



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
車險保單配送公司管理制度一、概述車險保單配送公司作為保險公司的服務(wù)供應(yīng)商,負責(zé)將保險公司出具的車險保單送達到客戶手中。保險保單的配送很大程度上影響著客戶對保險公司的感受和滿意度。為了保證車險保單配送效率和服務(wù)質(zhì)量,制定本管理制度。二、管理職責(zé)1、業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)部門負責(zé)與車險保單配送公司簽訂協(xié)議、派發(fā)保單清單和保單、跟進配送狀態(tài)等。同時要協(xié)調(diào)車險保單配送公司和保險公司之間的工作情況。2、質(zhì)檢部門質(zhì)檢部門要負責(zé)對車險保單配送公司的配送過程進行監(jiān)督和檢查,包括:派單、派送時間、配送范圍等。并及時向業(yè)務(wù)部門反饋配送成果,匯總配送數(shù)據(jù)并分析,提出優(yōu)化方案。3、財務(wù)部門財務(wù)部門負責(zé)核對車險保單配送公司開具的發(fā)票,及配送費用。三、運營管理1、派單保險公司將車險保單配送任務(wù)通過郵件方式發(fā)送給車險保單配送公司,配送公司收到后確定配送人員、安排配送時間及路線,實現(xiàn)智能派單。2、配送車險保單配送人員須穿著統(tǒng)一工作服,統(tǒng)一標(biāo)志。保險公司客戶地址更改前置于郵箱接收保險公司通知,在車險保單配送時間附加提示。3、投遞車險保單配送員需要認真仔細核對車險保單的數(shù)量以及資料完整性,對車險保單一一進行清點,保證客戶收到的車險保單的完整性以及準確性。4、簽收車險保單送達后,需要收件人確認簽收,如有異議及時反饋,簽收前要詳細檢查車險保單完整性和簽收人身份證是否與被保險人身份證一致,避免出現(xiàn)疏忽和差錯。5、記錄車險保單配送公司需對每一份保單配送過程進行記錄,包括配送員信息、配送時間、配送路線等。并對每個人的派單情況以及配送成果進行統(tǒng)計,分析,反饋,提出相應(yīng)的調(diào)整方案。6、培訓(xùn)車險保單配送公司需對配送人員進行質(zhì)量和服務(wù)培訓(xùn)。包括車險保單數(shù)量清點技巧、客戶服務(wù)禮儀、簽收規(guī)范等方面的培訓(xùn)。四、規(guī)范要求1、配送范圍車險保單的配送范圍一般應(yīng)為城市范圍,并按照城市功能區(qū)域劃分配送范圍,確保按照區(qū)域快速配送。2、配送時間車險保單的配送時間一般在工作日(周一周五)早上9:00下午6:00之間,特殊情況下可在客戶同意后進行配送。3、保密車險保單配送公司需妥善保管車險保單及車險保單派送的數(shù)據(jù),不得泄露給任何第三方,避免車險保單因不當(dāng)操作被人非法復(fù)制、篡改或泄漏。4、保單安全車險保單配送公司要建立健全保單安全保障制度,如在運輸過程中丟失或遺失,應(yīng)及時向保險公司申請補發(fā)。五、總結(jié)通過對車險保單配送進行科學(xué)規(guī)范化的管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 燈具改造施工方案
- 鋼材基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件
- 吊頂裝飾工程合同范例
- 刀具合同范例
- 如何建立與維護良好的銀行關(guān)系計劃
- 行業(yè)趨勢研究與應(yīng)對措施計劃
- 筑夢未來社團工作愿景計劃
- 人力資源戰(zhàn)略與公司目標(biāo)的對接計劃
- 注重員工心理健康的年度計劃
- 餐飲行業(yè)安全消防工作計劃
- 2024綠化養(yǎng)護作業(yè)指導(dǎo)書
- 2024年甘肅省公務(wù)員考試《行測》真題及答案解析
- 風(fēng)電項目資料表式(模板)
- 聯(lián)通IT專業(yè)能力認證初級云計算、中級云計算題庫附答案
- 廣東離婚協(xié)議書范文2024標(biāo)準版
- 司機崗位招聘筆試題及解答(某大型集團公司)2024年
- 24年追覓在線測評28題及答案
- 六年級語文上冊14文言文二則《兩小兒辯日》公開課一等獎創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計
- 專題01相交線與平行線(原卷版+解析)
- 工程造價預(yù)算書
- 便民驛站運營方案
評論
0/150
提交評論