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文檔簡(jiǎn)介
Word文檔年超市采購(gòu)工作總結(jié)又一年過(guò)去了,時(shí)光總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很謝謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更謝謝公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的相信和栽培!
眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司囫圇銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很謝謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過(guò)一年的選購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也堆積了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷。了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮所有因素的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供給商處選購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn);在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)選購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣容易,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,2022我準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)好心態(tài)和觀念,凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們選購(gòu)部都樂(lè)觀協(xié)作!一切以銷(xiāo)售為主,我們輔助。選購(gòu)與銷(xiāo)售是密不行分的!由于我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)討論,商討方法。真得很謝謝總經(jīng)理,在選購(gòu)辦法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,固然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司全部人員說(shuō)聲:感謝!謝謝他們準(zhǔn)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫(kù)存成本。另外,每月月底,由于銷(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不須要的稅收,我都樂(lè)觀主動(dòng)向客戶(hù)催要xx票。
2022年是個(gè)長(zhǎng)進(jìn)的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的協(xié)作和選購(gòu)部的多方努力下,我公司與供給商建立了十分良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)頭友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,準(zhǔn)時(shí)和其他部交流,并迅速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,選購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種名目表,以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來(lái),我越發(fā)明了了總成本優(yōu)先原則,和靈便運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌從一而終。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)能力和選購(gòu)閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)久不斷堆積閱歷和自我啟發(fā),達(dá)到嫻熟程度后才干把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是十分困難的,不過(guò),我會(huì)越發(fā)努力的學(xué)習(xí),不斷地堆積豐盛選購(gòu)閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步!
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才干使企業(yè)永久保持活力。按照公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。由于公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司全部供給商的支持力度,供給商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特殊賦予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賦予我們政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至協(xié)助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過(guò)雙方友好商議讓供給商心甘愿意、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓舞,因此在上半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司全部供給商提供良好合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)久的健康進(jìn)展。同時(shí)我們希翼公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的辦法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好計(jì)劃,變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好計(jì)劃。
最后,謝謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的長(zhǎng)進(jìn)離不開(kāi)大家的協(xié)助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我勝利。總之,2022年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用所有的激情和才智制造差異,讓事業(yè)彌漫生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的誠(chéng)摯和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶(hù),追求完善,制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)頭,邁向勝利!
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超市選購(gòu)2022工作總結(jié)
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又一年過(guò)去了,時(shí)光總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很謝謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更謝謝公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的相信和栽培!
眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司囫圇銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很謝謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過(guò)一年的選購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也堆積了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷。了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮所有因素的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供給商處選購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn);在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)選購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣容易,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,2022我準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)好心態(tài)和觀念,凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們選購(gòu)部都樂(lè)觀協(xié)作!一切以銷(xiāo)售為主,我們輔助。選購(gòu)與銷(xiāo)售是密不行分的!由于我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)討論,商討方法。真得很謝謝總經(jīng)理,在選購(gòu)辦法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,固然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司全部人員說(shuō)聲:感謝!謝謝他們準(zhǔn)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫(kù)存成本。另外,每月月底,由于銷(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不須要的稅收,我都樂(lè)觀主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票。
xx年是個(gè)長(zhǎng)進(jìn)的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的協(xié)作和選購(gòu)部的多方努力下,我公司與供給商建立了十分良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)頭友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,準(zhǔn)時(shí)和其他部交流,并迅速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,選購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種名目表,以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來(lái),我越發(fā)明了了總成本優(yōu)先原則,和靈便運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌從一而終。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)能力和選購(gòu)閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)久不斷堆積閱歷和自我啟發(fā),達(dá)到嫻熟程度后才干把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是十分困難的,不過(guò),我會(huì)越發(fā)努力的學(xué)習(xí),不斷地堆積豐盛選購(gòu)閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步!
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才干使企業(yè)永久保持活力。按照公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。由于公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司全部供給商的支持力度,供給商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特殊賦予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賦予我們政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至協(xié)助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過(guò)雙方友好商議讓供給商心甘愿意、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓舞,因此在上半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司全部供給商提供良好合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)久的健康進(jìn)展。同時(shí)我們希翼公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的辦法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好計(jì)劃,變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好計(jì)劃。
最后,謝謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的長(zhǎng)進(jìn)離不開(kāi)大家的協(xié)助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我勝利??傊?,xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用所有的和才智制造差異,讓事業(yè)彌漫生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的誠(chéng)摯和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶(hù),追求完善,制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)頭,邁向勝利!
