工商管理實習(xí)報告【三篇】及工商管理碩士論文開題報告

工商管理實習(xí)報告【三篇】工商管理實習(xí)報告【一】大學(xué)生實習(xí)報告回顧實習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習(xí)中，我采用了看、問等方式，對星鑫分離設(shè)備公司的日常管理工作的展開有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)展開的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的"放眼世界"的服務(wù)品牌，"環(huán)?？萍迹澜绻蚕?的企業(yè)使命，"務(wù)實求新、敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步了解。今年3月7日上午開始，我在江蘇星鑫分離設(shè)備有限公司實行了工商管理實習(xí)工作。在實習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的理解，用實踐驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的理解。江蘇星鑫分離設(shè)備制造有限公司，創(chuàng)建于1999年(原泰興市鑫星過濾機制造廠)，是生產(chǎn)隔膜式壓濾機、板框式壓濾機、廂式壓濾機和箱式壓濾機的專業(yè)廠家，并從事化工機械的研究、設(shè)計、制造。擁有各種精密的機加工和冷作加工設(shè)備，以及壓濾機固液分離設(shè)備。生產(chǎn)的“鑫星”牌復(fù)合橡膠板、增強聚丙烯板系列壓濾機，過濾面積8～xx㎡，有手動壓緊、機械壓緊、液壓壓緊、半自動、全自動、plc編程壓濾機幾大類，且星鑫壓濾機可過濾、洗滌、壓榨，過濾壓力0.1-1.2mpa。該系列壓濾機是國家專利產(chǎn)品，獲得江蘇省科技成果獎、優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、市場產(chǎn)品、國家3.15誠信獎及壓濾機十大優(yōu)秀品牌，并通過iso9001：xx、iso14001：xx雙認證的壓濾機專業(yè)生產(chǎn)廠家。星鑫系列壓濾機適用非金屬礦、冶金、印染、陶瓷、電鍍、煤氣、造紙、煉焦、制藥、食品、釀造、精細化工等行業(yè)原料生產(chǎn)、工業(yè)廢液及生活污水排放過程中固液分離的理想設(shè)備。其中不銹鋼板壓濾機因為其無毒、無味、對人體無任何毒副作用，特別適用于食品、醫(yī)藥等行業(yè)。星鑫壓濾機在國內(nèi)已被二十多類行業(yè)所采用，履蓋二十多個省、市、自治區(qū)。配套三十多家環(huán)保工程公司使用于多行業(yè)，多層次的產(chǎn)業(yè)中并為多家設(shè)計院設(shè)計配套出口日本、韓國、新加坡、哈薩克斯坦等國家，深受國內(nèi)外用戶的好評。在新的世紀，市場競爭日益激烈，“鑫星”將以誠信維護信譽，以科技鑄造品質(zhì)，每一個流程我們都嚴格控制，每一個產(chǎn)品我們都精益求精，每一份成績我們都倍加珍惜……。我們奉行：更好的質(zhì)量、合理的價格、快捷的服務(wù)。我們的宗旨：精心造產(chǎn)品、誠心待顧客、用心創(chuàng)事業(yè)。同時通過實習(xí)我發(fā)現(xiàn)公司也存有問題：1、市場觀點和經(jīng)營體制不適合公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差別;經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責權(quán)利還有待于進一步提升。2、施工組織管理觀點有待進一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求實行施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存有較大差別，僅僅我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。3、成本意識不強，成本控制水平不高，個別項目不存有管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進的施工企業(yè)還存有較大的差別，市場競爭力不強。4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，，在分包合同管理發(fā)面存有程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項目部對分包隊伍達管理的重視水準不夠，在管理手段和制度落實上存有薄弱環(huán)節(jié)。5、依法治企、依法維權(quán)和自我保護意識不強，不能夠充分使用法律手段維護企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適合市場經(jīng)濟的要求。對此，我提出了我的相關(guān)建議和對策：一、進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀點。企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提條件。所以，我們要進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀點，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。二、樹立“零缺陷、低成本”向精細化管理要效益的觀點。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適合市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中持續(xù)深化“零缺陷低成本”向精細化管理要效益的觀點，努力降低成本，提升效益。三、進一步推動和規(guī)范項目管理通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、，增強項目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標一體”管理體系運行，完善項目管理，增大監(jiān)控檢查整改力度，達到閉合管理。