2022年公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)-1

Word文檔年公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)比來(lái)按照必要，我們要把公司的人員調(diào)劑為兩大年夜部分。

二、發(fā)賣(mài)部包含門(mén)市、營(yíng)業(yè)員及公司其他一切可以發(fā)賣(mài)的人員。我們要開(kāi)端眉僮霸己的分工，發(fā)賣(mài)部負(fù)責(zé)傾銷(xiāo)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，負(fù)責(zé)合同的細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)旅游回訪，而操作部負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)賣(mài)的產(chǎn)品舉行選購(gòu)、支配、帶團(tuán)，兩邊要多交流，多交換，細(xì)節(jié)中含有魔鬼，旅游發(fā)賣(mài)和操作特殊要重視細(xì)節(jié)。

我真欲望來(lái)跟我們走的人都有妄圖，大年夜跟我走出去的人尋覓別的的妄圖，無(wú)數(shù)老的同事出去，我認(rèn)為異樣痛心，可以絕對(duì)的是我們那邊做不好了，也懂得他們要去尋覓本身新的妄圖！

早上起來(lái)一看日子，發(fā)明XX年過(guò)了一半了，有必要對(duì)前面的半年做個(gè)工作總結(jié)!

一、操作部包含計(jì)調(diào)、財(cái)務(wù)、導(dǎo)游；

我負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部工作，本年感到照樣比較知足的，3月份xx離職，財(cái)務(wù)部人員略顯不足，并且上半年，公司營(yíng)業(yè)也是相對(duì)忙碌，xx跟xx工作賣(mài)力負(fù)責(zé)，使財(cái)務(wù)部工作開(kāi)展正常，為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)強(qiáng)有力的包管。然則我們都是新人，不克不及有自豪的設(shè)法想法，踏扎實(shí)實(shí)的一步步去坐，財(cái)務(wù)工作哀求精心謹(jǐn)慎，不克不及有一些差池！前幾天，聽(tīng)xx的妄圖想去新疆，我認(rèn)為很好，人要有妄圖！妄圖并不必然是遙弗成及的，也可所以符合實(shí)際的一個(gè)階段性的設(shè)法想法。公司開(kāi)業(yè)之初，我的妄圖是一年能盈利一些，讓我可以去幾個(gè)想去的處所觀光、徒步！以前的股東林總當(dāng)初的妄圖是每天可以掙一包中華抽抽。所以我說(shuō)妄圖可所以一次觀光、可所以一個(gè)蘋(píng)不雅，可所以車(chē)子、房子、老婆；妄圖是可以轉(zhuǎn)變的，我們可以掉敗，不克不及沒(méi)有妄圖。

公司今朝財(cái)務(wù)問(wèn)題照樣資金回籠略顯遲緩，經(jīng)久以往對(duì)資金鏈安穩(wěn)及公司信費(fèi)用有不良的影響，第一、我們的營(yíng)業(yè)員液Ｚ嬋對(duì)客戶對(duì)賬催帳工作，究竟你們跟客戶最認(rèn)識(shí)。其次、我們的財(cái)務(wù)部同事要合營(yíng)、監(jiān)督好我們的營(yíng)業(yè)員催款工作。第三、要有恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)處罰軌制。最重要的是各位同事的聯(lián)結(jié)全都，大年夜力合營(yíng)。

對(duì)于其他部分，比如計(jì)調(diào)部，本年比客歲表示好無(wú)數(shù)，重要表如今計(jì)調(diào)的速度增長(zhǎng)很快，比擬較較準(zhǔn)時(shí)的能拿出行程報(bào)價(jià)，并且公司加強(qiáng)了選購(gòu)、簽約了一些優(yōu)良的地接社，增長(zhǎng)景區(qū)返利。計(jì)調(diào)是公司競(jìng)爭(zhēng)的核心，每一個(gè)房間、每一次用車(chē)、每一頓餐，我們都要想方法做到價(jià)廉聞綾搶?zhuān)粋€(gè)計(jì)調(diào)如不雅能做到這一點(diǎn)呢，必需要跟公司的未來(lái)、榮譽(yù)掛鉤，一次勝利的操作可能會(huì)增長(zhǎng)幾個(gè)客戶，一次掉敗的操作將掉去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶。

