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文檔簡介

公司拓展部管理制度1.背景公司拓展部是公司發(fā)展的重要組成部分，負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司的拓展戰(zhàn)略，承擔(dān)公司業(yè)務(wù)拓展的任務(wù)。為了保證公司拓展部的高效運轉(zhuǎn)，需要制定科學(xué)合理的管理制度。2.目的公司拓展部管理制度的目的是通過規(guī)范部門工作流程和管理方式，提高公司拓展部的工作效率和管理水平，確保公司拓展戰(zhàn)略的順利實施，保障公司的核心競爭力和長期可持續(xù)發(fā)展。3.規(guī)范管理流程3.1業(yè)務(wù)拓展調(diào)查分析市場情況，制定拓展計劃和銷售策略與客戶保持聯(lián)系，推進業(yè)務(wù)洽談和合作完成業(yè)務(wù)拓展的目標(biāo)任務(wù)，及時匯報工作進展和業(yè)績情況3.2團隊管理按照公司的人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)文化建設(shè)、人力資源規(guī)劃和選拔任用人才的方案確定人員任務(wù)分工，指導(dǎo)員工完成目標(biāo)指標(biāo)營造和諧的辦公環(huán)境，建立良好的團隊協(xié)作氛圍3.3內(nèi)部協(xié)調(diào)加強各部門之間的溝通協(xié)作，構(gòu)建內(nèi)外部信息共享平臺，推進企業(yè)管理智能化和信息化的建設(shè)利用行業(yè)資源優(yōu)勢，整合公司內(nèi)部資源，形成有利區(qū)域、客戶等關(guān)系，提高公司的整體競爭實力4.績效考核為了貫徹落實公司拓展部的工作目標(biāo)和管理制度，建立切實有效的績效考核體系，保證拓展部的高效運轉(zhuǎn)和管理水平。績效考核按照任務(wù)和完成情況，分別制定變量評價和定量評價標(biāo)準(zhǔn)，兼顧工作業(yè)績、個人能力、準(zhǔn)確性和準(zhǔn)時性等多方面指標(biāo)。5.參考文獻企業(yè)管理實踐企業(yè)管理制度設(shè)計管理學(xué)原理以上是公司拓展部管理制度的主要內(nèi)容和具體操作流程，希望全體拓展部員工能夠嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和流程執(zhí)行工作

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