運(yùn)營簡歷模版

運(yùn)營簡歷模版基本信息姓名：xx年齡：xx電話：xx郵箱：xx經(jīng)驗(yàn)：xx年意向：新媒體運(yùn)營教育背景時(shí)間：20xx-09到20xx-06學(xué)校：xx科技學(xué)院|專業(yè)：財(cái)務(wù)管理|學(xué)歷：本科工作經(jīng)歷工作時(shí)間：2xx-02到至今公司名稱：xx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司|所在部門：|所在崗位：新媒體運(yùn)營工作描述：1.負(fù)責(zé)站內(nèi)站外推廣工作，提升店鋪流量和產(chǎn)品曝光率轉(zhuǎn)化率。站內(nèi)主操微淘，幫助新店鋪成功晉級(jí)到W3，站外負(fù)責(zé)微博微信公眾號(hào)以及微信個(gè)人號(hào)的營銷，微信有效粉絲數(shù)量持續(xù)增長。2.善于調(diào)動(dòng)和利用內(nèi)外部資源，策劃提升店鋪轉(zhuǎn)化率的同時(shí)提高客單價(jià)的營銷方案，近期成功案例：優(yōu)酷一年黃金會(huì)員滿贈(zèng)活動(dòng)。3.文案編輯：產(chǎn)品詳情頁；產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品包裝的中英文文案；微信微淘推文。4.跟設(shè)計(jì)師合作交流緊密，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，會(huì)基本的圖片編輯處理，活動(dòng)海報(bào)制作，視頻剪輯，動(dòng)圖制作。5.負(fù)責(zé)營銷反饋數(shù)據(jù)的整理和分析，優(yōu)化活動(dòng)方案，提升點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率。工作時(shí)間：2015-05到至今公司名稱：xx網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司|所在部門：|所在崗位：董助、新媒體運(yùn)營總監(jiān)工作描述：（1）按總裁要求，起草關(guān)于公司綜合性的報(bào)告、報(bào)表、總結(jié)、計(jì)劃、決議等文件公函。（2）協(xié)助總裁對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況，維護(hù)內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行。（3）配合總裁處理外部公共關(guān)系，參與公司大型公關(guān)活動(dòng)的策劃、安排、組織工作。做好公司的對(duì)外宣傳和推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)。（4）協(xié)助總裁安排股東及投資人會(huì)議的日程與議程，撰寫和跟進(jìn)落實(shí)高層會(huì)議、主題會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要（5）參與公司秀演項(xiàng)目的前期定位、研究、策劃、資源整合與拓展。協(xié)助編劇組完成劇本策劃、制作方向。（6）負(fù)責(zé)公司藝人經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的臺(tái)灣當(dāng)紅藝人的信息搜集及各大衛(wèi)視資訊研究為總裁決策提供依據(jù)、建議。（7）負(fù)責(zé)新媒體團(tuán)隊(duì)的組建、管理及培養(yǎng)（8）負(fù)責(zé)公司新媒體（微信公眾號(hào)、官微及其他平臺(tái)）的內(nèi)容策劃，制定運(yùn)營策略項(xiàng)目經(jīng)歷項(xiàng)目時(shí)間：2012-07到至今項(xiàng)目名稱：AZ公司體外ADME實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹由于AZ組的剛剛建立，組內(nèi)很多實(shí)驗(yàn)都是不完全的由于化合物眾多，Method化合物方法的開發(fā)以及建立需要很多摸索和嘗試，最終確立了多種藥物同時(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的方法，藥物混合后進(jìn)行體外篩選工作。