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文檔簡(jiǎn)介

Word文檔商場(chǎng)銷(xiāo)售年終工作總結(jié)范文勞碌了一年,現(xiàn)如今也到了我們對(duì)自身工作舉行總結(jié)的時(shí)候了。以下2022商場(chǎng)銷(xiāo)售年終工作總結(jié)范文是我我為大家?guī)?lái)的文章,歡迎您的閱讀。

這篇關(guān)于的文章,是我專(zhuān)門(mén)為大家收拾的,希翼對(duì)大家有所協(xié)助!

一、經(jīng)營(yíng)方面(一)抓好營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,求新求變。因?yàn)榱闶凼袌?chǎng)形勢(shì)的變化,2022年我們百貨也在營(yíng)銷(xiāo)策劃、促銷(xiāo)活動(dòng)上下了功夫,目的是抓住元旦、春節(jié)兩大節(jié)日的銷(xiāo)售,我們推出了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng):會(huì)員積分兌換獎(jiǎng)品、抓獎(jiǎng)、買(mǎi)贈(zèng)、打折、特價(jià)、安全夜送安全果、幸運(yùn)大轉(zhuǎn)輪、大型文藝會(huì)演、春節(jié)送對(duì)聯(lián)、送福字、送紅包、元宵燈會(huì)一條街銷(xiāo)售、情人節(jié)投許愿石羸現(xiàn)金卡、送玫瑰、裝點(diǎn)巧克力一條街等等,這些活動(dòng)都為商場(chǎng)的聚攏人氣,擴(kuò)大影響,促進(jìn)銷(xiāo)售,起到了一定的拉動(dòng)作用。由于我們?cè)诖黉N(xiāo)策劃上面沒(méi)有什么閱歷,但經(jīng)過(guò)張經(jīng)理和同事們的努力,我們的促銷(xiāo)活動(dòng)還是取得了一定的效果,我們信任我們的促銷(xiāo)活動(dòng)會(huì)越來(lái)越多,越來(lái)越好的。良好的開(kāi)端便是勝利的一半。節(jié)日旺季過(guò)后,把工作的重點(diǎn)從旺季保供給轉(zhuǎn)移到淡季促銷(xiāo)售上來(lái)。堅(jiān)持有節(jié)借節(jié),無(wú)節(jié)造節(jié),特殊是做好無(wú)節(jié)造節(jié)的文章。爭(zhēng)取廠商支持,整合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源,統(tǒng)一策劃營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,統(tǒng)分結(jié)合地掌握好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推出的時(shí)光、形式、規(guī)模和力度,放大營(yíng)銷(xiāo)資源的促銷(xiāo)功能。

(二)抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)、庫(kù)存管理,爭(zhēng)取廠商的政策支持,適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,今年的商品的結(jié)構(gòu)、庫(kù)存是很難掌握的,隨著兩節(jié)銷(xiāo)售旺季的到來(lái),各部門(mén)經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)、組織適銷(xiāo)對(duì)路商品,庫(kù)存管理化作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓落實(shí)。各部門(mén)經(jīng)理主動(dòng)對(duì)兩節(jié)銷(xiāo)售形勢(shì)舉行了分析,對(duì)商品的結(jié)構(gòu)、庫(kù)存舉行了越發(fā)具體的分析,根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)、抓好庫(kù)存管理。

1、生鮮部:部經(jīng)理與各組組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)交談,討論要貨計(jì)劃,終于的要貨量基本上是精確?????的。為了吸引更多的顧客,部經(jīng)理與供貨商勤交流,基本做到了進(jìn)價(jià)最低、售價(jià)低于興隆的進(jìn)銷(xiāo)策略。另外還補(bǔ)充了不少新產(chǎn)品,例如糕點(diǎn)組的北京特產(chǎn)糕點(diǎn)、糯米糍;干果組的紅泥花生,低價(jià)位的冰糖、葡萄干;香腸組的十元一只的溝幫子熏雞、錦江香腸等等,都提高了銷(xiāo)售。