建立公司綜合考評體制，增大對工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促動施工管理水平的提升。四、推動依法治企，維護企業(yè)合法權(quán)益。深入展開法制宣傳教育，進一步增強廣大干部職工的法制意識。強化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營，按章辦事的水平，完善管理體制，明確責任分工，增強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升公司法律事務(wù)整體管理水平。短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實習(xí)生活，我在實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的理解僅僅停留在表面，僅僅在看人做，聽人講如何做，未能夠親自感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。但時通過實習(xí)，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性理解。理解到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。讓我們一起為未來的人生加油!工商管理實習(xí)報告【二】一、實習(xí)目的一般來說，學(xué)校的生活環(huán)境和社會的工作環(huán)境存有很大的差別，學(xué)校主要專注于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平和專業(yè)技能，社會主要專注于員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。要適合社會的生存要求，除了要增強課堂上的理論知識外，還必須要親自接觸社會參加工作實踐，通過對社會工作的了解指導(dǎo)課堂學(xué)習(xí)。實際體會一般公司職員的基本素質(zhì)要求，以培養(yǎng)自己的適合水平、組織水平、協(xié)調(diào)水平和分析解決實際問題的工作水平。實習(xí)在協(xié)助應(yīng)屆畢業(yè)生從校園走向社會起到了非常重要的作用，所以要給予高度的重視。通過實習(xí)，讓自己找出自身狀況與社會實際需要的差別，并在以后的學(xué)習(xí)期間即時補充相關(guān)知識，為求職與正式工作做好充分的知識、水平準備，從而縮短從校園走向社會的心理適合期。二、實習(xí)內(nèi)容1.實習(xí)單位簡介：煙臺天尊商貿(mào)有限公司：由中國保健品行業(yè)百強企業(yè)、國家工商管理實習(xí)報告范文篇級信譽企業(yè)——中加合資山東天地健公司控股的股份有限公司,它隸屬于山東天地健公司,山東天地健生物工程有限公司是中、加、香港三方合資企業(yè)。外方是加拿大boco國際投資有限公司和香港新世界集團公司。公司創(chuàng)建于1995年10月31日，是集藥品、保健品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營和進出口業(yè)務(wù)為一體的高科技公司。公司是集科研、生產(chǎn)、銷售、進出口業(yè)務(wù)于一體的現(xiàn)代化高科技企業(yè)。現(xiàn)擁有自己的科研機構(gòu)、生產(chǎn)加工和成品包裝車間，并有一支強大的朝氣蓬勃的市場營銷隊伍。公司自成立以來，始終堅持老老實實做人，踏踏實實做事的經(jīng)營信條，以卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的企業(yè)信譽，贏得了廣大消費者的支持和信賴，取得了令人矚目的成績。2.實習(xí)內(nèi)容：實習(xí)的內(nèi)容主要是銷售保健品，剛到單位培訓(xùn)的時候，我們就學(xué)到了很多東西，很明顯的提升了自身的水平，比如與人溝通，在臺上講話，這些都是對我非常大的鍛煉。再在以后工作中，學(xué)到的更是理論和書本所沒有的。再就是開始了與顧客的溝通，主要是負責維護好與顧客的關(guān)系，讓顧客認可你，信任你，進而信任產(chǎn)品，信任公司。和不同的顧客打交道真是能學(xué)會很多的說話的技巧和察言觀色的技巧還有顧客的一些心理。只有良好的服務(wù)態(tài)度是不夠的，還要有過硬的專業(yè)知識，才能給顧客講解產(chǎn)品和健康理念，對顧客實行教育。保健品的銷售主要依靠的是會議營銷。當你取得了顧客的信任的時候，你就能夠請有意向的顧客去參加會議了。會議營銷中也是有很多的東西能夠?qū)W習(xí)。會議營銷，開始預(yù)定會議室，到會前布展，再接顧客入座，服務(wù)顧客細節(jié)，讓顧客認真的聽講師講課，到攻單，到散會后撤展，都能學(xué)到里面一些竅門技巧。同時，我們還學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、銷售技巧、團隊協(xié)作精神等各方面的知識。憑著對本公司產(chǎn)品的了解和與其它公司產(chǎn)品的對比，突出本公司產(chǎn)品的優(yōu)點和公司的良好信譽，積極開拓客戶源，向顧客推銷產(chǎn)品，并盡量推銷系列產(chǎn)品，完成公司分配的任務(wù)。在掌握了我們產(chǎn)品的基本知識之后，我們就開始為該廠聯(lián)系銷售業(yè)務(wù)，推銷該廠的主要產(chǎn)品。雖然我學(xué)的專業(yè)很適合推銷，但實際上這并不是件好差事。對于我這個毫沒有實際工作經(jīng)驗又沒有業(yè)務(wù)聯(lián)系初出茅廬的人來說推銷一種商品確實很難的。所以剛開始那兩天真的無從下手，只能跟著單位的同事跑那些有業(yè)務(wù)聯(lián)系的老顧客去學(xué)學(xué)看看。通過一個星期的學(xué)習(xí)觀察和老同事的分析我總結(jié)了一下：在我們居住的地區(qū)確實市場不大，而且自己工作時間短，經(jīng)驗少，又沒有很廣的交際面。