建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制-題庫

建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制-題庫目錄001建設(shè)工程質(zhì)量控制概述…………2002工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制…………………3003工程施工的質(zhì)量控制……………4004設(shè)備采購與制造安裝的質(zhì)量控制………………6005工程施工質(zhì)量驗(yàn)收………………6006工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理………………7007工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法…………………8008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)………………9009建設(shè)工程投資控制概述…………9010建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成………………10011建設(shè)工程投資確定的依據(jù)………11012建設(shè)工程投資決策………………11013建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的投資控制…………………12014建設(shè)工程施工招標(biāo)階段的投資控制……………13015建設(shè)工程施工階段的投資控制…………………13016建設(shè)工程竣工決算………………15017建設(shè)工程進(jìn)度控制概述…………15018流水施工原理……………………16019網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)……………………16020建設(shè)工程進(jìn)度方案實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整方法…19021建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制…………………22022建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制…………………22023綜合練習(xí)…………23024山東省建設(shè)監(jiān)理人員中級(jí)水平考試模擬試題〔第一套〕……29025山東省建設(shè)監(jiān)理人員中級(jí)水平考試模擬試題〔第二套〕……34001建設(shè)工程質(zhì)量控制概述一、單項(xiàng)選擇題1、工程質(zhì)量特性除了符合規(guī)定外，還必須滿足〔C〕的需要。A.政府B.監(jiān)理C.建設(shè)單位D.施工單位2、工程建設(shè)的〔B〕階段對(duì)工程質(zhì)量的影響主要是確定工程工程應(yīng)到達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)和水平。A.可行性研究B.工程決策C.勘察設(shè)計(jì)D.施工3、監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制過程中，自始至終要把堅(jiān)持〔A〕原那么作為工程質(zhì)量控制的根本原那么。A.質(zhì)量第一B.以人為核心C.以預(yù)防為主D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4、質(zhì)量控制的目的是〔A〕。A.致力于滿足質(zhì)量要求B.增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力C.致力于提供質(zhì)量要求得到滿足的信任D.制定質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)定過程和資源，以實(shí)現(xiàn)其目的5、工程質(zhì)量控制按實(shí)施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體，〔C〕屬于監(jiān)控主體。A.設(shè)計(jì)單位B.施工單位C.工程監(jiān)理單位D.勘察單位6、施工圖設(shè)計(jì)文件審查是指〔C〕對(duì)施工圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)平安和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等進(jìn)行的獨(dú)立審查。A.建設(shè)行政主管部門B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.依法認(rèn)定的設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)D.設(shè)計(jì)主管部門7、在正常使用條件下，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為〔B〕。A.1年B.2年C.3年D.4年8、工程工程質(zhì)量是在〔A〕形成的。A.施工監(jiān)督檢查中B.合同環(huán)境下C.規(guī)劃設(shè)計(jì)中D.投資決策中9、施工階段影響工程質(zhì)量的4M1E因素中的“E〞是指對(duì)〔A〕的控制。A.環(huán)境B.材料C.機(jī)械D.人二、多項(xiàng)選擇題1、工程可行性研究直接影響工程的〔BC〕。A.工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量B.決策質(zhì)量C.設(shè)計(jì)質(zhì)量D.工程施工質(zhì)量E.工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量2、在工程質(zhì)量控制中，重點(diǎn)控制人員的素質(zhì)包括〔ABCE〕。A.文化水平B.技術(shù)水平C.控制能力D.使用能力E.身體素質(zhì)3、勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任有〔ABCE〕。A.必須在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)B.不允許承攬超越其資質(zhì)等級(jí)許可范圍以外的任務(wù)，不得轉(zhuǎn)包或違法分包C.不得用其他單位的名義承攬業(yè)務(wù)或允許他人以本單位的名義承攬業(yè)務(wù)D.代表建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)工程質(zhì)量承當(dāng)監(jiān)理責(zé)任E.按照國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定、工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)工作4、工程在正常使用條件下，最低保修期限由設(shè)計(jì)文件規(guī)定的是〔AD〕。A.地基根底工程B.衛(wèi)生間防滲漏C.電氣管線安裝D.主體結(jié)構(gòu)工程E.屋面防水工程5、建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任有〔ABCD〕。A.選擇勘察設(shè)計(jì)單位和施工單位，在合同中必須提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料B.根據(jù)工程特點(diǎn)，配備相應(yīng)的管理人員C.在工程開工前，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)的手續(xù)，組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審D.按合同規(guī)定和有關(guān)要求購置相應(yīng)材料，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任E.按工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)組織施工002工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制一、單項(xiàng)選擇題1、設(shè)計(jì)圖紙是設(shè)計(jì)工作的最終成果，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，施工圖審核的內(nèi)容著重于〔C〕。A.工程所采用的設(shè)計(jì)方案是否符合總體方案要求B.各專業(yè)設(shè)計(jì)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求C.是否滿足使用功能及質(zhì)量要求D.工程與所在地區(qū)的環(huán)境是否協(xié)調(diào)2、建筑工程工程法人獲得建設(shè)用地許可后，必須根據(jù)該地塊城市控規(guī)要求，具體編制工程修建性詳細(xì)規(guī)劃，報(bào)〔C〕審批認(rèn)可。A.當(dāng)?shù)卣瓸.國家土地管理部門C.規(guī)劃行政主管部門D.建設(shè)部3、〔D〕是設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的核心任務(wù)。A.編制施工監(jiān)理方案B.編制施工進(jìn)度控制表C.組織施工隊(duì)入場D.對(duì)設(shè)計(jì)過程的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行有效控制。4、設(shè)計(jì)質(zhì)量有兩層意思，首先設(shè)計(jì)應(yīng)〔A〕，其次設(shè)計(jì)必須遵守有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。A.滿足業(yè)主所需的功能和使用價(jià)值B.滿足工程建議書要求C.受經(jīng)濟(jì)、資源、技術(shù)、環(huán)境等因素制約D.受工程質(zhì)量目標(biāo)和水平的限制5、設(shè)計(jì)交底是由〔A〕單位負(fù)責(zé)組織。A.建設(shè)B.設(shè)計(jì)C.監(jiān)理D.施工6、設(shè)計(jì)方案競選方式有公開競選和〔B〕。A.協(xié)議競選B.邀請(qǐng)競選C.指定競選D.有條件競選7、以下不能作為建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的依據(jù)的是〔D〕。A.有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)，城市規(guī)劃，國家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)深度要求B.鐵路、交通、水利等專業(yè)建設(shè)工程，還應(yīng)當(dāng)依據(jù)專業(yè)規(guī)劃的要求C.有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如勘察和設(shè)計(jì)的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、設(shè)計(jì)參數(shù)、定額、指標(biāo)等D.表達(dá)建設(shè)單位勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的合同文件二、多項(xiàng)選擇題1、可承當(dāng)相應(yīng)的咨詢業(yè)務(wù)必須具有〔AB〕資質(zhì)。A.行業(yè)甲級(jí)B.行業(yè)乙級(jí)C.專項(xiàng)甲級(jí)D.專項(xiàng)乙級(jí)E.行業(yè)丙級(jí)2、在工程工程施工圖設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，審查的內(nèi)容包括〔ABE〕。A.設(shè)計(jì)文件的標(biāo)準(zhǔn)化B.結(jié)構(gòu)的平安性C.施工工藝的先進(jìn)性D.施工機(jī)械化程度E.施工的可行性3、以下屬于施工圖設(shè)計(jì)的深度要求的有〔ABDE〕。A.能據(jù)以進(jìn)行施工和安裝B.能據(jù)以安排材料、設(shè)備訂貨和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作C.能滿足設(shè)備制作的要求D.能據(jù)以進(jìn)行工程驗(yàn)收E.能據(jù)以編制施工圖預(yù)算4、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)還應(yīng)注意的問題有〔ABCE〕。A.隨時(shí)掌握國家政策、法規(guī)的變化B.加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制C.嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更的簽批手續(xù)，以明確責(zé)任，減少索賠D.對(duì)建設(shè)單位和承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求要進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定其必要性E.對(duì)施工圖節(jié)點(diǎn)做法的可施工性應(yīng)根據(jù)科學(xué)的理論做出評(píng)判5、對(duì)建筑工程工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制和評(píng)定的依據(jù)是〔BDE〕。