2、食品部:按照今年的實(shí)際狀況,調(diào)節(jié)了上貨量,啤酒、中低檔白酒、禮包系列按去年的75%;茅臺(tái)、五糧液、劍南春等高檔酒按去年的50%;食用油隨進(jìn)隨買(mǎi)、調(diào)料飲料寧多毋少。兩節(jié)過(guò)后,看這個(gè)比例是正確的。為豐盛商品品種,提高競(jìng)爭(zhēng)力,又新進(jìn)了黃金酒、進(jìn)口品客薯片、好友趣系列薯片,吊爐花生、600g南方黑芝麻糊、砂糖系列、嬰兒顆粒面等等。

3、百貨部:部經(jīng)理與各個(gè)小組分析現(xiàn)有的庫(kù)存狀況,經(jīng)營(yíng)狀況,精確?????要貨,保證了節(jié)后庫(kù)存商品,無(wú)大量積壓、無(wú)斷檔現(xiàn)象。按照民俗,中國(guó)人在春節(jié)有更換生活日用品的習(xí)慣,百貨部將日用碗的種類(lèi)達(dá)到了100多個(gè)品種,筷子達(dá)到了50多種,菜板規(guī)格40多種,不銹鋼、塑料盆60多種,使銷(xiāo)售得到平穩(wěn)升高。

4、針紡部:與廠家交流,爭(zhēng)取了一些特價(jià)商品:床上用品組的108元特價(jià)雙人被,銷(xiāo)售了近300條,并帶動(dòng)了其它商品的銷(xiāo)售。

5、鞋部:加強(qiáng)與各個(gè)聯(lián)銷(xiāo)商、供給商的協(xié)調(diào),爭(zhēng)取更多的優(yōu)待政策和促銷(xiāo)資源。例如童鞋組新組裝了一套貨柜,轉(zhuǎn)變了形象,增強(qiáng)了銷(xiāo)量,平均完成方案的108.1%。

6、服裝部:因原材料價(jià)格升高,商品價(jià)格偏高,購(gòu)買(mǎi)力下降,囫圇服裝行業(yè)都顯得冷清,各廠家銷(xiāo)售都較去年直線下降,部經(jīng)理與營(yíng)業(yè)員天天考查市場(chǎng),共同分析、探討。童裝組的天津童裝成了主打商品,價(jià)格適中、適合運(yùn)動(dòng)。又進(jìn)了一種時(shí)尚的款式,使得童裝銷(xiāo)售十分積極,完成了方案的91.3%。

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商場(chǎng)服裝銷(xiāo)售年終工作總結(jié)范文

做服裝銷(xiāo)售生意看起來(lái)很容易,好似誰(shuí)都可以來(lái)做,其實(shí),事實(shí)并非如此,惟獨(dú)你親身體味了,才知道市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是多么的激烈。服裝銷(xiāo)售的過(guò)程也是從買(mǎi)賣(mài)商品中賺取差價(jià)的過(guò)程,而這里關(guān)系到無(wú)數(shù)知識(shí),比如進(jìn)貨,你就要知道如何確定進(jìn)貨的數(shù)量、質(zhì)量以及種類(lèi),如何確定進(jìn)貨資金和流淌資金的比例,什么時(shí)候補(bǔ)貨以及如何確定補(bǔ)貨的數(shù)量等。

詳細(xì)來(lái)講,要做好服裝銷(xiāo)售工作,你需要做好以下八個(gè)方面。

1.挑選好方向。是經(jīng)營(yíng)男裝還是經(jīng)營(yíng)女裝,你一定要有一個(gè)清楚的思路,做到頭腦清楚,千萬(wàn)不要一到批發(fā)市場(chǎng),看到什么都想做,做服裝一定要專(zhuān)一,不要讓別的東西影響了你的思路。

