2022年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

Word文檔年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)工作閱歷需要去累積，不斷反思和總結(jié)，能在崗位上更好的去做好工作，取得長進，工作了一段時光，就要去好好的把過往工作總結(jié)好。下面是由我我為大家收拾的《2022年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)》。

近幾年來，我市仔細貫徹落實中央1號、省委3號文件精神，根據(jù)全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化121號強龍工程實施看法的統(tǒng)一部署，堅持科學(xué)進展觀，立足資源特色，發(fā)揮比較優(yōu)勢，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)節(jié)，拓寬農(nóng)夫增收渠道，提高農(nóng)業(yè)競爭力的重大舉措來抓。各級政府和業(yè)務(wù)部門樂觀制定扶持措施，大力哺育龍頭企業(yè)，不斷完美利益機制，鼓舞進展農(nóng)夫?qū)I(yè)合作組織，使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取了良好進展勢頭?，F(xiàn)將我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作狀況及下一步工作決定匯報如下：

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基本狀況

目前我市已有各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織435個，其中龍頭組織帶動型271個，中介組織帶動型111個，專業(yè)市場帶動型30個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織從業(yè)人數(shù)170萬人，占全區(qū)農(nóng)業(yè)人口總數(shù)的1/3。碭山和蕭縣被確定為農(nóng)業(yè)部農(nóng)夫?qū)I(yè)合作經(jīng)濟組織試點縣。全市現(xiàn)有省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10家，市級龍頭企業(yè)37家，其中銷售收入1億元以上的龍頭企業(yè)10家，交易額5000萬元以上的專業(yè)市場14個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織固定資產(chǎn)總值18.5億元，銷售收入53億，上交稅金8200萬，全市已建設(shè)交易額5000萬元以上的專業(yè)市場14個，已認定的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)基地20多萬畝，進展定單農(nóng)業(yè)300萬畝。

二、我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進展展現(xiàn)以下特點

1、六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中的地位越發(fā)突出。

我市立足資源優(yōu)勢，緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中優(yōu)先進展的產(chǎn)業(yè)，集中主要精力，采取政策傾斜、成立特地機構(gòu)、開展分工合作，尋求重點突出，初步形成了規(guī)?；?、區(qū)域化進展布局。碭山縣水果面積70萬畝，水果總產(chǎn)量達15億公斤，年銷售收入21.5億元，農(nóng)夫從事水果產(chǎn)業(yè)化人均增收600元，占純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點來抓，哺育了皖王面粉集團、新錦豐實業(yè)企業(yè)集團、銀海面粉集團、金鴿面粉集團等大型面粉加工企業(yè)，不僅消化了當?shù)匦←?，使小麥價格比周邊地區(qū)每斤高3分左右，還向江蘇銅山、安徽墉橋等地擴展。墉橋和靈璧縣樂觀進展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，全市畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的35.67%。

2、企業(yè)與農(nóng)戶和基地的聯(lián)結(jié)程度越發(fā)密切。

為了解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的對接難題，我市在進展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中樂觀探究和推行了公司+農(nóng)戶+基地等多種利益聯(lián)結(jié)機制，其中合同方式占47%，合作方式占23%，股份合作方式占20%。碭山縣通過建立農(nóng)夫水果協(xié)會，帶動了農(nóng)村79.8%的果農(nóng)參加產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。皖王集團與周邊15萬戶農(nóng)夫簽定優(yōu)質(zhì)小麥種植收購協(xié)議，僅此一項農(nóng)夫增收1350萬元。靈璧縣林匯養(yǎng)雞協(xié)會，已進展會員2300人，輻射到蘇、魯、豫、皖部分地區(qū)養(yǎng)雞進展。碭山縣唐寨水果專業(yè)合作社在河南民權(quán)縣建立了幾百畝優(yōu)質(zhì)水果基地。

3、農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力越發(fā)強勁。

我市在進展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，不斷加大對企業(yè)進展的科技投入，打造了一批具有地方特色和市場競爭力的品牌產(chǎn)品。安徽省東方面粉廠自1997年建起了我省第一家糧食系統(tǒng)最大的科研開發(fā)中心，20xx年被科技部批準為國家星火龍頭企業(yè)，20xx年科研投入415萬元，東鼎牌系列小麥粉各項指標均優(yōu)于國標。宿州科技食品有限公司以生產(chǎn)出口罐頭為主，20xx年生產(chǎn)各類罐頭近2萬噸，今年上半年出口創(chuàng)匯88萬美元。宿州聞名農(nóng)產(chǎn)品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷上海、北京等大中城市，最近又新開發(fā)一批名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品如錦豐牌便利面、科技牌水果罐頭。我市共有省級名牌農(nóng)產(chǎn)品9個，獲綠色食品證書8個，無公害農(nóng)產(chǎn)品8個，經(jīng)過認證的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地17個。

4、龍頭企業(yè)規(guī)模檔次越發(fā)提升。

我市堅持多種形式創(chuàng)辦和哺育以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的龍頭企業(yè)，不斷提升企業(yè)的規(guī)模和檔次。一批老企業(yè)經(jīng)過改制重組，進一步盤活了資金，為使企業(yè)煥發(fā)新的活力，如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來肉牛集團、蕭縣皖王面粉集團、銀海面粉集團等企業(yè)通過更新改造，實力更強，帶動能力更大了。一批新引進的企業(yè)起點高、規(guī)模大、管理先進，科技含量高，如碭山豐原集團梨業(yè)、宿州科技食品有限公司、宿州綠洲人造板廠、安徽新錦豐實業(yè)投資有限公司，企業(yè)采取現(xiàn)代管理制度，產(chǎn)品質(zhì)量國達到內(nèi)先進水平，更具有較強的市場競爭力。

三、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要作法

1、制定科學(xué)進展規(guī)劃，落實工作責(zé)任制。

我市制定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展規(guī)劃和121強龍工程實施看法，市成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會，下設(shè)六個專業(yè)指導(dǎo)組，每個指導(dǎo)組負責(zé)人和縣（區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，年初制定年度實施方案，年終組織檢查考評。今年七月，市政府分管副市長帶領(lǐng)市直有關(guān)部門負責(zé)人深化重點龍頭企業(yè)調(diào)查討論，現(xiàn)場解決企業(yè)進展過程中存在的問題。今年市政府兩次搭建平臺，組織了糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)兩個大規(guī)模的銀企對接會。畜牧、水果、棉花和糧食等專業(yè)指導(dǎo)組分離開展了活動。

