2022年化驗(yàn)員個(gè)人總結(jié)范文

Word文檔年化驗(yàn)員個(gè)人總結(jié)范文在其位，謀其職仔細(xì)做好本職的工作總結(jié)很重要，我編輯供應(yīng)的《2022年化驗(yàn)員個(gè)人總結(jié)范文》，為您供應(yīng)參考，盼望可以讓您快速了解《2022年化驗(yàn)員個(gè)人總結(jié)范文》。

范文

XX年是不平常的一年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和看重下，全體化驗(yàn)員工的支持通力互助，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)然工作上閱歷了很多艱苦，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的熬煉，每一次都是提高和成熟的標(biāo)志。

化驗(yàn)室主要職責(zé)出廠裝車、進(jìn)廠原資料查驗(yàn)和出爐、出廠電石化驗(yàn)。人人各負(fù)其責(zé)、全面完整地包管著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它切脈著公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無時(shí)無刻不在掃視著，奔跑著，勞頓著，仔細(xì)履行本身的工作職責(zé)，盡力匆忙進(jìn)各項(xiàng)工作成長(zhǎng)，全面節(jié)能降耗，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，取得了較好的工作業(yè)績(jī)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、增加生產(chǎn)質(zhì)量治理，做好每小時(shí)監(jiān)測(cè)工作。

1.電石生產(chǎn)質(zhì)量節(jié)制放于首位。

電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的短長(zhǎng)直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，包管使每小時(shí)查驗(yàn)數(shù)據(jù)精確無誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與查驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。當(dāng)電石查驗(yàn)質(zhì)量節(jié)制發(fā)生顛簸的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣闡發(fā)、留取樣品闡發(fā)，還和生產(chǎn)部門一起思索。查驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是環(huán)繞進(jìn)步化驗(yàn)室查驗(yàn)精確度而進(jìn)行的，我們?cè)谫|(zhì)量治理方面下鼎力氣。對(duì)平常在工作中常呈現(xiàn)的問題和每位員工溝通，匆忙使人人積累了必定的閱歷、并且具有了處置懲處一般問題的才能。

2.仔細(xì)查隱患樂觀反三違夯實(shí)平安生產(chǎn)根基。

XX年，由于公司推從平安生產(chǎn)、節(jié)能增效，我室仔細(xì)執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產(chǎn)歷程中未發(fā)生一起平安生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排低落本錢，從一度電、一滴水小事做起，嚴(yán)格要求崗位員工，將查驗(yàn)完畢縮分出來的多余樣品放回料場(chǎng)，將查驗(yàn)留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi)，為公司節(jié)能降耗盡了人人的一份力氣。

二、仔細(xì)執(zhí)行制度，確保數(shù)據(jù)真實(shí)靠得住

有制度不執(zhí)行即是零，有反省不稽核也即是零，制度便是為更好地完成各項(xiàng)工作而供應(yīng)依據(jù)。因此，各項(xiàng)制度和作業(yè)指導(dǎo)書改動(dòng)后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的實(shí)行工作，確保闡發(fā)樣的真實(shí)性;其次對(duì)化驗(yàn)室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗(yàn)，確保了各測(cè)量檢測(cè)裝置的精確;再次仔細(xì)做好抽樣比較工作，將其納入個(gè)人稽核制度中，對(duì)化驗(yàn)員起到了必定的約束作用，使化驗(yàn)員的責(zé)任心明顯加強(qiáng)，工作態(tài)度加倍正直。

在質(zhì)量稽核時(shí)，嚴(yán)格依照公司方案對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行稽核，并嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)外合同，確保公司利益不受損失。

三、增加平安教育，進(jìn)步平安意識(shí)

平安第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的平安原則，化驗(yàn)室對(duì)平安絕不放松，樂觀探究更平安的道路，把平安做實(shí)做細(xì)。常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山。冬季光降取樣路面較滑，借鑒其它車間呈現(xiàn)的平安事故對(duì)全室員工進(jìn)行通班警示教育，查找闡發(fā)事故的緣由，如何進(jìn)步自我警備、防護(hù)的步伐，對(duì)本室有存在平安隱患的測(cè)定闡發(fā)儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立必定的法度模范制度。部室員工堅(jiān)決做到四不損害原則，把平安時(shí)刻放在第一位。

