板廠工人管理制度

板廠工人管理制度一、引言為確保板廠生產(chǎn)環(huán)境的安全穩(wěn)定，增強(qiáng)員工的工作積極性，提高生產(chǎn)效率，特制定本管理制度。二、崗位職責(zé)（一）普通工人參與生產(chǎn)工藝流程，并按照要求完成生產(chǎn)任務(wù)；遵守安全操作規(guī)程，維護(hù)生產(chǎn)安全；維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅自離崗或曠工；遵守企業(yè)文化和行業(yè)規(guī)范，愛(ài)護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)；認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)主管（或班組長(zhǎng)）的工作任務(wù)，并做好工序交接記錄。（二）班組長(zhǎng)/生產(chǎn)主管統(tǒng)籌生產(chǎn)工作，做好生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行；保證生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；監(jiān)督班組員工的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，并及時(shí)予以指導(dǎo)糾正；組織生產(chǎn)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理；對(duì)班組員工的工資報(bào)酬進(jìn)行管理，保證合理報(bào)酬；負(fù)責(zé)班組內(nèi)的物資管理，保證班組內(nèi)物資的使用、維護(hù)和管理。（三）生產(chǎn)經(jīng)理組織編制生產(chǎn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資的采購(gòu)和生產(chǎn)成本的控制；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；制定生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督；負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理和職業(yè)衛(wèi)生管理，保證員工生產(chǎn)的安全；做好人員管理和員工薪資管理，確保員工待遇合理。三、考勤管理（一）考勤制度按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行雙休日和法定節(jié)假日；每天早晨8:00在智能門(mén)禁）處刷卡或登記考勤，記錄上班時(shí)間；中午和晚上各有一次刷卡或登記考勤記錄，記錄午休和下班時(shí)間；晚上下班前，交接班人員進(jìn)行工序交接記錄；如有特殊情況需要請(qǐng)假或調(diào)休，應(yīng)提前向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，并在考勤系統(tǒng)中填寫(xiě)申請(qǐng)記錄。（二）懲罰制度遲到、早退、擅自離崗等違反考勤制度的行為，根據(jù)企業(yè)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的扣款；如果員工連續(xù)曠工或者違反公司其他規(guī)定，將視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)的處罰；特別重大的違法違規(guī)行為，將交由公安機(jī)關(guān)處理。四、勞動(dòng)保護(hù)（一）安全防護(hù)員工應(yīng)身穿工廠規(guī)定的防護(hù)服，佩戴安全帽、眼鏡和口罩，保護(hù)身體和面部，保證安全生產(chǎn)；員工應(yīng)按照規(guī)定的工作流程和具體操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作方式；員工應(yīng)注意工作場(chǎng)所的衛(wèi)生和清潔，維護(hù)生產(chǎn)環(huán)境的安全清潔。（二）工傷事故如果員工在工作中受傷，應(yīng)及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或者生產(chǎn)主管，經(jīng)過(guò)初步處理后，及時(shí)將傷者送往醫(yī)院治療；管理人員應(yīng)調(diào)查和記錄工傷事故的真實(shí)情況，并提交相關(guān)報(bào)告給工傷保險(xiǎn)公司；如果企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中造成工傷，并且屬于法律賠償范疇內(nèi)的，企業(yè)應(yīng)積極履行法律規(guī)定的賠償義務(wù)。五、員工獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)表現(xiàn)突出的員工予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)稱號(hào)；定期評(píng)選優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組，處理好與獎(jiǎng)金涉及的工作等；（二）懲罰制度如果員工在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，或者違反工作紀(jì)律，應(yīng)立即通報(bào)并進(jìn)行相應(yīng)的處罰；較為嚴(yán)重的違法違規(guī)行為，應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行處理。六、維修管護(hù)（一）設(shè)備資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備資產(chǎn)的購(gòu)置、維護(hù)和維修工作，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期性的檢查和維護(hù)；設(shè)備維修應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；企業(yè)應(yīng)制定設(shè)備資產(chǎn)管理制度，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)和保管工作，確保資產(chǎn)的完整性和安全性。（二）設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備管理員應(yīng)按照設(shè)備保養(yǎng)制度，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行個(gè)別保養(yǎng)工作，以確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；設(shè)備保養(yǎng)工作應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行，盡量減少生產(chǎn)設(shè)備的停機(jī)時(shí)間。七、總結(jié)通過(guò)本管理制度的執(zhí)行，