2、加大政策扶持力度，拓寬招商引資渠道。

市政府制定了招商引資的政策措施，并結(jié)合實施東向進展戰(zhàn)略，組織有關(guān)單位和部門成立招商引資分隊到江浙招商引資。市政府將水利、綜合開發(fā)、扶貧、良種補貼、科技示范和農(nóng)夫合作經(jīng)濟組織建設(shè)等農(nóng)業(yè)項目資金采取捆綁使用，優(yōu)先用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，并結(jié)合121強龍工程，挑選十多家龍頭企業(yè)予以重點扶持。金融部門對符合政策條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)賦予樂觀協(xié)助，已累計投放1.5億元左右。我市還樂觀組織龍頭企業(yè)參與各項經(jīng)貿(mào)活動，上半年組織15家企業(yè)參與徽商大會，10月份又組織2家省級龍頭企業(yè)參與第三屆中國國際農(nóng)交會。

3、加強對產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)，樂觀做好督察和服務(wù)工作。

我市在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，不斷增加創(chuàng)新意識和服務(wù)意識。在全省金融服務(wù)三農(nóng)安徽行動方案重點扶持十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵中，我市有8家企業(yè)符合條件申報了項目；今年按照省集中產(chǎn)業(yè)化資金重點扶持糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)省級龍頭企業(yè)的政策規(guī)劃，樂觀組織6家省級龍頭企業(yè)申報項目，已爭取項目資金400多萬元。上半年，市政府及有關(guān)業(yè)務(wù)部門先后舉行了水果產(chǎn)業(yè)化工作督查，開展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)待政策落實狀況調(diào)研，舉行了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營狀況統(tǒng)計調(diào)查等項活動。最近，為籌備全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議查看了路線，提供了現(xiàn)場，預(yù)備了資料，使會議代表對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作加深印象和了解。為了擴大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的宣揚，協(xié)作報社對省級龍頭企業(yè)舉行系列報道。

四、存在的主要問題及緣由分析

經(jīng)過幾年的扶持和推動，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展已經(jīng)成為大家的共識，但從現(xiàn)實和進展看，仍存在一些亟待解決的問題。

1、總體投入不足，缺乏進展資金。

雖然我市制訂了一些鼓舞和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展的優(yōu)待政策，因為地方財政困難，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展始終受到資金短缺瓶頸的制約。省政府皖政[20xx]56號文件中指出市、縣也要增強資金投入，重點扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。與我市相鄰的周邊地方如阜陽、淮北、蚌埠等，每年財政都支配200、300萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金，而我市及縣（區(qū)）至今沒有支配農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政專項資金。另外，在不少地方對農(nóng)產(chǎn)品認證、產(chǎn)品評優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)升級、人員培訓(xùn)等都支配了政府專項經(jīng)費。我市（縣、區(qū)）在這方面顯然投入不足。

2、部門協(xié)調(diào)不力，上下缺少互動。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及產(chǎn)加銷各環(huán)節(jié)、貿(mào)工農(nóng)各方面，橫跨三大產(chǎn)業(yè)，牽扯諸多部門，需要全社會的共同關(guān)注和支持。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展規(guī)劃中已明確6大優(yōu)先進展產(chǎn)業(yè)并成立了專業(yè)指導(dǎo)組，各級、各部門抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的勁頭也很大，但在工作中缺少統(tǒng)一支配和協(xié)調(diào)，特殊是有的部門在支農(nóng)資金如農(nóng)業(yè)開發(fā)、良種和農(nóng)機補貼、扶貧資金、水利建設(shè)等資金，沒有圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進展投放使用，把企業(yè)、基地、農(nóng)戶串起來，使有限的資金發(fā)揮更大的作用。因此，在實際工作中浮現(xiàn)了都在抓而又都不知如何抓的情況，難以形成上下互動、左右聯(lián)動、整體推動的合力。

3、政策落實不到位，企業(yè)存在貸款難。

扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)夫。國家和省出臺了一系列扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展的政策。但在實踐中，有部分扶持政策在一些地方?jīng)]有落到實處。據(jù)調(diào)查反映，不少龍頭企業(yè)對上級的優(yōu)待政策不了解、不把握，沒有在稅收、用地、供電、融資等方面得到應(yīng)當享受的政策優(yōu)待。企業(yè)反映較為劇烈的是貸款門檻高、限制嚴，金融部門沒有按照實際情作相應(yīng)的變化，如招商引資企業(yè)融資授信受年限限制，個別中介機構(gòu)為企業(yè)融資提供擔保的收費過高，中介型龍頭企業(yè)缺少固定資產(chǎn)抵押而貸不到款。

4、企業(yè)制度不健全，利益機制不規(guī)范。

現(xiàn)在有不少的企業(yè)在進展的過程中，越發(fā)看重的是進展的速度和規(guī)模的擴張，各項規(guī)則制度不太完美，沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度，個別企業(yè)法人滿足現(xiàn)狀，缺乏開辟創(chuàng)新精神，有的采取家族式管理，忽略人才的引進和職工的培訓(xùn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心問題是企業(yè)與農(nóng)夫之間的利益機制，目前普通采納的是合同契約方式，因為簡單受市場行情影響，加之部分農(nóng)夫、企業(yè)法律不強、誠信不夠，合同不規(guī)范等緣由，導(dǎo)致合同履約率不高，糾紛時有發(fā)生。

五、下一步進展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的看法

20xx年我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的重點是：仔細貫徹中央1號文件精神，根據(jù)《宿州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化121強龍工程實施看法》的部署，創(chuàng)新工作機制，集中部分財力，以糧油深加工和畜牧養(yǎng)殖業(yè)為突破口，大力扶持13家規(guī)模大、帶動力強的重點龍頭企業(yè)，促進全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營再上新臺階。

1、實施強龍工程，在整體推動中尋求重點突破。

我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總體水平不高，最根本的緣由就是龍頭企業(yè)規(guī)模小、擋次低、帶動能力差。因此，提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的關(guān)鍵是哺育和壯大一批的規(guī)模、高效益、牽動力強的龍頭企業(yè)。根據(jù)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展規(guī)劃和121強龍工程實施看法，要對省、市級龍頭企業(yè)舉行分類指導(dǎo)，重點扶持。一是對進入省金融服務(wù)三農(nóng)安徽行動方案和全省十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵以及我市六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)排頭兵的13家龍頭企業(yè)，舉行逐個討論，重點扶持，準時解決企業(yè)在進展過程中存在的困難和問題，以此來促進全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)盡快上規(guī)模、上擋次。二是以進展農(nóng)產(chǎn)品加工為重點，優(yōu)先進展和重點扶持糧油及畜牧業(yè)中規(guī)模大、牽動力強的龍頭企業(yè)，為加速實現(xiàn)我市糧油轉(zhuǎn)化增值，帶動農(nóng)夫收入的持續(xù)迅速增長開拓新出路。三是加大招商引資力度，樂觀引進社會資金，鼓舞工商企業(yè)領(lǐng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。四是樂觀為龍頭企業(yè)申報項目，爭取更多的扶持資金的支持。