這是我的劣勢。于是我在一番思考之后制定了一套方案，開始了自己的銷售之路?！盎侍觳回撚行娜恕蓖ㄟ^努力我終于在一個月的時間里賣出了兩箱貨。為了這擋生意我做了很多功夫：背熟資料，市場調(diào)查，打聽該店實際情況，總結(jié)前幾次失敗原因等等。通過這段時間的推銷實習(xí)使我深深明白到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事，根本不是讀書時想象的那樣簡單。同樣也使我深刻體會到在學(xué)校學(xué)好專業(yè)知識固然很重要，但更重要的是把學(xué)到的知識靈活使用到實踐中去。三、實習(xí)感悟在經(jīng)過長達兩個多月的的培訓(xùn)走向工作崗位以后，我認真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作水平逐步提升。工作當中的每一句話，每一個微笑，每一次行動都代表著公司的形象，所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到兢兢業(yè)業(yè)。此外，火車跑的快還靠車頭帶，因為剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)水平，還是從思想上都存有很多的不足。在這些方面我得到了廳領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的準確引導(dǎo)和協(xié)助，有了準確的方向，我的工作水平提升很快，這為我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。接下來就我個人談一下對營銷的實習(xí)所得和看法：1、通過實習(xí)使自己在學(xué)習(xí)所學(xué)的理論知識和實踐充分的結(jié)合，檢驗了自己的不足，但是通過做一些具體的工作，提升了自己在實際工作中解決問題的水平，培養(yǎng)了自己的動手水平和適合社會的水平。在學(xué)校學(xué)習(xí)的是一套比較系統(tǒng)的市場營銷知識，工作后發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識都工作受益匪淺，在經(jīng)過自己的總結(jié)理解，所學(xué)的理論知識能夠直接應(yīng)用到企業(yè)的營銷活動的管理上。2、工作中要始終以一種謙虛、真誠的心態(tài)向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不怕吃苦，不斤斤計較，要和同事和睦相處，以闊達的心胸面對你身邊的每一個人。3、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一定要按時高質(zhì)量的完成，要有一種高度的責任感，今日事今日畢，培養(yǎng)一種好的工作習(xí)慣，將會終身受益。4、工作中要充分利用身邊的資源提升效率。5、工作一段時間后要學(xué)會總結(jié)，總結(jié)前一段工作中的不足和收獲，以便以后改正不足和保持好的習(xí)慣。爭取每天都有進步!6、要從身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事身上學(xué)習(xí)他們工作和為人處世的優(yōu)點，不懂的問題一定找機會請教別人。7、通過實習(xí)發(fā)現(xiàn)無論是做哪個行業(yè)的營銷首先要把營銷的對象即產(chǎn)品的特性和應(yīng)用環(huán)境的知識學(xué)扎實，這是做任何工作最基本的一項。不論做什么工作，都要注重團結(jié)，要為了集體，寧愿放棄個人情緒和私欲;還要多看到別人的優(yōu)點，學(xué)習(xí)每一個人的長處，增益自己的不足;要勇于承認錯誤，承擔責任。我們對顧客要承擔的責任，是長期的，不是銷售的瞬間。在產(chǎn)品質(zhì)量能取得人們認可的前提下，增強自信。為人們的健康事業(yè)持續(xù)奮斗，只要肯付出，會取得人們的接受的。套用前中國國家足球隊主教練米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了準確的態(tài)度，才能使用準確的方法，找到準確的方向，進而取得準確的結(jié)果。具體來說，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這個業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量。其次，是水平問題，又能夠分成專業(yè)水平和基本水平。對這個問題的理解我能夠用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)水平?jīng)Q定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本水平，包括適合度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)水平?jīng)Q定了你適合于某種工作，基本水平，包括自信力，協(xié)作水平，承擔責任的水平，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種水平能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。雖然本次實習(xí)才持續(xù)了三個月，不算長，也不算短，而且我所做的和所學(xué)的工商企業(yè)管理專業(yè)門戶不對，但我還是有很多的感悟。(一)我證明了自己的價值。至少我知道，如果我現(xiàn)在就出去工作，是一點也不用擔心自己的就業(yè)問題了。剩下的時間，我只能是做的更好，學(xué)的更多，讓自己的砝碼更重，找一份更好的工作。(二)從我的專業(yè)角度去看，現(xiàn)在的很多保健行業(yè)雖然競爭非常激烈，但還是有很多產(chǎn)品企業(yè)只一味追求高利潤，卻存有很多問題，包括質(zhì)量問題和售后服務(wù)方面。這些都需要可靠的保證，才能獲得穩(wěn)定市場。(三)經(jīng)過這么長時間的了解，我又一次加深了對煙臺這座城市的印象。也逐漸的喜歡上了銷售的行業(yè)，但是我的目標不是銷售保健品，有更長遠的路等待我去開拓去奮斗。