2022洗衣房主管的年終工作總結(jié)匯報

Word文檔洗衣房主管的年終工作總結(jié)匯報酒店或者賓館客房部主要負責(zé)讓客戶居住的環(huán)境保持舒適、干凈。洗衣房是客房部的重點部門，要保持客房棉織品的潔凈干凈，需要員工們盡心盡責(zé)，一絲不茍。而作為洗衣房的工作人員的年終工作總結(jié)怎么寫呢？下面是我為大家收集整理的關(guān)于客房部洗衣房工作人員的年終工作總結(jié)范文，供大家參考。

洗衣房主管的年終工作總結(jié)匯報（一）

我叫xx，現(xiàn)任客房部洗衣房、庫房管區(qū)領(lǐng)班工作。在擔當洗衣房領(lǐng)班的工作中：主要圍圍著賓館有關(guān)深化企業(yè)改革，落實規(guī)范，全面提升服務(wù)質(zhì)量，樹立特色服務(wù)，xx品牌這一經(jīng)營理念開展工作。擔負著洗衣房的使命，即將臨時失去作用價值的布草以及客衣，用最科學(xué)、經(jīng)濟的方法，恢復(fù)其使用價值，延長布草使用壽命。同時，協(xié)調(diào)好各部室的布草洗滌工作，保質(zhì)保量按時地完成任務(wù)。為xx順當完成經(jīng)營目標做著不懈的努力?，F(xiàn)將今年的工作做以下總結(jié)。

一、工作中實行的措施

調(diào)整和協(xié)調(diào)了棉織品的回收洗滌程序和流程，大大節(jié)省時間簡化手續(xù)提高收樓工作效率。修改調(diào)整了洗衣房員工上班班次和時間，讓工作可以在單位時間完成工作量，結(jié)束洗衣房加班加點狀況。提高洗滌熨燙效率節(jié)省了能耗。制定并實施了洗滌各類布草投料標準和相應(yīng)的登記制度，有效掌握物料消耗。規(guī)范了各類布草洗滌流程和標準。設(shè)立了洗滌設(shè)備修理保養(yǎng)檔案，有效掌握設(shè)備的非正常修理。制定并張貼了全部洗滌熨燙設(shè)備、平安操作規(guī)程，有效掌握因設(shè)備操作不當造成平安事故。

客房部工作調(diào)整過程中，洗衣房管區(qū)域庫房合并。此時，我感責(zé)任重大。因為庫房、洗衣房管區(qū)負責(zé)著客房部每年一百多萬的費用支出，管理的好與差，直接關(guān)系到賓館營業(yè)利潤和總體經(jīng)營指標完成狀況。而自己對庫房只是一知半解。

二、修改與完善方面

規(guī)范了杯具消毒的程序和登記表格的設(shè)立，是杯具消毒走向了規(guī)范化和系統(tǒng)化，確保消毒無遺漏。加強表格管理，設(shè)立各種表格的運作制度和流程。酒水庫的管理。實施了過期飲料預(yù)報制度。使酒水報耗管理得到限度掌握。新增客房小食品、有償物品布放和相關(guān)管理制度。增加對客服務(wù)項目，為賓館創(chuàng)收做出貢獻。規(guī)范了低耗品布放標準。以及回收登記制度有效掌握低耗品的流失。

三、工作中的不足

庫房杯具消毒流程存在問題，杯具損耗量較大，需進一步討論流程和程序，以及運輸工具的改進，以降低損耗率?？头棵蘅椘饭芾砣狈ο到y(tǒng)和方案性，以便使布草以良好狀態(tài)供應(yīng)給客人。員工工服的管理還缺乏統(tǒng)一性，和部門之間相互溝通。員工管理中還存在問題。對老員工關(guān)懷不夠。

在此我要對客房部新任領(lǐng)導(dǎo)和前幾任領(lǐng)導(dǎo)，對我工作的支持關(guān)心和對我個人的認可與信任，以及長期支持我工作的管區(qū)員工，表示誠心的感謝。我將以百倍的熱忱，全身心的投入到實際工作中，高效圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)，以答謝領(lǐng)導(dǎo)和班組對我的信任。

洗衣房主管的年終工作總結(jié)匯報（二）

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的同事：大家好!