2、落實扶持政策，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展專項基金。

長久以來，中央和各級政府都非常重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展，制定了一系列扶持政策和措施，今年中央1號文件明確指出：各級財政要增強扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展資金，支持龍頭企業(yè)進展。省財政支配農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目專項資金比上年增長近20%。我市應(yīng)當按照經(jīng)濟進展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實際，支配一定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金，并列入財政預(yù)算，特地用于扶持龍頭企業(yè)進展。金融部門要進一步增加服務(wù)三農(nóng)意識，加大貨幣信貸投放，結(jié)合農(nóng)村金融改革，采取靈便務(wù)實的貸款抵押、擔保、授信等方法，解決中小龍頭企業(yè)貸款難問題。工商、稅務(wù)、土地、供電等有關(guān)部門也要結(jié)合實際，樂觀為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展提供優(yōu)待政策和方法。

3、整合社會資源，形成多元投入和激勵機制。

我市在進展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，要堅持企業(yè)投入為主體，社會投入為補充，政府投入為導(dǎo)向的思路，對各項支農(nóng)資金如農(nóng)業(yè)示范項目、農(nóng)機和良種補貼、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村土地出讓金等項目資金，通過整合，圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)基地建設(shè)，舉行捆綁使用；通過政策引導(dǎo)和優(yōu)化投資環(huán)境，進一步加大招商引資工作的力度，緊緊抓住中部開發(fā)的機遇，以優(yōu)越的資源和優(yōu)待的政策，盡可能多的引進資金和技術(shù)；政府要為龍頭企業(yè)進展搭建平臺，組織企業(yè)招商引資和參與各種交易會，對企業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品評優(yōu)、人員培訓(xùn)給以須要的補助和嘉獎。

4、強化企業(yè)監(jiān)管，完美產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機制。

按照省有關(guān)規(guī)定，根據(jù)動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰的原則，加強對各級重點龍頭企業(yè)的監(jiān)測管理；要加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目資金落實和使用狀況的跟蹤督查；要樂觀引導(dǎo)企業(yè)進展定單農(nóng)業(yè)，逐步規(guī)范公司與農(nóng)戶的產(chǎn)銷合同，進一步完美農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機制；要大力推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農(nóng)戶有機結(jié)合的組織形式，樂觀引導(dǎo)和支持農(nóng)夫進展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織。

5、創(chuàng)新工作辦法，加強對產(chǎn)業(yè)化工作的指導(dǎo)和服務(wù)。

各級政府要改變觀念，轉(zhuǎn)換職能，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展制造良好的法制、政策環(huán)境；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會每年要舉行特地討論，定期聽取各專業(yè)工作組狀況；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導(dǎo)委員會辦公室要制定年度工作方案，常常深化實際調(diào)查討論，準時了解和把握龍頭企業(yè)進展過程中浮現(xiàn)的新狀況、新問題，不斷充實和完美扶持措施；各有關(guān)部門要加強配合，樂觀主動地落實有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的扶持政策，形成促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展的合力。

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（____年_月__日）

一、基本狀況

近年來，區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)省、市的總體部署，審時度勢，立足實際，科學(xué)規(guī)劃，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力興建農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)基地，扶持龍頭企業(yè)，在品牌上做文章，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展，有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟的進展。目前，全區(qū)進展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織__個，其中龍頭企業(yè)帶動型_個，服務(wù)實體帶動型__個，專業(yè)市場帶動型_個，從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化職工____人，帶動農(nóng)夫_._萬戶，農(nóng)夫每年從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織新增收入____萬元，人均增收___元。

_、商品基地建設(shè)向規(guī)?；苿?。近年來，全區(qū)著力推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；藴驶?、產(chǎn)業(yè)化進程，因地制宜，大力實施優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亟ㄔO(shè)工程，共完成優(yōu)質(zhì)專用小麥基地__萬畝，優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆生產(chǎn)基地__萬畝，蔬菜基地__萬畝，速生豐產(chǎn)林_._萬畝，年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛_._萬頭、優(yōu)質(zhì)肉羊__._萬頭、三元雜交豬__._萬頭、優(yōu)質(zhì)禽類___萬只，超額完成了年度規(guī)劃目標任務(wù)，為全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康進展奠定了基礎(chǔ)。

_、龍頭企業(yè)正在發(fā)揮著日益重要的帶動作用。目前，我區(qū)市級龍頭企業(yè)_家，其中，_家正在樂觀申報省級龍頭企業(yè)。另外，還有_家正在樂觀制造條件申報市級龍頭企業(yè)。隨著這些龍頭企業(yè)的不斷進展壯大，不僅可以使我區(qū)的一些農(nóng)副產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化，而且可以帶動周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進展。龍頭的帶動作用日趨顯然。我區(qū)最大的招商引資企業(yè)市歡樂面粉廠，現(xiàn)已投資固定資產(chǎn)____萬元，日處理小麥___噸，今年與農(nóng)戶鑒訂了__萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)訂單；區(qū)糧油貿(mào)易公司，在全區(qū)設(shè)立__個鉤銷網(wǎng)點，年收購糧油達_萬噸以上；區(qū)家禽協(xié)會、鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會等，推廣養(yǎng)殖先進技術(shù)，為廣闊養(yǎng)殖戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，帶動了一批規(guī)模養(yǎng)殖戶生產(chǎn)，有力地拉動了我區(qū)畜牧業(yè)的進展，促進了農(nóng)夫收入的增長；鎮(zhèn)村瓜菜產(chǎn)銷協(xié)會，現(xiàn)已進展會員___戶，進展瓜菜生產(chǎn)____畝，人均增收____元，帶動周邊地區(qū)____多戶農(nóng)夫從事瓜菜生產(chǎn)，獲得國家無公害認證產(chǎn)品_個。肉食年加工肉牛_._萬頭，生豬_萬頭，帶動____戶以上農(nóng)夫的生豬生產(chǎn)。

_、市場建設(shè)初見成效。我區(qū)結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，因地制宜，因勢利導(dǎo)，狠抓專業(yè)市場建設(shè)，帶動基地建設(shè)。牛肉市場，年屠殺肉牛_萬頭，年銷售額達____萬元以上，配套__噸冷庫一個，帶動了該鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)牛業(yè)；大蒜市場，年銷售額____萬元，在帶動本鎮(zhèn)萬畝大蒜生產(chǎn)同時，還帶動周邊地區(qū)_萬余畝大蒜生產(chǎn)，帶動農(nóng)戶_萬多戶，促進了區(qū)域特色經(jīng)濟進展，鎮(zhèn)三粉市場，銷售額達___萬元，帶動____余戶農(nóng)夫從事三粉加工。另外，區(qū)內(nèi)的某省路農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)貿(mào)市場等都在發(fā)揮著市場帶基地的作用，促進了全區(qū)農(nóng)業(yè)的健康進展。