2.舉行服裝定位。挑選好服裝以后,就要給你的服裝舉行定位,是做品牌、同學(xué)服裝,還是中老年服裝、童裝,然后,針對(duì)你所定位的服裝舉行市場(chǎng)調(diào)查,例如:你做高校生服裝,運(yùn)動(dòng)休閑系列。你就要先到批發(fā)市場(chǎng)了解批發(fā)的價(jià)格,全部批發(fā)運(yùn)動(dòng)系列的批發(fā)商你都要了解,拿本子記住誰(shuí)家批發(fā)什么樣的運(yùn)動(dòng)服裝、什么樣的價(jià)格、誰(shuí)家批發(fā)的好、誰(shuí)家進(jìn)貨的人多、誰(shuí)的店的生意旺,你都要銘記在心,這就是你的財(cái)寶。另外,觀看來(lái)進(jìn)貨的人,都進(jìn)什么樣的貨、在哪里賣(mài)、假如你發(fā)覺(jué)這個(gè)人總來(lái)進(jìn)貨,那就是他賣(mài)的好,你就要跟蹤他到他的店里去偷偷的調(diào)查了,看他是怎么樣經(jīng)營(yíng)的,怎么樣銷(xiāo)售的,這樣你心理基本對(duì)你要進(jìn)的服裝有一定的了解,這對(duì)你開(kāi)店有很大的協(xié)助。

3.進(jìn)貨。假如你是第一次進(jìn)貨,在和經(jīng)銷(xiāo)商談價(jià)格時(shí),也要裝著熟客的樣子,由于你能說(shuō)出別人家的服裝價(jià)格,因此,老板會(huì)認(rèn)為你是行家,這樣你就不會(huì)在第一次進(jìn)貨時(shí),花太多的大頭錢(qián),知己知彼才干百戰(zhàn)百勝。

4.依托進(jìn)貨。當(dāng)你第一次去進(jìn)貨時(shí),千萬(wàn)不要看到別人搶購(gòu),你也跟著去搶購(gòu),由于第一次進(jìn)貨,你看不出真假,所以,在這種狀況下,你可以實(shí)行依托進(jìn)貨,讓別的批發(fā)商幫你進(jìn)幾件,由于你進(jìn)的少老板是不批發(fā)給你的,就是批發(fā)給你也是很高的價(jià)格,你給幫你的人每件衣服加點(diǎn)錢(qián),就可以批發(fā)到你想要進(jìn)貨的衣服,比你在老板那里批發(fā)省無(wú)數(shù)的錢(qián),回去看看,假如賣(mài)的好,就可以按照需要來(lái)進(jìn)貨了,這樣不會(huì)上當(dāng),前提是在批發(fā)商不熟悉你的狀況下完成。

5.店面布置。進(jìn)完貨后,你就要對(duì)服裝的擺放,在訪問(wèn)的時(shí)候要注重,店的整體效果做到給人很舒服的感覺(jué),可以去考察批發(fā)商或者專(zhuān)賣(mài)店、零售商的店鋪,到那里學(xué)習(xí)衣服的擺放,這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。

6.把握市場(chǎng)行情。你要隨時(shí)把握市場(chǎng)行情,發(fā)覺(jué)批發(fā)商的價(jià)格調(diào)節(jié)了,你也要馬上調(diào)節(jié)你的價(jià)格,賣(mài)多少、怎么賣(mài),自己一定要做好調(diào)查并確定好。

7.做好促銷(xiāo)。新開(kāi)業(yè)的店,要做好以下促銷(xiāo)活動(dòng),可以按照你店的大小打算購(gòu)買(mǎi)禮品,還是有無(wú)數(shù)人喜愛(ài)?貪小廉價(jià)的,可以抓住這樣一部分人的心理,做好促銷(xiāo)活動(dòng)。在開(kāi)業(yè)的時(shí)候,你可以進(jìn)一些塑料盆、洗臉盆,這些看起來(lái)很大、很有誘惑利,還要進(jìn)一些氣球要帶字的那種,有無(wú)數(shù)小伴侶喜愛(ài)?,大人會(huì)帶孩子來(lái)要?dú)馇颍涀≠|(zhì)量一定要好,開(kāi)業(yè)當(dāng)天,對(duì)提前來(lái)到店前排隊(duì)的顧客前200名贈(zèng)送禮品,買(mǎi)東西的人都有禮品,商品開(kāi)業(yè)還要打折,把氣憤弄的火火的。這樣,你店的生意就會(huì)好,無(wú)數(shù)人都會(huì)知道你的店,給人留下一個(gè)好的印象。