時間如水，我們帶著自信與喜悅送走了一個秋冬又迎來一個春天——布滿盼望的XX年。這對全體xx人來說，注定是奮斗與拼搏的一年，但更是收獲和呈現(xiàn)自我價值的一年。在新的一年里，我要不斷的總結(jié)和積累工作中的管理閱歷為以后更好的拓展工作而努力奮斗!本人對在XX年所做的工作做一下回顧。

洗衣房是客房部的部門之一，擔當并保障樓層及餐廳的布草清洗和正常收送，也肩負著大量員工及管理層的工裝洗滌任務(wù)。因此干工作不能怕苦怕累，敢于迎接挑戰(zhàn)，不等，不靠，不退，不推。進入12月份，圣誕節(jié)，元旦等節(jié)日接踵而至，各類型大小型宴會、會議一個接一個，我們酒店的住客率就餐率越來越高，這是酒店擴大對外宣揚，增大影響力的結(jié)果，因此我們洗衣房在酒店的總體由于住客率就餐率的提高，我們的洗滌任務(wù)也會越來越重，但我們不怕臟不怕累，保質(zhì)保量的把樓層和餐廳撤下的臟布草準時清洗潔凈熨燙平整，不惜加班加點。按時返回各部門，以便他們準時給客人更換，并保證每一位來我們xx飯店消費的客人所用布草都是經(jīng)高溫消毒。

我們洗衣房全體員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)省，部門全年把節(jié)省工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量、不影響對客服務(wù)的前提下，盡最大的努力降低成本，我們深知節(jié)約下來的每一分錢都是酒店的利潤。在每班熨燙布草工序上，我們在經(jīng)理的。指揮下集中全洗房工作人員將全部的布草集中熨燙，這樣盡量削減蒸汽機開啟時間，以削減蒸汽鍋爐燃燒時間，達到節(jié)省燃油的目的，在洗滌劑的使用上根據(jù)規(guī)定的用量使用，實行稱重量、看刻度的方法，領(lǐng)班把關(guān)，這樣一來在很大程度上避開了不必要的人為鋪張，在物品的洗滌上實行集中洗滌的方法，將全部能放在一起洗滌的物品盡量的放在一起洗，這樣就可以避開了在不滿載的狀況下啟動機器，很大程度節(jié)省了大量的能源，同時員工的工作量也無形中增加了，員工在洗前要把不同物品分別做上不同的標記，洗后還要根據(jù)所做的不同標記將物品分開才能進行下一道工序的工作，工作之辛苦及繁瑣是沒有干過這項工作的人很難想象的，特殊是夏天，天氣酷熱車間內(nèi)的溫度很高不要說是干活就是呆上一會兒也會渾身濕透但員工都沒有絲毫的怨言，周而復(fù)始每天辛勤地工作著。節(jié)省一滴水、節(jié)約一度點的節(jié)省意識在洗衣部員工的意識中漸漸的形成。廢物利用，將客房內(nèi)客人用過的香皂、沐浴液等充分利用于布草洗滌，將報廢的床單該成內(nèi)枕袋;利用臺布改轉(zhuǎn)盤套，極大地削減了營業(yè)部門的工作量，但增加了洗衣房洗滌工作量，我們毫無怨言，今年九月份酒店全體員更換新制服，我們在經(jīng)理的指導(dǎo)下嚴格根據(jù)合同規(guī)定，對于不符合質(zhì)量要求的制服都要求廠家予以返廠整改，對于不合身的制服我們樂觀賜予修改。嚴格掌握布草的投放和報損率，樓層和洗衣房建立了一對一的換洗制度，這樣就大大降低了布草的丟失率和報損率，并嚴格作好布草、制服發(fā)放的登記工作。

作為洗衣房的領(lǐng)班，我深知自己必需要多學(xué)習(xí)，提高自己的洗滌技能，故平常工作中多向經(jīng)理請教學(xué)習(xí)，使自己的洗滌、縫紉、熨燙技能得大了很大的提高，多次處理好各種難洗污漬及珍貴高檔衣服的修改。