實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，我也該開始新的生活了。在不多的大學(xué)生活里，我還需要做好很多事情，比如英語的繼續(xù)學(xué)習(xí)，比如專業(yè)課的深入學(xué)習(xí)，比如對行業(yè)的繼續(xù)注重等。在未來的日子中，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習(xí)，提升工作、業(yè)務(wù)水平。積極響應(yīng)公司增強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。努力做一名優(yōu)秀的員工，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量，大學(xué)時期的積累，必定是我人生的一筆財富!工商管理實習(xí)報告【三】從今年3月末開始，我在xx實行畢業(yè)實習(xí)。實習(xí)期間，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱心關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下，主動參與xx的日常管理工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理專業(yè)的相關(guān)理論知識應(yīng)用到工作實踐中。用理論加深對實踐的感性理解，用實踐來驗證理論知識的準確性，積極探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。實習(xí)生活，滿含著緊張和新奇，更從中收獲了豐碩的成果。版權(quán)所有我所實習(xí)的xx，是經(jīng)國家建設(shè)部批準的、具有房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)門類齊全的國有控股企業(yè)?，F(xiàn)有員工xx人，其中中級以上職稱xx人、工程技術(shù)人員xx人，注冊資本金xx元人民幣，總資產(chǎn)xx元人民幣。回首實習(xí)生活，雖然只有短短幾個月的時間，卻感觸頗深。實習(xí)過程中，我采用了勤看、勤問、勤學(xué)、勤練的方式，對xx日常管理工作的展開有了比較全面而深入的了解。在系統(tǒng)分析了公司經(jīng)營管理的特點、方式和運做規(guī)律后，對xxx經(jīng)營理念、企業(yè)精神有了深刻的理解。一、堅持以經(jīng)營為龍頭，持續(xù)構(gòu)造新的盈利模式。面對建筑業(yè)市場競爭的愈演愈烈，xx能夠立足根本，堅持以經(jīng)營為龍頭，廣開信息渠道，積極搶占市場份額，持續(xù)增大工程開發(fā)力度，持續(xù)構(gòu)造新的盈利模式。藉著工業(yè)年的東風(fēng)，積極參與承建了xx、xx等大型工業(yè)項目。同時，采取“走出去”的開拓型戰(zhàn)略，搶占外埠市場，躋身國內(nèi)競爭。當前，全國各地都有xx的施工項目，且工程進展順利，施工效果良好。二、啟動企業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略，有效利用品牌優(yōu)勢。自1998年以來，xx正努力更新著市場競爭觀點，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視戰(zhàn)略聯(lián)盟的使用。在與很多經(jīng)濟實習(xí)雄厚的兄弟單位聯(lián)盟的戰(zhàn)略實踐中，實現(xiàn)資金、人才、技術(shù)等經(jīng)營資源的共享，從而增加了企業(yè)的經(jīng)濟活力，使xx能夠?qū)Ｗ⑴c自身“品牌”優(yōu)勢的持續(xù)提升和施工管理、業(yè)務(wù)承攬水平的持續(xù)增強，為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展契機。三、強化企業(yè)制度建設(shè)，實施人才興起戰(zhàn)略。完善集團制度建設(shè)，補充制度管理漏洞，建立起科學(xué)的考核機制，實行嚴格的管理責任制。大力實施人才興起戰(zhàn)略，建立金色降落傘制度和陽光緩步臺制度，對企業(yè)骨干給予優(yōu)待，對企業(yè)有特殊貢獻的人物給予終身照顧;使那些從崗位退下來的員工能夠享受到與在崗時同樣的待遇，以體現(xiàn)企業(yè)文化中濃厚的人文關(guān)懷。與此同時，在實習(xí)中，我也發(fā)現(xiàn)xx在經(jīng)營、管理上存有的一些問題。一、市場觀點和經(jīng)營體制與公司快速發(fā)展的要求不相適合，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求存有差別。主要表現(xiàn)在經(jīng)營體制不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責、權(quán)、利還有待于進一步提升。二、對分包隊伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在分包合同管理方面存有程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項目部的技術(shù)、安全管理人員對分包隊伍管理的重視水準不夠，服務(wù)意識不強，在管理手段和制度落實上存有薄弱環(huán)節(jié)。三、成本意識不強，成本控制水平不高。個別項目存有管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益，向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，此外，車輛管理、辦公用品的消耗等機關(guān)非生產(chǎn)性支出的持續(xù)增大，使xx的成本控制與一流的施工企業(yè)還存有較大的差別，市場競爭力所以降低。四、依法治企、依法維權(quán)和自我保護意識不強。