A.設(shè)計(jì)綱要和設(shè)計(jì)合同B.有關(guān)建設(shè)工程及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)C.工程投資概算D.有關(guān)建設(shè)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)E.工程可行性研究報(bào)告、工程評(píng)估報(bào)告及選址報(bào)告6、監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程工程建設(shè)的總體方案審核時(shí)，審核的重點(diǎn)包括〔ACE〕。A.設(shè)計(jì)依據(jù)B.設(shè)計(jì)參數(shù)C.設(shè)計(jì)規(guī)模D.設(shè)備及結(jié)構(gòu)的選型E.工程組成及布局7、對(duì)工程設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件審核的依據(jù)是〔ABCD〕。A.設(shè)備監(jiān)理合同、設(shè)備設(shè)計(jì)合同B.已獲批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)綱要、設(shè)計(jì)任務(wù)書等C.國家公布的法律、監(jiān)理法規(guī)與行政法規(guī)D.國家或國家部門公布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)E.相關(guān)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)守那么8、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容有〔ABC〕。A.設(shè)計(jì)方案及圖紙的審查B.組織對(duì)設(shè)計(jì)的評(píng)審C.對(duì)設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)控制，保證設(shè)計(jì)如期保質(zhì)完成D.參與設(shè)計(jì)計(jì)算及繪圖工作E.參與設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審003工程施工的質(zhì)量控制一、單項(xiàng)選擇題1、〔C〕應(yīng)根據(jù)工程承包合同文件規(guī)定，在施工準(zhǔn)備查驗(yàn)合格后或按合同文件規(guī)定的日期，發(fā)布合同工程開工令，并抄報(bào)建設(shè)單位。A.承包單位B.工程主管行政單位C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.工程所在地政府2、當(dāng)建設(shè)單位要求工程變更時(shí)，可將《工程變更單》報(bào)送給〔C〕。A.上級(jí)建設(shè)主管部門B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位3、工程承包單位在購置施工材料和生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)向〔C〕申報(bào)，經(jīng)對(duì)材料和生產(chǎn)設(shè)備訂貨清單按設(shè)計(jì)要求逐一審核后，方可加工訂貨。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位代表C.監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位代表4、在工程工程施工中，對(duì)標(biāo)志不清的材料應(yīng)進(jìn)行〔D〕。A.二次檢驗(yàn)B.特殊檢驗(yàn)C.抽樣檢驗(yàn)D.全數(shù)檢驗(yàn)5、不屬于審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)掌握的原那么的是〔B〕。A.施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序B.施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合質(zhì)量方案控制的要求C.質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實(shí)可行D.平安、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定6、不屬于實(shí)施見證取樣要求的是〔B〕。A.見證取樣的試驗(yàn)費(fèi)用由承包單位支付B.專業(yè)人員取樣必須做詳細(xì)記錄C.承包單位從事取樣的人員一般應(yīng)由試驗(yàn)室人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員擔(dān)任D.試驗(yàn)室要具有相應(yīng)的資質(zhì)并進(jìn)行備案、認(rèn)可7、在工程工程施工階段的質(zhì)量控制中，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位所做出的各種指令，除特殊情況外，一般應(yīng)采用〔C〕。A.監(jiān)理員口頭傳達(dá)方式B.監(jiān)理工程師直接口頭下達(dá)方式C.書面文件形式D.書面或口頭方式8、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)備制造合同的規(guī)定審核設(shè)備制造單位提交的進(jìn)度付款單，提出審核意見，由〔C〕簽發(fā)支付證書。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位法人二、多項(xiàng)選擇題1、施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù)，大體上有〔ACDE〕幾類。A.工程合同文件B.委托監(jiān)理合同文件C.設(shè)計(jì)文件D.國家及政府公布的有關(guān)的法律、法規(guī)性文件E.有關(guān)的專門技術(shù)法規(guī)性文件2、實(shí)施見證取樣的要求包括〔ACDE〕。A.試驗(yàn)室要具有相應(yīng)的資質(zhì)并進(jìn)行備案、認(rèn)可B.見證取樣的頻率和數(shù)量，包括在承包單位范圍內(nèi)，一般所占比例為20%C.見證取樣的試驗(yàn)費(fèi)用由承包單位支付D.實(shí)行見證取樣，絕不能代替承包單位對(duì)材料、構(gòu)配件進(jìn)場時(shí)必須進(jìn)行的自檢E.送往實(shí)驗(yàn)室的樣品，要填寫“送驗(yàn)單〞，送驗(yàn)單要蓋有“見證取樣〞專用章，并有負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師的簽字3、在施工過程質(zhì)量控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包單位嚴(yán)格遵守〔ABC〕，按報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案文明施工。A.合同技術(shù)條件B.施工技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)C.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.節(jié)約投資E.節(jié)約材料4、選擇質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)該依據(jù)〔AC〕。A.對(duì)質(zhì)量影響的大小B.危害程度C.質(zhì)量保證的難度大小D.工程的進(jìn)度快慢E.工序的難易程度5、屬于質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件的有〔ACDE〕。A.工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)B.工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C.有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方法的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)D.控制施工作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程E.采用新工藝、新技術(shù)、新材料的工程的相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝規(guī)程6、〔BCE〕是評(píng)價(jià)工程施工質(zhì)量的依據(jù)。A.工程驗(yàn)收資料B.合同文件C.質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)D.施工質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)E.設(shè)計(jì)圖紙文件7、下面所列條款中，可作為監(jiān)理工程師在施工階段對(duì)工程質(zhì)量控制的手段有〔ABDE〕。A.現(xiàn)場監(jiān)督檢查B.發(fā)布監(jiān)理工程師指令C.審核承包單位資質(zhì)D.利用支付手段E.審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表004設(shè)備采購與制造安裝的質(zhì)量控制一、單項(xiàng)選擇題1、設(shè)備檢查驗(yàn)收的質(zhì)量控制中，對(duì)于重要的關(guān)鍵性大型設(shè)備，應(yīng)該由〔B〕組織鑒定小組進(jìn)行檢驗(yàn)。A.主管部門B.建設(shè)單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位2、當(dāng)采用招標(biāo)方式進(jìn)行設(shè)備采購時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助〔A〕按有關(guān)規(guī)定組織設(shè)備采購招標(biāo)。A.建設(shè)單位B.施工單位C.工程工程主管部門D.總監(jiān)理工程師3、當(dāng)設(shè)備制造過程發(fā)生零件質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時(shí)。由〔C〕下達(dá)暫停制造指令，提出處理意見，并及時(shí)報(bào)建設(shè)單位。A.監(jiān)理人員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師D.設(shè)備制造單位負(fù)責(zé)人4、對(duì)于工地交貨的大型設(shè)備，運(yùn)至工地后通常先由〔D〕進(jìn)行組裝、調(diào)整和試驗(yàn)。A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)單位D.制造廠家二、多項(xiàng)選擇題1、設(shè)備采購的原那么包括〔BCDE〕。A.設(shè)備外形美觀B.應(yīng)向信譽(yù)良好、質(zhì)量穩(wěn)定的商家采購C.符合國家對(duì)特定設(shè)備采購的政策法規(guī)D.所采購設(shè)備符合設(shè)計(jì)文件要求、質(zhì)量可靠E.價(jià)格合理、技術(shù)先進(jìn)、交貨及時(shí)2、設(shè)備安裝過程的質(zhì)量控制的要點(diǎn)是〔BCDE〕。A.安裝過程使用的材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定B.設(shè)備安裝中要堅(jiān)持施工人員自檢，下道工序的交檢C.安裝單位專職質(zhì)檢人員的專檢及監(jiān)理工程師的復(fù)檢和抽檢D.安裝過程中的隱蔽工程，隱蔽前必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格前方可進(jìn)入下道工序E.安裝過程中所使用的材料必須有出廠合格證明及安裝單位的自檢結(jié)果005工程施工質(zhì)量驗(yàn)收一、單項(xiàng)選擇題1、建筑企業(yè)的最終產(chǎn)品檢驗(yàn)評(píng)定是指〔D〕的檢驗(yàn)評(píng)定。A.分項(xiàng)工程B.分部工程C.主要工種D.單位工程2、我國建筑工程是按〔C〕進(jìn)行分項(xiàng)工程劃分的。A.主要部位B.工程工程的重要性C.主要工種D.工程用途3、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)體系在使用過程中必須〔C〕使用。A.單獨(dú)B.混合C.配套D.交叉4、〔C〕工程是對(duì)檢驗(yàn)批的根本質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響的檢驗(yàn)工程，不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果。A.一般B.功能C.主控D.保證二、多項(xiàng)選擇題1、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件包括〔ABDE〕。A.完成建設(shè)合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有施工單位簽署的工程保修書C.不允許留有任何剩余工程和缺陷工程D.