四、擺正地位，做好副角、當(dāng)好參謀

部室員工首先對(duì)本室里的工作，能盡職盡責(zé)，相互溝通、提出合理建講和主見。其次，很多多少主干員工有兼顧統(tǒng)籌的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，平常在工作中員工呈現(xiàn)的工作過失，與訂定的稽核掛鉤，做出的決策相符大多半人的意愿?？偠灾?，他們個(gè)個(gè)可以或許做到盡職不越權(quán)，幫助不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

五、連合同志，客氣學(xué)習(xí)，協(xié)作成長(zhǎng)

天時(shí)不如地利，地利不如人和，連合便是力氣。只有連合，才有協(xié)調(diào)與分散力，工作力量形成合力。電石廠化驗(yàn)室樂觀開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念鼓吹，進(jìn)步了員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，全體員工就有了精、氣、神，也許便是這種精、氣、神的指引，他們都特別留意協(xié)調(diào)、融洽同事關(guān)系的處置懲處，遇事總是人人一起磋商，領(lǐng)導(dǎo)真心實(shí)意地聽取同志看法，嚴(yán)于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)切同志，設(shè)身處地為同志著想，盡力制造寬松、協(xié)調(diào)、快樂的工作狀況。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的和諧工作，多和人人溝通思想和情感，做人人的知心伴侶，盡力營造一個(gè)相互信任、相互贊助、心情舒服的工作氣氛，匆忙進(jìn)了工作的和諧高效開展。

六、辦事奉獻(xiàn)，開發(fā)立異，勇爭(zhēng)一流

作為一名化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)，始終覺得當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享受在后，只有奉獻(xiàn)，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是驕陽炎炎，照樣金風(fēng)抽豐蕭瑟，天寒地凍，不管什么時(shí)候，在生產(chǎn)一線和電石棚下，都可以觀到身影和聽到聲音。化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)領(lǐng)先學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用本身的人格魅力，做好楷模。正因?yàn)橐陨碜鲃t，甘于奉獻(xiàn)。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的優(yōu)越治理風(fēng)俗。所以工作開展得也特別順當(dāng)，化驗(yàn)室形成了樂觀向上、比學(xué)趕幫超的優(yōu)越創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)態(tài)勢(shì)。人人以辦事奉獻(xiàn)、開發(fā)立異、勇爭(zhēng)一流為榮，連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保平安，按時(shí)完成了工作任務(wù)，制造了不菲的業(yè)績(jī)。二零一一年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴(yán)峻。為低落電石風(fēng)化造成的損失，化驗(yàn)室留意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全補(bǔ)塏配完畢，給公司制造了豐富的利潤(rùn)。

七、存在的問題和辦理步伐

1.裝車員工流失率大，治理難度高，我室在往后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)因電石風(fēng)化嚴(yán)峻裝車艱苦時(shí)不來上班的員工在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行嚴(yán)厲?處置懲處。供銷部門切實(shí)辦理電石販賣問題，確保電石庫存合理，低落裝車難度。

2.二零一一年度進(jìn)廠原料主要質(zhì)量指標(biāo)均有必定的進(jìn)步，然則生產(chǎn)經(jīng)營后果與客歲相比有很大差距。建議相關(guān)職能部門在XX年適量進(jìn)一部分焦碳，焦炭活性好，揮發(fā)份低。進(jìn)步車間生產(chǎn)操作技能程度，苦練內(nèi)功、低落各類原料耗損，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。

我室依據(jù)崗位職責(zé)的不合，針對(duì)性的訂定了較為完善的崗位績(jī)效稽核制度，并公道公開的嚴(yán)格執(zhí)行。

XX年即將曩昔，回想過往，倍感欣慰，展望來年，豪情滿懷。我們XX年取得的造詣，靠的是好學(xué)苦練、孜孜不倦的良勤學(xué)風(fēng)，靠的是千錘百煉、精業(yè)敬業(yè)的工作精神，靠的是精誠連合、眾志成城的協(xié)作奮斗。XX年我們的任務(wù)將加倍困難。我們會(huì)以加倍飽滿的熱忱和昂揚(yáng)的斗志投入到來歲的工作傍邊，化驗(yàn)室將以一個(gè)不懈奮進(jìn)的姿勢(shì)呈現(xiàn)在人人面前，制造比XX年加倍輝煌的成長(zhǎng)業(yè)績(jī)!