集團某些領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適合市場經(jīng)濟的要求，不能夠充分使用法律手段來維護企業(yè)利益，尤其實在債權(quán)、債務(wù)等問題的處理上不盡如人意，使企業(yè)蒙受了巨大的損失，嚴重者甚至威脅到企業(yè)的穩(wěn)定。五、施工組織管理觀點有待于進一步轉(zhuǎn)變。在施工過程中按照施工合同要求實行施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存有較大差別，使得有些項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，達到預(yù)期效果。對于xx在經(jīng)營、管理中存有的問題，我根據(jù)自己的專業(yè)，所有所學(xué)，提出了相關(guān)建議和對策。一、進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀點。企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提條件。所以，我們要進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀點，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象二、進一步推動和規(guī)范項目管理。通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理，增強項目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三整合”體系的運行，完善項目管理，增大監(jiān)控、檢查、整改力度，達到閉合管理，建立公司綜合考評體制，增大對質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好落實整改，促動施工管理水平的提升。三、樹立“零缺陷、低成本”向精細化管理要效益的觀點。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實施“零缺陷、低成本”戰(zhàn)略，才能適合市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)上下必須以效益為中心，在企業(yè)廣大干部職工中持續(xù)深化“零缺陷、低成本”、“向精細化管理要效益”的觀點，努力降低成本，提升效益。四、推動依法治企，提升法律意識，維護企業(yè)合法權(quán)益。深入展開法制宣傳教育，進一步增強廣大干部職工的法律意識，定期對職工，特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部實行法律培訓(xùn)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營、按章辦事的水平，完善管理體制，明確責任分工，增強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升公司法律事務(wù)的整體管理水平。在實習(xí)期即將告一段落的時候，回顧這幾個月的實習(xí)生活，在實習(xí)的過程中，我既感到了收獲的喜悅，也存有些須遺憾。主要是對企業(yè)日常經(jīng)營、管理工作的某些理解還僅僅停留在表面層次，更多時候是在看別人做、聽別人講，沒有能夠親自感受、具體處理一些實際問題，所以未能領(lǐng)會企業(yè)經(jīng)營、管理實踐的精髓。但是，通過實習(xí)，加深了我對所學(xué)工商管理專業(yè)基本知識的本質(zhì)理解，豐富了我的實際管理經(jīng)驗，使我對日常經(jīng)營管理工作有了深層次的感性理解和理性理解，理解到：要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。此外，還特別感謝在實習(xí)期間，對我給予關(guān)心和協(xié)助的xx的領(lǐng)導(dǎo)及部門同志。工商管理碩士論文開題報告開題報告是學(xué)位論文的一個總體規(guī)劃和設(shè)計，以下是173論文網(wǎng)大家搜集整理的工商管理畢業(yè)論文開題報告，1.選題背景及意義1.1選題背景(說明項目的真實性)企業(yè)信息化已經(jīng)成為當今社會中企業(yè)集團發(fā)展的必然趨勢，并已經(jīng)逐步完善。在當今競爭激烈的信息社會只有完全、徹底地實現(xiàn)信息的企業(yè)才能生存和發(fā)展，并最終在激烈的市場競爭中勝出。但是信息化并不等同于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建并不能說明企業(yè)已經(jīng)完成了企業(yè)信息化，企業(yè)信息化要體現(xiàn)在企業(yè)運作流的各個環(huán)節(jié)的信息化運作方式，實現(xiàn)企業(yè)信息的集成和共享，并利用現(xiàn)代信息技術(shù)改進業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，不斷提高經(jīng)營管理和決策的效率和水平。在信息化的企業(yè)運作模式中，企業(yè)的運作過程已經(jīng)變成是企業(yè)信息流的加工和處理過程。湖北華強科技有限責任公司是中國兵器裝備集團總公司所屬的大型企業(yè)。公司是全國人防工程定點企業(yè)、中國醫(yī)藥包裝龍頭企業(yè)和湖北省高新技術(shù)企業(yè)、湖北省著名企業(yè)?，F(xiàn)有員工1200余人，占地面積13000平方米。主要產(chǎn)品有：丁基橡膠藥用膠塞、鋁塑組合蓋、防化產(chǎn)品、塑料制品、橡膠制品及模具等產(chǎn)品。華強科技的理化實驗業(yè)務(wù)流程眾多，獨立分散，不便分解，實驗結(jié)果很難正確管理，業(yè)務(wù)上存在以下問題：無法及時了解實驗進度狀況;企業(yè)內(nèi)部流程導(dǎo)致項目周期加長;流程無法監(jiān)控，無法調(diào)整和自定義;難以量化評價員工的工作效績;實驗數(shù)據(jù)沒有形成歷史庫，難以進行價值分析及對比分析這些問題使得企業(yè)在某種程度上難以實現(xiàn)信息整合，給企業(yè)快速、有效預(yù)見未來，并自我驅(qū)動與改善帶來巨大挑戰(zhàn)?