_、產(chǎn)業(yè)化組織形式展現(xiàn)多樣性。隨著市場農(nóng)業(yè)的不斷進展和農(nóng)村工作機制的改變，全區(qū)產(chǎn)業(yè)化組織日益增多。有市場帶動型、龍頭企業(yè)帶動型、專業(yè)合作組織帶動型、服務(wù)實體帶動型、中介組織帶動型等形式。近年來，全區(qū)成立專業(yè)合作組織_個，進展會員____人，帶動農(nóng)戶____戶，其中鎮(zhèn)瓜菜產(chǎn)銷協(xié)會被確定為全省__家合作經(jīng)濟組織示范單位之一。這些專業(yè)合作組織緊緊圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后作好服務(wù)，通過建立生產(chǎn)基地，收購成品，不斷地把我區(qū)的生豬、山羊、蔬菜及農(nóng)副產(chǎn)品推銷到等十幾個省市，不僅使自身實力日益壯大，而且還帶動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的進展。

二、主要做法

_、強化領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和統(tǒng)一的功能。一是強化領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)鄉(xiāng)兩級都成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)委員會，設(shè)立了辦公室。同時設(shè)立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，采取一個產(chǎn)業(yè)，一套班子，一套政策，一套計劃，一條線抓到底。二是強化監(jiān)督。區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室在對各個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織指導(dǎo)、服務(wù)的同時，依法舉行監(jiān)督，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)范、有序、健康地向前進展。三是強化統(tǒng)的功能，在群眾自愿、互利互惠的基礎(chǔ)上，組織引導(dǎo)農(nóng)夫在一定范圍內(nèi)采取統(tǒng)一供種、供肥、供苗、技術(shù)管理等，達到專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營，提高了農(nóng)業(yè)的組織化程度。

_、采取獎金、政策、服務(wù)三傾斜。一是資金傾斜。以財政、金融、企業(yè)、農(nóng)夫等多渠道籌集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金，樂觀爭取上級項目資金，不斷加大招商引資力度。二是政策傾斜。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目采取優(yōu)待政策，在項目審批、土地使用和稅收等方面賦予優(yōu)待。三是服務(wù)傾斜。由區(qū)直各業(yè)務(wù)主管部門牽頭，根據(jù)各自的職責(zé)和服務(wù)范圍，本著為了服務(wù)辦實體，辦好實體促進服務(wù)，建立健全各級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

_、實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各個環(huán)節(jié)引進先進的技術(shù)和管理手段。聘任大專院校和科研單位的專家學(xué)者開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。組織農(nóng)業(yè)科技人員開展科技承包，推動科技長進，每年推出一些重點科技項目舉行重點推廣，實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程，選派優(yōu)秀的科技干部駐村包點，開設(shè)農(nóng)技___電話，隨時解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的問題。

_、加大宣揚力度，營造深厚氛圍。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)力的進展、生產(chǎn)方式的改變、經(jīng)營管理體制的改革等，同時各有關(guān)部門利用各種方式，大力宣揚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的意義、作用、目標和內(nèi)容。營造深厚的產(chǎn)業(yè)化氛圍，使之成為廣闊農(nóng)

民自覺行動。

_、大力進展名優(yōu)產(chǎn)品。按照市場需求，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力，推動農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，大力進展名特優(yōu)產(chǎn)品，如優(yōu)質(zhì)麥、優(yōu)質(zhì)大豆、脫毒紅芋、無公害蔬菜、三元雜交豬等。繼西瓜獲得農(nóng)業(yè)部無公害認證之后，____年我區(qū)年產(chǎn)__萬頭豬、___萬羽肉雞和____噸雞蛋，已通過省農(nóng)委無公害產(chǎn)地認證，這就為我區(qū)的生豬和禽蛋進入大中城市打開了通道。

_、建立獎懲機制。為保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順當發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府圍繞產(chǎn)業(yè)化的實施開展督查，并建立了激勵、約束、考核三大機制，將產(chǎn)業(yè)化工作作為考核區(qū)直有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政績的重要內(nèi)容。對完不成年度建設(shè)任務(wù)的賦予通報批判。____年區(qū)政府拿出_._萬元用于嘉獎農(nóng)業(yè)產(chǎn)化工作的先進單位和先進個人。

三、存在的主要問題

_、資金支持受限。因為區(qū)鄉(xiāng)兩財政困難，政府對優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)投入和對龍頭企業(yè)的扶持等方面投入有限。

_、服務(wù)不到位。因為社會化服務(wù)體系不夠健全、服務(wù)手段落后，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革以后，農(nóng)業(yè)科技人才流失嚴峻，現(xiàn)有人員學(xué)問老化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣基本處于鋼斷網(wǎng)散的局面，農(nóng)業(yè)科技推廣幾乎形成斷層，科技服務(wù)較為薄弱。

_、產(chǎn)品與市場脫節(jié)。因為農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)發(fā)展緩慢，農(nóng)產(chǎn)品認證滯后，市場暢銷、價格看好的無公害名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)份額偏少。

_、企業(yè)與農(nóng)戶脫節(jié)。目前，龍頭企業(yè)與生產(chǎn)農(nóng)戶沒有真正建立利益關(guān)系，有的雖然簽訂了供求合同，但因為市場變化，價格波動，合同的履約率偏低，真正根據(jù)風(fēng)險共擔、利益分享的原則開展一體化經(jīng)營的很少，農(nóng)夫很難共享到加工和流通環(huán)節(jié)里的利潤，一定程度上減弱了龍頭企業(yè)的牽動力。

_、基地缺少輻射力。因為一些生產(chǎn)基地缺少特色，規(guī)模不大，基地建設(shè)不成熟、不穩(wěn)定，基地輻射力不強，難以拉動市場。

_、農(nóng)夫增收緩慢。因為農(nóng)夫一家一戶的小規(guī)模簇擁經(jīng)營，沒有從根本上和企業(yè)形成利益共同體，導(dǎo)致農(nóng)夫適應(yīng)市場、抵擋市場風(fēng)險能力低下，農(nóng)夫無法真正獲得調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來的市場經(jīng)營利益。同時由于農(nóng)夫在從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈中，處于產(chǎn)業(yè)化鏈條的第一個環(huán)節(jié)（即原料生產(chǎn)的環(huán)節(jié)），農(nóng)夫靠出賣生產(chǎn)原料和勞動力，不行能獲得較大的市場利潤，農(nóng)夫增收無法實現(xiàn)跨越。

四、下步工作思路

_、大力推動優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亟ㄔO(shè)。一是按照市農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會議精神結(jié)合我區(qū)實際狀況，____年種植業(yè)重點實施優(yōu)質(zhì)麥__萬畝，優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆__萬畝，優(yōu)質(zhì)蔬菜__._萬畝，尤其是突出抓好無公害蔬菜的生產(chǎn)，養(yǎng)殖業(yè)突出抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，新增標準化養(yǎng)殖小區(qū)__個；二是抓好標準化示范區(qū)建設(shè)；三是大力開展名牌農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)建，樂觀做好農(nóng)產(chǎn)品認證工作，搞好無公害蔬菜、脫毒紅芋、三元雜交豬、山羊、黃牛等農(nóng)產(chǎn)品認證，樂觀創(chuàng)建省、市級名牌。組織面粉、肉食、食品等_個產(chǎn)品申報省、市級名牌。