工作總結(jié)范文

今年的工作總體來說是在平穩(wěn)中有所提高的，在此，我將今年的工作總結(jié)

一、增加學(xué)習(xí)，進(jìn)步熟悉

我推舉

2022年化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)

一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人力量

要想不斷的取得進(jìn)步，取得成果，就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗(yàn)人員，深知這個(gè)在簡(jiǎn)單不過的道理了，為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有一個(gè)質(zhì)的變化，我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對(duì)試驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的嫻熟程度，從而提高工作效率，二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，相互緊密協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。機(jī)遇永久屬于那些有所預(yù)備的人。正是因?yàn)檫@半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成果。但這些成果的取得與公司和化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的培育、支持和鼓舞是分不開的，在此向你們表示誠心的感謝!

金無足赤，人無完人。在確定成果的同時(shí)，我也糊涂地熟悉到自己存在一些不足之處：由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同,在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說我是百分百的熟悉到了,不過我有信念，并信任勤能補(bǔ)拙，靠著我的年輕，靠著我對(duì)新事物的接受力量和靈敏的思維，在今后工作中在同志們的關(guān)心和關(guān)懷下我會(huì)克服不足，把工作做得更好。

二、加強(qiáng)平安訓(xùn)練，提高平安意識(shí)

常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山?；?yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮?dú)狻錃獾雀邏轰撈康拇娣乓_(dá)到試驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立肯定的程序制度,熟識(shí)事故處理方法。

三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

首先對(duì)本室里的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)合理建議和主見，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，自己要堅(jiān)守崗位，妥當(dāng)處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨(dú)擋一面，順當(dāng)解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

四、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作進(jìn)展

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力氣。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。幫助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商議?，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)懷同志，設(shè)身處地為同志著想，努力制造寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心伴侶，努力營造一個(gè)相互信任、相互關(guān)心、心情舒服的工作氛圍。五、充分利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢(shì)，勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新

社會(huì)在進(jìn)步，科技在進(jìn)展。由于我具有肯定計(jì)算機(jī)先進(jìn)理論，可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)資料的搜尋和同行業(yè)之間的技術(shù)溝通。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又到了今日，當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時(shí)，我只想說，來吧，我已從工作中長(zhǎng)大!

化驗(yàn)員年終個(gè)人總結(jié)

我從事化驗(yàn)員工作已經(jīng)快一年了，在XX年中我逐步熟識(shí)和把握化驗(yàn)工作，在這份化驗(yàn)員工作中我不斷總結(jié)方法和閱歷。

1、參與生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)候，謹(jǐn)記任部長(zhǎng)教育，要發(fā)言，要有表現(xiàn)，我最終克制了自己的緊急，發(fā)言的時(shí)候，聲音沒發(fā)顫，這是我一個(gè)大進(jìn)步。在第一次參與生產(chǎn)服務(wù)部全體會(huì)議的時(shí)候，我的表現(xiàn)令人絕望，可是，仍舊有兩個(gè)人對(duì)我伸出了大拇指，感謝他們的鼓舞，我必需盡快提高自己，為了讓他們的拇指豎的理直氣壯，我也必需努力。

2、通過與線上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接觸，有一個(gè)最大的感受，就是他們都不回避問題，不回避沖突，只有直面生產(chǎn)中的問題和沖突，樂觀尋求解決方法，化解沖突，才有利于生產(chǎn)，這是我學(xué)到的第一個(gè)工作方法。