；谝陨媳尘?，有必要建立一個理化試驗管理系統(tǒng)，將試驗過程的傳統(tǒng)運作方式改變?yōu)橐詳?shù)據(jù)流驅(qū)動的方式進行運作，真正實現(xiàn)理化試驗過程的信息化、自動化、智能化。1.2選題意義在出現(xiàn)理化試驗管理系統(tǒng)之前，一般通過紙質(zhì)文檔或電子文檔的方式對臨床試驗相關(guān)數(shù)據(jù)進行管理。電子文檔的方式雖然較紙質(zhì)文檔有很多進步，但仍存在許多不足之處，比如：對項目文檔的管理仍存在困難、大部分數(shù)據(jù)仍需手工進行整理、統(tǒng)計和分析、對研究過程的規(guī)范化還停留在初級階段等問題。理化試驗管理系統(tǒng)的研究，旨在實現(xiàn)理化試驗數(shù)據(jù)的高效規(guī)范化管理，保證試驗數(shù)據(jù)的準確性，可靠性和完整性，簡化試驗環(huán)節(jié)，使研究者可以實施較好的標準操作規(guī)程，提高研究質(zhì)量和水平，確保試驗結(jié)果的準確可靠、科學(xué)可信，從而有效縮短研發(fā)周期，并為企業(yè)理化試驗項目的策劃、管理與實施領(lǐng)域的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展提供強大的技術(shù)支持。本論文是在闡述理化試驗系統(tǒng)的功能及實現(xiàn)流程前提下，分析現(xiàn)存行業(yè)的特殊性，結(jié)合自身的理化試驗管理特點以及對理化試驗系統(tǒng)的獨特需求，設(shè)計出符合公司內(nèi)部理化試驗管理需要的系統(tǒng)，使公司內(nèi)部與試驗管理有關(guān)的操作流程進入信息化管理階段，從而提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率，降低企業(yè)試驗管理成本，將會大大提高企業(yè)的市場競爭力。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析2.1國外現(xiàn)狀國外在試驗的電子化管理方面已經(jīng)有很多年的發(fā)展歷史，開發(fā)了多款試驗管理系統(tǒng)，主要包括：OracleClinical是Oracle公司開發(fā)的一款醫(yī)療數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，提供功能全面的試驗管理服務(wù)，主要具有以下優(yōu)勢：加速藥物研究和發(fā)展，通過子系統(tǒng)的集成方便數(shù)據(jù)管理;可以更加全面的制定和管理研究計劃，實現(xiàn)全球的數(shù)據(jù)管理;具有獨特的數(shù)據(jù)有效性驗證工具;具有工作流應(yīng)用編程接口等。系統(tǒng)還包括管理數(shù)據(jù)的遠程數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，醫(yī)療字典分類調(diào)查條款的詞庫管理系統(tǒng)，管理產(chǎn)品安全性的不良事件報告系統(tǒng)等子系統(tǒng)。Macro是IinferMed公司為開展醫(yī)學(xué)試驗研制的電子數(shù)據(jù)采集(EleetronieDataCollection，EDe)系統(tǒng)。InferMed利用MACRO為許多大型制藥企業(yè)提供全球的電子數(shù)據(jù)采集解決方案。2.2國內(nèi)現(xiàn)狀隨著試驗研究管理的日益規(guī)范化，國外已經(jīng)陸續(xù)開發(fā)出多款適應(yīng)各自行業(yè)需求的試驗數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，并得到了很好的應(yīng)用。但由于國內(nèi)這方面尚處于起步階段，存在公司規(guī)模小、資金短缺、人員素質(zhì)較差、信息化程度較低等缺點，且國內(nèi)缺乏成熟的管理系統(tǒng)，使得國內(nèi)醫(yī)學(xué)試驗的網(wǎng)絡(luò)化管理面臨諸多問題，主要包括如下幾點：(1)國外醫(yī)學(xué)試驗管理系統(tǒng)價格昂貴，且國內(nèi)公司規(guī)模小，資金短缺，無法承擔相應(yīng)使用費用;(2)國外試驗管理系統(tǒng)功能強大，使用復(fù)雜，且缺乏本土化支持，國內(nèi)由于人員素質(zhì)較差、信息化程度較低等原因，難以大規(guī)模使用;(3)國內(nèi)尚處于起步階段，缺乏實用的理化試驗系統(tǒng)，且存在系統(tǒng)功能全性能、多語言支持等方面的諸多不完善之處。2.3總結(jié)由此可見，國內(nèi)試驗管理系統(tǒng)在快速發(fā)展的同時，尚難以獲得合適的網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)，缺乏信息技術(shù)的有力支持，阻礙了行業(yè)的進一步發(fā)展。本文通過對某企業(yè)理化試驗系統(tǒng)的深入分析，根據(jù)企業(yè)需求對理化試驗管理系統(tǒng)進行設(shè)計與實施，這將對企業(yè)的醫(yī)藥企業(yè)試驗管理實踐具有一定的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。3.研究目標、內(nèi)容及方法3.1研究目標分析我國企業(yè)進行企業(yè)信息化的進程，總結(jié)之前這些企業(yè)在進行企業(yè)試驗管理方面信息化的技術(shù)和經(jīng)驗，避免之前這些企業(yè)在信息過程中出現(xiàn)的缺點和不足，結(jié)合現(xiàn)在的信息化成熟的理論和技術(shù)，提出華強科技理化試驗管理系統(tǒng)的解決方案。本課題的研究重點工作是在現(xiàn)有的信息化理論和技術(shù)的基礎(chǔ)上，以企業(yè)實際應(yīng)用為主要方面的研究工作。運用成熟的理論和技術(shù)，在以促進企業(yè)生產(chǎn)效率和減小企業(yè)管理成本的前提下，對華強科技試驗過程中各個部門、管理模式進行重新整合建模，建立更加合理的、高效的、可擴展的理化試驗管理系統(tǒng)，并可以直接應(yīng)用于企業(yè)的實際生產(chǎn)中。