今朝我的妄圖是，把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大年夜的旅游辦事商，必需把最好放在最大年夜的前面，沒(méi)有聞綾搶價(jià)廉的辦事，沒(méi)有品牌的意識(shí)是做不成最大年夜的，客歲經(jīng)由過(guò)程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，跟我走觀光社可能是蒼南縣觀光社里營(yíng)業(yè)額最高的觀光社，然則毫不是最好的觀光社，我們還太年青！本年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時(shí)間，中國(guó)的小企業(yè)平均生命力是4-5年，我們已經(jīng)由了這個(gè)門(mén)檻，我欲望公司能帶著妄圖經(jīng)久成長(zhǎng)下去，至于能不克不及做百年企業(yè)，這只能是我們的夢(mèng)想了，如不雅跟我走員工沒(méi)有妄圖，將分開(kāi)跟我走，如不雅跟我走沒(méi)有妄圖，就讓他退出旅游市場(chǎng)。

門(mén)市上半年的成就比客歲有所增長(zhǎng)，然則我認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷，門(mén)市占據(jù)公司總產(chǎn)量的比例照樣太小了，大年夜別的一方面來(lái)說(shuō)，潛力巨大年夜！

本年下半年我們將開(kāi)拓一些村居、企業(yè)、通俗老庶平易近的營(yíng)業(yè)，我們可能必要增開(kāi)一些門(mén)市部，對(duì)于我們的治理加倍是個(gè)挑釁，但為妄圖動(dòng)身，我們必需得長(zhǎng)進(jìn)！

最后我們來(lái)提一下導(dǎo)游部，這是一個(gè)90后為主的部分，導(dǎo)游部其實(shí)不僅僅只做導(dǎo)游，并且想方法要成長(zhǎng)一些客戶，對(duì)于在第一線工作的導(dǎo)游，接觸客人的機(jī)會(huì)最多，是否想方法讓這些客人成為你的客戶呢，大年夜半年的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看，新導(dǎo)游的客戶幾乎為零，或許是公司的鼓舞方法不敷，然則否也是小我妄圖的缺掉！

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公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)

xxxx上半年，財(cái)務(wù)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)的大力支持下，通過(guò)上半年的辛勤努力，較好地完成了工作方案，取得了一定的成果，同時(shí)在工作中仍存在著一些問(wèn)題，有待進(jìn)一步的加強(qiáng)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、xxxx年上半年主要工作：

（一）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

和睦才干進(jìn)展，團(tuán)結(jié)才有力氣，財(cái)務(wù)部向來(lái)十分重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一年[增]來(lái)，財(cái)務(wù)人員共同確認(rèn)了保證資金平安、服務(wù)公司管理、支持公司進(jìn)展的工作目標(biāo)；逐步培養(yǎng)了相互敬重、相互體諒、相互學(xué)習(xí)、相互提示、相互協(xié)助及用工作展示自己，以成果證實(shí)自己的團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)考取職稱(chēng)、結(jié)合工作需要自學(xué)相關(guān)學(xué)問(wèn)、參與講座等多種方式，使財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力得到了一定程度的提高。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展專(zhuān)心服務(wù)項(xiàng)目，準(zhǔn)時(shí)滿足公司內(nèi)外對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求。同時(shí)，在工作中做到了公正公平、自律廉潔，既注意結(jié)果又關(guān)注細(xì)節(jié)，友好熱烈、以禮相待、謙虛學(xué)接受各方批判監(jiān)督，在確保公司利益的前提下，形成了較為和睦的業(yè)務(wù)關(guān)系，促進(jìn)了財(cái)務(wù)部工作質(zhì)量和工作效率的提高。

（二）、業(yè)務(wù)方面：

財(cái)務(wù)部在按時(shí)完成公司、各二級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)、清泉股份及健能飲品的日常財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作外，還較好的完成了以下幾個(gè)方面的工作：

1、根據(jù)公司的部署，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了正源水務(wù)財(cái)政補(bǔ)貼的申請(qǐng)工作，現(xiàn)正在協(xié)作財(cái)政局舉行財(cái)政補(bǔ)貼的審計(jì)工作；

2、幫助辦公室完成了正源水務(wù)的物價(jià)調(diào)節(jié)申報(bào)工作，現(xiàn)正在預(yù)備迎接物價(jià)部門(mén)的成本監(jiān)審工作。