有工程使用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告E.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件2、單位工程劃分的原那么是〔ABC〕。A.具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程B.規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立使用功能的局部劃分為一個(gè)子單位工程C.室外工程可根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分單位〔子單位〕工程D.分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定E.當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為假設(shè)干個(gè)子分部工程3、檢驗(yàn)批檢查的資料主要包括〔ACDE〕。A.工程測量、放線記錄B.驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告C.新材料的施工記錄D.隱蔽工程檢查記錄E.施工過程記錄和施工過程檢查記錄4、以下關(guān)于質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說法中，正確的選項(xiàng)是〔ABCD〕。A.分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收B.由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單C.由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資料及實(shí)物進(jìn)行全面檢查D.單位工程由分包單位施工時(shí)，總包單位對(duì)所分包的工程工程應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評(píng)定，分包單位應(yīng)派人參加，并且分包單位將工程有關(guān)資料移交總包單位E.參加驗(yàn)收的各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見不一致時(shí)，由總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)處理006工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理一、單項(xiàng)選擇題1、按國家法律法規(guī)和建設(shè)工程合同文件的規(guī)定，〔A〕參加事故的調(diào)查與處理。A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)單位法人C.質(zhì)量監(jiān)督站D.監(jiān)理單位法人2、發(fā)生工程質(zhì)量事故后，《工程暫停令》由〔B〕簽發(fā)。A.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)B.總監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人3、有關(guān)合同和合同文件在處理質(zhì)量事故中的作用是〔C〕。A.可以對(duì)照設(shè)計(jì)文件，核查施工質(zhì)量是否完全符合設(shè)計(jì)的規(guī)定和要求B.可以根據(jù)所發(fā)生的質(zhì)量事故情況，核查設(shè)計(jì)中是否存在問題或缺陷C.確定在施工過程中有關(guān)各方是否按照合同有關(guān)條款實(shí)施其活動(dòng)，借以探尋產(chǎn)生事故的可能原因D.可用來與施工單位所提供的情況對(duì)照、核實(shí)4、工程質(zhì)量事故處理中，應(yīng)該由〔B〕制定技術(shù)處理的施工方案設(shè)計(jì)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.以上三方共同5、質(zhì)量問題處理完畢，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出〔A〕，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。A.質(zhì)量問題處理報(bào)告B.質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告C.質(zhì)量問題報(bào)告D.質(zhì)量問題分析報(bào)告二、多項(xiàng)選擇題1、事故調(diào)查分析報(bào)告的內(nèi)容，一般應(yīng)包括〔AE〕。A.發(fā)生質(zhì)量事故的時(shí)間、地點(diǎn)、情況B.事故性質(zhì)C.工程施工資料D.事故原因及事故評(píng)估E.事故責(zé)任，事故涉及的人員與主要責(zé)任者的情況2、工程質(zhì)量事故處理報(bào)告的主要內(nèi)容有〔ABCE〕。A.工程質(zhì)量事故情況、調(diào)查情況、原因分析B.質(zhì)量事故處理的依據(jù)C.質(zhì)量事故技術(shù)處理方案D.編制質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告E.實(shí)施處理中的有關(guān)問題和資料3、工程質(zhì)量事故處理后，應(yīng)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查、鑒定和驗(yàn)收，并做出處理結(jié)論。事故處理的結(jié)論一般是〔ABE〕等幾種。A.事故己排除，可以繼續(xù)施工B.隱患已消除，結(jié)構(gòu)平安有保證C.經(jīng)修補(bǔ)處理，一般能滿足使用要求D.事故已處理，結(jié)構(gòu)根本平安E.對(duì)耐久性的結(jié)論4、工程質(zhì)量事故處理的主要依據(jù)包括〔ACDE〕。A.工程合同文件B.施工單位的報(bào)告C.質(zhì)量事故的實(shí)況資料D.有關(guān)建設(shè)法規(guī)E.有關(guān)技術(shù)文件和檔案007工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法一、單項(xiàng)選擇題1、利用隨機(jī)數(shù)表、隨機(jī)數(shù)生成器或隨機(jī)數(shù)骰子來抽取樣本的方法稱之為〔C〕抽樣法。A.二次B.機(jī)械隨機(jī)C.單純隨機(jī)D.分層2、質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集中，抽樣的具體方法中不包括〔C〕抽樣。A.分層B.等距C.成組D.整群3、當(dāng)控制圖上的點(diǎn)子圍繞中心線〔平均值線〕呈周期性變化時(shí)，說明生產(chǎn)過程〔A〕。A.正常B.根本正常C.不正常D.有時(shí)正常，有時(shí)不正常4、根據(jù)直方圖可以判斷質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，但其缺點(diǎn)是〔B〕。A.不能用以確定公差范圍B.不能確定質(zhì)量問題原因C.不能用于制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.不能反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)變化5、生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定狀態(tài)是由于消除了〔C〕的影響。A.偶然性因素B.不利因素C.系統(tǒng)性因素D.控制性不利參數(shù)6、以下屬于動(dòng)態(tài)分析方法的是〔D〕。A.因果分析圖B.直方圖C.排列圖D.控制圖7、質(zhì)量特性值在正常的波動(dòng)范圍內(nèi)一般是由〔A〕原因引起的。A.偶然性B.系統(tǒng)性C.波動(dòng)性D.整體性二、多項(xiàng)選擇題1、抽樣檢驗(yàn)時(shí)，檢查批應(yīng)由〔ABCD〕的單位產(chǎn)品組成。A.同型號(hào)B.同等級(jí)C.生產(chǎn)條件穩(wěn)定D.同種類〔尺寸、特性、成分等〕E.生產(chǎn)時(shí)間根本相同2、通常采用的樣本數(shù)據(jù)抽樣法有〔BE〕。A.順序抽樣法B.分層抽樣法C.系統(tǒng)抽樣法D.二次抽樣法E.單純隨機(jī)法3、表現(xiàn)為在整個(gè)抽樣過程中只有一次隨機(jī)抽樣特點(diǎn)的質(zhì)量數(shù)據(jù)收集方法是〔BCE〕。A.全數(shù)檢驗(yàn)B.分層抽樣C.整群抽樣D.多階段抽樣E.等距抽樣008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)一、單項(xiàng)選擇題1、質(zhì)量管理的目的是〔C〕。A.提高企業(yè)的信譽(yù)B.提高企業(yè)的管理水平C.保持和提高產(chǎn)品的質(zhì)量D.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益2、監(jiān)理工程師對(duì)承包企業(yè)質(zhì)量保證體系核查時(shí)，要在施工過程中對(duì)承包企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步考核，考核的重點(diǎn)是〔B〕。A.人員的素質(zhì)B.企業(yè)質(zhì)量控制的真實(shí)能力C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)D.企業(yè)的技術(shù)水平3、GB/T19000-2000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原那么中，管理的系統(tǒng)方法不包括〔A〕。A.系統(tǒng)目標(biāo)B.系統(tǒng)分析C.系統(tǒng)工程D.系統(tǒng)管理4、質(zhì)量管理體系審查的〔C〕可用于識(shí)別改良的時(shí)機(jī)。A.過程B.組織C.結(jié)果D.方法5、實(shí)施〔B〕原那么可使全體員工發(fā)動(dòng)起來，積極參與，努力工作，實(shí)現(xiàn)承諾，樹立起工作責(zé)任心和事業(yè)心，為實(shí)現(xiàn)組織的方針和戰(zhàn)略做出奉獻(xiàn)。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.全員參與C.過程方法D.管理的系統(tǒng)方法二、多項(xiàng)選擇題1、實(shí)施全員參與原那么一般要采取的主要措施是〔ABCD〕。A.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德的教育，教育員工要識(shí)別影響他們工作的制約條件B.在本職工作中，讓員工有一定的自主權(quán)，并承當(dāng)解決問題的責(zé)任C.把組織的總目標(biāo)分解到職能部門和層次，鼓勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力，并評(píng)價(jià)員工的業(yè)績D.啟發(fā)員工積極提高自身素質(zhì)E.識(shí)別質(zhì)量管理體系所需要的過程2、持續(xù)改良作為質(zhì)量管理體系的根底，其開展的活動(dòng)包括〔ABDE〕。A.建立改良目標(biāo)B.尋找可能的解決結(jié)果C.將更改納入文件D.測量、驗(yàn)證和分析實(shí)施的結(jié)果E.確定、測量和分析現(xiàn)狀3、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的實(shí)施程序包括〔AD〕。A.提出申請(qǐng)B.質(zhì)量管理體系層次編制C.質(zhì)量管理體系文件編制D.認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核、審批與注冊(cè)發(fā)證E.質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)行009建設(shè)工程投資控制概述一、單項(xiàng)選擇題1、生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括〔B〕和鋪底流動(dòng)資金兩局部。A.實(shí)際費(fèi)用B.建設(shè)投資C.施工費(fèi)用D.設(shè)備制造安裝費(fèi)用2、我國現(xiàn)行建筑安裝工程投資的構(gòu)成是〔D〕。A.直接費(fèi)B.直接費(fèi)、間接費(fèi)C.直接費(fèi)、間接費(fèi)、方案利潤D.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金3、某工程設(shè)備購置費(fèi)800萬元，物價(jià)上漲預(yù)備費(fèi)50萬元，建設(shè)期貸款利息50萬元，建安工程費(fèi)1000萬元，根本預(yù)備費(fèi)50萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用100萬元，那么該工程的靜態(tài)投資局部為〔D〕萬元。A.1800B.1850C.1900D.19504、〔C〕是建設(shè)工程施工階段投資控制的目標(biāo)。A.施工圖預(yù)算B.修正概算C.施工圖預(yù)算或合同價(jià)D.合同價(jià)5、以下費(fèi)用中不屬于靜態(tài)投資的是〔C〕。A.設(shè)備工器具購置費(fèi)B.建設(shè)單位管理費(fèi)C.建設(shè)期貸款利息D.