8.做好經(jīng)營(yíng)。促銷(xiāo)過(guò)后,你的店就會(huì)步入正常經(jīng)營(yíng)的狀態(tài),在店鋪經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,即使沒(méi)人時(shí),你也千萬(wàn)不行坐下來(lái)一起談天,這樣會(huì)讓人感覺(jué)到你的生意不好、服務(wù)不好,一定要做到分工明確,有擦地的、擺貨的、試衣服的,讓你的店忙起來(lái),讓別人感覺(jué)到你店的生意很好。

商場(chǎng)銷(xiāo)售年終工作總結(jié)

在服飾上班到現(xiàn)在為止已經(jīng)整一個(gè)季度了。這個(gè)星期里的每一天都處于一種緊急勞碌的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中。通過(guò)學(xué)習(xí),我深深感到水晶的博大濃厚,深深發(fā)覺(jué)需要學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)太多太多。來(lái)水晶后我被分在鞋區(qū),通過(guò)幾天的學(xué)習(xí),我想從以下幾個(gè)方面來(lái)匯報(bào)我的學(xué)習(xí)狀況和思想情況。

1、現(xiàn)場(chǎng)工作方面

來(lái)到鞋區(qū),首先在現(xiàn)場(chǎng)站柜學(xué)習(xí),了解鞋子的分類(lèi),質(zhì)量,價(jià)位,產(chǎn)地以及鞋子的銷(xiāo)售技巧,從而彌補(bǔ)對(duì)所在區(qū)域物品的不了解。第二,在天天的例行工作中,催促柜組衛(wèi)生,疏通消防通道,監(jiān)督導(dǎo)購(gòu)穿工服,戴工卡,留意標(biāo)價(jià)簽的整齊擺放,正確書(shū)寫(xiě),檢查銷(xiāo)售小票,磁扣的打定,錄入單的填寫(xiě),做到最好的預(yù)防工作。最后,按照實(shí)際狀況,分析各柜組的不足之處,讓各個(gè)柜組的各項(xiàng)工作都能得到更好的改進(jìn)。

這些現(xiàn)場(chǎng)工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,但是銷(xiāo)售無(wú)小事,服務(wù)無(wú)小事,很多個(gè)小事積累起來(lái)就是事件了。有本書(shū)寫(xiě)得好:細(xì)節(jié)打算成敗。惟獨(dú)關(guān)注細(xì)節(jié),關(guān)注日常小事,才干保持一個(gè)良好的銷(xiāo)售環(huán)境,才干保證一個(gè)服務(wù)的良好舉行,才干保證銷(xiāo)售到更好業(yè)績(jī)。

2、業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)方面

這幾天在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了無(wú)數(shù),從錄入單的正確錄入,標(biāo)簽的正確填寫(xiě),導(dǎo)購(gòu)員規(guī)則制度等容易的業(yè)務(wù)到跟重貨制度,售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),商品質(zhì)量三包的實(shí)施細(xì)則等高難度業(yè)務(wù)。但我個(gè)人認(rèn)為,學(xué)得雖然不少,但真正能用得到的并不是無(wú)數(shù),由于全部的事情都是看人看事看狀況而定,要做到真正服務(wù)于顧客,服務(wù)于供貨商,并不僅僅是靠背會(huì)制度就能辦到的。這就需要我們從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)制度,去體味水晶理念,去處理所碰到的事情,需要我們不間斷的學(xué)習(xí),提高自身的素養(yǎng),才干成為一名合格的水晶管理人員。

