地產(chǎn)集團(tuán)職級職等管理辦法

員工慰問管理規(guī)定第5頁共8頁浙江楊帆地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理制度編號：M/HR·2013/00？修訂狀態(tài)：第0次修訂實(shí)施日期：2013-？-？修訂日期：（無）制訂日期：2013-02-28起草部門：人力資源部制度名稱職等職級管理辦法撰稿人：鄭丙奉審定人：楊興參簽發(fā)人：陳以生第一條目的規(guī)范集團(tuán)組織、職等、職位及職務(wù)名稱的設(shè)置，減少對內(nèi)對外的混亂；為適應(yīng)當(dāng)前公司跨地區(qū)發(fā)展的趨勢，同時預(yù)設(shè)地區(qū)公司的相應(yīng)規(guī)定，確保不同地區(qū)地產(chǎn)公司之間的統(tǒng)一。第二條適用范圍本辦法適用于集團(tuán)及其他地區(qū)的地產(chǎn)公司；本規(guī)定中的“地區(qū)地產(chǎn)公司”（以下簡稱“地區(qū)公司”）指獨(dú)立經(jīng)營的公司，可能是單項(xiàng)目的項(xiàng)目公司，也可能是多項(xiàng)目的地區(qū)公司。物業(yè)公司和餐飲公司根據(jù)各自的行業(yè)特性，相應(yīng)管理辦法根據(jù)此辦法的原則、思路與方法另行規(guī)定。第三條指導(dǎo)原則提倡扁平化管理，提高決策效率（最復(fù)雜的情況下，地區(qū)地產(chǎn)公司從業(yè)務(wù)執(zhí)行人到總經(jīng)理不超過4次匯報關(guān)系。對于人數(shù)較少的職能，不應(yīng)超過3次）。管理幅度：絕大多數(shù)的管理人員都應(yīng)直接管理3個（含）以上，12個（含）以下的人員。職務(wù)名稱設(shè)置不追求市場競爭優(yōu)勢，但要確?；緵]有市場弱勢。每個員工都應(yīng)有且只應(yīng)有一個行政上級?！靶姓霞墶敝敢粋€人在行政方面的匯報對象。行政上級是員工的全面管理者（綜合管理出勤、績效評估、發(fā)展計(jì)劃、費(fèi)用報銷、處罰等）。部分員工會有一個“職能上級”?！奥毮苌霞墶敝敢粋€員工在專業(yè)上的指導(dǎo)者、監(jiān)督者、發(fā)展者。職能上級是員工的部分管理者。職能上級具有在專業(yè)方面的對員工進(jìn)行評估的責(zé)任、能力和權(quán)力。第四條職業(yè)等級體系設(shè)置集團(tuán)根據(jù)實(shí)際情況以及未來發(fā)展趨勢和要求，設(shè)置職業(yè)等級如下表：管理階層職業(yè)等級級別名稱高層10董事長9總經(jīng)理8副總級（含高級副總級）7總監(jiān)級中層6經(jīng)理級（含高級經(jīng)理級）5副經(jīng)理級（主持工作）基層4副經(jīng)理/高級主管級3專員/經(jīng)理助理/主管級2助理/文員級1操作員級備注：在此體系中，5級以下可以是沒有人員管理職責(zé)的，但5級及以上必須要有人員管理責(zé)任。第五條職務(wù)名稱體系設(shè)置職務(wù)名稱與職等、職責(zé)的對應(yīng)關(guān)系如下：一、地區(qū)公司：職等級別名稱對應(yīng)的典型職責(zé)對應(yīng)職務(wù)名稱8高級副總級地區(qū)公司負(fù)責(zé)人地區(qū)公司總經(jīng)理副總級地區(qū)公司負(fù)責(zé)人，職能負(fù)責(zé)人地區(qū)公司總經(jīng)理；副總經(jīng)理；項(xiàng)目總經(jīng)理7總監(jiān)級職能負(fù)責(zé)人，職能模塊負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人副總經(jīng)理；項(xiàng)目總經(jīng)理；總監(jiān)6經(jīng)理級職能負(fù)責(zé)人，職能模塊負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高級經(jīng)理；項(xiàng)目XX高級經(jīng)理；項(xiàng)目XX總監(jiān)5、4副經(jīng)理級職能模塊負(fù)責(zé)人，任務(wù)小組負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目職能負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)執(zhí)行人經(jīng)理；項(xiàng)目XX經(jīng)理；高級主管3專員級業(yè)務(wù)執(zhí)行人，任務(wù)小組負(fù)責(zé)人高級文員；主管；專員；內(nèi)業(yè)工程師2助理級業(yè)務(wù)執(zhí)行人（崗位名稱）1操作員級業(yè)務(wù)執(zhí)行人（崗位名稱）備注：各個地區(qū)公司，根據(jù)開發(fā)量的面積和規(guī)模以及在集團(tuán)中的貢獻(xiàn)大小來確定對應(yīng)級別。在目前情況下，即集團(tuán)董事長。2、集團(tuán)職能負(fù)責(zé)人在目前情況下，集團(tuán)設(shè)立五個職能。