基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)財務管理與分析

數(shù)智創(chuàng)新變革未來基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)財務管理與分析ERP的概念與發(fā)展ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理中的應用基于ERP系統(tǒng)的財務分析基于ERP系統(tǒng)的財務決策ERP系統(tǒng)對企業(yè)財務管理的影響ERP系統(tǒng)實施過程中的財務風險ERP系統(tǒng)實施后的財務效益評估ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理中的應用前景ContentsPage目錄頁ERP的概念與發(fā)展基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)財務管理與分析#.ERP的概念與發(fā)展ERP的概念與發(fā)展：1.ERP(企業(yè)資源計劃)是一個集成化的軟件系統(tǒng)，用于管理和控制企業(yè)內部的各個部門和業(yè)務流程，以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和提高企業(yè)整體績效。2.ERP系統(tǒng)的主要功能模塊包括：財務管理、供應鏈管理、生產(chǎn)管理、客戶關系管理、人力資源管理等，涵蓋了企業(yè)從采購、生產(chǎn)、銷售到財務管理等各個方面的業(yè)務流程。3.ERP系統(tǒng)的應用可以幫助企業(yè)提高工作效率、降低成本、改善客戶服務、增強企業(yè)競爭力等，已被廣泛應用于制造業(yè)、零售業(yè)、服務業(yè)等各個行業(yè)。#.ERP的概念與發(fā)展ERP的模塊和功能：1.ERP系統(tǒng)的模塊主要包括：財務管理模塊、供應鏈管理模塊、生產(chǎn)管理模塊、客戶關系管理模塊、人力資源管理模塊等，每個模塊都具有不同的功能和作用。2.財務管理模塊主要負責企業(yè)財務數(shù)據(jù)的管理和分析，包括總賬管理、應收賬款管理、應付賬款管理、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理等。3.供應鏈管理模塊主要負責企業(yè)供應鏈的管理和控制，包括采購管理、庫存管理、倉庫管理、運輸管理等。4.生產(chǎn)管理模塊主要負責企業(yè)生產(chǎn)過程的管理和控制，包括生產(chǎn)計劃管理、物料管理、車間管理、質量管理等。5.客戶關系管理模塊主要負責企業(yè)客戶關系的管理和維護，包括客戶資料管理、銷售管理、售后服務管理等。6.人力資源管理模塊主要負責企業(yè)人力資源的管理和開發(fā)，包括員工信息管理、薪資管理、績效管理、培訓管理等。#.ERP的概念與發(fā)展1.ERP系統(tǒng)的實施是一個復雜且耗時的過程，通常需要幾個月甚至幾年的時間，需要企業(yè)進行詳細的計劃和準備。2.ERP系統(tǒng)的實施包括系統(tǒng)選擇、系統(tǒng)定制、系統(tǒng)培訓、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)上線等幾個主要步驟。3.ERP系統(tǒng)的實施需要企業(yè)投入大量的人力、物力和財力，并可能對企業(yè)的正常運營造成一定的影響，因此企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)之前需要慎重考慮。4.ERP系統(tǒng)的實施成功與否關鍵取決于企業(yè)對ERP系統(tǒng)的理解、企業(yè)的組織結構和業(yè)務流程、企業(yè)的IT基礎設施、企業(yè)的實施團隊等因素。ERP的發(fā)展趨勢：1.ERP系統(tǒng)正朝著云計算、移動化、大數(shù)據(jù)、人工智能等方向發(fā)展。2.云計算的興起使企業(yè)可以將ERP系統(tǒng)部署在云端，從而降低成本、提高靈活性。3.移動化的發(fā)展使企業(yè)員工可以通過移動設備隨時隨地訪問ERP系統(tǒng)，提高工作效率。4.大數(shù)據(jù)的應用使企業(yè)可以從ERP系統(tǒng)中提取和分析大量數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)管理決策提供數(shù)據(jù)支持。5.人工智能的應用使ERP系統(tǒng)可以更加智能化，從而幫助企業(yè)提高運營效率和降低成本。ERP的實施與應用：#.ERP的概念與發(fā)展ERP的挑戰(zhàn)與應對措施：1.ERP系統(tǒng)的實施和維護成本高，需要企業(yè)投入大量的人力、物力和財力。2.ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全問題不容忽視，企業(yè)需要采取有效的措施來保護數(shù)據(jù)安全。3.ERP系統(tǒng)的集成和互操作性問題也需要解決，以確保系統(tǒng)能夠與其他系統(tǒng)無縫集成。4.ERP系統(tǒng)的實施和維護需要專業(yè)的人才，企業(yè)需要培養(yǎng)和留住這些人才。ERP的未來：1.ERP系統(tǒng)將繼續(xù)朝著云計算、移動化、大數(shù)據(jù)、人工智能等方向發(fā)展。