3、在上級(jí)的指導(dǎo)下，協(xié)作制造總部和質(zhì)量監(jiān)察總部進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收工作和工藝質(zhì)量檢查工作，幫助出口基地異物掌握小組做好現(xiàn)場(chǎng)管理和味精中異物掌握工作，并在味精中異物掌握方面提了一個(gè)改進(jìn)建議，建議被接受，我看做是線上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓舞。

不足與努力方向：

1、溝通方面特別欠缺。譬如，學(xué)習(xí)異物掌握管理規(guī)定時(shí)，遇到并晶一詞不懂，情愿自己上網(wǎng)查，也沒詢問別人，詢問應(yīng)當(dāng)是最直接找到答案的途徑。還有，在現(xiàn)場(chǎng)看到不明白的地方，悶在心里回來問熟識(shí)的人，其實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)一線工人能供應(yīng)最好的答案。

2、在會(huì)上宣貫全國質(zhì)量學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)的時(shí)候，由于熟悉不足，消失了偏差，幸虧夏部長(zhǎng)的準(zhǔn)時(shí)更正補(bǔ)充，才使這項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期效果。我對(duì)自己的工作熟悉不到位，沒有全局意識(shí)，不具備管理者心態(tài)，必需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高熟悉，轉(zhuǎn)變心態(tài)。在進(jìn)行一項(xiàng)工作之前，必需對(duì)這項(xiàng)工作做到充分的理解：這項(xiàng)工作對(duì)公司有什么意義?要什么效果?

3、對(duì)工藝的學(xué)習(xí)不深化，不主動(dòng)，對(duì)粗制車間的洗水再利用于溶堿溶麩酸創(chuàng)新技術(shù)感愛好，卻沒主動(dòng)參加進(jìn)去，空有滿腔熱忱，沒付諸行動(dòng)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定具體方案。

上面是我的化驗(yàn)員工作總結(jié)，在總結(jié)中我發(fā)覺了工作技巧和存在的不足，盼望在新的一年中我樂觀改正，努力提高工作力量，打造全新的職業(yè)生涯。

工作總結(jié)2

我于XX年11月9日以詢問助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名一般員工。XX年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足。

一、個(gè)人品德：

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)公司的許多狀況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院狀況，我搜集了許多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清晰的地方，準(zhǔn)時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間把握了公司的狀況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和精彩的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公正、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人緣由而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參與培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行懲罰。

二、管理思維：

我觀賞王石在全球通廣告宣揚(yáng)里的一句話：每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思索問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思索問題，把握全局觀念，只有這樣，我們供應(yīng)的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、同學(xué)的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、樂觀組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊急的工作狀態(tài)的有效調(diào)整劑，是增加團(tuán)隊(duì)分散力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩競(jìng)賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門供應(yīng)良好的服務(wù)，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批判衛(wèi)生差的，使每位員工都能熟悉到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的暖和。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的嘉獎(jiǎng)是對(duì)員工成果的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了XX年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓舞真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未準(zhǔn)時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工賜予相應(yīng)的懲處也是必不行少的，當(dāng)然，懲處不是目的，我們是既要讓員工熟悉到自己的錯(cuò)誤，也鼓舞其能夠?qū)Ｐ淖屑?xì)工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿足的答卷。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過人事部工作，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行XX年人事工作。2022化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)

20XX年塑料瓶工段在公司、制劑廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產(chǎn)量2160萬瓶，有力地促進(jìn)了大輸液事業(yè)的進(jìn)展。

一是搞好人員培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

20xx年車間開展了以落實(shí)SOp要求，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的人員訓(xùn)練培訓(xùn)工作。不定期地組織員工以班組為單位，綻開學(xué)習(xí)講座要求全休員工仔細(xì)學(xué)習(xí)SOp學(xué)問，加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格根據(jù)SOp的要求來進(jìn)行生產(chǎn)操作。通過學(xué)習(xí)，使大家熟悉到：我們生產(chǎn)活動(dòng)中所做的每一件事，都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān)，決不是走過場(chǎng)。只有根據(jù)SOp要求去操作，質(zhì)量才能得到保證。

