全過程工程造價(jià)咨詢在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的價(jià)值研究

建筑工程往往涉及內(nèi)容較多，施工形式和過程復(fù)雜。并且因?yàn)楦鱾€(gè)施工環(huán)節(jié)之間存在緊密聯(lián)系，因此一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會(huì)出現(xiàn)一系列連鎖反應(yīng)，從而對建筑工程帶來很多不利影響，所以在建筑工程中開展全過程造價(jià)咨詢就顯得尤為重要。采用動(dòng)態(tài)式管理模式，從建筑工程的事前、事中以及事后等三個(gè)階段開展工作，不斷優(yōu)化施工質(zhì)量和效果，進(jìn)一步提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。一、建筑工程全過程造價(jià)咨詢含義在建筑行業(yè)的快速發(fā)展中，全過程工程價(jià)咨詢應(yīng)運(yùn)而生。而全過程工程造價(jià)咨詢是全過程工程咨詢中的一部分。全過程工程咨詢也被稱為全過程一體化的工程管理服務(wù)，屬于投資人工程項(xiàng)目管理范圍。一般情況下是由建筑工程勘察以及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)管、監(jiān)理、咨詢等具有較強(qiáng)專業(yè)實(shí)踐水平人員組成的工程管理公司，也就是工程咨詢公司。通過接受建筑工程投資人的委托對工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全過程的工程咨詢服務(wù)，包含但不限于勘察和設(shè)計(jì)以及造價(jià)咨詢等全過程監(jiān)管。其目標(biāo)是為建筑工程在規(guī)定期限內(nèi)交付，將一個(gè)完整且符合建設(shè)單位要求的工程交給投資人，同時(shí)在建設(shè)過程中實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量以及進(jìn)度和綠色環(huán)保的使用功能。其實(shí)目前的全過程工程咨詢中包含了咨詢型工程代建活動(dòng)，根據(jù)投資人的委托和需求提供全部或者部分咨詢服務(wù)。具體到全過程造價(jià)咨詢來講，主要采用單次招標(biāo)方式，對工程各個(gè)階段工作進(jìn)行精細(xì)化管理，從而提升工程經(jīng)濟(jì)效益。通過優(yōu)化項(xiàng)目組織以及簡化合同關(guān)系等改進(jìn)項(xiàng)目工期進(jìn)度，有效解決工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)以及造價(jià)和招標(biāo)、監(jiān)理等單位之間出現(xiàn)的責(zé)任分離現(xiàn)象，從而推動(dòng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。將造價(jià)管理貫徹于工程建設(shè)全過程，從而有效避免管理漏洞帶來的負(fù)面影響，提升建筑工程質(zhì)量，同時(shí)對于新技術(shù)以及新工藝和新方法的推動(dòng)以及應(yīng)用有著重要的推動(dòng)作用。另外，在全過程造價(jià)咨詢中可以有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，咨詢企業(yè)作為建筑工程的責(zé)任方，需要通過加強(qiáng)管控，減少建筑安全事故，從而降低建設(shè)單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，避免在復(fù)雜多重管理中的違紀(jì)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。二、全過程工程造價(jià)咨詢開展造價(jià)管控的重要環(huán)節(jié)全過程工程造價(jià)咨詢工作主要涉及四個(gè)環(huán)節(jié)分別是：決策、設(shè)計(jì)以及實(shí)施和竣工。首先，從決策環(huán)節(jié)來看，投資方需要和工程造價(jià)單位進(jìn)行協(xié)商，對建筑工程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行深入研究以及探討，最終在造價(jià)方面達(dá)成共識(shí)。在決策環(huán)節(jié)主要是就工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評估。尤其是對投資工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、工程各個(gè)階段的施工條件是否規(guī)范以及施工工藝等記性綜合的評估。針對新的工程項(xiàng)目需要分配專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行精準(zhǔn)測量和考察研究，以充分把握工程數(shù)據(jù)參數(shù)并對其進(jìn)行詳盡記錄，為制定可行性的數(shù)據(jù)報(bào)告做好準(zhǔn)備。同時(shí)還需要對工程項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)評價(jià)，以確保資產(chǎn)測算的有效性和完整性，避免出現(xiàn)錯(cuò)算以及漏算，進(jìn)一步保證預(yù)算成本和工程計(jì)劃實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。