3、工作中的心得與體味

在水晶工作的這幾天,由于鞋區(qū)是商場(chǎng)全部區(qū)域里售后最多的區(qū)域,所以除了現(xiàn)場(chǎng)工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外,看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在水晶就肯定是上帝!全部的售后服務(wù)都是以顧客為中心,站在顧客的立場(chǎng)上去理解顧客,去處理問(wèn)題,盡量的讓顧客愜意。因?yàn)樗У氖酆蠓?wù)好,也就同時(shí)給那些蠻不講理的顧客帶來(lái)了機(jī)會(huì),強(qiáng)詞奪理,但我們的售后人員并不與其強(qiáng)爭(zhēng),而是溫柔的給他們講解三包的規(guī)定范圍,用自己的態(tài)度和服務(wù)去激動(dòng)這些難纏的上帝。

我作為一個(gè)新的管理人員,我一定要取其精華,努力學(xué)習(xí),真正領(lǐng)悟企業(yè)服務(wù)理念,并在日常工作細(xì)節(jié)上仔細(xì)對(duì)待,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的管理人員,還希翼各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)能賦予更多的指導(dǎo)。

商場(chǎng)銷(xiāo)售工作年終總結(jié)

一年的時(shí)光很快又過(guò)去了,在這個(gè)時(shí)節(jié)溫差不大的城市,似乎覺(jué)得一年的時(shí)光過(guò)得更快,讓人有點(diǎn)不肯意去信任.

XX年對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年;謝接納我工作的公司,謝謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo),謝謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事協(xié)助鼓舞,謝謝在我沮喪時(shí)鼓舞我給我打氣信任我的伴侶,謝謝那些給我微笑,接納我和我的產(chǎn)品的合,由于是他們的協(xié)助、認(rèn)可、相信、鼓舞才干使我越發(fā)樂(lè)衷于我的工作,越發(fā)熱愛(ài)我的工作。

銷(xiāo)售是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)十分大的行業(yè),也是最能熬煉人的行業(yè),剛開(kāi)頭工作的前三個(gè)月真的很沒(méi)有信念,業(yè)績(jī)不但沒(méi)有升高,反而在下滑,我除了天天的訪問(wèn)和宣揚(yáng),我不知道我還能從哪方面舉行努力,兩個(gè)月過(guò)去的時(shí)候,我已經(jīng)不能說(shuō)是一名新員工,市場(chǎng)我已經(jīng)認(rèn)識(shí)了,跟大部分的客戶(hù)應(yīng)當(dāng)也算是認(rèn)識(shí)了,可是月底銷(xiāo)售單出來(lái)的時(shí)候,我傻眼了,我總是不敢在拿到單的第一時(shí)光報(bào)告主任,由于這不是一張讓人興奮的成果單,拿到單的時(shí)候變得心事重重,走在路上,在想著臺(tái)詞,如何給主任打這個(gè)電話(huà)。結(jié)果往往都是想不到任何一個(gè)理由可以來(lái)庇護(hù)這張不及格的成果單,來(lái)保證自己不接受批判,往往都是其次天主任打電話(huà)過(guò)來(lái)咨詢(xún)才不得不照實(shí)相告,固然免不了批判。那個(gè)時(shí)候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關(guān)著燈,眼睛睜開(kāi)著,看著由外滲入的一點(diǎn)微弱的光,怎么也沒(méi)有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見(jiàn)什么人,跟他們聊什么,希翼得到什么樣的結(jié)果,每晚都在想的問(wèn)題,天天都照著做??晌倚睦锸菦](méi)底的,不知道這樣下去成果是否能升高,那個(gè)時(shí)候主任說(shuō)過(guò)換人,假如三個(gè)月試用期后我達(dá)不到公司的要求,要么給我換市場(chǎng)要么走人,我記得當(dāng)初跟主任研究這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,鼻子酸酸的,這樣的狀況下我普通不說(shuō)話(huà),等主任說(shuō)完后,我的心平息后,很仔細(xì)的哀求說(shuō),希翼他能多給我一個(gè)月,說(shuō)真的,面向這個(gè)市場(chǎng),我也是沒(méi)有信念的,由于前面兩個(gè)業(yè)務(wù)員的努力都沒(méi)有結(jié)果,我并不比他們優(yōu)秀,甚至無(wú)數(shù)方面還不如他們。但我還是希翼在我的努力下,希翼能有稍好的成果,能讓我繼續(xù)這份工作,帶著有可能被炒魷魚(yú)的負(fù)擔(dān),艱巨地走過(guò)了第三個(gè)月,最終在月底成果單出來(lái)的時(shí)候,我接到叫我去拿單的電話(huà),忐忑擔(dān)心地咨詢(xún)的時(shí)候,他開(kāi)玩笑說(shuō)這個(gè)月公司該給我發(fā)獎(jiǎng)金了,告知了我數(shù)字,我在房間里跳起來(lái)了,高興沖到腦門(mén),盡管那不是一個(gè)很大的數(shù)目,但至少勝利地翻了一倍。這個(gè)時(shí)候我還是不敢第一時(shí)光給主任電話(huà),由于我不知道用哪種方式告知他,高興怕以為我會(huì)自豪,平息怕以為聽(tīng)錯(cuò)了。直到其次天上午到醫(yī)藥公司打流向接到主任的電話(huà)他問(wèn)我,才告知他,記得當(dāng)初他說(shuō)了三個(gè)字,還可以。這對(duì)于我來(lái)講就是一句表?yè)P(yáng),一名鼓舞,由于在這之前主任從未表?yè)P(yáng)過(guò)我,所以對(duì)于他我很敬畏。

