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Word文檔年物流中心員工工作總結(jié)范文轉(zhuǎn)瞬,我來到xx物流中心將近半年了,感受頗深,我的角色從一名社會青年轉(zhuǎn)換為一名合格的xx人。在這半年的工作中也體味到了作為xx人的勞累,同時無論是生活還是工作也都收獲了不少。累并歡樂著就是這半年最好的總結(jié),我初入xx物流中心正趕上高峰期,天天都要發(fā)無數(shù)貨,收無數(shù)貨,點無數(shù)貨,打無數(shù)包,基本天天都要干到黑。半年來慢慢適應(yīng)物流中心的步子,也真正轉(zhuǎn)型為一名xx人。借此機會,對半年的工作做以下總結(jié)。
一:個人的業(yè)績
半年的工作中從未遲到早退,能徹低聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配,能堅定執(zhí)行并完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),工作仔細,樂觀主動,敢于擔(dān)當(dāng)臟活累活,吃苦耐勞??傊仡I(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,禮貌對待客戶。認識本職業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)學(xué)問扎實,把握全面,能保質(zhì)保時完成工作。碰到不懂的問題能謙虛向老員工請教,取人之長補己之短,態(tài)度良好。能準時改正錯誤,擔(dān)當(dāng)責(zé)任。與同事合作開心,提高工作效率。謙虛接受批判及建議時刻向老員工取經(jīng)充實自己。生活中與同事相處融洽,積極處事,低調(diào)做人。
樂觀參與公司組織的各種活動,曾在紅歌晚會中演出詩朗誦節(jié)目。
曾獲xx年10月份業(yè)績突出獎金。
曾在《xx之窗》47期刊登了我的文章《少一份埋怨,多一份責(zé)任》。
二:剖析
試用期實習(xí)兩個月,正式工作四個月,六個月對我而言絕對不能對公司有一個全面細致的了解,所以對工作的制度有埋怨。通過半年來與同事們相處,我看到了自己的不足。
1、目標(biāo)不夠明確。往往做一件事到一半時遺忘了終于的結(jié)果,每個環(huán)節(jié)都要為結(jié)果服務(wù),時光分配略顯不合理。
2、執(zhí)行力度不夠抱負。缺乏工作閱歷導(dǎo)致碰到新狀況不知所措,以后要注重堆積。
3、辨別能力有待提高,多多認識業(yè)務(wù)學(xué)問,靈便運用。
4、工作時注重力不夠集中。
三:建議
這半年收獲頗多,謝謝公司的悉心培養(yǎng),老員工的耐心指導(dǎo),同事們的無私協(xié)助。公司在新員工培訓(xùn)方面做得很專業(yè)很全面,不斷給我們熬煉的機會,讓我們在反思中長進,并且舉行年終的效績考核和個人工作總結(jié),這無疑是一次工作和成長的洗禮。
1、希翼今后能多組織專業(yè)的培訓(xùn),開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺,讓新員工通過網(wǎng)絡(luò)就能了解業(yè)務(wù)流程。
2、希翼領(lǐng)導(dǎo)能多與員工交流,讓我們在交流中不斷成長。
3、希翼后勤保障更細致、人性化,能按時讓員工享受到公司的福利。
4、希翼物流中心的食堂在高峰期改善伙食,均衡養(yǎng)分。
四:以后的方案
這半年的工作是我對xx有了一個初步的熟悉,明年繼續(xù)努力工作。在工作中多堆積閱歷,悉心向老員工請教。鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問,做到靈便運用。不斷提升自己,爭取在明年獲得月工作先鋒,爭取年底獲得優(yōu)秀員工獎。繼續(xù)與同事攜手并進,團結(jié)互助,共創(chuàng)佳績。
回首這半年,勞碌中滿載著收獲,收獲了自己的工作閱歷,收獲了同事的相信和領(lǐng)導(dǎo)的認可。我信任,xx年的總結(jié)將會是xx年收獲長進和輝煌的起點。信任自己可以在xx年和xx物流中心一起飛得更高、更遠。
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物流中心員工年終總結(jié)
轉(zhuǎn)瞬,我來到xx物流中心將近半年了,感受頗深,我的角色從一名社會青年轉(zhuǎn)換為一名合格的xx人。在這半年的工作中也體味到了作為xx人的勞累,同時無論是生活還是工作也都收獲了不少。累并歡樂著就是這半年最好的總結(jié),我初入xx物流中心正趕上高峰期,天天都要發(fā)無數(shù)貨,收無數(shù)貨,點無數(shù)貨,打無數(shù)包,基本天天都要干到黑。半年來慢慢適應(yīng)物流中心的步子,也真正轉(zhuǎn)型為一名xx人。借此機會,對半年的工作做以下總結(jié)。
一:個人的業(yè)績
半年的工作中從未遲到早退,能徹低聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配,能堅定執(zhí)行并完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),工作仔細,樂觀主動,敢于擔(dān)當(dāng)臟活累活,吃苦耐勞??傊仡I(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,禮貌對待客戶。認識本職業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)學(xué)問扎實,把握全面,能保質(zhì)保時完成工作。碰到不懂的問題能謙虛向老員工請教,取人之長補己之短,態(tài)度良好。能準時改正錯誤,擔(dān)當(dāng)責(zé)任。與同事合作開心,提高工作效率。謙虛接受批判及建議時刻向老員工取經(jīng)充實自己。生活中與同事相處融洽,積極處事,低調(diào)做人。
