生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制范本_第1頁(yè)
生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制范本_第2頁(yè)
生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制范本_第3頁(yè)
生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制范本_第4頁(yè)
生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制范本_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制范本第一章總則為了加強(qiáng)生產(chǎn)科安全生產(chǎn)管理,確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,保障生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制范本。本責(zé)任制適用于生產(chǎn)科全體員工和單位領(lǐng)導(dǎo)。第二章任務(wù)和目標(biāo)1.生產(chǎn)科的任務(wù)是負(fù)責(zé)制定和實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn),監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)工作,提出安全改進(jìn)措施,并及時(shí)處理和報(bào)告事故和隱患。2.生產(chǎn)科的目標(biāo)是保證生產(chǎn)過(guò)程中的人員、設(shè)備和環(huán)境的安全,預(yù)防和減少事故發(fā)生,提高生產(chǎn)安全水平,確保生產(chǎn)科的正常運(yùn)行。第三章責(zé)任分工1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1.1生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面組織、管理和指導(dǎo)生產(chǎn)科的安全生產(chǎn)工作。1.2將安全生產(chǎn)列入重要議事日程,并確保安全生產(chǎn)工作得到充分的重視和支持。1.3及時(shí)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并向上級(jí)匯報(bào)。1.4不得違規(guī)指令、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模以犧牲安全。任何不安全的行為或決策都需聽(tīng)取專業(yè)人員的意見(jiàn)。1.5負(fù)責(zé)與相關(guān)部門保持聯(lián)系,及時(shí)了解安全信息和法律法規(guī)的變化。1.6審查并簽署生產(chǎn)科的安全生產(chǎn)計(jì)劃和文件。1.7負(fù)責(zé)組織安排員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),并提供必要的資源和設(shè)備。1.8建立健全員工獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)員工積極參與和推動(dòng)安全生產(chǎn)。2.管理責(zé)任2.1根據(jù)生產(chǎn)科的安全生產(chǎn)目標(biāo)制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,并將其落實(shí)到具體的分工責(zé)任人員。2.2設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門,負(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)工作。2.3負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息的搜集、整理和報(bào)告。2.4負(fù)責(zé)督促和檢查員工的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改并匯報(bào)上級(jí)。2.5全面負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和處理工作。在事故調(diào)查過(guò)程中,要重視證據(jù)的保全和分析。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,提出相關(guān)改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。2.6負(fù)責(zé)組織和實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn),以提高員工的安全意識(shí)和能力。3.員工責(zé)任3.1充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,切實(shí)履行安全生產(chǎn)的職責(zé),對(duì)自己的安全生產(chǎn)行為負(fù)責(zé),并幫助他人做好安全生產(chǎn)工作。3.2遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)禁違反規(guī)定和操作程序。3.3在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并采取措施加以控制和消除。3.4參加安全培訓(xùn),提高安全技能和意識(shí),做到安全工作的全面考慮。3.5配合上級(jí)進(jìn)行安全檢查和事故調(diào)查工作,配合進(jìn)行隱患整改。3.6在離崗前及時(shí)關(guān)閉設(shè)備、斷電、切斷油氣源,確保生產(chǎn)設(shè)備的安全。4.其他責(zé)任4.1安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任生產(chǎn)科的安全生產(chǎn)培訓(xùn)由專職負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織和實(shí)施,包括新員工的入職培訓(xùn)、定期的安全教育培訓(xùn)和特定崗位的職業(yè)健康培訓(xùn)。負(fù)責(zé)人要確保培訓(xùn)內(nèi)容真實(shí)、全面,并及時(shí)更新和完善培訓(xùn)材料。4.2安全設(shè)施與裝備責(zé)任生產(chǎn)科負(fù)責(zé)安全設(shè)施和裝備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保其完好有效。對(duì)于有缺陷的設(shè)施和裝備,要立即停用并進(jìn)行維修或更換。4.3安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任生產(chǎn)科負(fù)責(zé)建立健全危險(xiǎn)源管理制度,負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估和控制,并組織開(kāi)展安全隱患排查工作。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時(shí)進(jìn)行整改并報(bào)告上級(jí)。第四章制度建設(shè)1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確員工的安全責(zé)任和行為規(guī)范。規(guī)章制度應(yīng)包括但不限于廢水處理、廢棄物處理、設(shè)備操作程序、作業(yè)安全程序等。2.安全生產(chǎn)考核制度的建設(shè)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)制定和實(shí)施安全生產(chǎn)考核制度,對(duì)員工的安全工作進(jìn)行評(píng)價(jià),將安全生產(chǎn)考核納入績(jī)效考核體系,進(jìn)行年度綜合評(píng)價(jià)。3.安全生產(chǎn)報(bào)告制度的建設(shè)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)報(bào)告制度,要求員工每月報(bào)告本月安全生產(chǎn)工作的完成情況,并及時(shí)匯總上報(bào)。第五章其他事項(xiàng)1.本責(zé)任制經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)確定后實(shí)施,由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋和落實(shí)。2.本責(zé)任制作為生產(chǎn)科安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)文件,并與其他相關(guān)制度相銜接。3.對(duì)于嚴(yán)重的違規(guī)行為和事故責(zé)任者,按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處理,并追究其法律責(zé)任。4.本安全生產(chǎn)責(zé)任制將定期進(jìn)行評(píng)估和修訂,以適應(yīng)生產(chǎn)科的發(fā)展和安全生產(chǎn)需求的變化。第六章附

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論