我還是不敢松懈,有了這個(gè)鼓舞,我越發(fā)勤奮于我的工作,接下來(lái)的兩個(gè)月,成果都有長(zhǎng)進(jìn)。但好景不長(zhǎng),兩個(gè)月后的九月十月成果又在大幅度的下降,于是生活又回到了先前,變得緊急起來(lái),但是在11月份又發(fā)生了轉(zhuǎn)折,量又返回來(lái)了,這又成為一次失敗后的自我鼓舞,就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而唯一不能變的就是自己對(duì)工作的態(tài)度,不管怎么樣,每個(gè)工作日都容不得半點(diǎn)偷懶半點(diǎn)松懈,由于競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,競(jìng)爭(zhēng)者只要看見(jiàn)有一個(gè)空子,就一定會(huì)手插進(jìn)來(lái)擾亂你的平衡,固然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有市場(chǎng)。

不管明天迎接的是什么,統(tǒng)統(tǒng)接招,樂(lè)觀應(yīng)戰(zhàn)。

2022年商場(chǎng)服裝銷(xiāo)售人員年終工作總結(jié)范文

時(shí)間荏苒,xx年很快已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗(yàn)和磨礪。十分謝謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的長(zhǎng)進(jìn),漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才干,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了無(wú)數(shù),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與體貼,令我明了到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的謝謝,有你們的幫助才干使我在工作中越發(fā)的得心應(yīng)手,也由于有你們的協(xié)助,才干令到公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)過(guò)去一年的工作、成果、閱歷及不足,規(guī)劃好xx年的工作,在新的一年的工作中,開(kāi)好頭,起好步,揚(yáng)長(zhǎng)避短,能夠順當(dāng)?shù)亻_(kāi)展xx年的工作。一年來(lái)我商場(chǎng)在馮總及商廈領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)xx年制訂的全年工作方案舉行工作。商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子采納對(duì)桂林路、紅旗街等商圈舉行考察與調(diào)研,反復(fù)推敲升級(jí)改造方案與實(shí)施細(xì)則,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,消退經(jīng)營(yíng)死角等樂(lè)觀有效的措施用于今年企業(yè)的工作中,成效十分顯然。特殊值得絕對(duì)的是在今年企業(yè)的升級(jí)改造中,我們實(shí)行了經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)大,品牌升級(jí),貨位調(diào)節(jié),店堂改造,加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施,全體員工團(tuán)結(jié)一心,共同努力,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷攀升。讓每一位到來(lái)的顧客都驚嘆說(shuō),歐亞新發(fā)的變化真大呀。服裝商場(chǎng)的品牌款式還真不錯(cuò)。回顧xx年的工作,可以概括為以下三大方面:一、升級(jí)改造順應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)展,全新形象喜迎春城百姓,經(jīng)營(yíng)工作成果喜人。