2022年酒店行政助理年終個人總結(jié)范文

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半年以來我心中最大的感觸便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么容易了。我認(rèn)為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直，對事業(yè)仔細兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名衰老的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還無數(shù)無數(shù)。

一、思想修養(yǎng)

作為一名總經(jīng)理助理，要想完成工作的責(zé)任，首先必需具備各個方面綜合優(yōu)秀的素養(yǎng)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我仔細參與各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥善。當(dāng)看法、建議來暫時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再否決。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心認(rèn)真想想如何能做的好一些。

二、素養(yǎng)提升

在工作學(xué)習(xí)生活中我仔細聽取閱歷，認(rèn)真記錄，并在工作之余的空余時光仔細思量推敲，有目的的在工作中舉行一些嘗試。在工作中，我仔細投入，仔細學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長，我能學(xué)，要學(xué)的東西還無數(shù)。如：剛來公司半年，對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的狀況一無所知，就不能更好的建言獻策，當(dāng)好參謀助手，我能不懂就問，向管生產(chǎn)的同事謙虛學(xué)習(xí)請教，思量，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。

在空余時光，我會閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍，網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，我深切的感觸到學(xué)習(xí)對自己的協(xié)助的確很大。

三、工作內(nèi)容

1、思路打算出路，思想有多遠，舞臺就有多大;我們是腦力勞動者，思維上的超前，思路上的開闊，打算了我們的價值成長空間，帶給企業(yè)財寶值的多少;這方面，我定位精確?????，能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國時的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀，(全力為公司的進展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去，找準(zhǔn)自己的工作立足點、切入點、著力點，找到工作的感覺，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個部門同事員工之間搞好服務(wù)工作，管理不拒細，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作到位，該請示匯報的做到準(zhǔn)時請示匯報，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，不該做的不做，不傳揚任何影響員工同事之間團結(jié)和長進的話，給公司員工思想管理穩(wěn)定創(chuàng)造棘手和障礙，影響公司生產(chǎn)的正?；?

2、我能仔細主動搞好車間和部門的信息收集、決策，不斷完美催促落實工作，準(zhǔn)時將工作落實狀況，落實完成到了哪一步，發(fā)展如何，有什么困難，有什么需要改進完美提高的，準(zhǔn)時捕獲信息，精確?????的搞好落實狀況反饋，樂觀的做好決策參謀。發(fā)覺問題后先自己仔細的分析問題緣由，擬定改進措施計劃，然后請示總結(jié)匯報，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。

3、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點執(zhí)行力上，我就是個鐵面判官，不論誰浮現(xiàn)問題，工作責(zé)任心不強，沒有按要求完成落實工作，堅定一查一糾到底，大家在工作上都怕我浮現(xiàn)在他們面前，怕我又對他們舉行問責(zé)，跟蹤其的工作趕緊去落實完成;為全面提升各級人員的工作責(zé)任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅定不打折扣，假如被大家給磨平了，有令不可;我這點都做不好的話，那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實質(zhì)存在的價值了。

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酒店行政助理年終個人總結(jié)范文格式

本人xx年6月就職于凱瑞食神府總經(jīng)理助理，上任一月有余?，F(xiàn)在，我向本次會議報告過去一個多月的工作，對今后的工作提出建議，請予審議，并請各位同志提出看法。

一、過去一個月工作的回顧

凱瑞工程改造以來的一個月，是很不平庸的一個月。工程改造完畢初期，效益增長放慢;店內(nèi)沖突非常突出。全店上下在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)奮進，堅韌拼搏，打敗種種困難，凱瑞的進展取得公認(rèn)的成就。同時，我們成功實現(xiàn)五年目標(biāo)，開頭向下一個三年目標(biāo)邁進。一個月來，經(jīng)濟效益保持良好進展勢頭，向三高一貴戰(zhàn)略性調(diào)節(jié)邁出重要步子。

——在質(zhì)檢方面，酒店規(guī)則制度進一步調(diào)節(jié)和完美。調(diào)節(jié)步子加快，控制力顯然增加。在進展經(jīng)濟、擴大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用。