_、強力推動___龍頭進位工程。大力推動糧油類和畜牧類重點龍頭企業(yè)上規(guī)模、上檔次、創(chuàng)名牌。一是為歡樂面粉搞好基地生產(chǎn)；二是為光正肉食與正大食品聯(lián)合生產(chǎn)做好服務(wù)，建立生產(chǎn)基地；三是為九珍食品擴建做好服務(wù)；四是為豐原集團擴大經(jīng)營搞好農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)；五是為企業(yè)創(chuàng)建省、市名牌搞好服務(wù)。力爭歡樂面粉、豐原糧油營銷收入超億元；肉食營銷收入超____萬。力爭年內(nèi)完成___龍頭進位工程。

_、大力推動農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)。支持種養(yǎng)大戶、農(nóng)夫經(jīng)紀人、村干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟技術(shù)部門的有關(guān)人員發(fā)起組建農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，引導(dǎo)龍頭企業(yè)和專業(yè)農(nóng)戶共同創(chuàng)辦專業(yè)合作經(jīng)濟組織，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道至少要抓好_—_個示范合作經(jīng)濟組織，使全區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在數(shù)量上顯然擴張，質(zhì)量上顯然提高，帶動上顯然增加。

_、進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展環(huán)境。一是樂觀落實優(yōu)待政策，在信貸、工商記下、稅費減免、名牌申報、土地使用等方面賦予優(yōu)先優(yōu)待，根據(jù)有關(guān)政策堅定兌現(xiàn)，切實解決龍頭企業(yè)進展中的實際問題。二是加強部門間的配合，努力形成部門全力支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的良好格局。

2020年縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

今年來，我縣緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟強縣目標，著力實施食品工業(yè)立縣戰(zhàn)略，充分利用農(nóng)產(chǎn)品資源及交通區(qū)位優(yōu)勢，大力進展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，進一步做大做強公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，加速推動了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

一、進展特點

1、一大批骨干企業(yè)不斷壯大，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)規(guī)模優(yōu)勢增加。今年我縣重點哺育壯大了振湘食品、巖下宏輝、長康實業(yè)、義豐祥麻油、蘭嶺茶葉、檸檬酸鈉、新泉米業(yè)、三塘實業(yè)、華鑫食品、海日食品、菅野食品、金頂醬油、華康食品、南湖博億鴨、瀏陽河油業(yè)等一大批產(chǎn)品上檔次、企業(yè)上規(guī)模、管理上水平、市場競爭力強的企業(yè)。其中三塘實業(yè)、振湘食品、蘭嶺茶廠為省級龍頭企業(yè)；義豐祥實業(yè)被批準為準省級龍頭企業(yè)，華康食品、華鑫食品、義豐祥公司為市級龍頭企業(yè)，有8家企業(yè)獲進出口自營權(quán)。

2、一大批拳頭產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)，農(nóng)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢凸現(xiàn)。今年，我縣已有三塘實業(yè)有限公司、蘭嶺茶葉有限公司、振湘食品有限公司、檸檬酸鈉公司、長康實業(yè)有限公司、義豐祥實業(yè)有限公司、金頂實業(yè)有限公司等10家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)先后通過iso9000質(zhì)量管理體系認證；長康、蘭嶺、湘三、華康、振湘義豐祥、福湘木業(yè)等7個商標被評為湖南省聞名商標；華康食品、振湘食品、長康實業(yè)、金頂實業(yè)、義豐祥實業(yè)、蘭嶺茶廠等6家獲xx省名牌產(chǎn)品；湘三蕎頭、蘭嶺茶葉、金頂醬油、義豐祥麻油、長康麻油、長康食醋、義豐祥植物油等3類產(chǎn)品被定為國家免檢產(chǎn)品；華鑫蕎頭、蘭嶺茶葉等2類產(chǎn)品被農(nóng)業(yè)部確認為綠色食品，蘭嶺茶葉還通過有機食品認證。被評為xx省名牌產(chǎn)品，并通過蘭嶺茶國家當?shù)卣J證。

3、一大批原料基地規(guī)模不斷擴大，已經(jīng)形成公司+基地+農(nóng)戶的進展模式。全縣建立鞏固了蕎頭、茶葉、豫薯、名特優(yōu)水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)牲豬等食品強勢產(chǎn)品特色基地，其中新擴蕎頭基地2萬畝，優(yōu)質(zhì)稻基地85.5萬畝，豫薯基地3萬畝，新擴有機茶基地1萬畝，中藥材基地3000畝，速生豐產(chǎn)林基地3.5萬畝，花卉苗木基地5000畝，優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)基地13.26萬畝，進展優(yōu)質(zhì)牲豬157萬頭，優(yōu)質(zhì)水禽420萬羽。蘭嶺茶葉有限公司在做強做優(yōu)年產(chǎn)5萬擔茶葉基地、樂觀建設(shè)本縣有機（生態(tài)）茶場的基礎(chǔ)上，高起點、大投入，勝利地在湘西桑植縣建設(shè)成大片有機（生態(tài)）茶園，并取得了德國bcs有機茶認證。

二、主要做法

（一）實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，壯大龍頭企業(yè)

1、實施機制創(chuàng)新戰(zhàn)略，大力推動產(chǎn)權(quán)制度改革。一是通過內(nèi)部改制盤活。實行因企制宜，能股則股，能租則租，能賣則賣的方法，盤活資產(chǎn)，加快農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進展。我縣先后對66家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)舉行了股份制和股份合作制改造，吸納股金1.6億元。二是通過招商嫁接搞活。通過樂觀招商，已有日本、香港、臺灣等國家和地區(qū)的公司在我縣投資創(chuàng)辦了5家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，總投資8000萬元，年產(chǎn)值突破1.5億元。三是通過強強聯(lián)合激活。引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)雙向擴張，把企業(yè)逐步做大。今年我縣三塘醬廠、華鑫公司、海日食品已與深中浩集團聯(lián)合上市。

2、實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，提高企業(yè)競爭力。堅持科技興企，聯(lián)合和利用高等小學(xué)、科研院所的技術(shù)力氣和成績，加大技改投入，創(chuàng)建科研機構(gòu)，研制開發(fā)新產(chǎn)品，著力提高了產(chǎn)品的科技含量。今年，我縣食品格業(yè)用于技術(shù)改造的投入達1.2億元，新增生產(chǎn)線32條，設(shè)備更新改造率達60%，開發(fā)新產(chǎn)品93個。振湘食品為拓展國際市場，開發(fā)了低鹽蕎頭腌制技術(shù)，該技術(shù)填補了國內(nèi)外蕎頭開發(fā)技術(shù)空白。今年我縣推行的優(yōu)質(zhì)稻推廣與生物防蟲技術(shù)，被中央電視臺多次報道，并作為全國典型推廣。