研究試驗(yàn)費(fèi)6、〔C〕是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程造價(jià)控制最有效的手段。A.本錢核算B.進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)C.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合D.實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制二、多項(xiàng)選擇題1、靜態(tài)投資包括〔ABC〕。A.設(shè)備工器具購置費(fèi)B.建筑安裝工程費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)用和根本預(yù)備費(fèi)D.建設(shè)期貸款利息E.固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅及利息2、在施工階段，監(jiān)理人員在造價(jià)控制方面的業(yè)務(wù)內(nèi)容包括〔ABDE〕。A.對(duì)設(shè)計(jì)變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬B.對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)量C.編制施工組織設(shè)計(jì)方案D.簽署工程付款憑證E.對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策3、以下費(fèi)用屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是〔AD〕。A.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)B.建設(shè)期貸款利息C.新開征稅費(fèi)D.建設(shè)單位管理費(fèi)E.匯率變動(dòng)局部4、在工程工程固定資產(chǎn)投資中，工程建設(shè)其他投資指的是〔ABE〕。A.土地使用費(fèi)B.與工程建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用C.工程勘察設(shè)計(jì)費(fèi)D.聯(lián)合試運(yùn)費(fèi)和生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)E.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用010建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成一、單項(xiàng)選擇題1、在建設(shè)工程投資構(gòu)成中，單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)包臺(tái)在〔B〕中。A.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)B.安裝工程費(fèi)C.間接費(fèi)D.預(yù)備費(fèi)2、在施工過程中，生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)屬于〔A〕。A.直接費(fèi)B.其他直接費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.現(xiàn)場管理費(fèi)3、施工企業(yè)的流動(dòng)施工津貼是包含在其直接費(fèi)中人工費(fèi)的〔B〕。A.生產(chǎn)工人根本工資B.生產(chǎn)工人工資性補(bǔ)貼C.生產(chǎn)工人輔助工資D.職工福利費(fèi)二、多項(xiàng)選擇題1、根本預(yù)備費(fèi)的計(jì)算基數(shù)包括〔ABC〕。A.設(shè)備工器具購置費(fèi)B.工程建設(shè)其他費(fèi)用C.建筑安裝工程費(fèi)D.鋪底流動(dòng)資金E.與工程建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用2、按照《建筑安裝工程費(fèi)用工程組成》[建標(biāo)(2023)44號(hào)]的規(guī)定，材料費(fèi)包括〔ABDE〕。A.供給價(jià)格B.材料場內(nèi)運(yùn)輸損耗C.材料操作損耗D.運(yùn)雜費(fèi)E.對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費(fèi)用011建設(shè)工程投資確定的依據(jù)一、單項(xiàng)選擇題1、人工消耗量確實(shí)定，首先是根據(jù)〔A〕，擬定正常的施工作業(yè)條件，分別計(jì)算測定根本用工和其他用工的工日數(shù)，進(jìn)而擬定施工作業(yè)的定額時(shí)間。A.企業(yè)環(huán)境B.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析C.實(shí)地考察D.市場環(huán)境二、多項(xiàng)選擇題1、按定額的適用范圍分類，定額可分為〔ABDE〕。A.國家定額B.建筑工程定額C.行業(yè)定額D.地區(qū)定額E.企業(yè)定額012建設(shè)工程投資決策一、單項(xiàng)選擇題1、FNPV=0，說明工程獲利程度〔C〕。A.低于基準(zhǔn)收益率B.高于基準(zhǔn)收益率C.等于基準(zhǔn)收益率D.等于零2、運(yùn)用分項(xiàng)比例估算法進(jìn)行某生產(chǎn)車間的投資估算，先是估算出〔D〕的投資，然后再按一定比例估算其他幾項(xiàng)投資。A.建筑物B.給排水、電氣照明C.構(gòu)筑物D.生產(chǎn)設(shè)備3、對(duì)流動(dòng)資金的表達(dá)，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔D〕。A.流動(dòng)資金一般在投產(chǎn)前開始籌措B.流動(dòng)資金利息不應(yīng)計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用C.流動(dòng)資金估算一般是參照現(xiàn)有同類企業(yè)的狀況采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法，個(gè)別情況或者小型工程可采用擴(kuò)大指標(biāo)估算法D.流動(dòng)資金是指生產(chǎn)經(jīng)營性工程投產(chǎn)后，為進(jìn)行正常生產(chǎn)運(yùn)營，用于購置原材料、燃料，支付工資及其他經(jīng)營費(fèi)用等所需的周轉(zhuǎn)資金4、靜態(tài)投資回收期是指〔A〕。A.從工程建設(shè)期初起，用各年的凈收入將全部投資收回所需的期限B.從工程建設(shè)期初起，用各年的內(nèi)部收益將全部投資收回所需的期限C.從工程建設(shè)期初起，用各年的外部收益將全部投資收回所需的期限D(zhuǎn).在國家財(cái)稅制度規(guī)定及工程具體財(cái)務(wù)條件下，以工程投產(chǎn)后可用于還款的資金歸還借款本金和建設(shè)期利息所需的時(shí)間5、在建設(shè)工程財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，反映工程盈利能力的常用指標(biāo)是〔C〕。A.生產(chǎn)能力利用率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.內(nèi)部收益率D.流動(dòng)比率6、進(jìn)行工程的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，如果動(dòng)態(tài)投資回收期小于計(jì)算周期n，那么財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV〔A〕。A.<0，工程不可行B.>0，工程可行C.<0，工程可行D.≤0，工程不可行7、工程的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，并應(yīng)進(jìn)行〔C〕，得出評(píng)價(jià)結(jié)論。A.靜態(tài)分析B.動(dòng)態(tài)分析C.動(dòng)態(tài)和靜態(tài)分析D.兩者都不需要二、多項(xiàng)選擇題1、工程工程一般要經(jīng)歷〔ABC〕三個(gè)時(shí)期。A.投資前期B.生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)期C.建設(shè)時(shí)期D.存活期E.衰退期2、敏感性分析的步驟包括〔ACDE〕。A.選定需要分析的不確定因素B.計(jì)算確定因素的臨界點(diǎn)C.計(jì)算因不確定因素變動(dòng)引起的評(píng)價(jià)指標(biāo)的變動(dòng)值D.計(jì)算敏感度系數(shù)并對(duì)敏感因素進(jìn)行排序E.確定進(jìn)行敏感性分析的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)3、社會(huì)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括〔ABD〕。A.互適性分析B.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析C.環(huán)境影響分析D.社會(huì)影響分析E.不確定性分析013建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的投資控制一、單項(xiàng)選擇1、當(dāng)各層次標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)以上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)或管理部門的為準(zhǔn)，在使用功能方面應(yīng)遵守〔A〕標(biāo)準(zhǔn)。A.上限B.下限C.上限或下限D(zhuǎn).上級(jí)2、價(jià)值工程的核心是〔C〕。A.工程本錢分析B.降低工程價(jià)格C.提高工程(或產(chǎn)品)價(jià)值D.增加產(chǎn)品功能3、各專業(yè)〔D〕的實(shí)現(xiàn)是限額目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。A.可行性研究目標(biāo)B.投資控制C.初步設(shè)計(jì)目標(biāo)D.限額設(shè)計(jì)4、審查設(shè)備及安裝工程概算時(shí)，應(yīng)把重點(diǎn)集中在〔D〕的計(jì)算方面。A.設(shè)備原價(jià)及運(yùn)雜費(fèi)B.設(shè)備安裝費(fèi)用C.設(shè)備購置費(fèi)D.設(shè)備清單和安裝費(fèi)用5、價(jià)值工程定義中的本錢是指〔D〕。A.一次性投資費(fèi)用B.使用過程中的維修費(fèi)用C.使用過程中的運(yùn)營費(fèi)用D.一次性投資費(fèi)用與使用過程中的運(yùn)營費(fèi)用6、在施工圖設(shè)計(jì)階段，如果發(fā)現(xiàn)由于某專業(yè)設(shè)計(jì)原因使施工圖預(yù)算超過分配的投資限額，應(yīng)對(duì)〔C〕進(jìn)行調(diào)整。A.初步設(shè)計(jì)B.施工圖設(shè)計(jì)C.設(shè)計(jì)概算D.施工預(yù)算7、設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)的審查不包括〔B〕。A.合法性審查B.合理性審查C.時(shí)效性審查D.適用范圍審查8、實(shí)行限額設(shè)計(jì)，應(yīng)根據(jù)〔B〕對(duì)各設(shè)計(jì)專業(yè)的投資進(jìn)行分配，并按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)。A.業(yè)主的要求B.工程的功能和設(shè)計(jì)要求C.工程的規(guī)模D.施工單位的要求9、設(shè)計(jì)概算審查通常采用〔A〕的方式。A.集中會(huì)審B.分項(xiàng)會(huì)審C.分別會(huì)審D.專門會(huì)審10、對(duì)兩個(gè)條件根本相同的施工圖預(yù)算進(jìn)行審查，宜采用的審查方法是〔A〕。A.比照審查法B.分組計(jì)算審查法C.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法D.重點(diǎn)審查法11、施工圖預(yù)算的編制對(duì)象為〔C〕。A.分部工程B.單位工程C.單項(xiàng)工程D.分局部項(xiàng)工程二、多項(xiàng)選擇題1、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的要求有〔ABDE〕。A.當(dāng)各層次標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)以管理部門的為準(zhǔn)B.在使用功能方面應(yīng)遵守上限標(biāo)準(zhǔn)C.在平安、衛(wèi)生等方面應(yīng)注意上限標(biāo)準(zhǔn)D.施工圖設(shè)計(jì)前應(yīng)檢查是否符合標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定E.根據(jù)建設(shè)地點(diǎn)的自然、地質(zhì)等條件和使用功能，制定合理的設(shè)計(jì)方案2、建設(shè)工程總概算是根據(jù)所包括的〔ABC〕匯總編制而成的。A.單項(xiàng)工程綜合概算B.工程建設(shè)其他費(fèi)用概算C.