任何企業(yè)的進展，都離不開全部員工的共同努力，所以工作中，生活里我都團結(jié)洗衣房的全部同事，充分體現(xiàn)了酒店團隊文化意識。

工作中作好經(jīng)理的好幫手，今年幫助經(jīng)理依據(jù)酒店現(xiàn)階段實際狀況重新修改了洗衣房的管理制度，并由部門總監(jiān)報總經(jīng)理批準實施。幫助經(jīng)理做好制服布草入庫盤點、登記工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，新的一年意味著新的起點，新的機遇，也會遇到新的挑戰(zhàn)，我在這嚴肅承諾，我們洗衣房會始終以劇烈的責(zé)任心和高漲的工作激情仔細履行崗位職責(zé)，團結(jié)好每一位員工，幫助部門領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定員工的良好狀態(tài)，親力親為，一切工作都立足于本職，在新的一年里更加專心，對待每一件事，不斷完善自我，為我們酒店更具有魅力而盡一份力氣。

洗衣房主管的年終工作總結(jié)匯報（三）

一、工作中取得的成就

洗衣房是客房部的部門之一，擔當并保障樓層及餐廳的布草清洗和正常收送，也肩負著大量員工及管理層的工裝洗滌任務(wù)。因此干工作不能怕苦怕累，敢于迎接挑戰(zhàn)，不等，不靠，不退，不推。隨著各種節(jié)日接踵而至，各類型大小型宴會、會議一個接一個，我們酒店的住客率就餐率越來越高，這是酒店擴大對外宣揚，增大影響力的結(jié)果。

因此我們洗衣房在酒店的總體由于住客率就餐率的提高，我們的洗滌任務(wù)也會越來越重，但我們不怕臟不怕累，保質(zhì)保量的把樓層和餐廳撤下的臟布草準時清洗潔凈熨燙平整，不惜加班加點。按時返回各部門，以便他們準時給客人更換，并保證每一位來我們xx飯店消費的客人所用布草都是經(jīng)高溫消毒。

二、創(chuàng)收的同時不忘節(jié)省

我們洗衣房全體員工在努力創(chuàng)收的同時也不忘節(jié)省，部門全年把節(jié)省工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量、不影響對客服務(wù)的前提下，盡最大的努力降低成本，我深知節(jié)約下來的每一分錢都是酒店的利潤。在每班熨燙布草工序上，我集中全洗房工作人員將全部的布草集中熨燙，這樣盡量削減蒸汽機開啟時間，以削減蒸汽鍋爐燃燒時間，達到節(jié)省燃油的目的，在洗滌劑的使用上根據(jù)規(guī)定的用量使用。

實行稱重量、看刻度的方法，領(lǐng)班把關(guān)，這樣一來在很大程度上避開了不必要的人為鋪張，在物品的洗滌上實行集中洗滌的方法，將全部能放在一起洗滌的物品盡量的放在一起洗，這樣就可以避開了在不滿載的狀況下啟動機器，很大程度節(jié)省了大量的能源，同時員工的工作量也無形中增加了，員工在洗前要把不同物品分別做上不同的標記，洗后還要根據(jù)所做的不同標記將物品分開才能進行下一道工序的工作，工作之辛苦及繁瑣是沒有干過這項工作的人很難想象的。

三、仔細對待工作且毫無怨言

天氣酷熱的時候溫度很高，但員工都沒有絲毫的怨言，周而復(fù)始每天辛勤地工作著。節(jié)省一滴水、節(jié)約一度點的節(jié)省意識在洗衣部員工的意識中漸漸的形成。廢物利用，將客房內(nèi)客人用過的香皂、沐浴液等充分利用于布草洗滌，將報廢的床單該成內(nèi)枕袋；利用臺布改轉(zhuǎn)盤套，極大地削減了營業(yè)部門的工作量，但增加了洗衣房洗滌工作量，我們毫無怨言。