3、實施品牌戰(zhàn)略，做大市場份額。我縣把企業(yè)品牌做強作為擴大食品工業(yè)市場份額，增加市場競爭力的重點來抓。充分發(fā)揮我縣被農(nóng)業(yè)部列為國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)縣和長江流域雙季稻米優(yōu)勢帶，全國無公害茶葉示范縣，全國蕎頭出口基地縣，全國農(nóng)產(chǎn)品加工百強縣和湖南省唯一農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量綜合管理示范縣的整體優(yōu)勢，大力開展無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，努力提高我縣各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，以支持食品工業(yè)品牌做強。通過實施品牌戰(zhàn)略，我縣食品工業(yè)的市場份額越占越大，特殊是蕎頭產(chǎn)業(yè)在國際市場占有率大大提高，我縣蕎頭出口總量占全省出口總量的70%、全國出口總量的30%。

（二）緊扣龍頭企業(yè)，建好特色基地

1、圍繞龍頭企業(yè)，鞏固擴展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地。我縣堅持依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品基地，通過做大基地，滿足企業(yè)生產(chǎn)需求，讓企業(yè)迅速進展，同時促進農(nóng)夫增收。比如我縣蕎頭加工企業(yè)達78家，年加工蕎頭能力達8萬噸，這些企業(yè)主要集中在我縣的長侖地區(qū)，我們動員三塘、白泥湖、石塘、東塘等周邊11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)夫，大力調(diào)節(jié)種植產(chǎn)品，對低產(chǎn)低效的稻田、旱土鼓舞進展蕎頭種植，使全縣蕎頭種植面積由本來的2.4萬畝擴展到6萬畝。又如我縣茶葉企業(yè)主要集中在六塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們樂觀制定扶持政策，對荒山荒地舉行了連片開發(fā)，使全縣茶葉種植面積由1.4萬畝擴展到3萬畝。

2、依托龍頭企業(yè)，哺育帶動新型產(chǎn)業(yè)基地。我縣檸檬酸納公司、長康實業(yè)公司、義豐祥實業(yè)公司、金頂實業(yè)公司等幾家規(guī)模較大的食品加工企業(yè)，年加工豫（木）薯、芝麻及油類作物達13萬多噸。因為過去我縣農(nóng)夫沒有大規(guī)模種植這些作物的習(xí)慣，企業(yè)所需原料依靠外地調(diào)入，生產(chǎn)成本高，企業(yè)有市場無原料，產(chǎn)業(yè)鏈短促，企業(yè)進展難。針對這一情況，我縣準時組織相關(guān)部門和單位從外地引進種苗，通過示范種植，在東部11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立示范片10個，引導(dǎo)6000戶農(nóng)夫大面積種植，目前全縣已建成豫（木）薯基地3萬畝，芝麻基地1萬畝，油料作物基地2萬畝。

3、拓展龍頭企業(yè)，同步提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基地。我們通過引導(dǎo)農(nóng)夫或招商引資，依托資源辦企業(yè)、上項目，讓企業(yè)和大宗農(nóng)產(chǎn)品對接。如通過辦烏龍米業(yè)公司、東風(fēng)米業(yè)公司、新泉米業(yè)公司等一批大米加工企業(yè)，對縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)稻舉行深加工，鞏固優(yōu)質(zhì)稻基地85萬畝；通過創(chuàng)辦洞庭食品廠、南湖麻鴨加工廠、昌恒食品公司，進展麻鴨、牲豬、土雞等系列禽畜產(chǎn)品加工，穩(wěn)定了500萬頭（只、羽）畜禽養(yǎng)殖規(guī)模；通過創(chuàng)辦南湖土特產(chǎn)有限公司、新綠洲土特產(chǎn)有限公司等蔬菜加工企業(yè)，推動了4萬畝蔬菜基地的良性進展。我縣水產(chǎn)品總量延續(xù)八年居全省第一，我們創(chuàng)辦振湘嘉鑫食品有限公司，勝利開發(fā)出魚丸、火焙魚等無污染、無公害的魚類制品，較好地解決了因加工、運送、保鮮跟不上而魚賤傷農(nóng)的問題。

（三）強化服務(wù)措施，健全保障機制

1、建立領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)機制?？h委、縣政府明確提出食品工業(yè)立縣的進展戰(zhàn)略，全縣成立了特地領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣人民政府縣長任組長，分管的縣委副書記、副縣長為副組長，相關(guān)部門一把手為成員。對重點基地、重點項目、重點企業(yè)，縣級領(lǐng)導(dǎo)定點扶持，切實協(xié)助企業(yè)解決各類難點、熱點問題。對新上食品加工企業(yè)，從辦理證書文本、稅收、各種規(guī)費收取等方面堅持予以優(yōu)待。每年財政列支100萬元，作為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進展基金，用于扶持龍頭企業(yè)進展。對全縣30家農(nóng)產(chǎn)品加工骨干企業(yè)采取重點庇護，柔和打擊各類擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的違法亂紀行為。

2、建立訂單扶持機制。我們實行政府協(xié)調(diào)，以龍頭企業(yè)為依托，與基地和農(nóng)戶簽訂產(chǎn)品購銷合同的訂單模式，引導(dǎo)加工企業(yè)與農(nóng)夫建立穩(wěn)定的合同關(guān)系和利益銜接機制。我們制定了三級聯(lián)體負責(zé)制，建立了三個服務(wù)體系。三級聯(lián)體負責(zé)即縣級領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分離聯(lián)企業(yè)、聯(lián)基地、聯(lián)農(nóng)戶。三個體系即農(nóng)產(chǎn)品的信息體系、質(zhì)量標準及檢測體系、收購價格庇護體系。全縣現(xiàn)有95家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與6萬農(nóng)戶簽訂了生產(chǎn)購銷合同，合同金額達4億多元，有力促進了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的穩(wěn)定進展。

3、建立技術(shù)服務(wù)機制。我們堅持一手抓企業(yè)，一手抓農(nóng)戶，準時為龍頭企業(yè)、農(nóng)戶提供信息、科技、資金、優(yōu)質(zhì)種苗的全方位服務(wù)，重點抓農(nóng)戶的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)。樂觀開展對15個優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品認證工作，目前已認證有機茶產(chǎn)品1個，綠色茶、蕎頭產(chǎn)品3個；無公害茶、蕎頭、稻米、食用調(diào)和油、干菜、鮮魚產(chǎn)品共11個。先后引進推行20多項種養(yǎng)加工有用技術(shù)，哺育、改良40多個農(nóng)產(chǎn)品品種。全縣農(nóng)產(chǎn)品科技含量達到60%，基地產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達到90%以上。