PPB實(shí)驗(yàn)，血漿蛋白結(jié)合率的實(shí)驗(yàn)，檢測(cè)藥物在血漿中的平均穩(wěn)態(tài)分布，檢測(cè)藥物是否存在緩慢蓄積，最終得出數(shù)據(jù)確認(rèn)藥物的危險(xiǎn)性。Solubility實(shí)驗(yàn)，藥物溶解度實(shí)驗(yàn)，PPB實(shí)驗(yàn)需要在這個(gè)實(shí)驗(yàn)之后才可以進(jìn)行，這個(gè)實(shí)驗(yàn)可以檢測(cè)藥物在腸液，胃液，以及其他PH的體液中溶解情況。LogD實(shí)驗(yàn)，油水分配實(shí)驗(yàn)，同樣是PPB實(shí)驗(yàn)的前實(shí)驗(yàn)，這個(gè)實(shí)驗(yàn)在可以檢測(cè)藥物的溶解競(jìng)爭(zhēng)性，從而確認(rèn)藥物最終是口服還是外用。我的職責(zé)負(fù)責(zé)待檢測(cè)化合物的Method開發(fā)，PPB實(shí)驗(yàn)，Solubility實(shí)驗(yàn)以及LogD實(shí)驗(yàn)等一系列體外藥物篩選，實(shí)驗(yàn)工作。項(xiàng)目時(shí)間：2016-06到至今項(xiàng)目名稱：福建“北苑”巖茶在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代之下的發(fā)展契機(jī)項(xiàng)目描述：項(xiàng)目介紹項(xiàng)目目的：在風(fēng)起涌云的直播網(wǎng)紅達(dá)人的粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代之下，嘗試“茶”文化的直播經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目執(zhí)行：1、茶動(dòng)態(tài)和茶文化的學(xué)習(xí)：在福建建甌市典型的茶園參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)入當(dāng)?shù)孛麣獾牟鑿S把握茶經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀2、茶市場(chǎng)動(dòng)態(tài)把握：茶廠、茶園，茶匠，喝茶者交談，觀察把握當(dāng)?shù)氐牟枋袌?chǎng)3、搜尋“茶匠人”：探尋，尋找擁有幾十年茶農(nóng)的堅(jiān)持者，并且擁有自身的一套茶道文化的“茶匠”4、撰寫巖茶文案、編輯茶文化文字4、總結(jié)、分析“茶”在直播平臺(tái)的發(fā)展動(dòng)態(tài)項(xiàng)目預(yù)期效果：打造茶界的KOL項(xiàng)目最終結(jié)果：未成功我的職責(zé)負(fù)責(zé)人1、考察福建建甌市茶動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)夭栉幕?、把握當(dāng)下茶市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r3、搜尋北苑巖茶的“茶匠”，打造茶匠達(dá)人4、策劃撰寫巖茶文案5、觀察把握“茶”在直播平臺(tái)的發(fā)展動(dòng)態(tài)個(gè)人評(píng)價(jià)1.兩年管理工作經(jīng)驗(yàn)，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施工作并完成目標(biāo)，有獨(dú)到的管理經(jīng)驗(yàn)，懂得激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的能力；2.三年工作履歷，在大型旅游景區(qū)任職，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作技巧，任職期間數(shù)次負(fù)責(zé)外賓接待工作，熟悉社交禮儀，有很強(qiáng)的溝通交際能力；3.性格開朗熱情，喜歡與人打交道，能夠給予別人幫助是我最大的快樂；4.工作中以目標(biāo)為導(dǎo)向，渴望成功，腳踏實(shí)地執(zhí)行工作，意志頑強(qiáng)，為了完成目標(biāo)愿付出十二分的努力。優(yōu)秀簡歷內(nèi)容社群運(yùn)營①1、私域標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維管理體系：千萬用戶級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施組建，包含賬號(hào)，硬件設(shè)備、虛擬設(shè)備、第三方工具組合等，并組建客服團(tuán)隊(duì)，整合輸出全套運(yùn)維管理SOP。