3、通過(guò)市住房公積金管理中心交流協(xié)調(diào)，針對(duì)公司人員多、資金緊急的實(shí)際狀況，雙方達(dá)成了繳納協(xié)議，現(xiàn)完成了繳納的全部手續(xù)。

4、完成了市國(guó)資委支配的正源水務(wù)的業(yè)績(jī)考核審計(jì)工作。

5、完成了正源水務(wù)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢的財(cái)務(wù)審計(jì)工作、所得稅匯算清繳審計(jì)工作、外匯收支審計(jì)工作、聯(lián)合年檢的審計(jì)及報(bào)批等工作。

6、協(xié)作香港會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成了合資公司的08年財(cái)務(wù)及09年1-3月份財(cái)務(wù)兩次審計(jì)工作。

7、完成了清泉股份歷史欠稅問(wèn)題的協(xié)調(diào)及處理工作。

8、按方案逐項(xiàng)解決了財(cái)務(wù)上歷史遺留問(wèn)題。

9、根據(jù)公司管理升級(jí)的工作要求，財(cái)務(wù)部按團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員素養(yǎng)、業(yè)務(wù)開(kāi)展、財(cái)務(wù)關(guān)系、辦公環(huán)境、健身活動(dòng)、勞動(dòng)紀(jì)律與衛(wèi)生等方面

向來(lái)在有目標(biāo)、有方案、有步驟地開(kāi)展工作，已取得了較好的效果。

10、按時(shí)完成了公司支配的其他工作。

二、存在的問(wèn)題：

1、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有得到正常發(fā)揮。一方面是各方面熟悉有待提高，一方面是財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)尚需提升，財(cái)務(wù)部提供管理信息的準(zhǔn)時(shí)性和有效性有待加強(qiáng)；

2、財(cái)務(wù)部對(duì)國(guó)家稅務(wù)政策、金融政策變化的敏感性有待提高；

3、財(cái)務(wù)部的籌資管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力有待加強(qiáng)。應(yīng)隨時(shí)了解金融市場(chǎng)的變化、把握籌資的額度和時(shí)機(jī)，合理規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

4、對(duì)帳及實(shí)物資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作次數(shù)較少。應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理對(duì)賬和清查盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，準(zhǔn)時(shí)催收欠款，合理利用實(shí)物資產(chǎn)，提高其使用效果；

5、在帳務(wù)中存在的歷史遺留問(wèn)題仍然較多，處理起來(lái)有相當(dāng)?shù)碾y度。

三、xxxx年工作方案：

（一）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念和財(cái)務(wù)部詳細(xì)狀況充分結(jié)合，以人為本，不斷完美財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理制度，盡量使財(cái)務(wù)人員全體人員的潛能得到最大程度的發(fā)揮，為公司的進(jìn)展作出最大的貢獻(xiàn)。

（二）、業(yè)務(wù)方面：

在全方位做好各部門(mén)日常財(cái)務(wù)工作的前提下，下半年主要完成以下工作：

1、根據(jù)公司支配，做好財(cái)政補(bǔ)貼確認(rèn)的后續(xù)工作；

2、協(xié)作物價(jià)局，做好物價(jià)調(diào)節(jié)工作的成本監(jiān)審等相關(guān)工作；

3、協(xié)調(diào)好住房公積金的繳納工作；

4、做好09年上半年的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作；

5、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算的工作質(zhì)量，繼續(xù)由專(zhuān)人處理歷史遺留問(wèn)題；

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證資金平安；加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作，做到帳實(shí)相符，催促各部門(mén)加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)的管理，確保公司資產(chǎn)的平安完整；

7、通過(guò)各種方式全面提升財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)，深化基層，全面系統(tǒng)地把握公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的有關(guān)細(xì)節(jié)，在此基礎(chǔ)上，對(duì)不同時(shí)期和階段的經(jīng)營(yíng)成績(jī)及財(cái)務(wù)情況舉行客觀深化的分析評(píng)價(jià)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)時(shí)、充分、有效的財(cái)務(wù)信息和管理建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)信息提供者的職能；條件允許的狀況下，開(kāi)展以財(cái)務(wù)管理為中心的ERp建設(shè)，使公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)全面把握企業(yè)資源情況；