預(yù)備費(fèi)用概算D.單位工程概算E.固定本錢概算3、采用擴(kuò)大單價(jià)法編制建筑工程概算，其適用條件是〔BC〕。A.初步設(shè)計(jì)深度不夠，建筑結(jié)構(gòu)不明確B.初步設(shè)計(jì)到達(dá)一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比擬明確C.具有概算定額D.具有類似概算指標(biāo)E.具有類似工程概算4、綜合概算和總概算的審查內(nèi)容包括〔ABCE〕。A.審查經(jīng)濟(jì)效果，工程的環(huán)保B.審查總圖設(shè)計(jì)和工藝流程C.審查文件的組成，其他具體工程D.審查合法性、時(shí)效性、適用范圍E.審查概算的編制是否符合國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針政策的要求5、用單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的步驟包括〔ABCD〕。A.套預(yù)算定額基價(jià)B.做工料分析表C.計(jì)算工程量D.編制說明、填寫封面E.復(fù)核及統(tǒng)計(jì)匯總單位工程所需的各類人工工日消耗量014建設(shè)工程施工招標(biāo)階段的投資控制一、單項(xiàng)選擇題1、有利于控制工程造價(jià)，并能鼓勵(lì)承包方最大限度地降低工程本錢的是〔D〕。A.本錢加獎(jiǎng)罰合同B.本錢加固定百分比酬金合同C.本錢加固定金額酬金合同D.最高限額本錢加固定最大酬金合同2、在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹使工料本錢增加，按合同規(guī)定可以對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整的合同形式稱為〔C〕。A.估計(jì)工程量單價(jià)合同B.本錢加酬金合同C.可調(diào)值不變總價(jià)合同D.不可調(diào)值不變總價(jià)合同二、多項(xiàng)選擇題1、本錢加酬金合同因?yàn)閷?duì)投資控制不利，只有出現(xiàn)〔BD〕的情況，才有可能采用此類合同形式。A.施工圖紙齊備，工程量能準(zhǔn)確計(jì)算B.施工圖紙不全，工程量不能準(zhǔn)確計(jì)算C.施工技術(shù)簡單D.工程急于開工E.工程采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)2、投標(biāo)報(bào)價(jià)工作的主要內(nèi)容包括〔ABDE〕。A.復(fù)核或計(jì)算工程量B.確定利潤、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)C.確定報(bào)價(jià)的策略、方法D.確定投標(biāo)價(jià)格E.確定單價(jià)，計(jì)算合價(jià)，確定分包工程費(fèi)015建設(shè)工程施工階段的投資控制一、單項(xiàng)選擇題1、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，應(yīng)按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)〔B〕審定。A.建設(shè)單位B.總監(jiān)理工程師C.施工單位負(fù)責(zé)人D.工程設(shè)計(jì)單位2、在下述施工階段投資控制的工作流程中，排在最后一步的應(yīng)該是〔D〕。A.審核索賠文件B.簽證索賠文件C.審核已完工程實(shí)物量D.將實(shí)際投資與方案投資進(jìn)行比擬3、施工階段投資控制的目的是〔C〕。A.保證施工的順利進(jìn)行B.確保投資工程的完成C.確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.確保在投資范圍內(nèi)完成工程4、工程款支付證書應(yīng)由〔D〕審定、簽署，并報(bào)建設(shè)單位。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.施工單位負(fù)責(zé)人C.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師5、監(jiān)理工程師對(duì)因施工單位的責(zé)任而增加的工程量〔B〕。A.可以計(jì)量B.不予計(jì)量C.經(jīng)業(yè)主同意后計(jì)量D.施工單位計(jì)量，監(jiān)理工程師簽認(rèn)6、承包商計(jì)算索賠費(fèi)用常用的方法是〔D〕。A.總費(fèi)用法B.修正的總費(fèi)用法C.單價(jià)法D.實(shí)際費(fèi)用法7、監(jiān)理工程師在接到施工單位工程量報(bào)告〔D〕內(nèi)未進(jìn)行工程計(jì)量，此后施工單位報(bào)告開列的工程量可作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。A.30天B.21天C.14天D.7天8、監(jiān)理工程師對(duì)承包商超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量〔B〕。A.應(yīng)當(dāng)予以計(jì)量B.不予以計(jì)量C.按比例予以計(jì)量D.不能確定9、我國現(xiàn)行建筑安裝工程價(jià)款按月結(jié)算的對(duì)象是〔C〕。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分局部項(xiàng)工程D.建設(shè)工程二、多項(xiàng)選擇題1、為減少浪費(fèi)、控制投資，監(jiān)理工程師在施工階段可以采職的措施包括〔ABCE〕。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.法律措施E.合同措施2、在合同價(jià)款復(fù)核與支付時(shí)，以下情況屬于合同價(jià)款可進(jìn)行調(diào)整的有〔AB〕。A.合同約定的調(diào)整B.造價(jià)管理部門公布的價(jià)風(fēng)格整C.超過圖紙多做的工程量D.監(jiān)理工程師確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更E.監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量增減3、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有〔BCE〕。A.經(jīng)驗(yàn)法B.實(shí)際費(fèi)用法C.總費(fèi)用法D.公式法E.修正的總費(fèi)用法4、如果合同中沒有類似和適用的價(jià)格，其工程變更價(jià)款的處理原那么包括〔AC〕。A.由業(yè)主確定變更價(jià)格B.由承包商確定變更價(jià)格C.由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行D.由監(jiān)理工程師確定變更價(jià)格E.當(dāng)監(jiān)理工程師與承包商對(duì)變更價(jià)格意見不一致時(shí)，由造價(jià)管理部門裁定5、〔ABDE〕屬于建設(shè)工程施工階段投資控制的經(jīng)濟(jì)措施。A.編制資金使用方案，確定、分解投資控制目標(biāo)。對(duì)工程工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定出防范性對(duì)策B.在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與方案目標(biāo)值的比擬，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差原因，糾正偏差C.編制本階段投資控制工作方案和工作流程圖D.協(xié)商確定工程變更的價(jià)款，審核竣工結(jié)算E.復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書016建設(shè)工程竣工決算一、單項(xiàng)選擇題1、〔A〕是指業(yè)主向國家匯報(bào)建設(shè)成果和財(cái)務(wù)狀況的總結(jié)性文件。A.建設(shè)工程竣工決算B.施工總結(jié)報(bào)告C.施工單位報(bào)送的竣工資料D.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告2、在工程工程交付使用資產(chǎn)總表中，融資費(fèi)用列入〔B〕。A.流動(dòng)資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.無形資產(chǎn)D.其他資產(chǎn)3、〔C〕是指能使企業(yè)擁有某種權(quán)利，能為企業(yè)帶來長期的經(jīng)濟(jì)效益，但沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。A.有效資產(chǎn)B.無形價(jià)值C.無形資產(chǎn)D.實(shí)際價(jià)值二、多項(xiàng)選擇題1、竣工決算報(bào)告說明書的主要內(nèi)容包括〔AB〕。A.開工和竣工時(shí)間，對(duì)完成工期的分析說明B.各項(xiàng)財(cái)務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析C.對(duì)工程事故的分析說明D.工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及有待解決的問題E.對(duì)施工單位的評(píng)估2、建設(shè)工程的竣工決算由〔BCDE〕組成。A.竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)B.竣工決算報(bào)告說明書C.竣工工程平面示意圖D.竣工決算報(bào)表E.工程造價(jià)比擬分析017建設(shè)工程進(jìn)度控制概述一、單項(xiàng)選擇題1、〔D〕是建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)。A.建設(shè)工程按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用B.建設(shè)工程按預(yù)定的時(shí)間提前交付使用C.資源優(yōu)化配置D.建設(shè)工期2、監(jiān)理工程師最早應(yīng)在〔B〕階段進(jìn)行施工現(xiàn)場條件調(diào)研和分析，以確保工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A.設(shè)計(jì)任務(wù)書B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備C.初步設(shè)計(jì)D.施工招標(biāo)3、為了有效地控制工程建設(shè)進(jìn)度，必須事先對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面分析和預(yù)測。工程建設(shè)進(jìn)度控制的目的是為了實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)進(jìn)度的〔C〕。A.事中控制B.適時(shí)控制C.主動(dòng)控制D.靜態(tài)控制4、編制工程工程年度方案的依據(jù)是〔B〕。A.設(shè)計(jì)任務(wù)書B.工程工程總進(jìn)度方案C.施工組織設(shè)計(jì)D.施工圖5、監(jiān)理總進(jìn)度分解方案按時(shí)間分解包括〔C〕。A.年度進(jìn)度方案B.季度進(jìn)度方案C.年度進(jìn)度方案、季度進(jìn)度方案、月度進(jìn)度方案D.季度進(jìn)度方案、月度進(jìn)度方案、旬度進(jìn)度方案二、多項(xiàng)選擇題1、關(guān)于橫道圖正確的有〔AB〕。A.用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度方案，一般包括兩個(gè)根本局部B.明確地表示出各項(xiàng)工作的劃分、工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間C.能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間D.無法反映出整個(gè)工程工程的關(guān)鍵所在E.有利于建設(shè)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制2、進(jìn)度控制的組織措施主要包括〔BCD〕。A.加快施工進(jìn)度B.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)C.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度D.明確工程監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的人員及其職責(zé)分工E.對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析3、監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度的措施包括〔ABD〕。A.組織措施B.合同措施C.信息管理措施D.經(jīng)濟(jì)和技術(shù)措施E.質(zhì)量保證措施4、控制工程建設(shè)進(jìn)度的合同措施包括〔BD〕。A.分解工程工程并建立編碼體系B.分段發(fā)包、提前施工C.確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度D.合同工期與進(jìn)度方案的協(xié)調(diào)E.