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第頁(yè)共頁(yè)分撥經(jīng)理崗位職責(zé)范文分撥經(jīng)理是指在物流分撥中心負(fù)責(zé)指揮、管理和協(xié)調(diào)分撥工作的主管人員。其主要職責(zé)包括以下方面:1.分撥計(jì)劃制定與執(zhí)行分撥經(jīng)理需要根據(jù)物流需求和分撥中心的資源情況,制定合理的分撥計(jì)劃。在制定分撥計(jì)劃時(shí),需要考慮貨物的種類(lèi)、數(shù)量、倉(cāng)庫(kù)容量以及運(yùn)輸工具等因素,并將之合理分配到各個(gè)分撥線(xiàn)路和車(chē)輛中。同時(shí),分撥經(jīng)理還需要負(fù)責(zé)分撥計(jì)劃的執(zhí)行,確保貨物按時(shí)、按量地完成分撥工作。2.物流運(yùn)輸管理分撥經(jīng)理需要對(duì)物流運(yùn)輸進(jìn)行全面管理。他需要與承運(yùn)商進(jìn)行協(xié)商,簽訂相關(guān)合同,并確保合同的履行。同時(shí),他還需要監(jiān)督和協(xié)調(diào)運(yùn)輸車(chē)輛的調(diào)度工作,確保貨物順利運(yùn)輸,并及時(shí)解決出現(xiàn)的運(yùn)輸問(wèn)題。分撥經(jīng)理還需要根據(jù)需要調(diào)配運(yùn)輸工具,合理規(guī)劃車(chē)輛的使用,控制運(yùn)輸成本。3.倉(cāng)庫(kù)管理分撥經(jīng)理需要對(duì)分撥中心的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面管理。他需要制定倉(cāng)庫(kù)管理制度和工作流程,保證倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。分撥經(jīng)理還需要安排倉(cāng)庫(kù)作業(yè)任務(wù),確保貨物的收、發(fā)、存、轉(zhuǎn)等工作有序進(jìn)行。他還需要監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)人員的工作情況,進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,并進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),提升倉(cāng)庫(kù)人員的工作水平。4.庫(kù)存管理分撥經(jīng)理需要對(duì)分撥中心的庫(kù)存進(jìn)行管理。他需要制定合理的庫(kù)存管理制度和流程,確保庫(kù)存的及時(shí)補(bǔ)充和儲(chǔ)備,以滿(mǎn)足客戶(hù)和市場(chǎng)的需求。分撥經(jīng)理需要進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和調(diào)整,及時(shí)處理庫(kù)存的異常情況,確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性和合理性。5.資源協(xié)調(diào)和優(yōu)化分撥經(jīng)理需要合理調(diào)配分撥中心的人力、物力和財(cái)力資源。他需要根據(jù)分撥工作的需求,合理安排人員,確保人力資源的充分利用。分撥經(jīng)理還需要與采購(gòu)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)采購(gòu)所需材料和設(shè)備,以滿(mǎn)足分撥中心的工作需要。他還需要根據(jù)分撥業(yè)務(wù)的情況,進(jìn)行資源的優(yōu)化配置,提高物流分撥效率。6.質(zhì)量管理和績(jī)效評(píng)估分撥經(jīng)理需要對(duì)分撥工作進(jìn)行質(zhì)量管理和績(jī)效評(píng)估。他需要制定相應(yīng)的質(zhì)控制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查。分撥經(jīng)理還需要制定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分撥中心的工作進(jìn)行績(jī)效考核,確保分撥工作的質(zhì)量和效益。7.問(wèn)題解決和客戶(hù)服務(wù)分撥經(jīng)理需要及時(shí)處理分撥過(guò)程中的問(wèn)題和異常情況。他需要與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),找出問(wèn)題的原因,并制定解決方案。同時(shí),分撥經(jīng)理還需要積極與客戶(hù)保持良好的溝通和合作,及時(shí)反饋客戶(hù)的需求和意見(jiàn),為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。8.團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)分撥經(jīng)理需要對(duì)分撥中心的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和培訓(xùn)。他需要制定團(tuán)隊(duì)管理制度和工作流程,建立良好的工作氛圍。分撥經(jīng)理還需要激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,提高團(tuán)隊(duì)士氣,并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和能力水平。綜上所述,分撥經(jīng)理是物流分撥中心的重要崗位,其職責(zé)涵蓋了分撥計(jì)劃制定與執(zhí)行、物流運(yùn)輸管理、倉(cāng)庫(kù)管理、庫(kù)存管理、資源協(xié)調(diào)和優(yōu)化、質(zhì)量管理和績(jī)效評(píng)估
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