8、做好各項(xiàng)以財(cái)務(wù)為主的業(yè)務(wù)流程梳理、規(guī)范，提高統(tǒng)計(jì)分析工作的準(zhǔn)時(shí)性和有效性；

9、繼續(xù)全面開(kāi)展財(cái)務(wù)部管理升級(jí)工作。以保證資金平安，服務(wù)公司管理，支持公司進(jìn)展為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、管理睬計(jì)和睦進(jìn)展為措施，針對(duì)財(cái)務(wù)部管理升級(jí)中存在的問(wèn)題，根據(jù)統(tǒng)籌兼顧，逐項(xiàng)解決，不斷完美的原則持續(xù)舉行，將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級(jí)、完美作為我們長(zhǎng)久工作來(lái)開(kāi)展。

10、按時(shí)完成公司支配的其他暫時(shí)性工作。

財(cái)務(wù)部

2022公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)范文

我真欲望來(lái)跟我們走的人都有妄圖，大年夜跟我走出去的人尋覓別的的妄圖，無(wú)數(shù)老的同事出去，我認(rèn)為異樣痛心，可以絕對(duì)的是我們那邊做不好了，也懂得他們要去尋覓本身新的妄圖！

早上起來(lái)一看日子，發(fā)明xx年過(guò)了一半了，有必要對(duì)前面的半年做個(gè)工作總結(jié)!門(mén)市上半年的成就比客歲有所增長(zhǎng)，然則我認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷，門(mén)市占據(jù)公司總產(chǎn)量的比例照樣太小了，大年夜別的一方面來(lái)說(shuō)，潛力巨大年夜！

對(duì)于其他部分，比如計(jì)調(diào)部，本年比客歲表示好無(wú)數(shù)，重要表如今計(jì)調(diào)的速度增長(zhǎng)很快，比擬較較準(zhǔn)時(shí)的能拿出行程報(bào)價(jià)，并且公司加強(qiáng)了選購(gòu)、簽約了一些優(yōu)良的地接社，增長(zhǎng)景區(qū)返利。計(jì)調(diào)是公司競(jìng)爭(zhēng)的核心，每一個(gè)房間、每一次用車(chē)、每一頓餐，我們都要想方法做到價(jià)廉聞綾搶?zhuān)粋€(gè)計(jì)調(diào)如不雅能做到這一點(diǎn)呢，必需要跟公司的未來(lái)、榮譽(yù)掛鉤，一次勝利的操作可能會(huì)增長(zhǎng)幾個(gè)客戶，一次掉敗的操作將掉去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶。

今朝我的妄圖是，把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大年夜的旅游辦事商，必需把最好放在最大年夜的前面，沒(méi)有聞綾搶價(jià)廉的辦事，沒(méi)有品牌的意識(shí)是做不成最大年夜的，客歲經(jīng)由過(guò)程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，跟我走觀光社可能是蒼南縣觀光社里營(yíng)業(yè)額最高的觀光社，然則毫不是最好的觀光社，我們還太年青！本年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時(shí)間，中國(guó)的小企業(yè)平均生命力是4-5年，我們已經(jīng)由了這個(gè)門(mén)檻，我欲望公司能帶著妄圖經(jīng)久成長(zhǎng)下去，至于能不克不及做百年企業(yè)，這只能是我們的夢(mèng)想了，如不雅跟我走員工沒(méi)有妄圖，將分開(kāi)跟我走，如不雅跟我走沒(méi)有妄圖，就讓他退出旅游市場(chǎng)。

本年下半年我們將開(kāi)拓一些村居、企業(yè)、通俗老庶平易近的營(yíng)業(yè)，我們可能必要增開(kāi)一些門(mén)市部，對(duì)于我們的治理加倍是個(gè)挑釁，但為妄圖動(dòng)身，我們必需得長(zhǎng)進(jìn)！

前幾天，聽(tīng)xx的妄圖想去新疆，我認(rèn)為很好，人要有妄圖！妄圖并不必然是遙弗成及的，也可所以符合實(shí)際的一個(gè)階段性的設(shè)法想法。公司開(kāi)業(yè)之初，我的妄圖是一年能盈利一些，讓我可以去幾個(gè)想去的處所觀光、徒步！以前的股東林總當(dāng)初的妄圖是每天可以掙一包中華抽抽。所以我說(shuō)妄圖可所以一次觀光、可所以一個(gè)蘋(píng)不雅，可所以車(chē)子、房子、老婆；妄圖是可以轉(zhuǎn)變的，我們可以掉敗，不克不及沒(méi)有妄圖。