2022超市選購(gòu)工作總結(jié)
20xx年對(duì)生鮮選購(gòu)、加工、配送來(lái)說(shuō)是勞碌和彌漫壓力的一年,同時(shí)也是收獲的一年。我來(lái)選購(gòu)部整整一年,一切都是從零開(kāi)頭的??偨Y(jié)自己在這一年的工作狀況,總的來(lái)說(shuō)20xx年是我成長(zhǎng)的一年,學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)年度總結(jié)中,我特殊要謝謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,由于是領(lǐng)導(dǎo)的相信和鼓舞,讓我的工作能力有了大的提高,同時(shí),工作中同事之間的互相協(xié)作和理解讓我的工作才順當(dāng)?shù)呐e行,所以我的長(zhǎng)進(jìn)與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不行分的。
一、先容易的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順當(dāng)發(fā)展
生鮮自采從選購(gòu)、加工、配送在沒(méi)有任何閱歷和任何能復(fù)制的模式的狀況下一切都是從零開(kāi)頭。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段,為了學(xué)習(xí)生鮮選購(gòu)流程和選購(gòu)技巧當(dāng)初我們共有四個(gè)人天天凌晨1點(diǎn)多鐘起來(lái)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的選購(gòu)流程、市場(chǎng)變化邏輯和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場(chǎng)行情后白天再到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析回頭再在一起做總結(jié)溝通,這樣的市場(chǎng)調(diào)研工作向來(lái)持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)光,后來(lái)將本地市場(chǎng)商品格情、選購(gòu)技巧及交易流程把握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又支配我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調(diào)研差異化商品為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。2022.12.20生鮮自采正式啟動(dòng),因?yàn)榍捌陬A(yù)備工作做的比較充分通過(guò)我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下漸漸建立了從選購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、配送等各環(huán)節(jié)操作流程,使的后來(lái)的工作越來(lái)越順暢。
生鮮是囫圇超市的靈魂,是帶動(dòng)囫圇超市客流的核心,自采啟動(dòng)初期已是接近春節(jié)了,記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下從外地市場(chǎng)選購(gòu)大量的水果和蔬菜儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)為春節(jié)期間備足了貨源,從大年三十向來(lái)到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有幾個(gè)農(nóng)戶(hù)去賣(mài)菜的這樣的狀況給農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)了很大的沖擊,那段時(shí)光因?yàn)槲覀兊呢浽搭A(yù)備的比較充沛從年三十到正月十五那段時(shí)光不光農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜比較少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地堆和陳設(shè)架有一半之多都是空著的沒(méi)貨賣(mài),再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動(dòng)極大的拉動(dòng)了超市的人氣,提高了賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售,同時(shí)也得到了顧客們的全都好評(píng),20xx年銷(xiāo)售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(zhǎng)。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助得來(lái)的。通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮選購(gòu)、加工、配送等人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完美和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)
20xx年下半年主要對(duì)生鮮各崗位職責(zé)的完美、業(yè)務(wù)流程、選購(gòu)談判能力、生鮮現(xiàn)場(chǎng)管理、損耗控制、選購(gòu)技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供給商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評(píng)估分析、以及市場(chǎng)的洞察能力…….等等,都舉行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)以上的學(xué)習(xí)之后生鮮選購(gòu)人員的整體工作能力得到了較大的長(zhǎng)進(jìn)。同時(shí)通過(guò)對(duì)兩大賣(mài)場(chǎng)的改造升級(jí)后賣(mài)場(chǎng)布局和動(dòng)線比以前更合理流暢了,調(diào)節(jié)后賣(mài)場(chǎng)形象、人氣、銷(xiāo)售和毛利也得到了較大的提升。越發(fā)提高了超市的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后進(jìn)展方向
通過(guò)一年的運(yùn)作生鮮選購(gòu)人員雖然取得了較大的長(zhǎng)進(jìn)但還有許多地方需要繼續(xù)完美和加強(qiáng):