2.ERP系統(tǒng)將與其他系統(tǒng)（如CRM、SCM等）更緊密地集成，形成更加全面的企業(yè)管理平臺。3.ERP系統(tǒng)將更加智能化，能夠更好地幫助企業(yè)管理決策和提高運營效率。4.ERP系統(tǒng)將更加個性化，能夠更好地滿足不同企業(yè)的需求。ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理中的應用基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)財務管理與分析ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理中的應用ERP系統(tǒng)在財務核算中的應用1.集中核算：ERP系統(tǒng)將企業(yè)的財務數(shù)據(jù)集中在一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的標準化和規(guī)范化，提高財務數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。2.自動化核算：ERP系統(tǒng)利用信息技術實現(xiàn)財務核算的自動化，減少手工核算的工作量，提高財務核算的效率和準確性。3.實時核算：ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的實時更新，使企業(yè)管理者能夠及時了解企業(yè)的財務狀況，做出正確的決策。ERP系統(tǒng)在財務分析中的應用1.財務報表分析：ERP系統(tǒng)能夠自動生成各種財務報表，為企業(yè)管理者提供財務分析的基礎數(shù)據(jù)。2.比率分析：ERP系統(tǒng)能夠計算各種財務比率，幫助企業(yè)管理者評估企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績。3.預算分析：ERP系統(tǒng)能夠編制預算，并對預算執(zhí)行情況進行分析，幫助企業(yè)管理者控制成本和提高利潤。ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理中的應用ERP系統(tǒng)在財務管理中的應用1.資金管理：ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)管理者有效地管理資金，包括現(xiàn)金管理、投資管理和融資管理。2.成本管理：ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)管理者有效地控制成本，包括采購成本、生產(chǎn)成本和銷售成本。3.利潤管理：ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)管理者提高利潤，包括提高銷售收入、降低成本和優(yōu)化價格?；贓RP系統(tǒng)的財務分析基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)財務管理與分析基于ERP系統(tǒng)的財務分析基于ERP財務數(shù)據(jù)優(yōu)化應收賬款管理1.通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以實時掌握應收賬款的詳細情況，包括客戶的信用等級、賬款的到期日期、未付金額等，以便于財務人員進行有效的應收賬款管理。2.ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立應收賬款預警機制，當客戶的應收賬款余額達到一定限額時，系統(tǒng)會自動發(fā)出預警信號，提醒財務人員及時采取催收措施。3.ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進行應收賬款風險評估，通過對客戶的信用狀況、歷史交易記錄等信息進行分析，評估客戶的信用風險，以便于財務人員及時采取措施降低應收賬款的壞賬風險。基于ERP財務數(shù)據(jù)強化成本控制1.ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立成本控制體系，通過對成本要素的分類、歸集、計量和分析，幫助企業(yè)準確計算成本，并及時發(fā)現(xiàn)成本異常情況。2.ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進行成本核算，通過對成本要素的歸集、計量和分配，計算出產(chǎn)品的成本，以便于企業(yè)進行成本控制和決策。3.ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進行成本分析，通過對成本數(shù)據(jù)的分析，找出成本的構成因素和成本變化的原因，以便于企業(yè)采取措施降低成本?；贓RP系統(tǒng)的財務分析基于ERP財務數(shù)據(jù)提高資金使用效率1.ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實時掌握資金的流入和流出情況，以便于財務人員進行有效的資金管理。2.ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進行資金預算，通過對資金需求的預測和資金來源的分析，制定合理的資金預算，以便于企業(yè)合理安排資金的使用。3.ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進行資金調度，通過對資金的集中管理和調配，提高資金的使用效率?；贓RP財務數(shù)據(jù)優(yōu)化稅務籌劃1.ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)收集和整理稅務數(shù)據(jù)，包括收入、成本、費用等，以便于財務人員進行稅務籌劃。2.ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進行稅務計算，通過對稅法和稅率的分析，計算出企業(yè)的應納稅額，以便于企業(yè)合理安排稅務支出。3.ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進行稅務申報，通過對稅務數(shù)據(jù)的整理和匯總，生成稅務申報表，以便于企業(yè)及時申報納稅。基于ERP系統(tǒng)的財務分析基于ERP財務數(shù)據(jù)提升財務風險管理1.ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立財務風險管理體系，通過對財務風險的識別、評估和控制，降低企業(yè)的財務風險。2.ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進行財務風險分析，通過對財務數(shù)據(jù)的分析，找出財務風險的來源和影響因素，以便于企業(yè)采取措施降低財務風險。3.ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進行財務風險預警，當財務風險達到一定限額時，系統(tǒng)會自動發(fā)出預警信號，提醒財務人員及時采取措施控制財務風險?；贓RP財務數(shù)據(jù)優(yōu)化財務決策1.ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)收集和整理財務數(shù)據(jù)，包括收入、成本、費用、利潤等，以便于財務人員進行財務分析。2.ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進行財務報表編制，通過對財務數(shù)據(jù)的匯總和分析，生成財務報表，以便于企業(yè)進行財務分析和決策。3.ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進行財務預測，通過對歷史財務數(shù)據(jù)的分析和市場信息的預測，對企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果進行預測，以便于企業(yè)進行財務決策?；贓RP系統(tǒng)的財務決策基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)財務管理與分析基于ERP系統(tǒng)的財務決策1.財務數(shù)據(jù)準確性和完整性：-ERP系統(tǒng)可提供實時、準確、全面的財務數(shù)據(jù)，為決策提供可靠基礎。-財務數(shù)據(jù)的準確性影響決策的可靠性，完整性確保決策全盤考慮。2.財務模型的有效性：-ERP系統(tǒng)可提供靈活的財務模型，支持多種財務假設和情景分析。-有效的財務模型有助于企業(yè)深入分析財務狀況，預測未來財務表現(xiàn)。3.決策的時效性：-ERP系統(tǒng)可縮短財務決策周期，使企業(yè)能夠及時應對市場變化。-及時的財務決策可以幫助企業(yè)抓住機會，避免損失。ERP系統(tǒng)中財務決策的類型1.資本預算決策：-ERP系統(tǒng)可輔助評估投資項目，對資產(chǎn)采購、設備更新等提供決策支持。2.營運資金管理決策：-ERP系統(tǒng)可提供現(xiàn)金流預測、存貨管理、應收賬款管理等功能。3.融資決策：-ERP系統(tǒng)可評估不同融資方案的成本和收益，為企業(yè)選擇最佳融資方式提供依據(jù)。ERP系統(tǒng)中財務決策的關鍵因素基于ERP系統(tǒng)的財務決策ERP系統(tǒng)中財務決策的實施1.決策溝通：-ERP系統(tǒng)可將財務決策傳達給相關人員，確保決策得到貫徹執(zhí)行。2.決策監(jiān)控：-ERP系統(tǒng)可追蹤財務決策的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施。3.決策評估：-ERP系統(tǒng)可評估財務決策的實際效果，為后續(xù)決策提供經(jīng)驗和參考。ERP系統(tǒng)對企業(yè)財務管理的影響基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)財務管理與分析ERP系統(tǒng)對企業(yè)財務管理的影響ERP系統(tǒng)對企業(yè)財務管理的影響（一）1.ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的集中管理，提高了財務管理的效率和準確性。ERP系統(tǒng)通過將企業(yè)財務數(shù)據(jù)集成在一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中，可以實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，消除數(shù)據(jù)孤島，提高財務數(shù)據(jù)的準確性。