今年酒店全體員更換新制服，我們在經(jīng)理的指導(dǎo)下嚴格根據(jù)合同規(guī)定，對于不符合質(zhì)量要求的制服都要求廠家予以返廠整改，對于不合身的制服我們樂觀賜予修改。嚴格掌握布草的投放和報損率，樓層和洗衣房建立了一對一的換洗制度，這樣就大大降低了布草的丟失率和報損率，并嚴格作好布草、制服發(fā)放的登記工作。

四、對自身工作力量的要求

作為洗衣房的領(lǐng)班，我深知自己必需要多學(xué)習(xí)，提高自己的洗滌技能，故平常工作中多向經(jīng)理請教學(xué)習(xí)，使自己的洗滌、縫紉、熨燙技能得大了很大的提高，多次處理好各種難洗污漬及珍貴高檔衣服的修改。任何企業(yè)的進展，都離不開全部員工的共同努力，所以工作中，生活里我都團結(jié)洗衣房的全部同事，充分體現(xiàn)了酒店團隊文化意識。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，也會遇到新的挑戰(zhàn)，我們洗衣房會始終以劇烈的責(zé)任心和高漲的工作激情仔細履行崗位職責(zé)，團結(jié)好每一位員工，幫助部門領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定員工的良好狀態(tài)，親力親為，一切工作都立足于本職，在新的一年里更加專心，對待每一件事，不斷完善自我，為我們酒店更具有魅力而盡一份力氣。

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洗衣房小我年終總結(jié)

時間如水，我們帶著自信與喜悅送走了一個秋冬又迎來一個春天充斥盼望的201X年。這對全體饒洲人來說，注定是斗爭與拼搏的一年，但更是收獲和呈現(xiàn)自我價值的一年。在新的一年里，我要賡續(xù)的總結(jié)和積聚工作中的治理閱歷為以后更好的拓展工作而努力斗爭!本人對在201X年所做的工作做一下回首。

洗衣房是客房部的部分之一，擔當并保障樓層及餐廳的布草清洗和正常收送，也肩負著年夜量員工及治理層的工裝洗滌任務(wù)。因此干工作不克不及怕苦怕累，敢于迎接挑戰(zhàn)，不等，不靠，不退，不推。進入12月份，圣誕節(jié)，元旦等節(jié)日接踵而至，各類型年夜小型宴會、會議一個接一個，我們酒店的住客率就餐率越來越高，這是酒店擴年夜對外宣揚，增年夜影響力的成果，因此我們洗衣房在酒店的總體由于住客率就餐率的提高，我們的洗滌任務(wù)也會越來越重，但我們不怕臟不怕累，保質(zhì)保量的把樓層和餐廳撤下的臟布草實時清洗清潔熨燙平整，不吝加班加點。按時返回各部分，以便他們實時給客人改換，并包管每一位來我們饒洲飯鋪消費的客人所用布草都是經(jīng)高溫消毒。

我們洗衣房全體員工在司理的率領(lǐng)下，在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘勤儉，部分全年把勤儉工作貫穿始終，在包管工作質(zhì)量、不影響對客辦事的前提下，盡最年夜的努力降落成本，我們深知節(jié)儉下來的每一分錢都是酒店的利潤。在每班熨燙布草工序上，我們在司理的指揮下集中全洗房工作人員將全部的布草集中熨燙，這樣盡量削減蒸汽機開啟時間，以削減蒸汽汽鍋燃燒時間，達到勤儉燃油的目的，在洗滌劑的使用上依照規(guī)定的用量使用，實行稱重量、看刻度的方法，領(lǐng)班把關(guān)，這樣一來在很年夜水平上避開了不需要的人為糟蹋，在物品的洗滌上實行集中洗滌的方法，將全部能放在一起洗滌的物品盡量的放在一起洗，這樣就可以避開了在不滿載的狀況下啟念頭器，很年夜水平勤儉了年夜量的能源，同時員工的工作量也無形中增加了，員工在洗前要把不合物品分手做上不合的標記，洗后還要依照所做的不合標記將物品分開力量進行下一道工序的工作，工作之辛苦及繁瑣是沒有干過這項工作的人很難想象的，特殊是夏天，天氣酷熱車間內(nèi)的溫度很高不要說是干活就是呆上一會兒也會滿身濕透但員工都沒有絲毫的怨言，周而復(fù)始每天辛勤地工作著。勤儉一滴水、節(jié)儉一度點的勤儉意識在洗衣部員工的意識中漸漸的形成。廢料應(yīng)用，將客房內(nèi)客人用過的香皂、沐浴液等充分應(yīng)用于布草洗滌，將報廢的床單該成內(nèi)枕袋;應(yīng)用臺布改轉(zhuǎn)盤套，極年夜地削減了營業(yè)部分的工作量，但增加了洗衣房洗滌工作量，我們毫無怨言，本年九月份酒店全體員改換新制服，我們在司理的指導(dǎo)下嚴格依照合同規(guī)定，對于不相符質(zhì)量要求的制服都要求廠家予以返廠整改，對于不稱身的制服我們樂觀賜與修改。嚴格把握布草的投放和報損率，樓層和洗衣房樹立了一對一的換洗制度，這樣就年夜年夜降落了布草的丟失率和報損率，并嚴格作好布草、制服發(fā)放的掛號工作。