二是大膽探究，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，促進(jìn)質(zhì)量提高。

7月份他們?cè)谠瓉韺⑾灤脖貙佑啥裁薇桓臑橐粚用薇灰粚庸枘z皮的基礎(chǔ)上，再做出進(jìn)一步改進(jìn)，將原瓶架加高3-5㎝，將原來瓶口朝上正放，改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時(shí)間過長(zhǎng)，而導(dǎo)致有異物落入的可能性削減了95%以上。

三是加強(qiáng)設(shè)備管理，搞好設(shè)備修理，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

20xx年，生產(chǎn)任務(wù)較繁重，幾乎不行能有時(shí)間將設(shè)備停下來進(jìn)行大的檢修，他在合理支配調(diào)度生產(chǎn)品種，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行的前提下，帶領(lǐng)三位修理工，進(jìn)行了大量的設(shè)備修理工作。很多原來需要拿到外面去修理的項(xiàng)目，他們都是自己動(dòng)手、攻關(guān)、解決。僅此，就為車間省下了大量的修理費(fèi)用。為此，他不得不常常加班加點(diǎn)工作，經(jīng)常一連好幾個(gè)晚上都是10點(diǎn)多鐘以后才下班回家，甚至夜里也隨叫隨到，而且從未伸手要過加班費(fèi)。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，但是心里卻是興奮的。

四是克服不利因素，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問題：由于日本原料供應(yīng)上消失斷檔，廠部不得不考慮其它產(chǎn)地原料來代替。日本原料加工特性好，對(duì)注塑參數(shù)、工藝的要求相對(duì)寬松。用其他原料畢竟怎樣?誰也沒有底。僅憑原料代理商供應(yīng)的一點(diǎn)信息明顯不夠。靠別人是不行的。為此他成天蹲在注塑機(jī)和蠟床邊，調(diào)整各種參數(shù)，將管坯拿來做對(duì)比，從成型難度、瓶子強(qiáng)度、耐溫等方面做出對(duì)比，最終確定了使用現(xiàn)在的原料粒子。他們決心在新的一年里，進(jìn)一步完善和提升，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。

當(dāng)好產(chǎn)品質(zhì)量的愛護(hù)神

我們中間化驗(yàn)是一個(gè)年輕的班組，雖然我們來自不同的地方，但我們同屬于化驗(yàn)室。作為化驗(yàn)員，我們知道自己肩上擔(dān)子很重?；?yàn)員擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，工作質(zhì)量的好壞直接會(huì)影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)系到公司的前途和命運(yùn)。因此，中間化驗(yàn)室在質(zhì)量掌握體系中具有舉足輕重的地位，我們不能輕視化驗(yàn)室的監(jiān)督作用。

大針中間化驗(yàn)擔(dān)負(fù)大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及pH值檢測(cè)工作，并對(duì)大容量注射劑成品的裝量和微粒進(jìn)行檢測(cè)等等。由于大容量注射劑車間是三班制的，因此，作為化驗(yàn)員也得跟班運(yùn)轉(zhuǎn)，夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時(shí)真是特殊冷，我們化驗(yàn)小組人員從來沒有因此請(qǐng)假而耽擱生產(chǎn)，個(gè)個(gè)都風(fēng)雨無阻，堅(jiān)守崗位，毫無怨言。

在20xx年期間，共檢測(cè)大容量注射劑4764批次，沒有消失一次差錯(cuò)。對(duì)新產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法，更是仔細(xì)學(xué)習(xí)，盡快把握并積累閱歷。特殊是乳酸鈉林格注射液的含量測(cè)定項(xiàng)目許多，因此每次做乳酸鈉林格注射液時(shí)，我們小組全體人員都要過來，做夜班的同事沒睡幾個(gè)小時(shí)就要過來加班了，并且有時(shí)都要兩天連著做，對(duì)乳酸鈉林格注射液的各項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目更是仔細(xì)負(fù)責(zé)，有一點(diǎn)點(diǎn)的誤差都要重新檢測(cè)，直到精確?????無誤為止。并對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目方法日益嫻熟，使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加，更沒有影響其他品種的生產(chǎn)量。

在片劑車間，顆粒的水分測(cè)定是特別重要的，它是直接影響壓片的好