企業(yè)財務管理人員可以隨時隨地訪問和使用財務數(shù)據(jù)，提高了財務管理的效率。2.ERP系統(tǒng)提供了全面的財務分析功能，幫助企業(yè)管理者及時掌握財務狀況，做出科學的決策。ERP系統(tǒng)提供了豐富的財務分析功能，可以幫助企業(yè)管理者全面了解企業(yè)的財務狀況，包括財務報表分析、損益分析、現(xiàn)金流分析、成本分析等。企業(yè)管理者可以利用這些分析結果，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定正確的決策。3.ERP系統(tǒng)簡化了財務流程，降低了財務管理成本。ERP系統(tǒng)集成了企業(yè)的財務流程，包括采購、銷售、應付、應收等，實現(xiàn)了財務流程的自動化。企業(yè)財務管理人員不需要再進行繁瑣的手工操作，可以將精力集中在更重要的財務管理工作上，降低了財務管理成本。ERP系統(tǒng)對企業(yè)財務管理的影響ERP系統(tǒng)對企業(yè)財務管理的影響（二）1.ERP系統(tǒng)增強了企業(yè)財務管理的安全性，保障了財務數(shù)據(jù)的安全。ERP系統(tǒng)采用了先進的信息安全技術，包括身份認證、數(shù)據(jù)加密、訪問控制等，可以有效保障財務數(shù)據(jù)的安全。企業(yè)財務管理人員可以放心使用ERP系統(tǒng)，不用擔心財務數(shù)據(jù)泄露或被篡改。2.ERP系統(tǒng)支持多幣種管理，滿足企業(yè)國際化的財務管理需求。ERP系統(tǒng)支持多幣種管理，可以自動進行貨幣轉換，方便企業(yè)管理者進行國際化的財務管理。企業(yè)可以在不同的國家或地區(qū)使用ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。3.ERP系統(tǒng)提供了業(yè)務智能(BI)功能，幫助企業(yè)管理者進行數(shù)據(jù)挖掘和分析。ERP系統(tǒng)提供了BI功能，可以幫助企業(yè)管理者進行數(shù)據(jù)挖掘和分析，發(fā)現(xiàn)有價值的信息。企業(yè)管理者可以利用這些信息，做出更明智的決策，提高企業(yè)的競爭力。ERP系統(tǒng)實施過程中的財務風險基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)財務管理與分析ERP系統(tǒng)實施過程中的財務風險實施前風險評估不當1.未充分識別和評估實施ERP系統(tǒng)可能帶來的財務風險，導致項目實施過程中出現(xiàn)unexpectedfinanciallosses。2.未能充分考慮實施ERP系統(tǒng)對企業(yè)財務流程和財務報告的影響，導致財務風險加劇。3.沒有正確的風險評估方法和工具，難以準確評估實施ERP系統(tǒng)帶來的財務risks，容易出現(xiàn)偏差。項目管理不當1.沒有一個明確的項目計劃和預算，導致項目實施過程中出現(xiàn)unforeseenfinancialcostsanddelays。2.項目管理不當，缺乏有效的溝通和協(xié)調，導致項目實施過程中的財務問題沒有得到及時解決。3.項目管理人員缺乏經(jīng)驗和專業(yè)知識，無法有效管理項目中的財務風險，導致項目成本超支和進度delays。ERP系統(tǒng)實施過程中的財務風險系統(tǒng)集成不當1.未能正確集成ERP系統(tǒng)與其他財務系統(tǒng)，導致財務數(shù)據(jù)不一致和不準確，影響財務決策。2.系統(tǒng)集成過程中出現(xiàn)技術問題，導致財務系統(tǒng)無法正常運行，影響企業(yè)財務operations。3.未能考慮到系統(tǒng)集成的相關成本，導致項目成本增加和項目實施過程的delays。數(shù)據(jù)準確性不佳1.未能確保ERP系統(tǒng)中的財務數(shù)據(jù)準確和完整，導致財務信息失真，影響財務決策和財務reporting。2.未能建立有效的財務數(shù)據(jù)管理流程，導致財務數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)差錯和錯誤，影響企業(yè)財務的準確性。3.系統(tǒng)中數(shù)據(jù)冗余和不一致導致財務數(shù)據(jù)質量下降，影響企業(yè)財務的可靠性和integrity。ERP系統(tǒng)實施過程中的財務風險安全控制不當1.未能建立有效的安全控制措施來保護財務數(shù)據(jù)和財務系統(tǒng)，導致財務數(shù)據(jù)泄露和丟失的風險增加。2.未能及時更新和維護財務系統(tǒng)的安全補丁和軟件，導致系統(tǒng)容易受到網(wǎng)絡攻擊和惡意軟件的影響。3.未能對財務系統(tǒng)中的用戶進行適當?shù)氖跈嗪驮L問控制，導致unauthorizedaccesstofinancialdataandsystems。員工培訓不足1.未能為員工提供足夠的培訓和支持，導致員工無法熟練使用ERP系統(tǒng)，影響財務流程的正常運行。2.培訓計劃不完善，沒有針對不同員工的不同需求提供相應的培訓，導致培訓效果不佳，無法滿足員工實際工作要求。3.培訓后缺乏有效的評估機制，無法評估員工對ERP系統(tǒng)的掌握程度，導致員工無法熟練使用ERP系統(tǒng)，影響企業(yè)財務的正常運行。