作為洗衣房的領(lǐng)班，我深知自己必需要多學(xué)習(xí)，提高自己的洗滌技能，故平常工作中多向司理請教授教化習(xí)，使自己的洗滌、縫紉、熨燙技能得年夜了很年夜的提高，多次處置懲處好各類難洗污漬及寶貴高等衣服的修改。

任何企業(yè)的成長，都離不開全部員工的協(xié)作努力，所以工作中，生活里我都團結(jié)洗衣房的全部同事，充分體現(xiàn)了酒店團隊文化意識。

工作中作好司理的好副手，本年幫助司理依據(jù)酒店現(xiàn)階段實際狀況重新修改了洗衣房的治理制度，并由部分總監(jiān)報總司理批準實施。幫助司理做好制服布草入庫盤點、掛號工作。

列位領(lǐng)導(dǎo)，列位同事，新的一年意味著新的起點，新的機會，也會遇到新的挑戰(zhàn)，我在這嚴肅許諾，我們洗衣房會始終以劇烈的責(zé)任心和高漲的工作豪情仔細履行崗?fù)ぢ氊?zé)，團結(jié)好每一位員工，幫助部分領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定員工的優(yōu)越狀態(tài)，親力親為，一切工作都容身于本職，在新的一年里加倍專心，對待每一件事，賡續(xù)完善自我，為我們酒店更具有魅力而盡一份力氣。

洗衣房小我(2)

洗衣房有幾個熟手，除了我和一個技工，其他員工完全未做過酒店行業(yè)，所以這對我們的實際工作是一個很年夜的考驗，但就如何洗滌、分類、去漬、配料、燙衣、燙布草、折疊等的實操培訓(xùn)中創(chuàng)造，年夜部分都是很勤學(xué)的，所以在當月不要求速度的狀況之下都能夠做好。

一、作業(yè)狀況

高溫、濕度年夜、悶熱是影響員工工作質(zhì)量的重要因素，然則洗衣房員工從沒有因為此類因素而怠慢工作質(zhì)量，我信任，酒店治理政府會對我們洗衣房實際狀況作出解決的。

對員工制服、鞋襪的治理，我們做到了不錯發(fā)及遺失一雙襪子的有效治理，但這都依靠于每位制服治理員每日的正確掛號，假如少或多掛號任何一個種類，那么我們的相關(guān)工作量將會年夜10倍以上。

因為制服的不全，加之酒店員工的賡續(xù)增加，洗衣房在11月以前都面臨著兩位員工只有3套制服的換洗壓力，然則面對這種壓力，我們卻很愉快，因為我們都保障了制服的有效供應(yīng)，至少98%以上的員工隨時都可領(lǐng)取到清潔的制服。

二、工作效益

6.就是說從不懂的狀況之下會操作但不嫻熟的階段(從幼兒園到學(xué)校的階段)