三、存在問題

一是企業(yè)集團還沒有形成，食品產(chǎn)業(yè)聚合效應(yīng)不太顯然。我們還沒有食品工業(yè)大型企業(yè)集團，沒有上市公司，沒有增強值過億元，稅收過千萬元的大型骨干企業(yè)，資源優(yōu)勢還沒有得到最大限度的發(fā)揮。

二是名牌產(chǎn)品總量還不多，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總體科技含量不大高。我縣食品工業(yè)產(chǎn)品總數(shù)達150余種，相對來說，還有一大批產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢、科技優(yōu)勢沒有發(fā)揮出來。相當一部分企業(yè)在引進人才、改造技術(shù)、更新設(shè)備等方面乏力，企業(yè)做強、產(chǎn)品做優(yōu)、市場做大的措施難到位。

三是招商引資力度雖大，但外資企業(yè)仍然不多。我縣外商獨資企業(yè)還沒有實現(xiàn)零的突破，如何以更好的軟、硬環(huán)境吸納外資，吸引外商，使外商投資企業(yè)逐步增多，是我們重點探討的一大課題。

四、明年思路

明年我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的大體思路是：繼續(xù)堅持食品工業(yè)立縣的進展戰(zhàn)略，緊緊圍繞支柱產(chǎn)業(yè)，依托龍頭企業(yè)和生產(chǎn)基地，采取產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化營銷、項目化動作、科學(xué)化包裝、社會化服務(wù)，努力形成農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)聚合。

一是抓產(chǎn)業(yè)龍頭，壯大一批以本地農(nóng)產(chǎn)品為主要原料的食品加工企業(yè)。以資本為紐帶，以優(yōu)勢企業(yè)為龍頭，實現(xiàn)強強聯(lián)合，推進產(chǎn)業(yè)重組，重點哺育壯大振湘、檸檬酸鈉、海日、三塘、華鑫、蘭嶺、長康、義豐祥、新泉米業(yè)等30家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，形成一批帶動能力強，有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)增長點。大力進展水產(chǎn)品、肉類精加工等系列加工，提高附加值。加強與科研院校合作，繼續(xù)開發(fā)一批名牌產(chǎn)品，全面完成我縣食品格業(yè)的質(zhì)量體系認證，大力進展無公害食品、綠色食品、有機食品。

二是抓規(guī)模經(jīng)營，建立一批為龍頭企業(yè)提供生產(chǎn)原料的種養(yǎng)基地。抓好十大農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品基地建設(shè)，形成區(qū)域特色經(jīng)濟。重點是以三塘鎮(zhèn)為中心，進展蕎頭基地10萬畝；以長康鎮(zhèn)為中心，進展植物油脂及調(diào)味品基地20萬畝，其中花生基地5萬畝，油菜基地4萬畝，芝麻基地5萬畝，大豆基地3萬畝，油菜基地3萬畝；以六塘鄉(xiāng)為中心，進展優(yōu)質(zhì)茶葉基地10萬畝。

三是抓市場建設(shè)，健全食品加工企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)，拓展空間。以興湘市場為主體，建立綠色平安食品深加工交易中心，充分發(fā)揮專業(yè)市場的輻射優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、現(xiàn)代管理優(yōu)勢，使我縣各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走上綠色通道，走向全國大流通，進入世界經(jīng)濟大循環(huán)。

2022年鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)力促產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照大會支配，我就xx鎮(zhèn)實施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)，進展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本狀況及下一步的思路和措施作一簡要匯報，請大家批判指正。

今年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)夫增收這個中心和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)這個主題，堅持以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，以業(yè)主開發(fā)為突破，以基地建設(shè)為依托，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，取得了一定成效。農(nóng)業(yè)區(qū)域布局進一步優(yōu)化，特色進展局面已初步形成；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，走種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合的路子，水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目規(guī)模不斷擴大；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進一步優(yōu)化，一批名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品已具備較強的市場競爭力；五專等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織不斷增多，土地流轉(zhuǎn)步子加快。

一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)基本狀況

=、推動業(yè)主式經(jīng)營，走產(chǎn)業(yè)化之路。

今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)夫增收的重要途徑，以業(yè)主開發(fā)為突破口，以項目為載體，以種植、水禽、水產(chǎn)、生豬生產(chǎn)為重點，樂觀推行訂單農(nóng)業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營，加大土地流轉(zhuǎn)力度，引進業(yè)主=戶，成片開發(fā)近===畝，辦起了===畝的光華花草苗木種植基地、===畝的和平魚鴨混養(yǎng)基地、===畝的筍材兩用竹基地、==畝的水果種植園、=畝的隆昌縣畜禽良種場等，通過以點帶面，示范引導(dǎo)，帶動了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進展。

=、種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合，進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。

我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)著力于形成規(guī)模，突出特色，重點進展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟作物，突動身展小家禽、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。在種養(yǎng)殖業(yè)主帶動和影響下，輻射到全鎮(zhèn)進展，極大地調(diào)動了農(nóng)夫調(diào)結(jié)構(gòu)的樂觀性。截止=月底，全鎮(zhèn)共出欄生豬====頭，出欄小家禽==.=萬只，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力====人。

=、實施農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

以治水、改土、興林為重點，加強農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)夫生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，千方百計籌措資金，逐步推動村級馬路建設(shè)，曙光、紅光等村級馬路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級馬路正在籌備建設(shè)之中，整治病害水利工程=處，渠道清淤==公里，有效地保證了灌區(qū)生產(chǎn)用水，確保滿栽滿插，糧食有望豐收。

盡管我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)取得了一定的成果，但是也存在著一些困難和問題，主要有：一是思想觀念仍非常落后，小富即安的小農(nóng)意識仍然存在，多數(shù)農(nóng)夫存在不想調(diào)、不敢調(diào)、不會調(diào)、無錢調(diào)的現(xiàn)象；二是多數(shù)農(nóng)夫缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉(zhuǎn)還沒有真正發(fā)揮出作用，規(guī)模太??；四是總的來說，我鎮(zhèn)調(diào)節(jié)的步伐緩慢，產(chǎn)業(yè)化程度低，沒有真正化起來，開發(fā)規(guī)模小，帶動能力不強。

二、下一步的工作思路和主要措施

下一步的工作思路：堅持以市場為導(dǎo)向，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收為核心，以產(chǎn)業(yè)化為途徑，突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關(guān)鍵，抓住建基地、興科技、抓示范、夯基礎(chǔ)四條主線，調(diào)節(jié)優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)村經(jīng)濟的進展。