通過標(biāo)準(zhǔn)流程+工具賦能+自動(dòng)化監(jiān)控，為千萬級(jí)私域運(yùn)營提供穩(wěn)定基礎(chǔ)，極大提升人效，單客服管理20W/用戶；2、私域用戶增長路徑：制定整體私域引流路徑，打通線下線上流量入口，形成穩(wěn)定流量增長來源；線下門店引流方式，包括店員引導(dǎo)、包裹卡、門店物料等；線上打通官方公眾號(hào)/小程序，并通過接入異業(yè)合作，存量用戶裂變等進(jìn)行新增方式探索；3、社群運(yùn)營體系搭建：根據(jù)名創(chuàng)私域特性，梳理社群生命周期及千群千面運(yùn)營體系，對(duì)社群進(jìn)行生命周期劃分，并通過聚合算法匹配相應(yīng)內(nèi)容及活動(dòng)；人力+算法雙作用，提高人效；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落地策略輸出模型，在實(shí)踐中沉淀標(biāo)準(zhǔn)化SOP，不斷復(fù)盤優(yōu)化各節(jié)點(diǎn)。目前策劃+運(yùn)維團(tuán)隊(duì)7人，管理1000W+體量私域盤子，月銷接近800W；4、社群營銷活動(dòng)策劃及產(chǎn)品化：根據(jù)社群生命周期的劃分匹配不同短線、長線活動(dòng)；根據(jù)大促和營銷節(jié)點(diǎn)如新品發(fā)售/跨年/618/雙11等，制定社群整體方案；推動(dòng)活動(dòng)模板化產(chǎn)品化，及功能迭代。社群運(yùn)營②1、前期協(xié)助運(yùn)營總監(jiān)制定社群機(jī)制以及社群架構(gòu)搭建，不斷進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，逐漸形式一套完整的社群運(yùn)營架構(gòu)，并得到廣大用戶及代理的認(rèn)可。2、社群負(fù)責(zé)官方社群日常管理和營銷工作，以及審核成長群轉(zhuǎn)化升至官方群。3、負(fù)責(zé)官方群轉(zhuǎn)化，制定一系列活動(dòng)方案促進(jìn)代理推廣積極性和平臺(tái)認(rèn)可度，增強(qiáng)用戶粘性。并引導(dǎo)要求代理進(jìn)行復(fù)制，建立自己的社群，達(dá)到團(tuán)隊(duì)裂變的效果。4、所負(fù)責(zé)社群激活轉(zhuǎn)化高達(dá)60%以上，達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)化達(dá)25%，增加平臺(tái)代理推廣意愿。5、營銷素材制作搜集推送以及課程開展，社群良性發(fā)展，增強(qiáng)社群代理的推廣素材以及新用戶對(duì)平臺(tái)的認(rèn)知。6、積極處理代理推廣中遇到的問題，做好社群服務(wù)工作，引導(dǎo)正確推廣以及輔導(dǎo)代理增強(qiáng)處理問題的能力，提升代理專業(yè)性和粘性。7、所負(fù)責(zé)官方群代理積極性強(qiáng)，推廣意愿強(qiáng)烈，引流效果明顯。8、協(xié)助代理使用第三方營銷工具（設(shè)置機(jī)器人以及課程轉(zhuǎn)播助手設(shè)置等），幫助用戶更快處理用戶問題，和課程培訓(xùn)，提示代理推廣轉(zhuǎn)化。9、社群話題引導(dǎo)，與代理溝通引導(dǎo)，積極參與話題討論，鼓勵(lì)KOL代理的推廣分享，提升社群活躍度，同時(shí)增加代理相關(guān)專業(yè)知識(shí)認(rèn)知，增強(qiáng)代理推廣的專業(yè)性，為平臺(tái)引流轉(zhuǎn)化服務(wù)。10、優(yōu)秀代理公司參觀接待工作，增進(jìn)與代理的關(guān)系，以及增加代理對(duì)公司認(rèn)可程度，增加代理推廣信心。