分包單位入場交底、管理制度模版

第頁共頁分包單位入場交底、管理制度模版一、入場交底為了保證安全、高質(zhì)量、高效率地完成項目，確保分包單位了解項目的相關(guān)要求和工作規(guī)范，特制定本入場交底制度。1.項目概況交底1.1項目名稱：1.2項目地址：1.3總包單位：1.4施工總承包資質(zhì)證書編號：1.5承包范圍：1.6分包單位：1.7分包工程量及分包合同編號：2.項目組織管理交底2.1項目管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人：2.2項目組織機(jī)構(gòu)2.2.1項目經(jīng)理：2.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人：2.2.3安全管理負(fù)責(zé)人：2.3各級管理人員職責(zé)：2.3.1項目經(jīng)理：2.3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人：2.3.3安全管理負(fù)責(zé)人：3.質(zhì)量管理交底3.1施工質(zhì)量控制要求：3.1.1施工規(guī)范及工藝要求：3.1.2施工工序及驗收標(biāo)準(zhǔn)：3.1.3重點工程、關(guān)鍵部位質(zhì)量控制措施：3.2防水材料質(zhì)量控制要求：3.2.1防水材料的選用：3.2.2防水施工工藝及驗收標(biāo)準(zhǔn)：3.3通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量控制要求：3.3.1通風(fēng)空調(diào)設(shè)備選型：3.3.2通風(fēng)空調(diào)施工工藝及驗收標(biāo)準(zhǔn)：4.安全管理交底4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制：4.1.1項目安全管理組織體系：4.1.2分包單位安全責(zé)任分工：4.2安全生產(chǎn)措施：4.2.1施工現(xiàn)場安全防護(hù)要求：4.2.2施工現(xiàn)場安全設(shè)施：4.2.3作業(yè)人員安全防護(hù)要求：4.2.4緊急情況應(yīng)急預(yù)案：4.3安全教育培訓(xùn)：4.3.1安全操作規(guī)程培訓(xùn)：4.3.2安全事故預(yù)防培訓(xùn)：5.合作與協(xié)作交底5.1共同服務(wù)宗旨：5.2協(xié)作溝通機(jī)制：5.3協(xié)作交底內(nèi)容：5.3.1施工進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)：5.3.2施工現(xiàn)場協(xié)作要求：5.3.3材料、設(shè)備、工程量確認(rèn)流程：5.3.4施工質(zhì)量聯(lián)合驗收：二、管理制度為了規(guī)范分包單位的工作行為，確保項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等各方面的可控性和可預(yù)測性，特制定本管理制度。1.崗位職責(zé)1.1項目經(jīng)理職責(zé)-負(fù)責(zé)項目的總體管理和協(xié)調(diào)工作-監(jiān)督項目進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制-確保項目的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)-確定施工工藝和技術(shù)方案-負(fù)責(zé)工程設(shè)計、圖紙、施工方案的校審-解決施工中的技術(shù)問題和質(zhì)量爭議1.3安全管理負(fù)責(zé)人職責(zé)-負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)管理工作-制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案-開展安全教育和培訓(xùn)2.項目組織管理制度2.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)-項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人等的職責(zé)和權(quán)限劃分-組織機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)合作機(jī)制2.2會議制度-例行性會議、專題會議的召開頻率和議題-會議記錄、決策和執(zhí)行的流程2.3信息管理與流通-信息管理系統(tǒng)的建立和運行-信息流通的途徑和對接方式3.施工工藝與質(zhì)量控制制度3.1工程施工工藝管理-施工工藝方案編制和審批流程-施工工藝記錄的保存和歸檔3.2質(zhì)量管理-施工質(zhì)量控制要求和檢查標(biāo)準(zhǔn)-施工質(zhì)量檢查和驗收流程3.3設(shè)備與材料管理-設(shè)備和材料的選擇和采購流程-設(shè)備、材料的驗收和入庫管理制度4.安全生產(chǎn)管理制度4.1生產(chǎn)安全全面管理制度-安全管理體系的建立和運行-安全管理責(zé)任的劃分和分工4.2安全制度與規(guī)范-安全操作規(guī)程和操作規(guī)范制度-安全事故的預(yù)防和應(yīng)急處理制度4.3安全培訓(xùn)與教育-安全培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容安排-安全教育和培訓(xùn)記錄保存5.合同和商務(wù)管理制度5.1合同管理-合同簽訂流程和合同審批制度-合同執(zhí)行和變更管理制度5.2基建商務(wù)管理-成本控制和費用核算制度-財務(wù)管理