智能技術(shù)，實現(xiàn)風險管控流程的自動化，提高風險管控的效率和準確性。3.建立風險應(yīng)急響應(yīng)機制：利用智能技術(shù)，建立快速、高效的風險應(yīng)急響應(yīng)機制，以便在風險發(fā)生時及時采取措施，降低風險損失。建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理信息化建設(shè)建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用1.建立建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險大數(shù)據(jù)平臺：依托物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)，建立建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)對行業(yè)風險數(shù)據(jù)的全面采集、存儲和分析。2.開展風險數(shù)據(jù)挖掘與分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險數(shù)據(jù)進行挖掘和分析，發(fā)現(xiàn)行業(yè)風險的規(guī)律和特點，為風險管理提供數(shù)據(jù)支撐。3.構(gòu)建風險預(yù)測與預(yù)警模型：基于大數(shù)據(jù)分析結(jié)果，構(gòu)建行業(yè)風險的預(yù)測與預(yù)警模型，實現(xiàn)對行業(yè)風險的提前識別和預(yù)警。建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險信息化人才培養(yǎng)1.建立風險信息化專業(yè)人才培養(yǎng)體系：建立適合建筑材料與設(shè)備行業(yè)特點的風險信息化專業(yè)人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)既懂建筑材料與設(shè)備行業(yè)專業(yè)知識，又具備信息化技術(shù)能力的復(fù)合型人才。2.開展風險信息化在職培訓(xùn)：開展針對建筑材料與設(shè)備行業(yè)在職人員的風險信息化培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的風險信息化素養(yǎng)。3.探索校企合作培養(yǎng)模式：探索與高校合作培養(yǎng)風險信息化人才的模式，為行業(yè)輸送專業(yè)人才。建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險管理信息化建設(shè)建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險信息化標準與規(guī)范1.制定風險信息化標準規(guī)范：制定建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險信息化的標準規(guī)范，為行業(yè)風險信息化建設(shè)提供統(tǒng)一的技術(shù)指南和管理依據(jù)。2.加強風險信息化標準規(guī)范的宣傳與推廣：加強行業(yè)風險信息化標準規(guī)范的宣傳與推廣，提高行業(yè)對風險信息化的認識和重視程度，推動行業(yè)風險信息化建設(shè)的規(guī)范化和標準化。3.推進風險信息化標準規(guī)范的貫徹落實：推進行業(yè)風險信息化標準規(guī)范的貫徹落實，確保行業(yè)風險信息化建設(shè)的質(zhì)量和水平。建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險信息化國際合作與交流1.加強國際合作與交流：加強與國際上先進國家的合作與交流，學(xué)習借鑒國外建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險信息化建設(shè)的經(jīng)驗和做法。2.參與國際標準制定：積極參與國際上建筑材料與設(shè)備行業(yè)風險信息化標準的制定，提升行業(yè)國際影響力和話語權(quán)。3.開展國際合作