定期向業(yè)主提供進(jìn)度比擬報(bào)告018流水施工原理一、單項(xiàng)選擇題1、將擬建工程工程中的每一個(gè)施工對(duì)象分解為假設(shè)干個(gè)施工過程，并按施工過程成立相應(yīng)的專業(yè)工作隊(duì)，各專業(yè)隊(duì)按照施工順序依次完成各個(gè)施工對(duì)象的施工過程，同時(shí)保證施工在時(shí)間和空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏地進(jìn)行，使相鄰兩個(gè)專業(yè)隊(duì)能最大限度地搭接作業(yè)的施工方式為〔C〕施工。A.依次B.平行C.流水D.搭接2、組織流水施工時(shí)，流水步距是指〔C〕。A.第一個(gè)專業(yè)隊(duì)與其他專業(yè)隊(duì)開始施工的最小間隔時(shí)間B.第一個(gè)專業(yè)隊(duì)與最后一個(gè)專業(yè)隊(duì)開始施工的最小間隔時(shí)間C.相鄰專業(yè)隊(duì)相繼開始施工的最小時(shí)間間隔D.相鄰專業(yè)隊(duì)相繼開始施工的最大時(shí)間間隔3、工程流水施工的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是〔C〕。A.分工協(xié)作B.大批量生產(chǎn)C.連續(xù)作業(yè)D.搭接適當(dāng)二、多項(xiàng)選擇題1、流水作業(yè)的時(shí)間參數(shù)有〔ABE〕。A.流水步距B.流水施工工期C.工作面D.搭接時(shí)間E.流水節(jié)拍019網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)一單項(xiàng)選擇題1、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)符合〔A〕原那么。A.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.只有一個(gè)結(jié)束工作C.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)可有多條內(nèi)向箭線D.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)可有多條外向箭線2、某工程網(wǎng)絡(luò)方案中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天，該方案執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，那么工作M的實(shí)際進(jìn)度〔D〕。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長1天C.不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行，但使總工期延長1天D.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天3、工程網(wǎng)絡(luò)方案費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求〔D〕。A.工程管理費(fèi)最低時(shí)的工期安排B.資源合理使用時(shí)的方案安排C.工程直接費(fèi)最低時(shí)的工期安排D.工程總費(fèi)用最低時(shí)的工期安排4、在不影響總工期的前提下，某工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間稱為〔C〕。A.最早開始時(shí)間B.最遲完成時(shí)間C.總時(shí)差D.自由時(shí)差5、在下面的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，H工作有〔D〕個(gè)先行工作。A.1B.3C.4D.66、在工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間是指其〔C〕。完成節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與工作自由時(shí)差之差B.開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與工作自由時(shí)差之和C.完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與工作總時(shí)差之差D.開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與工作總時(shí)差之和7、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如下圖，其關(guān)鍵線路有〔〕條。A.1B.2C.3D.48、某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如下圖，其中工作G的總時(shí)差和自由時(shí)差〔B〕天。A.分別為0和1B.分別為0和2C.均為1D.均為0二、多項(xiàng)選擇題1、網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)計(jì)算主要包括〔ABC〕。A.工作最早開始和最早結(jié)束時(shí)間B.工作最遲結(jié)束和最遲開始時(shí)間C.工作的總時(shí)差和自由時(shí)差D.確定關(guān)鍵線路和總工期E.確定工作完成的最短時(shí)間2、網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)那么有〔AB〕。A.不允許出現(xiàn)編號(hào)相同的節(jié)點(diǎn)B.不允許出現(xiàn)無箭頭的節(jié)點(diǎn)C.不允許出現(xiàn)多個(gè)起始節(jié)點(diǎn)D.不允許間斷編號(hào)E.不允許出現(xiàn)多個(gè)既有內(nèi)向箭線、又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)3、在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵線路是指〔ABC〕的線路。A.相鄰兩項(xiàng)工作間的時(shí)間間隔均為零B.總持續(xù)時(shí)間最長C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中自始至終沒有波形線D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中無虛箭線E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成4、工程網(wǎng)絡(luò)方案的計(jì)算工期等于〔ABC〕。A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作的最早完成時(shí)間B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中結(jié)束工作最早完成時(shí)間的最大值C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中最后一項(xiàng)關(guān)鍵工作的最早完成時(shí)間D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作的最遲完成時(shí)間E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中結(jié)束工作最遲完成時(shí)間的最大值5、〔ABE〕是網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線路。A.總持續(xù)時(shí)間最長的線路B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中無波形線的線路C.全部由關(guān)鍵工作組成的線路D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中全部由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路E.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔全部為零的路線6、以下屬于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的要素的是〔AC〕。A.工作B.事件C.線路D.時(shí)間E.工序7、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，圖中己標(biāo)出每項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間，該方案說明〔BCE〕。A工作1-6的自由時(shí)差為2B.工作2-3的自由時(shí)差為1C.工作2-4為關(guān)鍵工作D.工作2-5的自由時(shí)差為OE.工作4-7的自由時(shí)差為18、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間，該方案說明〔BCD〕。A.工作2-5為關(guān)鍵工作B.工作5-7為關(guān)鍵工作C.工作1-6的自由時(shí)差為OD.工作4-7的自由時(shí)差為1E.工作2-3的自由時(shí)差為19、某工程工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示，那么〔ACD〕。工作I的最早開始時(shí)間為1OB.工作D的總時(shí)差為3C.工作C的自由時(shí)差為2D.工作C的最遲開始時(shí)間為2E.工作D的最遲完成時(shí)間為12020建設(shè)工程進(jìn)度方案實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整方法一、單項(xiàng)選擇題1、在某工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了5天，說明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲〔B〕。A.5天，但不影響總工期B.1天，但不影響總工期C.5天，并使總工期延長1天D.4天，并使總工期延長2天2、在工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工作的完成時(shí)間拖后而導(dǎo)致工期延長時(shí)，需要調(diào)整的工作對(duì)象應(yīng)是該工作的〔C〕工作。A.平行B.緊后C.后續(xù)D.先行3、在以下實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的比擬方法中，〔A〕既可以用來比擬進(jìn)度方案中工作的實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度，也可以根據(jù)進(jìn)度偏差預(yù)測其對(duì)總工期及后續(xù)工作影響程度。A.前鋒線比擬法B.s形曲線比擬法C.雙比例單側(cè)橫道圖比擬法D.雙比例雙側(cè)橫道圖比擬法4、己知時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案的前鋒線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度比擬圖如下圖，那么〔D〕。第5天檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)A還沒有完成工作B.第5天檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)B己完成工作C.第5天檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)D己開工一天D.第5天檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)C已進(jìn)行二天5、采用S形曲線比擬法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度比擬時(shí)，以下哪一項(xiàng)〔A〕是可以明顯地看出的。A.某一工作的實(shí)際進(jìn)度情況B.某一工作完成工作量情況C.工程總的實(shí)際進(jìn)展情況D.導(dǎo)致進(jìn)度拖延的原因6、監(jiān)理工程師對(duì)工程工程進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí)，首先應(yīng)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度方案并制定〔A〕。A.工程進(jìn)度控制方案B.工程總進(jìn)度方案C.工程質(zhì)量控制方案D.工程投資控制方案7、某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖，當(dāng)方案執(zhí)行到第三天結(jié)束時(shí)檢查進(jìn)度情況，檢查結(jié)果說明〔A〕。A.C工作不影響工期,B工作影響工期1天B.A、B工作不影響工期,C工作影響工期1天C.A、B、C工作均不影響工期D.A正常，B、C工作影響工期1天8、在工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行的過程中，如果某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間未超過總時(shí)差，但已超過自由時(shí)差，在確定進(jìn)度方案的調(diào)整方法時(shí)，應(yīng)考慮〔C〕。A.