從而合理的對理化試驗進行管理，使信息技術(shù)高效服務(wù)于企業(yè)，發(fā)揮最大的潛力和功效，為企業(yè)創(chuàng)造更可觀的利潤。3.2研究內(nèi)容結(jié)合華強科技的實際情況，并通過對需求進行分析，本著易擴展、易維護、跨平臺等特性，對華強科技理化試驗管理系統(tǒng)進行設(shè)計和開發(fā)。主要研究內(nèi)容包括：(1)對華強科技業(yè)務(wù)做總的概述;對理化試驗管理系統(tǒng)做詳細的需求分析。(2)在需求分析的基礎(chǔ)上，對系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫進行設(shè)計;還對系統(tǒng)的一些功能模塊進行了詳細設(shè)計。(3)系統(tǒng)開發(fā)框架的研究。(4)系統(tǒng)實施及效益評估。3.3研究方法及技術(shù)路線3.3.1研究方法(1)調(diào)查法：對企業(yè)現(xiàn)狀進行調(diào)查，深入了解企業(yè)的管理體系，戰(zhàn)略規(guī)劃，國內(nèi)外先進經(jīng)驗、企業(yè)現(xiàn)存問題以及信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀。(2)透過參與觀察、訪談等方法，進行資料的歸納，分析與詮釋。(3)充分挖掘出用戶的需求;與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各級員工對調(diào)研結(jié)果深入分析和研究，并提出對各問題的解決方案。(4)業(yè)務(wù)流程分析。與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對診斷報告內(nèi)容協(xié)商并修正，并將各解決方案細化。3.3.2技術(shù)路線(1)開發(fā)語言選擇--C#C#是微軟公司發(fā)布的一種新的編程語言，并定于在微軟職業(yè)開發(fā)者論壇(PDC)上登臺亮相。C#看起來與Java有著驚人的相似，它包括了諸如單一繼承，界面，與Java幾乎同樣的語法，和編譯成中間代碼再運行的過程。但是C#與Java有著明顯的不同，它借鑒了Delphi的一個特點，與COM(組件對象模型)是直接集成的，而且它是微軟公司。NETwindows網(wǎng)絡(luò)框架的主角。C#優(yōu)勢在于不但繼承了Java的特點，而且在設(shè)計者從C++繼承的可選選項方面比Java要廣泛一些(比如說structs)，它還增加了自己新的特點(比方說源代碼版本定義)。(2)開發(fā)平臺選擇--SharePoint2007SharePointPortalServer2003提供了一個企業(yè)的業(yè)務(wù)解決方案，它利用了單點登錄和企業(yè)應(yīng)用程序集成功能，以及靈活的部署選項和管理工具，將來自不同系統(tǒng)的信息集成到一個解決方案中。這個門戶站點使得端到端的合作更為容易，實現(xiàn)了個人、團隊和信息的整合、組織和搜索。用戶可以通過門戶內(nèi)容和布局的定制和個性化以及目標受眾，更快地找到相關(guān)信息。公司可以根據(jù)受眾的公司職位、團隊身份、興趣或其他可以設(shè)置的成員規(guī)則來設(shè)定信息、程序和更新。SharePointPortalServer2007使用MicrosoftWindowsSharePointServices2007站點為個人、信息和公司創(chuàng)建門戶頁面。這些頁面可以通過公司和管理工具來擴展WindowsSharePointServices站點的功能，并且使得團隊能夠在他們的站點中向整個企業(yè)發(fā)布信息。4.關(guān)鍵技術(shù)難點及系統(tǒng)解決方案4.1企業(yè)概況(簡單說明公司的現(xiàn)狀，說明系統(tǒng)建設(shè)的必要性)4.2業(yè)務(wù)流程分析(將項目所涉及的主要業(yè)務(wù)流程例出)試驗管理的各項工作均納入到系統(tǒng)功能中，并借助于網(wǎng)絡(luò)媒體實現(xiàn)信息共享，對于提高試驗效率，提高試驗管理工作水平及試驗質(zhì)量有很好的推進作用。1.試驗管理工作的流程分析理化試驗管理工作具有自身特定的工作流程與規(guī)范，同時這也體現(xiàn)出試驗管理工作的嚴謹性，嚴格遵循理化試驗管理規(guī)范，是試驗管理工作的要求。本系統(tǒng)在實現(xiàn)理化試驗管理工作流程規(guī)范方面，應(yīng)強調(diào)密切結(jié)合工作實際，在注重實際應(yīng)用效果的同時，做到嚴格遵守理化試驗工作的各項流程和規(guī)范。2.提交試驗委托單委托單(試驗通知單)附帶樣品送來的時候，由技術(shù)中心試驗委托人在系統(tǒng)中錄入委托單的詳細信息，然后選擇樣本型號及檢測項目，提交委托單;技術(shù)中心試驗委托審核人員對委托單進行審核，若審核通過，則該委托單生效，否則重新審核。審核通過的委托單由系統(tǒng)生成條形碼(內(nèi)部編碼)并打印出標簽貼在委托單上。4.3功能需求分析(將系統(tǒng)主要完成的功能羅列出來并說明，開題報告可以沒有用例圖)1.功能需求分析擬建系統(tǒng)功能初步確定為：委托單的管理：委托單管理的各個主頁人機對話界面的內(nèi)容錄入由試驗管理員操作，根據(jù)項目的不同分別在各個欄框內(nèi)填寫有關(guān)信息。理化試驗管理系統(tǒng)的委托單管理的功能主要包括新增單據(jù)、單據(jù)管理以及單據(jù)設(shè)計功能。用于外觀和尺寸檢驗的樣品，檢查接收之后，由質(zhì)量檢驗部門妥為保管作為該批產(chǎn)品的留樣觀察樣品，其保存期暫定為二年。當用戶的某些特殊要求超出現(xiàn)有驗收規(guī)范的規(guī)定時，則由技術(shù)部門根據(jù)用戶要求臨時下達專用產(chǎn)品驗收規(guī)定。樣品管理主要實現(xiàn)的功能：每批樣品都貼上對應(yīng)委托單的內(nèi)部條形碼;查詢樣品信息;用戶管理部分作為整個系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)之一，保證了合法用戶對系統(tǒng)的操作和訪問，確保了試驗數(shù)據(jù)的安全性。