其次，在工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，需要設(shè)計(jì)師對建筑工程進(jìn)行現(xiàn)場勘察，充分考慮工程項(xiàng)目建設(shè)中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，從而設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)方案。同時(shí)設(shè)計(jì)師也要結(jié)合投資者以及造價(jià)成本方面的因素，最終設(shè)計(jì)出既符合經(jīng)濟(jì)原則，同時(shí)還符合建設(shè)基本要求體現(xiàn)其科學(xué)合理性，充分滿足投資者要求。為了避免在工程建設(shè)中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變動(dòng)的現(xiàn)象，就需要設(shè)計(jì)師要全面而充分的對建筑工程進(jìn)行考察。再次，工程設(shè)計(jì)方面的造價(jià)咨詢和工程項(xiàng)目整體費(fèi)用之間有著較為緊密的聯(lián)系，因此作為工程投資者需要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)方面的造價(jià)咨詢重視。在設(shè)計(jì)的招標(biāo)階段，要制定實(shí)際可行的設(shè)計(jì)方案，還要擴(kuò)大宣傳范圍，以吸引更多優(yōu)秀設(shè)計(jì)公司的加入，為提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和品質(zhì)以及有效控制工程造價(jià)提供條件。同時(shí)為了提升工程設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理，需要積極應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)，保證造價(jià)咨詢的將科學(xué)有效性。比如：應(yīng)用BIM技術(shù)對工程項(xiàng)目信息進(jìn)行收集、整理以及研究，在此基礎(chǔ)上搭建一個(gè)三維數(shù)據(jù)系統(tǒng)根，對工程項(xiàng)目進(jìn)行模擬建設(shè)，對工程建設(shè)全過程實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化展示以及追蹤建設(shè)，并且對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)分享發(fā)布，為提升工程設(shè)計(jì)成本管理做好準(zhǔn)備。從次，從工程實(shí)施環(huán)節(jié)來看，建筑工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)更改調(diào)整的時(shí)候，就會(huì)提高建筑工程的施工成本，因此要對工程設(shè)計(jì)方案在具體施工之前進(jìn)行科學(xué)全面的預(yù)算以及評估。一旦工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)變化的時(shí)候，需要將變化前評估和變化后索賠等進(jìn)行準(zhǔn)確匯總。以便于對建筑工程施工進(jìn)行成本控制。同時(shí)在設(shè)計(jì)變化后進(jìn)行成本控制管理的時(shí)候要結(jié)合設(shè)計(jì)變化前的成本控制目標(biāo)。工程施工階段開展造價(jià)咨詢其主要涉及施工周期、品質(zhì)以及造價(jià)和工作人員等因素。投資人需要對施工環(huán)節(jié)中的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)督控制，以確保造價(jià)咨詢的規(guī)范化。施工質(zhì)量以及造價(jià)和施工期等直接影響著工程造價(jià)。在實(shí)際的施工中，需要對此三者之間進(jìn)行有效的聯(lián)系，挑選完善的造價(jià)咨詢方案，在確保工程施工質(zhì)量前提下，提高對成本的控制，增強(qiáng)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效果。另外，要重視對工程開展審計(jì)工作，提高對工程施工的監(jiān)督檢查。最后，在工程竣工環(huán)節(jié)。造價(jià)咨詢在決策以及設(shè)計(jì)和實(shí)施階段充分發(fā)揮其作用和價(jià)值，基本在半年之后就可以開展竣工計(jì)算。在竣工環(huán)節(jié)中結(jié)算是后期評估中的重要內(nèi)容，需要對工程過程質(zhì)量以及指標(biāo)進(jìn)行綜合評估分析，只有評估合格的工程才能開啟竣工階段的工作，從而充分發(fā)揮分析以及評估在建筑工程造價(jià)中的價(jià)值，同時(shí)也是對工程造價(jià)咨詢服務(wù)的總結(jié)，并為其他工程造價(jià)提供有效的數(shù)據(jù)信息。三、全過程工程造價(jià)咨詢在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的價(jià)值（一）提升經(jīng)濟(jì)管理準(zhǔn)確度在我國經(jīng)濟(jì)和科技水平快速發(fā)展的背景下，建筑企業(yè)想要提升自身的經(jīng)濟(jì)管理效益就需要提升工程建設(shè)質(zhì)量和效率。然而提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和效率就需要對建設(shè)全過程進(jìn)行科學(xué)有效的管控，使得每一個(gè)環(huán)節(jié)工作在保質(zhì)保量的原則上順利開展。