工程總工期允許拖延的時(shí)間B.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)允許推遲的時(shí)間C.緊后工作持續(xù)時(shí)間的可縮短值D.后續(xù)工作允許拖延的時(shí)間9、在S形曲線比擬法中，當(dāng)實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在方案S形曲線左側(cè)表示〔A〕。A.實(shí)際進(jìn)度比方案進(jìn)度超前B.實(shí)際進(jìn)度比方案進(jìn)度落后C.實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度相同D.方案進(jìn)度估計(jì)錯(cuò)誤二、多項(xiàng)選擇題1、為了全面準(zhǔn)確地了解進(jìn)度方案的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師必須做好〔ABE〕工作。A.派監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，檢查進(jìn)度方案的實(shí)際執(zhí)行情況B.定期收集進(jìn)度報(bào)表資料C.經(jīng)常親自到工地檢查D.與施工單位取得聯(lián)系E.定期召開現(xiàn)場會(huì)議2、監(jiān)理工程師必須〔CE〕，以掌握和監(jiān)督工程工程進(jìn)度方案的執(zhí)行情況。A.隨時(shí)聽取施工單位的匯報(bào)B.及時(shí)了解建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)度的要求C.經(jīng)常定期地收集進(jìn)度報(bào)表資料D.監(jiān)理工程師應(yīng)常駐現(xiàn)場，檢查和監(jiān)督進(jìn)度方案的實(shí)際執(zhí)行情況E.定期召開工程施工現(xiàn)場會(huì)議3、S形曲線控制法是一個(gè)以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示工作量完成情況的曲線圖，該工作量的具體內(nèi)容可以是〔ABCD〕。A.實(shí)物工程量B.工時(shí)消耗C.費(fèi)用D.相對(duì)的百分比E.方案工時(shí)4、當(dāng)利用S曲線比擬法時(shí)，通過比擬方案S曲線和實(shí)際S曲線，可以獲得的信息有〔ACE〕。A.工程工程實(shí)際進(jìn)度比方案進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間B.工程工程中各項(xiàng)工作實(shí)際完成的任務(wù)量C.工程工程實(shí)際進(jìn)度比方案進(jìn)度超額完成或拖欠的任務(wù)量D.工程工程中各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度比方案進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間E.預(yù)測后期工程進(jìn)度5、關(guān)于分析偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響，具體分析步驟為〔BCD〕。A.比擬實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度B.分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作C.分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差D.分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差E.重新編制進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖6、某工作實(shí)際施工進(jìn)度與方案進(jìn)度如以下圖所示，下面說法正確的選項(xiàng)是〔ABD〕。A.該工作提前1周完成B.第4周停工一周C.在第3周內(nèi)實(shí)際完成的任務(wù)量比方案任務(wù)量少6%D.在第5周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度一致E.在第7周內(nèi)實(shí)際完成的任務(wù)量超過方案任務(wù)量021建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制一、單項(xiàng)選擇題1、監(jiān)理工程師在工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)是〔D〕。A.編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度方案B.編制階段性設(shè)計(jì)方案C.編制出圖方案D.審核并控制階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度方案及詳細(xì)出圖方案2、建筑工程管理(CM)方法不僅縮短了工程工程的建設(shè)工期，還可以使局部工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益，其特點(diǎn)包括〔B〕。A.動(dòng)態(tài)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度B.分階段進(jìn)行設(shè)計(jì)、招標(biāo)施工、分批交付使用C.不斷調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)進(jìn)度方案D.分階段進(jìn)行設(shè)計(jì)，全部工程竣工后一并交付使用二、多項(xiàng)選擇題1、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度方案包括〔BCE〕。A.年、季、月度設(shè)計(jì)進(jìn)度方案B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度方案C.初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度方案D.技術(shù)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度方案E.施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度方案2、以下屬于影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素的有〔ACDE〕。A.設(shè)計(jì)意圖及要求改變的影響B(tài).氣候變化的影響C.材料代用、設(shè)備選用失誤的影響D.設(shè)計(jì)各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響E.設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響022建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制一、單項(xiàng)選擇題1、工程工程建設(shè)施工階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是〔D〕。A.節(jié)約投資建成工程任務(wù)B.提前完成工程任務(wù)C.確保工程質(zhì)量優(yōu)等D.保證工程工程按期建成交付使用2、總監(jiān)理工程師通過核準(zhǔn)、審批施工單位的〔B〕，對(duì)工程工程施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)間接控制。A.向業(yè)主的進(jìn)度報(bào)告B.進(jìn)度付款申請(qǐng)C.工程質(zhì)量報(bào)告D.施工材料供給報(bào)告3、除編制建設(shè)單位負(fù)責(zé)供給的物資方案外，監(jiān)理工程師還應(yīng)對(duì)〔D〕的物資供給方案進(jìn)行審核。A.上級(jí)部門B.建設(shè)單位C.物資生產(chǎn)部門D.施工單位和專門物資采購供給部門提交二、多項(xiàng)選擇題1、在建設(shè)工程施工階段，為了有效地控制施工進(jìn)度，不僅要明確施工進(jìn)度總目標(biāo)，還要將此總目標(biāo)按〔BCE〕進(jìn)行分解，形成從總目標(biāo)到分目標(biāo)的目標(biāo)體系。A.投標(biāo)單位B.工程組成C.承包單位D.工程規(guī)模E.施工階段2、在施工過程中，承包商能夠提出工程延期的條件包括〔CDE〕。A.分包商返工B.施工機(jī)械發(fā)生故障C.公用供電網(wǎng)停電八小時(shí)以上D.施工場地未按時(shí)提供E.建設(shè)單位未按合同規(guī)定時(shí)間提供施工圖3、監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工進(jìn)度方案時(shí)發(fā)現(xiàn)，該方案符合要求工期，但分期施工不能滿足分批動(dòng)用的需要，此時(shí)應(yīng)進(jìn)行的工作內(nèi)容包括〔AC〕。A.及時(shí)向承包商發(fā)出整改通知書B.要求承包商增加施工力量C.協(xié)助承包商修改施工進(jìn)度方案D.要求承包商重新確定施工方案E.協(xié)助分包商修改施工進(jìn)度方案4、監(jiān)理工程師對(duì)工程工程施工進(jìn)度控制的措施有〔ABCE〕。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.獎(jiǎng)勵(lì)措施E.合同措施5、在施工過程中，調(diào)整施工進(jìn)度方案的技術(shù)措施包括〔DE〕。A.增加工作面B.改良施工方案C.增加施工人員D.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械E.采用更先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)023綜合練習(xí)多項(xiàng)選擇題1、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)定額是指為施工準(zhǔn)備、組織施工生產(chǎn)和管理所發(fā)生的費(fèi)用的消耗標(biāo)準(zhǔn)，包括〔BC〕定額。A.企業(yè)管理費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.現(xiàn)場管理費(fèi)D.財(cái)務(wù)費(fèi)E.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)2、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，工程量清單的主要作用包括〔ABC〕。工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)B.工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)C.工程量清單是調(diào)整工程量、進(jìn)行工程索賠的依據(jù)D.工程量清單統(tǒng)一了劃分的工程E.工程量清單統(tǒng)一了計(jì)量單位3、分組計(jì)算審查法是把預(yù)算中有關(guān)工程按類別劃分假設(shè)干組，利用同組中的一組數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的一種方法，其優(yōu)點(diǎn)有〔BC〕。A.突出重點(diǎn)B.審查速度快C.工作量小D.適用范圍小E.易定案4、在工程實(shí)踐中，根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)，業(yè)主對(duì)籌建工作的設(shè)想，對(duì)工程費(fèi)用、工期的要求等，應(yīng)綜合考慮后進(jìn)行確定合同計(jì)價(jià)方式，那么影響合同計(jì)價(jià)方式的因素包括〔ABDE〕。A.工程的復(fù)雜程度B.工程設(shè)計(jì)工作的深度C.工程施工的技術(shù)水平D.工程進(jìn)度要求的緊迫程度E.工程施工的難易程度5、只要承包商能提出合理的證據(jù)，一般可獲得監(jiān)理工程師及業(yè)主的同意。以下承包商提出工期索賠的原因主要包括〔ABC〕。A.在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的文物B.不利的自然條件C.有關(guān)放線的資料不準(zhǔn)D.合同雙方差距大E.物價(jià)上漲6、按照FIDIC《施工合同條件》的規(guī)定，承包商可以索賠費(fèi)用和利潤的情況有〔BD〕。A.業(yè)主終止合同B.業(yè)主接受或使用局部工程C.工作測出的數(shù)量超過工程量表的10％D.工程變更E.法規(guī)改變7、監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括〔ABCD〕。A.編制工程工程總進(jìn)度方案B.編制施工總進(jìn)度方案，并控制其執(zhí)行C.編制詳細(xì)的出圖方案，并控制其執(zhí)行D.編制單位工程施工進(jìn)度方案并控制其執(zhí)行E.編制工程年、季、月實(shí)方案，并控制其執(zhí)行8、在建設(shè)工程進(jìn)度控制系統(tǒng)中，工程工程建設(shè)單位編制的進(jìn)度方案包括〔ACE〕。A.工程工程前期工作方案B.工程工程施工進(jìn)度方案C.工程工程年度方案D.施工準(zhǔn)備工作方案E.工程工程建設(shè)總進(jìn)度方案9、建設(shè)工程依次施工的特點(diǎn)包括〔BCD〕。