樂觀參與公司組織的各種活動,曾在紅歌晚會中演出詩朗誦節(jié)目。
曾獲XX年10月份業(yè)績突出獎金。
曾在《xx之窗》47期刊登了我的文章《少一份埋怨,多一份責(zé)任》。
二:剖析
試用期實習(xí)兩個月,正式工作四個月,六個月對我而言絕對不能對公司有一個全面細致的了解,所以對工作的制度有埋怨。通過半年來與同事們相處,我看到了自己的不足。
1、目標(biāo)不夠明確。往往做一件事到一半時遺忘了終于的結(jié)果,每個環(huán)節(jié)都要為結(jié)果服務(wù),時光分配略顯不合理。
2、執(zhí)行力度不夠抱負。缺乏工作閱歷導(dǎo)致碰到新狀況不知所措,以后要注重堆積。
3、辨別能力有待提高,多多認識業(yè)務(wù)學(xué)問,靈便運用。
4、工作時注重力不夠集中。
三:建議
這半年收獲頗多,謝謝公司的悉心培養(yǎng),老員工的耐心指導(dǎo),同事們的無私協(xié)助。公司在新員工培訓(xùn)方面做得很專業(yè)很全面,不斷給我們熬煉的機會,讓我們在反思中長進,并且舉行年終的效績考核和個人年終總結(jié),這無疑是一次工作和成長的洗禮。
1、希翼今后能多組織專業(yè)的培訓(xùn),開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺,讓新員工通過網(wǎng)絡(luò)就能了解業(yè)務(wù)流程。
2、希翼領(lǐng)導(dǎo)能多與員工交流,讓我們在交流中不斷成長。
3、希翼后勤保障更細致、人性化,能按時讓員工享受到公司的福利。
4、希翼物流中心的食堂在高峰期改善伙食,均衡養(yǎng)分。
四:以后的方案
這半年的工作是我對xx有了一個初步的熟悉,明年繼續(xù)努力工作。在工作中多堆積閱歷,悉心向老員工請教。鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問,做到靈便運用。不斷提升自己,爭取在明年獲得月工作先鋒,爭取年底獲得優(yōu)秀員工獎。繼續(xù)與同事攜手并進,團結(jié)互助,共創(chuàng)佳績。
回首這半年,勞碌中滿載著收獲,收獲了自己的工作閱歷,收獲了同事的相信和領(lǐng)導(dǎo)的認可。我信任,XX年的總結(jié)將會是XX年收獲長進和輝煌的起點。信任自己可以在XX年和xx物流中心一起飛得更高、更遠。
2022年5月物流人員工作總結(jié)
回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在遺憾完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地協(xié)作了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,準時精確?????無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。固然,在取得成果的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和記下工作中解脫出來。我們在年初即舉行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員一致嫻熟把握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)省了時光,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部向來人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部天天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平時最繁重的工作,一年來,我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量向來很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著仔細、認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項資金收付平安、精確?????、準時,沒有浮現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動終于都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),仔細處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理睬計憑證2179張,精確?????無誤地出具各類會計報表很多。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)則制度。長天公司從無到有,從當(dāng)時的三兩人到今日的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)則制度。為完美公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財務(wù)部除要仔細負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并遺憾完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說,就如血液對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增強。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部按照工程建設(shè)和公司進展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順當(dāng)開展,與總公司一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了8月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的迅速回籠。保證了市場建設(shè)的順當(dāng)舉行,準時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的勝利運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司aaa資信企業(yè)的良好形象。