如提高工程技術(shù)水平和建筑工程的機(jī)械化建設(shè)，利用自動(dòng)化以及智能化設(shè)備幫助工程建設(shè)效率的提升。另外還要重視施工單位整體專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)的提升，為提升工程施工質(zhì)量打下基礎(chǔ)，對施工各個(gè)環(huán)節(jié)開展全面深入的管控。在工程具體施工環(huán)節(jié)，會(huì)因?yàn)椴淮_定因素的變化而引發(fā)安全事故，從而降低工程的施工質(zhì)量。這些都是增加工程的建設(shè)成本，甚至?xí)虼顺霈F(xiàn)不能按期交付的情況。為了更好地預(yù)防此類事件的發(fā)生，傳統(tǒng)的工程管理方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)下的建筑行業(yè)發(fā)展。因此需要具有專業(yè)工程造價(jià)服務(wù)企業(yè)對工程項(xiàng)目開展全方位管理和監(jiān)控，從而降低工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，對建筑工程實(shí)行全過程的造價(jià)咨詢服務(wù)，確保工程建設(shè)中各項(xiàng)工作內(nèi)容可以順利如期進(jìn)行。同時(shí)還要加強(qiáng)工程預(yù)算工作，有效降低工程建設(shè)成本，減少不必要的工程開支?？梢姽こ淘靸r(jià)咨詢服務(wù)可以對工程建設(shè)全過程進(jìn)行更加精準(zhǔn)詳細(xì)的監(jiān)督管理，為工程建設(shè)順利開展保駕護(hù)航。（二）有利于規(guī)避建筑經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)在工程全過程造價(jià)咨詢中，施工預(yù)算是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，施工預(yù)算涉及內(nèi)容復(fù)雜，需要結(jié)合工程設(shè)計(jì)對施工流程開展全面深入的管理控制，以便于工程預(yù)算計(jì)劃能夠在工程施工中順利開展并全面落實(shí)。因此要對建筑工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)和意外進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)制定有效措施實(shí)現(xiàn)及時(shí)糾正解決問題的目的，科學(xué)合理的工程預(yù)算是建筑工程順利開展的重要前提，所以在對工程項(xiàng)目開展預(yù)算管理的時(shí)候，需要全面考慮可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，同時(shí)制定出科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)算資金。發(fā)揮全過程造價(jià)咨詢服務(wù)的作用，對工程建設(shè)中的人力以及財(cái)力和物力進(jìn)行合理的統(tǒng)籌管理，使得工程資源得到高效應(yīng)用，以避免不合理支出以及資金浪費(fèi)等現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而為提升建筑企業(yè)的工程經(jīng)濟(jì)管理效益奠定基礎(chǔ)。（三）提高預(yù)算評估精準(zhǔn)度全過程工程造價(jià)咨詢服務(wù)要與建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀進(jìn)行聯(lián)系，才能更加客觀有效的為其進(jìn)行造價(jià)咨詢服務(wù)。作為造價(jià)咨詢服務(wù)企業(yè)只有對工程項(xiàng)目有一個(gè)全面深入的了解以及分析，才能充分掌握工程各個(gè)階段的施工資金情況，以便于順利工程項(xiàng)目的順利有效開展。一般建筑工程項(xiàng)目需要大量的資金投入，其中不僅包含了流動(dòng)資金還包括工程項(xiàng)目中的固定資產(chǎn)以及人力等。項(xiàng)目投資完成之后由具體的施工單位對資金進(jìn)行合理安排使用，同時(shí)保證工程順利開展。在工程造價(jià)咨詢服務(wù)中需要對施工材料價(jià)格以及英航利率等進(jìn)行全面的了解和關(guān)注，以確保工程項(xiàng)目的所有資金得到有效合理利用，以突顯全過程工程造價(jià)咨詢在工程建設(shè)中的價(jià)值和作用。（四）有利于對工程施工成本的有效管控從成本控制方面來看，全過程的造價(jià)咨詢服務(wù)對于增強(qiáng)工程在施工中的成本控制有著重要的作用。在建筑工程中開展完善的成本控制可以有效提升經(jīng)濟(jì)管理效果。首先，建筑工程的涉及方案于施工單位等之間有著緊密的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系。通常在同樣的施工條件下，不同的施工技術(shù)和設(shè)備就會(huì)影響成本控制變動(dòng)。采用科學(xué)合理的施工技術(shù)能夠減少施工成本，從而提升工程經(jīng)濟(jì)效益。在建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程造價(jià)咨詢結(jié)合工程設(shè)計(jì)方案，對經(jīng)濟(jì)預(yù)算評估等進(jìn)行嚴(yán)格審查，對于預(yù)算成本與投資額不符的現(xiàn)象，就會(huì)提出相應(yīng)的修改建議，以避免工程施工環(huán)節(jié)因?yàn)樵O(shè)計(jì)變化導(dǎo)致成本增加的情況出現(xiàn)。