實驗設(shè)備管理：試驗管理過程中需要用到很多的試驗儀器設(shè)備，有萬能試驗機、電子拉力試驗機、紫外可見分光光度計、傅立葉紅外光譜儀、門尼粘度儀等儀器。試驗設(shè)備之請購，由業(yè)務(wù)部門向采購部提出申請，由采購部進行購買，資源管理部統(tǒng)一進行管理，并負責日常保養(yǎng)與維護。(1)數(shù)據(jù)需求：具有良好的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，支持多種主流數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對非結(jié)構(gòu)化和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的高效和有序的統(tǒng)一管理和存儲;(2)完整性需求：該系統(tǒng)能完成委托單管理、試驗樣品庫管理、檢測依據(jù)庫管理、試驗任務(wù)管理、檢測報告管理等功能，數(shù)據(jù)錄入時，系統(tǒng)應(yīng)提供相應(yīng)的約束，檢查錄入數(shù)據(jù)的合法性或自動觸發(fā)填寫相關(guān)數(shù)據(jù)。(3)安全性需求：要求客戶登錄時，進行服務(wù)器端的安全驗證，針對不同的用戶提供不同的權(quán)限;(4)性能需求：對試驗輸入輸出數(shù)據(jù)的精度要有說明、對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理及傳送時間要及時響應(yīng);對相應(yīng)時間、更新處理時間、數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換和傳送時間有特定的要求：滿足250個用戶同時操作，并發(fā)時系統(tǒng)響應(yīng)時間≤3s.(5)可擴展性需求：系統(tǒng)應(yīng)該具有良好的可擴展性，便于以后系統(tǒng)升級。4.4系統(tǒng)架構(gòu)初步方案設(shè)計(分層結(jié)構(gòu))根據(jù)以上對企業(yè)信息化系統(tǒng)現(xiàn)狀的需求分析，我們提出符合該企業(yè)情況的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的設(shè)計方案。該系統(tǒng)總體架構(gòu)設(shè)計主要分表示層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)層這種架構(gòu)確保了責任的明確劃分，使系統(tǒng)更加易于維護和擴展。表示層位于最外層(最上層)，離用戶最近。用于顯示數(shù)據(jù)和接收用戶輸入的數(shù)據(jù)，為用戶提供一種交互式操作的界面.主要完成客戶端視圖顯示和數(shù)據(jù)驗證等工作，其中包括：以友好的用戶界面形式展示數(shù)據(jù)，對輸入的數(shù)據(jù)負責驗證數(shù)據(jù)的完整性、有效性，對輸入的數(shù)據(jù)負責并以指定格式保存數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)邏輯層包括委托單管理、試驗記錄單管理、檢測報告單管理、樣品管理、員工平臺、系統(tǒng)設(shè)置等功能模塊，該層處于表現(xiàn)層和數(shù)據(jù)層之間，通過數(shù)據(jù)層的數(shù)據(jù)操作對象訪問業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，向表現(xiàn)提供數(shù)據(jù)支撐。數(shù)據(jù)層是系統(tǒng)的基礎(chǔ)，是數(shù)據(jù)交換的平臺，數(shù)據(jù)在這里備份并通過各個平臺來進行匯總，導(dǎo)入相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，通過對數(shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)換和加載，為應(yīng)用層提供數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)層主要解決我們頻繁的數(shù)據(jù)傳輸，平衡服務(wù)器間的工作負載。試驗管理系統(tǒng)所用數(shù)據(jù)均存放于該層，主要有試驗信息數(shù)據(jù)庫、員工信息數(shù)據(jù)庫、以及其他數(shù)據(jù)庫，以保證系統(tǒng)可持續(xù)、穩(wěn)定運行。4.5系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)初步方案設(shè)計(結(jié)構(gòu)圖是樹狀結(jié)構(gòu))結(jié)合華強科技的實際情況，并通過對理化試驗管理系統(tǒng)的需求分析，結(jié)合信息系統(tǒng)平臺的功能強大、簡單易用、權(quán)限可定制、安全機制等特征，設(shè)計出的理化試驗管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖如下所示：主頁功能模塊主要包括以下功能模塊：委托單管理：對委托單進行全方位管理，包括單據(jù)錄入、單據(jù)修改、刪除、單據(jù)提交、單據(jù)查詢、單據(jù)審核等功能。試驗記錄單管理：主要完成試驗過程原始記錄的填寫以及記錄的管理工作。記錄管理又包括查看試驗組內(nèi)的試驗記錄單、修改試驗組內(nèi)未經(jīng)技術(shù)辦公室審核的試驗記錄單、刪除試驗組內(nèi)未經(jīng)技術(shù)辦公室審核的試驗記錄單、組內(nèi)審核確認后系統(tǒng)自動提交到技術(shù)辦公室、技術(shù)辦公室修改并保留操作記錄、技術(shù)辦公室審核，審核通過后生成檢測報告單服務(wù)管理。檢測報告單管理：主要功能包括檢測單管理及檢測報告的管理。檢測單管理又包括查看檢測報告單信息、檢測報告單修改并保留操作記錄以及檢測報告單