=、建基地，突出規(guī)模效益。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，是龍頭進展的依托，要根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則，引導(dǎo)、扶持其進展，重點進展一批基地，扶持一批龍頭企業(yè)，爭創(chuàng)一批名優(yōu)產(chǎn)品，帶動一批專業(yè)大戶，哺育一批經(jīng)紀人隊伍。一要加大對現(xiàn)有幾個基地的哺育、扶持力度，要讓這些點真正地亮起來，真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導(dǎo)作用，促進全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)。對這些重點基地，我們要仔細落實扶持措施，特殊是在資金上賦予大力扶持，凡是上級投入、縣上投入、鎮(zhèn)上的投入，一律打捆使用，集中用于龍頭企業(yè)或重點基地的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)改造、品種優(yōu)化等，要為他們協(xié)調(diào)金融貸款，加大投入，使其不斷擴大規(guī)模，提升檔次，提高競爭力。二要大力開發(fā)業(yè)主式經(jīng)營，形成業(yè)主+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化進展模式。近幾年來我鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了不少業(yè)主，成為了農(nóng)村經(jīng)濟進展的排頭兵，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)中直接起到了很好的示范帶動作用，我們要大力扶持其進展。對規(guī)模較大，有較強示范帶動作用的業(yè)主，要在土地流轉(zhuǎn)、銀行信貨、稅費征管等方面賦予優(yōu)待，將上級的有關(guān)優(yōu)待政策與業(yè)主經(jīng)營開發(fā)結(jié)合起來，盡可能將爭取到的項目、工程與業(yè)主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有機結(jié)合起來，集中人、財、物力，采取山水田林路綜合治理，以實現(xiàn)集中成片開發(fā)改造一片，結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)一片，輻射帶動一片。

=、興科技，提高科技含量。

科技長進是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)的支撐，沒有科技為支撐，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)就難以上臺階。我縣從事種養(yǎng)業(yè)的專業(yè)大戶都是靠科技致富的，這在農(nóng)村中起到了很好的示范帶動作用，但許多農(nóng)夫的傳統(tǒng)小農(nóng)耕作意識仍然根深蒂固。我們必需及早轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀，一是要大力開展科技致富典型宣揚，增加廣闊農(nóng)夫的科技意識，有目的有針對性地開展對機關(guān)干部、專業(yè)大戶和廣闊農(nóng)夫的技術(shù)培訓(xùn)，樂觀開展多種形式的講座，結(jié)合青年農(nóng)夫科技培訓(xùn)工

程，培養(yǎng)一批新型農(nóng)村技術(shù)人才，大力引進、推廣新技術(shù)、新品種，哺育特色產(chǎn)品；二要加強技術(shù)指導(dǎo)，現(xiàn)在大部分的農(nóng)夫、業(yè)主都缺乏技術(shù)，要發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)技部門的作用，為種養(yǎng)大戶、業(yè)主和農(nóng)戶提供全方位的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)力度；三要按照進展需要，按照項目，新成立一些專業(yè)技術(shù)協(xié)會，比如畜禽技術(shù)服務(wù)協(xié)會、水產(chǎn)技術(shù)協(xié)會協(xié)會、養(yǎng)兔技術(shù)協(xié)會等，以更好地發(fā)揮科技推進作用。

=、抓示范，典型帶動進展。

搞好典型示范，歷來是抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要手段，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項目的實施，必需靠抓點示范來推進。縣上出臺了一系列鼓舞農(nóng)業(yè)科技人員樂觀參加農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)項目示范的優(yōu)待政策，我鎮(zhèn)也要把鎮(zhèn)村干部的樂觀性充分調(diào)動起來，支持農(nóng)業(yè)技術(shù)人員興辦實體，領(lǐng)辦或創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導(dǎo)農(nóng)夫群眾調(diào)，還要帶頭調(diào)，特殊是村四職干部，不能只是下去一味地要求農(nóng)戶們要如何調(diào)，這里種什么，那里栽什么，而自己的田土里卻仍然如故，未見動靜，沒有做出示范和引導(dǎo)。因此在今后的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)中，干部要帶好頭，做好樣，以身示范領(lǐng)著農(nóng)夫干，干給農(nóng)夫看，讓農(nóng)夫干有目的，學(xué)有榜樣，也讓農(nóng)夫看后心服口服，自然調(diào)動起了他們的樂觀性和主動性。

=、夯基礎(chǔ)，增加進展后勁。

近幾年，我鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)進一步加強，但基礎(chǔ)設(shè)施仍非常薄弱，滯后于農(nóng)村經(jīng)濟的進展水平，必需繼續(xù)加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理，重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設(shè)；完美高升橋的修建和擴延工作；以三年交通大會戰(zhàn)加快村級馬路建設(shè)，完成曙光、紅光、三龍等村級馬路碎石路面工程；繼續(xù)推動農(nóng)村電網(wǎng)改造。

總之，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)雖有一點成效，但仍處于初始階段，還需要努力探究和進展，我們認為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)將是一個永恒的主題，我們將一如既往，繼續(xù)努力，大膽探究，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和協(xié)助下，使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)再上一個新臺階。

鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)

狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)力促產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照大會支配，我就XX鎮(zhèn)實施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)，進展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本狀況及下一步的思路和措施作一簡要匯報，請大家批判指正。

今年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)夫增收這個中心和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)這個主題，堅持以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，以業(yè)主開發(fā)為突破，以基地建設(shè)為依托，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，取得了一定成效。農(nóng)業(yè)區(qū)域布局進一步優(yōu)化，特色進展局面已初步形成；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，走種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合的路子，水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目規(guī)模不斷擴大；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進一步優(yōu)化，一批名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品已具備較強的市場競爭力；五專等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織不斷增多，土地流轉(zhuǎn)步子加快。

一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)基本狀況

1、推動業(yè)主式經(jīng)營，走產(chǎn)業(yè)化之路。

今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)夫增收的重要途徑，以業(yè)主開發(fā)為突破口，以項目為載體，以種植、水禽、水產(chǎn)、生豬生產(chǎn)為重點，樂觀推行訂單農(nóng)業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營，加大土地流轉(zhuǎn)力度，引進業(yè)主7戶，成片開發(fā)近500畝，辦起了150畝的光華花草苗木種植基地、200畝的和平魚鴨混養(yǎng)基地、120畝的筍材兩用竹基地、50畝的水果種植園、4畝的隆昌縣畜禽良種場等，通過以點帶面，示范引導(dǎo)，帶動了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進展。

2、種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合，進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。

我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)著力于形成規(guī)模，突出特色，重點進展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟作物，突動身展小家禽、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。在種養(yǎng)殖業(yè)主帶動和影響下，輻射到全鎮(zhèn)進展，極大地調(diào)動了農(nóng)夫調(diào)結(jié)構(gòu)的樂觀性。截止5月底，全鎮(zhèn)共出欄生豬5360頭，出欄小家禽15.9萬只，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力4160人。

3、實施農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

以治水、改土、興林為重點，加強農(nóng)田水利基本建設(shè)，改善農(nóng)夫生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，千方百計籌措資金，逐步推動村級馬路建設(shè)，曙光、紅光等村級馬路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級馬路正在籌備建設(shè)之中，整治病害水利工程3處，渠道清淤10公里，有效地保證了灌區(qū)生產(chǎn)用水，確保滿栽滿