自項目啟動以來,向來有多家銀行向公司舉行信貸營銷。為了公司的長足進展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到堆積企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、收拾了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。
三、全力幫助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和進展。財務(wù)部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商樂觀性和主觀能動性提供財務(wù)參考。
因為董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成果。按照財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款XX萬元,資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25%。在這5個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。的確取得了驕人的業(yè)績。
時間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)眼即為歷史。一年中,財務(wù)部有無數(shù)應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在準時精確?????
地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較任意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是XX年財務(wù)管理要重點思量和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思量和改進的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展,與各位共同長進,與公司共同成長。
謝謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,感謝大家
物流中心的工作自我總結(jié)范文
時間荏苒,20xx年很快就要過去,回首即將過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。下面就是本人的自我總結(jié):
我中心在今年6月是重新組建,公司自營3個品牌合并成立物流中心,今年來,順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳旮黜椃桨?、發(fā)送貨物等任務(wù),這和所有門員工的努力協(xié)作密切相關(guān)。
物流中心主要工作內(nèi)容是負責(zé)公司貨物的日常發(fā)送、承運商的開發(fā)和評估、承運合同的簽訂。貨物的保管、入庫、出庫管理。負責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運送工作。
物流中心工作宗旨:團結(jié)合作樂觀協(xié)作熱烈工作勤奮好學(xué)
我部門的工作任重道遠,擔(dān)當(dāng)著與公司相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),銷售配送、物流、倉儲已成為公司管理的重要一部份,倉儲如同冰山一角,公司好比一艘航行在大海中的油輪。冰山露出來的只是一小部份,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的冰山直接影響到油輪的沉浮。因此個人總結(jié)如下幾點:
一.注重細節(jié)
從事倉儲工作已有8年多了,我的閱歷就是工作細節(jié)最重要,要精心,要有仔細負責(zé)的態(tài)度。成立物流工作現(xiàn)已是的水到渠成階段,工作流程已達到標(biāo)準化要求。因此本人認為現(xiàn)階段物流重點是注重工作細節(jié)問題,也就是降低發(fā)生低級錯誤的可能性,提高工作效率。對此淺談下個人意見:
其一、入庫方面,現(xiàn)物流中心入庫來源均來自工廠或外協(xié)廠來貨、客戶或直營退、返商品,這些商品如倉管員工作不夠精心,核查清點不夠認真,將有可能導(dǎo)致今后帳物不一的情況發(fā)生,而由此引發(fā)下步工作的難以發(fā)展;
其二、出庫方面,出庫方面可分為:正價商品銷售出庫,相關(guān)道具配送出庫。正價商品出庫現(xiàn)均都掃描出庫,且經(jīng)過3個關(guān)卡核對清點才干進入最后的裝箱階段,此方面如工作不夠仔
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