A.充分利用工作面施工B.工期長C.施工現(xiàn)場的組織較簡單D.不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率E.不利于資源供給的組織10、在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在時(shí)間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)為時(shí)間參數(shù)，其主要包括〔ACE〕等。A.流水節(jié)拍B.流水強(qiáng)度C.流水步距D.施工面E.流水施工工期11、在網(wǎng)絡(luò)方案的工期優(yōu)化方法中，選擇壓縮對(duì)象時(shí)宜在關(guān)鍵工作中考慮的因素包括〔BCD〕。A.有充足的資金費(fèi)用B.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作C.有充足備用資源的工作D.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和平安影響不大的工作E.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間不會(huì)增加工程總費(fèi)用12、在建設(shè)工程實(shí)施過程中，為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度方案的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常地〔ADE〕。A.定期收集進(jìn)度報(bào)表資料B.對(duì)實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理C.采取措施調(diào)整進(jìn)度方案D.現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況E.定期召開現(xiàn)場會(huì)議13、監(jiān)理工程師在監(jiān)督施工進(jìn)度方案的實(shí)施時(shí)，需要檢查〔ABC〕，核實(shí)所報(bào)送的已完工程的時(shí)間及工程量，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。A.承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表B.分析資料C.現(xiàn)場實(shí)地D.工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題E.施工物資配備情況14、某工作的實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度如以下圖所示，可以得到的信息有〔BCE〕。 A.本工作已按方案完成B.在第4個(gè)月內(nèi)沒有進(jìn)行本工作C.在第3個(gè)月末本工作拖欠10％的工作量D.在第7個(gè)月末本工作實(shí)際完成的任務(wù)量大于方案任務(wù)量E.在第8個(gè)月末本工作拖欠5％的工作量15、以下圖所示的工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行到第4周末和第10周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如以下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果說明錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔ACE〕。A.第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，但不影響工期B.第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，影響工期1周C.第10周末檢查時(shí)工作I提前1周，可使工期提前1周D.第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但不影響工期E.在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常16、監(jiān)理工程師在監(jiān)督施工進(jìn)度方案的實(shí)施時(shí)，需要檢查〔ABC〕，核實(shí)所報(bào)送的已完工程的時(shí)間及工程量，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。A.承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表B.分析資料C.現(xiàn)場實(shí)地D.工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題E.施工物資配備情況17、工程可行性研究報(bào)告中，投資估算的主要內(nèi)容包括〔BE〕。A.本錢費(fèi)用估算B.流動(dòng)資金估算C.風(fēng)險(xiǎn)程度分析D.投資估算表E.建設(shè)投資估算18、設(shè)備及安裝工程概算審查的重點(diǎn)有〔BC〕。A.審查單價(jià)B.安裝費(fèi)用的計(jì)算C.設(shè)備清單D.審查材料預(yù)算價(jià)格E.審查工程量19、綜合概算書是工程工程總概算書的組成局部，一般由編制說明和綜合概算表2個(gè)局部組成，其編制說明主要包括的內(nèi)容有〔ABC〕。A.編制依據(jù)B.編制方法C.主要材料和設(shè)備的數(shù)量D.計(jì)算回收金額E.投資分析20、在招標(biāo)過程中，對(duì)于那些緊急工程，如災(zāi)后恢復(fù)工程，要求盡快開工且工期較緊的工程，可能僅有實(shí)施方案，沒有圖紙，對(duì)這些工程采用〔DE〕等合同比擬合理。A.固定價(jià)B.總價(jià)C.可調(diào)價(jià)D.本錢加獎(jiǎng)罰E.本錢加固定金額酬金21、對(duì)施工階段的投資控制僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施，以下措施中屬于合同措施的有〔AB〕。A.參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)投資控制的影響B(tài).參與處理索賠事宜C.審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)D.對(duì)工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測E.經(jīng)常或定期向建設(shè)單位提交工程投資控制及其存在問題的報(bào)告22、在物價(jià)上漲引起的索賠中，對(duì)固定總價(jià)合同不予調(diào)整的方法適用于〔AB〕的工程。A.工期短B.規(guī)模小C.工期長D.規(guī)模大E.施工強(qiáng)度大23、為了確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，可采取的經(jīng)濟(jì)措施包括〔ABD〕。A.對(duì)工期延誤收取誤期損失賠償金B(yǎng).對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)C.加強(qiáng)索賠管理，公正的處理索賠D.對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用E.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響24、監(jiān)理總進(jìn)度分解方案，按工程進(jìn)展階段分解包括〔ABCE〕。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度方案B.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度方案C.設(shè)計(jì)階段進(jìn)度方案D.竣工階段進(jìn)度方案E.施工階段進(jìn)度方案25、確定流水步距時(shí)，一般應(yīng)滿足的根本要求包括〔ACD〕。A.各施工過程按各自流水速度施工，始終保持工藝先后順序B.相鄰施工過程的流水步距必須相等C.各施工過程的專業(yè)工作隊(duì)投入施工后盡可能保持連續(xù)作業(yè)D.相鄰兩個(gè)施工過程在滿足連續(xù)施工的條件下，能最大限度地實(shí)現(xiàn)合理搭接E.相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在滿足連續(xù)施工的條件下，盡可能少搭接26、糾偏的主要對(duì)象是〔CE〕造成的投資偏差。A.施工原因B.客觀原因C.業(yè)主原因D.物價(jià)上漲E.設(shè)計(jì)原因27、在網(wǎng)絡(luò)方案的費(fèi)用優(yōu)化方法中，當(dāng)需要縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí)，其縮短值確實(shí)定必須符合的原那么有〔AC〕。A.縮短后工作的持續(xù)時(shí)間不能小于其最短持續(xù)時(shí)間B.縮短后工作的持續(xù)時(shí)間小于最短持續(xù)時(shí)間C.縮短持續(xù)時(shí)間的工作不能變成非關(guān)鍵工作D.縮短持續(xù)時(shí)間的工作要變成關(guān)鍵工作E.縮短后工作的直接費(fèi)用率小于間接費(fèi)用率28、某工程工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如下圖，該方案執(zhí)行到第6周檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)A和B已經(jīng)全部完成，工作D、E分別完成方案任務(wù)量的20%和50%，工作C尚需3周完成，那么用前鋒線法比擬表述正確的選項(xiàng)是〔ABD〕。A.工作D實(shí)際進(jìn)度拖后2周，使總工期延長1周B.工作E實(shí)際進(jìn)度拖后1周，不影響總工期C.工作C實(shí)際進(jìn)度拖后2周，不影響總工期D.后續(xù)工作G、H、J的最早開始時(shí)間推遲2周E.該工程工程的總工期將延長3周29、監(jiān)理工程師在下達(dá)工程開工令之前，要特別考慮的問題有〔ABD〕等，以防止由于上述問題缺乏準(zhǔn)備而造成工程延期。A.征地、拆遷問題是否已解決B.設(shè)計(jì)圖紙能否及時(shí)提供C.設(shè)備、材料供給是否充足D.付款方面有無問題E.施工進(jìn)度是否安排合理30、由于某些原因承包單位有權(quán)提出延長工期的申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定批準(zhǔn)工程延期時(shí)間，其中合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因有〔ABE〕等。A.延期交圖B.工程暫停C.異常惡劣的氣候條件D.由于業(yè)主未及時(shí)付款E.對(duì)合格工程的剝離檢查31、對(duì)勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制工作要從整個(gè)社會(huì)開展和環(huán)境建設(shè)的需要出發(fā)，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)的整個(gè)過程進(jìn)行控制，其主要控制〔ABCD〕所包涵的功能和使用價(jià)值。A.工作進(jìn)度B.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)C.工作程序D.勘察設(shè)計(jì)成果文件E.勘察設(shè)計(jì)的依據(jù)32、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制的依據(jù)是〔ABDE〕。A.法律、法規(guī)B.工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.招標(biāo)文件D.工程批準(zhǔn)文件E.勘察設(shè)計(jì)合同文件33、在設(shè)計(jì)展開階段監(jiān)理工程師要審核設(shè)計(jì)文件質(zhì)量，主要是對(duì)〔CD〕內(nèi)容的審核。A.標(biāo)準(zhǔn)符合性B.結(jié)構(gòu)平安性C.施工可行性D.圖紙標(biāo)準(zhǔn)性E.方案的風(fēng)險(xiǎn)性34、在施工質(zhì)量控制點(diǎn)選擇的原那么中，應(yīng)將〔ABCD〕作為質(zhì)量控制點(diǎn)的對(duì)象。A.地下防水層施工B.預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序C.復(fù)雜曲線模板的放樣D.采用新材料的部位E.檢驗(yàn)批35、屬于建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收主控工程的是〔BCD〕。A.施工縫的處理應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行B.縱向受力鋼筋連接方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求C.下層模板應(yīng)具有承受上層荷載的能力或加設(shè)支架D.上、下層支架的立柱應(yīng)對(duì)準(zhǔn)、并鋪設(shè)墊板E.鋼筋的接頭宜設(shè)置在受力較小處36、進(jìn)行工程質(zhì)量事故處理的主要依據(jù)中的相關(guān)建設(shè)法規(guī)是具有〔ABCD〕的依據(jù)。A.權(quán)威性