xx年,我們商場(chǎng)共有供給商191戶(hù),品牌600余個(gè),品種近萬(wàn)種,經(jīng)營(yíng)面積8000多平方米。xx年全年純銷(xiāo)819萬(wàn)元,xx年純銷(xiāo)457.9萬(wàn)元,比去年遞增了78.9%。全年租金回算是3,363萬(wàn)元??備N(xiāo)4,183萬(wàn)元,xx年總銷(xiāo)是2,245.5萬(wàn)元,比去年遞增了86.2%。實(shí)現(xiàn)毛利39.4萬(wàn)元,其它業(yè)務(wù)利潤(rùn)(收繳租金)255萬(wàn)元,去年是148萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)72.29%。全年?duì)I業(yè)、管理、財(cái)務(wù)綜合費(fèi)用合計(jì)217.7萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)76.7萬(wàn)元。取得這么好的成果,我們實(shí)行了如下做法:1、開(kāi)展活動(dòng),搞促銷(xiāo)。按商廈總體部署,在大型促銷(xiāo)活動(dòng)中,我們商場(chǎng)都能?chē)@主題,特殊是在節(jié)假日和時(shí)節(jié)變化時(shí)開(kāi)展活動(dòng)。主動(dòng)找詩(shī)婷美容院和中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司聯(lián)合舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,我們收到了一定的成效,其中銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比較突出的是新發(fā)周年店慶和集團(tuán)店慶,我商場(chǎng)最高日銷(xiāo)超百萬(wàn)。在每次促銷(xiāo)活動(dòng)中,我們都能樂(lè)觀與廠家聯(lián)系貨源,增強(qiáng)供給商的扣點(diǎn),經(jīng)理及部主任都做了大量的工作,也得到了供給商的大力支持,基本上98%以上的供給商都能參與每期活動(dòng)。2、抓品牌,樹(shù)形象。今年我們?cè)谄放平?jīng)營(yíng)上實(shí)行抓大放小的原則,調(diào)節(jié)了大小品牌56個(gè),確保了新發(fā)時(shí)尚品牌店經(jīng)營(yíng)定位的提升。引進(jìn)了國(guó)際品牌耐克、阿迪入駐本店,并引進(jìn)了國(guó)內(nèi)知名品牌如:與狼共舞、威鹿1881、乙佰乙納、芭蒂娜、柯諾、秀蓓兒、艾莎米娜、馬天奴、玫而美、米茜爾、丑妹、宗洋、采軒、天馬、雅文娜等,這些品牌的引進(jìn)給企業(yè)帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。其中今年銷(xiāo)售超百萬(wàn)的就有4家:奧蘭貝斯、耐克、361和七匹狼,奧蘭貝斯的全年銷(xiāo)售就超過(guò)了230多萬(wàn)元。無(wú)論是消費(fèi)者、員工和商業(yè)的同仁們大家都說(shuō),今年新發(fā)服裝品牌的升級(jí)與改造是十分勝利的。不僅提升了企業(yè)形象而且增強(qiáng)了不同層次的購(gòu)物群體。確實(shí)像馮總說(shuō)的那樣,有什么樣的貨招什么樣客。3、利用平效出效益。今年我們實(shí)行壓縮不合理的經(jīng)營(yíng)面積,合理有效地利用經(jīng)營(yíng)空間,淡季分塊改建擴(kuò)建不合理的經(jīng)營(yíng)布局。今年男裝區(qū)域改造時(shí),實(shí)行壓縮面積,增強(qiáng)平效的方法。將原100多平米的2戶(hù),增強(qiáng)到3戶(hù)。如七匹狼專(zhuān)柜原有160多平米,也壓縮了一半的營(yíng)業(yè)面積,調(diào)節(jié)給新引進(jìn)的威鹿1881,1881每月的銷(xiāo)售達(dá)3萬(wàn)余元。七匹狼專(zhuān)柜的銷(xiāo)售不僅沒(méi)削減反而比去年翻了4翻。我們還利用一切可利用的空間出效益,如墻面、樓道等,為商場(chǎng)的年利潤(rùn)增強(qiáng)了十萬(wàn)余元。