直播運(yùn)營1、負(fù)責(zé)電商抖音、快手、蘑菇街、淘寶等直播運(yùn)營工作，主播主要以邀約主播為主；2、確定直播主題及直播內(nèi)容策劃，提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)；3、做好直播前的準(zhǔn)備工作，對(duì)接商品、庫存等日常管理；4、負(fù)責(zé)直播全過程的進(jìn)行，直播預(yù)告發(fā)布，直播中控臺(tái)操作，和主播互動(dòng)，和粉絲互動(dòng)，商品上下架等；5、盤點(diǎn)分析直播后反饋，評(píng)估直播效果，提出合理的改進(jìn)建議和意見，提升直播品質(zhì)；6、分析用戶來源、行為路徑、轉(zhuǎn)化率等運(yùn)營核心數(shù)據(jù)，提供數(shù)據(jù)反饋和建議；7、對(duì)接巨量引擎人員，懂得策劃并且執(zhí)行feed流、品牌廣告投放等流量投放方案；8、每日統(tǒng)計(jì)大盤數(shù)據(jù)，對(duì)直播商品有自己的獨(dú)特見解。產(chǎn)品運(yùn)營1、運(yùn)用多種推廣手段，探索各種營銷玩法，在自媒體平臺(tái)進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容、策劃、選題、執(zhí)行等整體規(guī)劃和制定運(yùn)營方案，提升產(chǎn)品影響力和關(guān)注度。2、對(duì)教學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的完善，包括完成產(chǎn)品需求的匯總、明確產(chǎn)品功能/流程、撰寫需求文檔，輸出流程設(shè)計(jì)等。3、負(fù)責(zé)搭建和運(yùn)營用戶社群（以微信社群為主），包括研究挖掘用戶需求、提升用戶的活躍度和粘性、帶動(dòng)各類學(xué)科的新簽和續(xù)課轉(zhuǎn)化等。4、負(fù)責(zé)廣告流程管控，投放各類線上線下廣告形式，并不斷優(yōu)化推廣效果，控制成本。電商運(yùn)營1、負(fù)責(zé)店鋪籌備以及開店，整體規(guī)劃，海外店鋪產(chǎn)品備案，對(duì)接小二聚劃算，淘搶購大牌等官方活動(dòng)；2、店鋪品牌定位，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)還有運(yùn)營助理，推廣做店鋪整體分析定位，站內(nèi)外推廣計(jì)劃，流量需求拆分、核心資源流量入口獲取、官方活動(dòng)對(duì)接申報(bào)、線上造勢(shì)及預(yù)熱期玩法策劃、售后問題跟進(jìn)等項(xiàng)目業(yè)績；3、負(fù)責(zé)根據(jù)店鋪發(fā)展需要，制定月度銷量任務(wù)、服務(wù)水平提升目標(biāo)；制定營銷方式和策略，制定月度店鋪推廣運(yùn)營預(yù)算；完成月度、季度及年度目標(biāo)；4、負(fù)責(zé)制定直鉆推廣方案并實(shí)施，對(duì)推廣效果進(jìn)行跟蹤監(jiān)控和評(píng)估，對(duì)店鋪及新產(chǎn)品訪問量、轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并及時(shí)提出改進(jìn)建議，并提交相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告及數(shù)據(jù)分析，不斷改進(jìn)優(yōu)化推廣效果；5、產(chǎn)品后臺(tái)備案，海外訂貨，海外發(fā)貨，貨到港，港到倉，保稅倉理貨上架等流程，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目組包含運(yùn)營、設(shè)計(jì)、銷售客服的協(xié)調(diào)與溝通，保證項(xiàng)目高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)；6、品牌站外推廣（微博，小紅書，抖音，快手，B站），品牌背書，產(chǎn)品線開發(fā)，產(chǎn)品規(guī)劃，站外投放策略制定（網(wǎng)紅kol合作洽談等）7、帶團(tuán)隊(duì)，期間也負(fù)責(zé)其他項(xiàng)目店鋪搭建。內(nèi)容運(yùn)營1、把握行業(yè)熱點(diǎn)，熟悉平臺(tái)規(guī)則，結(jié)合kol人設(shè)特點(diǎn)、賬號(hào)粉絲分布，策劃選題和內(nèi)容；參與商業(yè)推廣，提供創(chuàng)意思路及腳本撰寫；運(yùn)營期間，找準(zhǔn)KOL爆款方向，粉絲黏性增強(qiáng)，商業(yè)推廣數(shù)最高同比增長2.5倍；2、分析粉絲增長及后臺(tái)數(shù)據(jù)，參與制定相應(yīng)階段策略。分析行業(yè)內(nèi)同類型賬號(hào)內(nèi)容，取之長處；3、執(zhí)行短視頻全平臺(tái)（抖音、快手、小紅書