物業(yè)公司工程部主管崗位職責范文

第頁共頁物業(yè)公司工程部主管崗位職責范文物業(yè)公司工程部主管是負責管理和指導工程部的日常工作的職位。下面是一份關于物業(yè)公司工程部主管崗位職責的范文：物業(yè)公司工程部主管崗位職責范文（二）一、工作職責1.負責制定和落實工程部的工作計劃、年度計劃，并監(jiān)督工程部的工作進展；2.負責工程部的日常管理，包括人員配備、工作分配、考勤管理等；3.組織并參與工程部的各項工作，包括維修、保養(yǎng)、改造等；4.負責工程部的預算編制、執(zhí)行和費用控制；5.與其他部門協(xié)調(diào)合作，解決工程部與其他部門之間的協(xié)調(diào)問題；6.負責工程部的安全管理，確保工作場所的安全和員工的健康；7.負責工程設備的采購和維護，保證設備正常運行；8.協(xié)助上級領導完成其他工作。二、任職條件1.本科及以上學歷，工程類相關專業(yè)，有工程管理相關的證書優(yōu)先；2.具備五年以上的相關工作經(jīng)驗，其中三年以上從事工程管理工作；3.熟悉工程施工流程和相關法律法規(guī)，具備較強的工作實踐能力；4.良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通和解決問題的能力；5.具備較強的團隊合作意識和領導能力，能帶領團隊高效完成工作；6.具備較強的責任心和抗壓能力，能夠承受工作壓力。三、績效評估指標1.工程部工作計劃的制定和執(zhí)行情況；2.工程部的維修、保養(yǎng)、改造工作質(zhì)量和進度；3.工程部的預算執(zhí)行情況和費用控制情況；4.工程部與其他部門的協(xié)調(diào)合作情況；5.工程部工作場所的安全管理情況；6.工程設備的采購和維護情況；7.團隊建設和員工績效評估情況。四、工作職責的分工1.制定和落實工作計劃：主管負責制定年度工作計劃并監(jiān)督實施，部門成員負責制定月度和季度工作計劃，并按計劃完成工作；2.日常管理：主管負責工程部的日常管理，包括人員配備、工作分配、考勤管理等，部門成員按照主管的要求完成工作；3.工作組織和參與：主管負責組織和參與工程部的各項工作，部門成員按照主管的要求參與相關工作；4.預算編制和執(zhí)行：主管負責工程部的預算編制和執(zhí)行，部門成員負責按照預算執(zhí)行相關工作；5.協(xié)調(diào)合作：主管負責工程部與其他部門之間的協(xié)調(diào)合作，部門成員負責配合其他部門的工作；6.安全管理：主管負責工程部的安全管理，部門成員負責執(zhí)行相關安全管理制度；7.設備采購和維護：主管負責工程設備的采購和維護，部門成員負責按照主管要求完成設備采購和維護工作；8.協(xié)助上級領導：主管協(xié)助上級領導完成其他工作，部門成員協(xié)助主管完成相關工作。五、工作職責的具體內(nèi)容1.制定和落實工作計劃1.1制定年度工作計劃，明確年度工作目標和任務，并制定具體的實施計劃；1.2監(jiān)督和督促部門成員按照工作計劃完成工作，并及時調(diào)整工作計劃；1.3定期召開工作會議，總結(jié)和評估工作計劃的完成情況，并對下一階段工作進行安排；1.4對工作計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤和監(jiān)督，并做出相應的調(diào)整。2.日常管理2.1負責工程部的人員配備和團隊建設，確保團隊的穩(wěn)定和高效運行；2.2根據(jù)工作需要，對工程部的人員進行工作任務和崗位職責的分配，并定期進行績效評估和培訓；2.3負責工程部的考勤管理，確保工作時間和工作計劃的落實；2.4及時處理員工的問題和矛盾，確保工作的順利進行；2.5建立健全工程部的制度和流程，以提高工作效率。3.工作組織和參與3.1負責組織和參與工程部的維修、保養(yǎng)和改造工作，確保工程的高質(zhì)量完成；3.2根據(jù)工作需要，組織和調(diào)配工程部的人員和設備，確保工作的順利進行；3.3制定維修、保養(yǎng)和改造工作的執(zhí)行計劃，并監(jiān)督和督促執(zhí)行；3.4對維修、保養(yǎng)和改造工作的進度和質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查，及時解決問題和處理異常情況。4.預算編制和執(zhí)行4.1負責工程部的預算編制和執(zhí)行，根據(jù)工作需求，制定年度預算和月度預算，并及時報告上級領導；4.2根據(jù)預算編制的要求，監(jiān)督和控制工程部的費用，確保費用在可控范圍內(nèi)；4.3定期對工程部的費用執(zhí)行情況進行分析和總結(jié)，并提出相應的改進措施；4.4協(xié)調(diào)與財務部門的工作，確保財務管理規(guī)范和合理。5.協(xié)調(diào)合作5.1與其他部門保持密切的溝通和聯(lián)系，及時解決工程部與其他部門之間的協(xié)調(diào)問題；5.2協(xié)調(diào)并安排工程部與其他部門的合作工作，并確保工作的順利進行；5.3參與相關部門的會議和協(xié)調(diào)工作，匯報和反饋工程部的工作情況，解決問題。6.安全管理6.1負責工程部的安全管理，制定安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程；6.2組織安全培訓，提高員工的安全意識和操作技能；6.3監(jiān)督和檢查工作場所的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患；6.4協(xié)助相關部門開展安全檢查和應急演練，并及時報告和處理事故。7.設備采購和維護7.1負責工程設備的采購和維護，根據(jù)工作需要，制定采購計劃，確保設備的及時供應；7.2組織設備的維護、保養(yǎng)和保修，確保設備的正常運行；7.3制定設備維護計劃和維修記錄，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障；7.4定期對設備的使用情況進行評估和分析，提出設備更新和改進的建議。8.協(xié)助上級領導8.1協(xié)助上級領導完成工作任務，按要求提供相關的支持和協(xié)助；8.2根據(jù)上級領導的指示，有效組織和協(xié)調(diào)相關工作，確保工作順利進行；