——在客戶方面，訪問客戶工作全面綻開在三樓。服務(wù)高質(zhì)量化程度進一步提高，服務(wù)中的主動性作用顯然增加。菜品改革不斷深入?？驮词袌黾涌爝M展。有效交流和營銷方式不斷拓展。

在工程方面，對工程掃尾舉行專項整治。

——在廣告方面，全店先后開展了聲勢龐大的全員發(fā)店報行動。對外開放向廣度和深度擴展。近十天內(nèi)，客流量提高700余人次。營業(yè)額提高十萬有余。實施走出去戰(zhàn)略，對外宣揚合作不斷擴大。經(jīng)過長久的的艱苦努力，我店于昨日最終掛上門面廣告，標(biāo)志著對外開放進入新階段。建店一年來，我們信守允諾，履行義務(wù)，行使權(quán)利，贏得較好聲譽，促進了客戶群的增長。

一個月來，菜品創(chuàng)新能力顯然增加，昨日的廚師大比武，促進了凱瑞菜品的蓬勃進展。

我校高度重視校務(wù)藏匿工作，把政務(wù)藏匿作為加強勤政廉政建設(shè)，提高部門工作效率的重要措施，實施陽光政務(wù)，加大政務(wù)藏匿力度，提高依法行政水平，規(guī)范行政行為，有力的推動了小學(xué)各項工作任務(wù)的完成，政務(wù)藏匿工作取得了階段性成績，現(xiàn)總...

現(xiàn)在，我代表xxx市人民政府，向大會作政府工作報告，請予審議，并請市政協(xié)委員和其他列席人士提出看法。一、年工作回顧過去的一年，全市人民在xxx市委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞加快進展、富民強市、建設(shè)皖西北中心城市這一主題，根據(jù)...

胡總書記在全國宣揚思想工作會議上指出，思想政治工作說到底是做人的工作，必需堅持以人為本。一、建立健全各項規(guī)則制度要依賴思想政治工作企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化需要，獵取的和社會效益為目...

xx年是公司的基礎(chǔ)管理年，本人于xx年3月進入公司，4月份被調(diào)到行政部門任行政助理一職。在這一年的工作中，有了很大收獲，同時也存在許多不足。

在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下我單位仔細貫徹落實國務(wù)院《全面推動依法行政實施綱要》和市政府《xx年依法行政工作支配》，深化推動依法行政各項工作。

一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要非常的專心做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣揚員。

XX年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面向激烈的市場競爭之嚴(yán)重形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、聘請等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公...

××市工商局紀(jì)檢監(jiān)察工作在省局紀(jì)檢監(jiān)察和××市紀(jì)委的統(tǒng)一要求下，緊緊圍繞市局中心工作，狠抓紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)目標(biāo)管理，與時俱進，求真務(wù)實，在落實上下功夫，取得了一些成果。

2022年酒店行政助理個人年終總結(jié)范文

不知不覺，進入梵爾賽時尚酒店快一個月了，在這段時光中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷協(xié)助下，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，下面是為大家預(yù)備的酒店行政助理個人年度總結(jié)。

自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要未來不斷學(xué)習(xí)、不斷堆積工作閱歷，運用所把握的學(xué)問彌補自身還存在的缺陷。

下面，我將自己這一個月的工作狀況作簡要總結(jié)

一、負(fù)責(zé)公司打字復(fù)印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管。

2、文件管理工作：按照工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件，準(zhǔn)時做到上傳下達。

二、員工檔案資料建立。

1、本月期間我將公司員工檔案舉行了統(tǒng)一的收拾，并舉行了電子檔案的具體統(tǒng)計。

2、對各部門的員工檔案管理上，做到分離以紙版和電子版的備份，對資料不全的一律補齊，并做到準(zhǔn)時更新。

3、準(zhǔn)時更新通訊錄，以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用。

三、負(fù)責(zé)員工考勤工作。

初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策支配，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。

四、來梵爾賽時尚酒店這一個月學(xué)習(xí)了無數(shù)，收獲了無數(shù)。現(xiàn)在我將自己這一個月的收獲和熟悉向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作舉行協(xié)調(diào)、交流，做到上情下達，這就打算了辦公室工作繁雜的特點。天天除了本職工作外，還常常有方案之外的事情需要暫時處理，并且普通比較緊張，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