可見全過程造價(jià)咨詢服務(wù)不僅能夠幫助企業(yè)在實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，還能促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力得到有效提升。在實(shí)際的工程施工期間，一旦出現(xiàn)因?yàn)楦鞣N不可抗因素引發(fā)的設(shè)計(jì)變化，全過程造價(jià)咨詢企業(yè)就可以一句工程撥款速度對工程成本開展嚴(yán)格控制，同時(shí)對其進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便于為后期施工工作提供客觀有效的信息數(shù)據(jù)依據(jù)。四、全過程造價(jià)咨詢在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用（一）在工程決策和設(shè)計(jì)中開展成本控制在建筑工程的決策環(huán)節(jié)成本控制是投資環(huán)節(jié)開展投資預(yù)算的主要工作內(nèi)容。首先，通過收集以及總結(jié)各類預(yù)算信息數(shù)據(jù)以及費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際現(xiàn)狀，對預(yù)算指標(biāo)值進(jìn)行完善提升，從而制定與工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀相符的項(xiàng)目計(jì)劃指標(biāo)值，為制定科學(xué)合理的工程預(yù)算打下基礎(chǔ)。其次，在工程項(xiàng)目的預(yù)算投資環(huán)節(jié)中，需要充分考慮工程項(xiàng)目中存在的隱患以及影響經(jīng)濟(jì)效益的各種因素，通過將各種因素進(jìn)行整合制定有效的解決對策。建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量以及全過程造價(jià)對工程整體經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。在工程建設(shè)中要將造價(jià)咨詢落實(shí)到工程的前期設(shè)計(jì)以及工程施工設(shè)計(jì)和研究方案、技術(shù)設(shè)計(jì)中，以充分確保工程項(xiàng)目可以高效順利開展造價(jià)咨詢，并造價(jià)咨詢作用發(fā)揮至最大。在實(shí)際工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)概算也是其中一項(xiàng)重要的內(nèi)容。結(jié)合科學(xué)有效的預(yù)算設(shè)計(jì)，工程投資人可以提前掌握工程造價(jià)，提高投資人對工程項(xiàng)目的全面了解，以便于投資人能夠準(zhǔn)確足夠的預(yù)算資金。同時(shí)通過工程投資人和施工方等各方協(xié)商，就設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行再一次調(diào)整，進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，從而為在工程項(xiàng)目中進(jìn)行全過程造價(jià)咨詢奠定基礎(chǔ)。（二）在工程清算環(huán)節(jié)開展造價(jià)咨詢在工程項(xiàng)目的清算階段進(jìn)行造價(jià)咨詢，需要從兩個(gè)方面開展。首先，對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面造價(jià)基本信息收集，如工程造價(jià)基本數(shù)據(jù)信息以及工程賬戶開支信息等。在對工程項(xiàng)目開展全過程造價(jià)咨詢的過程中，需要采用科學(xué)的方法對成本數(shù)據(jù)等進(jìn)行收集，并建立一個(gè)數(shù)據(jù)信息中心，按照科學(xué)的方式對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化以及系統(tǒng)化和信息化管理。將信息化技術(shù)應(yīng)用在成本控制管理工作中，發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，提高成本控制工作的準(zhǔn)確性、有效性以及高效性。建立信息化工程成本控制信息管理中心，有利于提升成本管理的及時(shí)性同時(shí)能夠?qū)ζ渌こ淌┕ぬ峁﹨⒖家罁?jù)。其次，要對工程項(xiàng)目的完工以及清算情況進(jìn)行嚴(yán)格核查。此階段對于工程全過程造價(jià)咨詢的效果有著重要影響，同時(shí)也是全過程造價(jià)咨詢服務(wù)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此時(shí)就需要發(fā)揮建筑企業(yè)中財(cái)務(wù)審計(jì)部門的作用，作為財(cái)務(wù)審計(jì)人員需要對工程項(xiàng)目開展監(jiān)督監(jiān)察工作，針對工程變更以及理賠等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。另外還要結(jié)合工程項(xiàng)目的建設(shè)現(xiàn)狀要與施工單位進(jìn)行有效溝通，對工程竣工結(jié)算階段對工程建設(shè)成本進(jìn)行審計(jì)。但是在此基礎(chǔ)上，需要對工程預(yù)