1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),完美自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項(xiàng)提高商品品質(zhì)要求,現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格,越發(fā)關(guān)注的商品質(zhì)量,惟獨(dú)優(yōu)質(zhì)、豐盛的商品、合理的價(jià)格,才更具長(zhǎng)期的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、加強(qiáng)損耗控制降低選購(gòu)運(yùn)營(yíng)成本嚴(yán)格控制選購(gòu)、加工、配送、門(mén)店陳設(shè)和日常維護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的流程來(lái)操作將損耗降到最低,由于每降低1元錢(qián)的損耗就等于多為公司增強(qiáng)了100元的銷(xiāo)售。
4、供給商、聯(lián)營(yíng)商的優(yōu)化,2022年要對(duì)部分聯(lián)營(yíng)商舉行優(yōu)化,引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營(yíng)商和供給商采取聯(lián)營(yíng)加自采模式,通過(guò)聯(lián)營(yíng)加自采模式來(lái)提升門(mén)店的商品價(jià)格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷(xiāo)宣揚(yáng)力度,通過(guò)自采力度的加強(qiáng)真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)商品促銷(xiāo)品牌年企業(yè)文化的宣揚(yáng)力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
2022年超市選購(gòu)工作總結(jié)范文
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20xx年對(duì)生鮮選購(gòu)、加工、配送來(lái)說(shuō)是勞碌和彌漫壓力的一年,同時(shí)也是收獲的一年。我來(lái)選購(gòu)部整整一年,一切都是從零開(kāi)頭的。總結(jié)自己在這一年的工作狀況,總的來(lái)說(shuō)20xx年是我成長(zhǎng)的一年,學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)年度總結(jié)中,我特殊要謝謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,由于是領(lǐng)導(dǎo)的相信和鼓舞,讓我的工作能力有了大的提高,同時(shí),工作中同事之間的互相協(xié)作和理解讓我的工作才順當(dāng)?shù)呐e行,所以我的長(zhǎng)進(jìn)與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不行分的。
一、先容易的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順當(dāng)發(fā)展
生鮮自采從選購(gòu)、加工、配送在沒(méi)有任何閱歷和任何能復(fù)制的模式的狀況下一切都是從零開(kāi)頭。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段,為了學(xué)習(xí)生鮮選購(gòu)流程和選購(gòu)技巧當(dāng)初我們共有四個(gè)人天天凌晨1點(diǎn)多鐘起來(lái)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的選購(gòu)流程、市場(chǎng)變化邏輯和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場(chǎng)行情后白天再到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析回頭再在一起做總結(jié)溝通,這樣的市場(chǎng)調(diào)研工作向來(lái)持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)光,后來(lái)將本地市場(chǎng)商品格情、選購(gòu)技巧及交易流程把握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又支配我們?nèi)チ肃嵵荨⒑戏?、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調(diào)研差異化商品為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。2022.12.20生鮮自采正式啟動(dòng),因?yàn)榍捌陬A(yù)備工作做的比較充分通過(guò)我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下漸漸建立了從選購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、配送等各環(huán)節(jié)操作流程,使的后來(lái)的工作越來(lái)越順暢。
生鮮是囫圇超市的靈魂,是帶動(dòng)囫圇超市客流的核心,自采啟動(dòng)初期已是接近春節(jié)了,記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下從外地市場(chǎng)選購(gòu)大量的水果和蔬菜儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)為春節(jié)期間備足了貨源,從大年三十向來(lái)到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有幾個(gè)農(nóng)戶(hù)去賣(mài)菜的這樣的狀況給農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)了很大的沖擊,那段時(shí)光因?yàn)槲覀兊呢浽搭A(yù)備的比較充沛從年三十到正月十五那段時(shí)光不光農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜比較少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地堆和陳設(shè)架有一半之多都是空著的沒(méi)貨賣(mài),再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動(dòng)極大的拉動(dòng)了超市的人氣,提高了賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售,同時(shí)也得到了顧客們的全都好評(píng),20xx年銷(xiāo)售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(zhǎng)。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新共同努
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