集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營負(fù)責(zé)人；集團(tuán)財務(wù)、人力資源及行政負(fù)責(zé)人；集團(tuán)設(shè)計(jì)研發(fā)負(fù)責(zé)人；集團(tuán)策劃營銷負(fù)責(zé)人；集團(tuán)工程管理負(fù)責(zé)人。集團(tuán)職能負(fù)責(zé)人可能是8級或7級。職能負(fù)責(zé)人的職務(wù)名稱設(shè)置：當(dāng)職能負(fù)責(zé)人為7級時，職務(wù)名稱為總監(jiān)。當(dāng)職能負(fù)責(zé)人為8級時，職務(wù)名稱一般為副總經(jīng)理。3、集團(tuán)職能模塊/任務(wù)小組負(fù)責(zé)人對于集團(tuán)來說，職能模塊與任務(wù)小組之間不做嚴(yán)格的區(qū)分。職能模塊/任務(wù)小組負(fù)責(zé)人一般為6級、5級、4級。職能模塊/任務(wù)小組負(fù)責(zé)人的職務(wù)名稱：當(dāng)其為6級時，應(yīng)稱為經(jīng)理。當(dāng)其為5級、4級時，應(yīng)稱為副經(jīng)理或高級主管。4、業(yè)務(wù)執(zhí)行人業(yè)務(wù)執(zhí)行人的職業(yè)等級跨度很大，在1－5級之內(nèi)都有可能。業(yè)務(wù)執(zhí)行人的職務(wù)名稱：當(dāng)其為5級、4級時，應(yīng)稱為副經(jīng)理或高級主管。當(dāng)其為3級時，應(yīng)稱為主管或?qū)T。當(dāng)其為1－2級時，其職務(wù)名稱應(yīng)直接反映其工作實(shí)質(zhì)如××助理，××?xí)?jì)、出納等。第八條組織及職務(wù)名稱的使用1、“部”、“室”、“系列”、“中心”、“組”名稱的使用隸屬關(guān)系：系列﹥部=室﹥中心﹥組；在組織架構(gòu)中，“系列”為“虛”設(shè)組織，為管理方便而設(shè)；其余為“實(shí)”設(shè)組織，為完成某一特定的職能或者任務(wù)而設(shè)。一個職能的整體稱為部或室，如財務(wù)部、辦公室。幾個相近或業(yè)務(wù)性質(zhì)相似的部室稱為系列，如工程系列、營銷系列、后勤系列。一個職能模塊稱為中心，如財務(wù)部資金結(jié)算中心、運(yùn)營部客服中心、辦公室法律事務(wù)中心等?！爸行摹币话闶窃诼毮懿块T規(guī)模較大的時候設(shè)立，當(dāng)職能部門規(guī)模較小時，不直接設(shè)置中心，而設(shè)任務(wù)小組或模塊小組代替，如人力資源部招聘小組、策劃營銷部銷售一組/二組。2、副總職位及職務(wù)名稱的設(shè)置設(shè)置副總經(jīng)理的職務(wù)名稱的前提是該員工的晉升前的職業(yè)等級至少是7級。常務(wù)副總只有在有明確的繼任計(jì)劃或考察對象時才能夠設(shè)置且必須經(jīng)過集團(tuán)總經(jīng)理和董事長的批準(zhǔn)。常務(wù)副總可以是負(fù)責(zé)某個、某幾個職能或不負(fù)責(zé)任何具體的職能而是總體負(fù)責(zé)。3、其它副職職位及職務(wù)名稱的設(shè)置副職職位設(shè)置應(yīng)謹(jǐn)慎，非必須之時不可設(shè)立；盡可能以高級主管替代。一般情況下，副職是到達(dá)正職的必經(jīng)之路，到達(dá)正職必須在相應(yīng)的副職崗位上接受考察和鍛煉一定的時間。4、助理職位及職務(wù)名稱的設(shè)置現(xiàn)階段，鼓勵正職管理人員本著培養(yǎng)和教育下屬的目的設(shè)置助理職位及職務(wù)名稱，但須經(jīng)過集團(tuán)人力資源部的審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第九條避免及注意事項(xiàng)在沒有經(jīng)過內(nèi)部審批之前，就向個人承諾職位和職務(wù)名稱，甚至印制名片。從業(yè)務(wù)執(zhí)行人到總經(jīng)理超過4層的匯報關(guān)系。只管理1－2個人的副總、總監(jiān)或經(jīng)理。如一個副總只管理一個經(jīng)理＋部門文員，由經(jīng)理去管理所有其他人。一個職能設(shè)置兩個副總，一個副總?cè)ス芾砹硗庖粋€副總。因?yàn)槁氊?zé)的特殊需要或歷史原因并考慮到對外的影響，個別崗位可以對外使用高于其職業(yè)等級的職務(wù)名稱，在此種情況下，需經(jīng)過集團(tuán)人力資源部及總經(jīng)理的批準(zhǔn)。第十條審批權(quán)限符合本辦法規(guī)定的組織、職等、職位、職務(wù)名稱的設(shè)置由各公司人力資源負(fù)責(zé)人審核，各公司總經(jīng)理審批。除此之外應(yīng)經(jīng)過集團(tuán)人力資源部審核。印制名片由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。在此過程中，人力資源部有責(zé)任確保職務(wù)名稱的設(shè)置符合本辦法的規(guī)定。此規(guī)定中涉及到的特殊情況按照規(guī)定中