工作中雖然獲得了一定的成果，但不行避開的會發(fā)生錯誤，為了避開類似錯誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)閱歷。并樂觀向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。

2022年酒店行政助理個人總結(jié)2022年

酒店行政助理個人工作總結(jié)xx年

自六月起正式實施考勤打卡機制，杜絕了緣由點到考勤帶來的各種考勤漏洞。

上半年培訓(xùn)工作的重點就是對各項規(guī)則制度、工作流程舉行培訓(xùn)，主要針對行政管理制度和人事管理制度、廚房對出品部管理制度、會議制度、獎懲制度等舉行系統(tǒng)培訓(xùn)。并結(jié)合對員工的服務(wù)意識和專項的消毒學(xué)問的培訓(xùn)，有效的促進員工工作的規(guī)范性和引導(dǎo)員工有規(guī)可循的工作原則。

對員工管理實行日常培訓(xùn)月末績效考核的方式在月末對員工當(dāng)月表現(xiàn)予以考評，分三級考評的過程可以全面反映員工在各個方面的不足和優(yōu)異之處，并對當(dāng)月績效考核成果較低的員工予以單獨談話，指出工作中的不足，鼓舞員工奮勉向上。對于日常工作中浮現(xiàn)的問題予以現(xiàn)場的處罰或嘉獎，即員工違背某項制度時，當(dāng)即予以現(xiàn)金或扣休處罰，員工簽字確認(rèn)后，在當(dāng)月工資中扣除。

每月按照員工日常工作表現(xiàn)，從出勤率、客人愜意度、同事愜意度、技能把握程度、思想品德等方面評比當(dāng)月優(yōu)秀員工，并按照當(dāng)月酒水銷量實際狀況評比推銷能手提高員工工作樂觀性。

員工的工作之余的生活調(diào)劑也是行政部工作的重點，除了每月的員工生日聚會以外，在集團的帶領(lǐng)下，我們組織員工外出踏青，并組織羽毛球競賽，使員工在強身健體的同時，也豐盛了業(yè)余生活，增加了員工之間的凝結(jié)力。

五、交流協(xié)調(diào)

經(jīng)過與工程部等部門的有效交流，和對工程進度舉行密切跟蹤，準(zhǔn)時對工程部修理舉行督促。經(jīng)過一段時光的磨合，各部門的協(xié)作程度顯然有了很大好轉(zhuǎn)，有效的提高了工作效率。

因洗滌公司洗滌質(zhì)量不達標(biāo)，對洗滌公司舉行了更換。

與食品衛(wèi)生監(jiān)督局聯(lián)系，對餐飲服務(wù)許可證的辦證工作舉行跟進。

六、后勤保障

行政部肩負(fù)著公衛(wèi)、洗碗、布草洗滌等后勤保障工作，按照日常工作中存在的現(xiàn)象，對洗碗房的工作舉行了嚴(yán)抓，主要針對餐具破損量較大和清洗度不夠?qū)е赂‖F(xiàn)臟餐的問題，將責(zé)任劃分明確，并按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，對與破損率要求員工從根源，也就是大小臟餐分開、輕拿輕放方面要求后勤人員，爭取將破損率降至最低。

同時，對公衛(wèi)的工作重點放在勤巡察、滅蠅蟲等方面，避開客人就餐期間無人對樓面公共衛(wèi)生舉行巡察的狀況，以及蠅蟲太多造成會所衛(wèi)生不達標(biāo)的現(xiàn)象。

按照實際狀況和前期員工離職狀況，補充了員工被褥及征服，保障員工的正常工作秩序和良好的生活環(huán)境。

在xx年上半年，行政部克服了諸多困難，始終以飽滿的工作熱烈投入到工作中，較好地完成了預(yù)定的各項工作責(zé)任。固然，行政部在工作中還存在以下不足

1、餐具破損控制不到位;

2、日常巡查不到位等不足;

3、關(guān)于績效考核與基層員工交流稍有不足。

上述不足我們將在今后工作中盡全力改進和訂正。

下半年工作方案

xx年下半年，

一、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

二、完成日常人力資源聘請與配置;