2022商場(chǎng)服裝銷(xiāo)售年終工作總結(jié)

年終總結(jié)首先要對(duì)工作狀況舉行概述,然后總結(jié)自己的優(yōu)缺點(diǎn)和從過(guò)去工作中得到的閱歷教訓(xùn),最后要寫(xiě)明對(duì)今后工作的決定。下面我就為大家收拾了20xx商場(chǎng)服裝銷(xiāo)售年終,希翼對(duì)大家有協(xié)助!

20xx商場(chǎng)服裝銷(xiāo)售年終工作總結(jié)一

作為一名服裝店的店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作閱歷,讓我明了了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。專(zhuān)心去觀看,專(zhuān)心去與顧客溝通,你就可以做好。

詳細(xì)歸納為以下幾點(diǎn):

1、仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并準(zhǔn)時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的樂(lè)觀性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其長(zhǎng)處,做到量才適用。增加本店的凝結(jié)力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避開(kāi)因此而帶來(lái)的不須要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教導(dǎo)員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益動(dòng)身。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的讓我干到樂(lè)觀的我要干。為了給顧客制造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

現(xiàn)在,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,嫻熟的業(yè)務(wù)將協(xié)助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)頭了,成果只能代表過(guò)去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

面向明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持蘇醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

1.加強(qiáng)日常管理,特殊是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素養(yǎng);

3.樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4.加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)配合,制造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和-諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱烈,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

20xx商場(chǎng)服裝銷(xiāo)售年終工作總結(jié)二

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間又是一個(gè)年頭,回首去年年這一個(gè)年頭,可以跟自己略微安心的說(shuō)句,這一年沒(méi)有是一個(gè)收獲頗多,讓自己感覺(jué)較為踏實(shí)的一年。

去年自己有幸加入了七色紡這個(gè)大家庭,還是在自己喜愛(ài)?的營(yíng)運(yùn)部門(mén)工作,雖然不是新畢業(yè)的高校生,毅然還是有種奇怪???和忐忑,由于究竟是第一次做內(nèi)衣方面的,帶著一顆學(xué)習(xí)和長(zhǎng)進(jìn)的心,開(kāi)頭了這一年的生活。今日回首一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,有緊急,有感慨,更多的是喜悅。假如讓我總結(jié)這一年的收獲和長(zhǎng)進(jìn),是闖四關(guān)。

第一關(guān),面向問(wèn)題要鎮(zhèn)靜而不應(yīng)當(dāng)暴躁,先要分析緣由,再提出解決計(jì)劃。在剛進(jìn)營(yíng)運(yùn)部時(shí),在打造教練店,我和彭吉負(fù)責(zé)打造內(nèi)江交通路店,有一次在我們中午12點(diǎn)多達(dá)到門(mén)店后,前面的架子已經(jīng)空了許多卻無(wú)人補(bǔ)貨,而店長(zhǎng)此時(shí)不在店里,其他的人都在談天。我(表情有點(diǎn)不興奮)就比較焦急,直接叫了導(dǎo)購(gòu)和我一起把貨補(bǔ)了,而當(dāng)初差點(diǎn)發(fā)火。當(dāng)初多虧彭吉把我拉住,叫到了店外

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