ERP系統(tǒng)實施后的財務效益評估基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)財務管理與分析ERP系統(tǒng)實施后的財務效益評估1.ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的集中管理，消除了手工記賬產(chǎn)生的數(shù)據(jù)錯誤，提高了財務數(shù)據(jù)的準確性。2.ERP系統(tǒng)提供了嚴格的財務控制，包括預算控制、成本控制、費用控制等，確保財務數(shù)據(jù)的真實性和合法性。3.ERP系統(tǒng)具有強大的查詢功能，可以快速準確地查詢財務數(shù)據(jù)，為財務分析提供了可靠的數(shù)據(jù)基礎。財務處理效率提高1.ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了財務流程的自動化，大大減少了財務人員的工作量，提高了財務處理效率。2.ERP系統(tǒng)提供了豐富的財務分析工具，使財務人員能夠快速準確地對財務數(shù)據(jù)進行分析，為企業(yè)管理提供決策支持。3.ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的共享，使財務人員能夠隨時隨地訪問財務數(shù)據(jù)，提高了財務管理的靈活性。財務數(shù)據(jù)準確性提高ERP系統(tǒng)實施后的財務效益評估財務成本降低1.ERP系統(tǒng)通過集中管理財務數(shù)據(jù)，減少了財務人員的工作量，降低了財務管理成本。2.ERP系統(tǒng)通過自動化財務流程，減少了紙質憑證的使用，降低了財務管理的成本。3.ERP系統(tǒng)通過提供豐富的財務分析工具，使財務人員能夠快速準確地對財務數(shù)據(jù)進行分析，為企業(yè)管理提供決策支持，降低了決策成本。財務風險降低1.ERP系統(tǒng)通過集中管理財務數(shù)據(jù)，提高了財務數(shù)據(jù)的準確性和安全性，降低了財務風險。2.ERP系統(tǒng)通過提供嚴格的財務控制，包括預算控制、成本控制、費用控制等，降低了財務風險。3.ERP系統(tǒng)通過實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的共享，使財務人員能夠隨時隨地訪問財務數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)財務風險并采取措施應對，降低了財務風險。ERP系統(tǒng)實施后的財務效益評估財務管理決策支持1.ERP系統(tǒng)提供了豐富的財務分析工具，使財務人員能夠快速準確地對財務數(shù)據(jù)進行分析，為企業(yè)管理提供決策支持。2.ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的共享，使財務人員能夠隨時隨地訪問財務數(shù)據(jù)，及時了解企業(yè)財務狀況，為企業(yè)管理提供決策支持。3.ERP系統(tǒng)通過集成企業(yè)其他業(yè)務系統(tǒng)，可以獲取企業(yè)全面的信息，為企業(yè)管理提供全面的決策支持。財務管理創(chuàng)新1.ERP系統(tǒng)為財務管理創(chuàng)新提供了技術支持，使財務人員能夠利用ERP系統(tǒng)實現(xiàn)財務管理的創(chuàng)新。2.ERP系統(tǒng)提供了豐富的財務分析工具，使財務人員能夠快速準確地對財務數(shù)據(jù)進行分析，為財務管理創(chuàng)新提供數(shù)據(jù)支持。3.ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的共享，使財務人員能夠隨時隨地訪問財務數(shù)據(jù)，為財務管理創(chuàng)新提供信息支持。ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理中的應用前景基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)財務管理與分析ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理中的應用前景ERP系統(tǒng)與企業(yè)財務共享服務1.ERP系統(tǒng)與財務共享服務高度協(xié)同，可實現(xiàn)財務信息的集中管理與實時共享，提高財務管理效率與準確性。2.通過財務共享服務平臺，企業(yè)能夠實現(xiàn)財務信息的標準化、規(guī)范化與集中化管理，有效提升財務管理質量與效率。3.ERP系統(tǒng)與財務共享服務結合，能夠為企業(yè)提供完整的財務數(shù)據(jù)分析與決策支持系統(tǒng)，幫助企業(yè)實現(xiàn)財務管理的精細化與科學化。ERP系統(tǒng)與企業(yè)財務風險管理1.ERP系統(tǒng)能夠提供企業(yè)財務數(shù)據(jù)，支持識別與評估企業(yè)財務風險，幫助企業(yè)制定有效的財務風險控制與管理策略。2.ERP系統(tǒng)能夠進行實時財務數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析，及時發(fā)現(xiàn)并預警財務風險，提高企業(yè)財務風險管理的有效性。3.ERP系統(tǒng)能夠提供財務風險分析與決策支持功能，支持企業(yè)財務管理人員開展風險評估與決策，降低財務風險對企業(yè)經(jīng)營的影響