我負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部工作，本年感到照樣比較知足的，3月份xx離職，財(cái)務(wù)部人員略顯不足，并且上半年，公司營(yíng)業(yè)也是相對(duì)忙碌，xx跟xx工作賣(mài)力負(fù)責(zé)，使財(cái)務(wù)部工作開(kāi)展正常，為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)強(qiáng)有力的包管。然則我們都是新人，不克不及有自豪的設(shè)法想法，踏扎實(shí)實(shí)的一步步去坐，財(cái)務(wù)工作哀求精心謹(jǐn)慎，不克不及有一些差池！

比來(lái)按照必要，我們要把公司的人員調(diào)劑為兩大年夜部分。

公司今朝財(cái)務(wù)問(wèn)題照樣資金回籠略顯遲緩，經(jīng)久以往對(duì)資金鏈安穩(wěn)及公司信費(fèi)用有不良的影響，第一、我們的營(yíng)業(yè)員液Ｚ嬋對(duì)客戶對(duì)賬催帳工作，究竟你們跟客戶最認(rèn)識(shí)。其次、我們的財(cái)務(wù)部同事要合營(yíng)、監(jiān)督好我們的營(yíng)業(yè)員催款工作。第三、要有恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)處罰軌制。最重要的是各位同事的聯(lián)結(jié)全都，大年夜力合營(yíng)。

一、操作部包含計(jì)調(diào)、財(cái)務(wù)、導(dǎo)游；

二、發(fā)賣(mài)部包含門(mén)市、營(yíng)業(yè)員及公司其他一切可以發(fā)賣(mài)的人員。我們要開(kāi)端眉僮霸己的分工，發(fā)賣(mài)部負(fù)責(zé)傾銷(xiāo)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，負(fù)責(zé)合同的細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)旅游回訪，而操作部負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)賣(mài)的產(chǎn)品舉行選購(gòu)、支配、帶團(tuán)，兩邊要多交流，多交換，細(xì)節(jié)中含有魔鬼，旅游發(fā)賣(mài)和操作特殊要重視細(xì)節(jié)。

最后我們來(lái)提一下導(dǎo)游部，這是一個(gè)90后為主的部分，導(dǎo)游部其實(shí)不僅僅只做導(dǎo)游，并且想方法要成長(zhǎng)一些客戶，對(duì)于在第一線工作的導(dǎo)游，接觸客人的機(jī)會(huì)最多，是否想方法讓這些客人成為你的客戶呢，大年夜半年的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看，新導(dǎo)游的客戶幾乎為零，或許是公司的鼓舞方法不敷，然則否也是小我妄圖的缺掉！

2022年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)范文

××××年是省公司和市公司全面實(shí)施三型二化一強(qiáng)，一保二創(chuàng)三提高進(jìn)展戰(zhàn)略的第一年，財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振作精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)情況為主線，以清產(chǎn)核資、采取《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成績(jī)?yōu)橹?，全面提升?cái)務(wù)管理水平，為公司改革進(jìn)展服務(wù)。時(shí)光過(guò)去了一半，我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作，詳細(xì)狀況

一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成狀況

1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況表

二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作

根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面綻開(kāi)，經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對(duì)清產(chǎn)核資工作中裸露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題，仔細(xì)分析，總結(jié)閱歷，提出相關(guān)的整改措施。

三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作

根據(jù)省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金舉行清算，為這項(xiàng)德政工程畫(huà)上遺憾問(wèn)號(hào)。準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。

四、完美大財(cái)務(wù)管理工作

在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開(kāi)設(shè)電費(fèi)收入存款專(zhuān)用帳戶，堅(jiān)定不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象浮現(xiàn)，電費(fèi)采取專(zhuān)戶存儲(chǔ)，任何單位和個(gè)人不得挪用，對(duì)嚴(yán)峻違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批判，不斷提高廣闊干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行，使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序進(jìn)展。

五、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作。

在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑狀況下，我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷(xiāo)力度，采納多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。

面臨的問(wèn)題：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層