迪士尼樂園的營(yíng)銷策略分析

迪士尼的營(yíng)銷策略分析略分析學(xué)生姓名：班級(jí)學(xué)號(hào)：目錄一、研究的背景二、研究的目的和意義三、課題國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀四、課題大綱結(jié)構(gòu)五、結(jié)束一、研究的背景經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公眾娛樂休閑需求上升，增加生活的娛樂活動(dòng)和娛樂方式已成大勢(shì)主題公園是休閑度假和游樂活動(dòng)的場(chǎng)所，是當(dāng)前乃至未來的國(guó)際旅游的三大趨勢(shì)之一迪士尼樂園文化席卷全球現(xiàn)如今中國(guó)已有兩座迪士尼主題公園全球迪士尼樂園分布全球迪士尼概況國(guó)家城市建成時(shí)間占地面積每年游客人次美國(guó)洛杉磯1995年207公頃2000萬美國(guó)奧蘭多1971年12400公頃1600萬日本東京1983年780公頃1730萬法國(guó)巴黎1992年1951公頃1200萬中國(guó)香港2005年126公頃450萬中國(guó)上海2015年1000公頃二、研究的目的和意義目的意義在如今世界全球化的過程中迪士尼是如何在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中獨(dú)立世界的鰲頭，挖掘其成功經(jīng)營(yíng)的方式和方法、分析其走向世界經(jīng)營(yíng)的策略，反觀中國(guó)的主題樂園不足與欠缺，提出適當(dāng)合理的建議1、有利于我們更好的認(rèn)識(shí)迪士尼的經(jīng)營(yíng)策略2、有利于我們更好的認(rèn)識(shí)一個(gè)成功的主題樂園是如何被世界人民所喜愛3、有利于我們更好的改進(jìn)與發(fā)展我們的主題公園4、有利于我們從中找出適合自己營(yíng)銷策略三、課題國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀在美國(guó),由于迪斯尼樂園的成功,美國(guó)的大型主題公園數(shù)量從1970年的3個(gè)增加到1980年的18個(gè),而到了90年代中期已達(dá)23個(gè),年游客量為700萬其中最有代表性是沃爾特迪斯尼世界1998年全年,迪斯尼世界3個(gè)主題公園共接待游客3570萬人次,利潤(rùn)逾1億美元。迪斯尼樂園和迪斯尼世界的成功使得它們成為其它主題公園的樣本1983年4月,第三個(gè)迪斯尼樂園,即東京迪斯尼樂園開幕,標(biāo)志著迪斯尼公司海外擴(kuò)張的開始,它創(chuàng)造了單個(gè)主題公園年游客量的世界紀(jì)錄主要游客為日本本土三、課題國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀1989年于廣東深圳開幕的“錦繡中華”是我國(guó)型主題公園,它取得了驚人的業(yè)績(jī),使主題公園的建設(shè)熱遍中華深圳中國(guó)民俗文化村(1991)、深圳世界之窗(1994)、北京世界公園(1993)、無錫三國(guó)影視城等等中國(guó)主要的主題公園多數(shù)集中在北京、上海、珠江三角洲國(guó)家旅游局在最近的一項(xiàng)調(diào)查中表明,目前我國(guó)有不同種類規(guī)模的主題公園2500家70%的主題公園處于虧損狀態(tài),20%持平,只有10%左右盈利四、課題大綱結(jié)構(gòu)1、緒論1.1研究背景1.2研究的目的和意義2、迪士尼主題公園的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀2.1迪士尼主題公園簡(jiǎn)介2.2迪士尼主題公園的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀3、迪士尼主題公園的市場(chǎng)環(huán)境分析3.1宏觀環(huán)境分析3.2微觀環(huán)境分析3.3迪士尼主題公園的

SWOT分析4、迪士尼主題公園的營(yíng)銷策略分析4.1品牌營(yíng)銷策略4.2體驗(yàn)營(yíng)銷策略4.3情感營(yíng)銷策略4