7.當月出品質(zhì)量為無投訴之工作

1.保障制服有效供應(yīng)的方法是什么：

退房集中時抽調(diào)部分員工上樓層幫助撤布草，收下的布草于2小時內(nèi)送回，最主要的是全體員工的團結(jié)合作屈服治理的職業(yè)道德。

團隊

洗衣房任何崗?fù)さ墓ぷ鞫疾皇且恍∥铱梢宰龅脕淼?，每一項工作都邑有很多的工序如：兩小時內(nèi)要出品50張床單，那么這50張床單的流程就有：布草員從樓層收出到洗衣房分揀水洗洗滌熨燙折疊再由布草員送上樓層，要做到2小時內(nèi)出品，每一個崗?fù)ざ急匦杩焖俚幕芈?，且還得肯定包管質(zhì)量，假如以上任何一個崗?fù)び楷F(xiàn)短路，那么2小時內(nèi)出品就成了空論。所以，我們始終的標準要求是：在你做任何一道工序時必需要想到在如何便利下一步工序來進行上一步的操作。團隊精力在任何處所都是影響力最年夜的因素。對于我們洗衣房工作性質(zhì)來講，團隊合作精力的好差直接選擇我們的。。。。

三、問題洗衣的流程確認

為了防止因衣物自己問題而造成的洗衣投訴，從十月開端每件有任何問題的洗衣都要記錄在案，并要有相關(guān)人員的簽名方可洗滌，這一方法的實施，有效的避開了相關(guān)投訴。

優(yōu)秀員工

為了給一些表示對比突出的員工賜與確定，洗衣房的方法就是評比每月優(yōu)秀員工，我們所評比優(yōu)秀員工主要表示是：職業(yè)道德、工作仔細、細致、團隊精力強。

工作效益

從懂一些到全部知道但不完全嫻熟的階段(從學(xué)校升到了中學(xué))

6.無任何出品質(zhì)量的口頭或書面形式的投訴

2022酒店洗衣房年終工作總結(jié)（原創(chuàng)）

或許是部分客戶的服裝比較昂貴的原因顯得洗衣房的工作非常重要，無論是基本的服裝洗滌還是養(yǎng)護工作都要仔細對待才能夠獲得客戶的良好評價，而且面對酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作指示應(yīng)當專心遵守才能夠處理好洗衣房的諸多事務(wù)，盡管洗衣房在酒店諸多部門中看似不太重要卻在實際的工作中存在著無法替代的作用，真以為如此面對今年洗衣房工作中的得失應(yīng)當要好好總結(jié)一番才行。

清洗一般衣物的時候注意工作效率以防耽擱客戶的行程，由于大部分一般客戶是因為出差等緣由才會臨時住宿在酒店之中，因此面對他們的需求需要盡快今衣物清洗完畢并保證能夠快速晾干才行，這樣的話即便客戶因為意外因素需.gz85.coM要盡快退房也不會存在著衣服沒能得到清洗的問題，雖然集中清洗能夠起到節(jié)省資源的作用卻不能夠在這種問題上面顯得吝嗇，因此對于洗衣房的工作人員來說清洗衣物的時候也要具備相應(yīng)的視力才能夠獲得較好的結(jié)果，盡管有些時候結(jié)果無法令人滿足卻無法否認自己在洗衣房的工作中付出過努力的現(xiàn)實。

利用休息日對洗衣房設(shè)備進行檢修以防工作期間消失故障，由于往年消失過洗衣房設(shè)備故障導(dǎo)致大量衣物無法得到準時清洗的問題，因此在今年的洗衣房工作中非常留意這類問題并常常利用休息日的時間進行檢修，究竟若是因為設(shè)備故障導(dǎo)致衣物得不到準時清洗以至于耽擱客戶行程則有些得不償失，而且等到客戶退房的時候照舊無法處理好衣物清洗工作很有可能對酒店聲譽造成相應(yīng)的影響，所幸的是今年的洗衣房工作中提前做好了設(shè)備檢修工作導(dǎo)致客戶的行程并沒有因此而受到影響。

處理好珍貴衣物的養(yǎng)護工作并確保清洗的過程中材質(zhì)不會受到影響，實際上洗衣房有著特地養(yǎng)護衣物的人員從而可以解決不耐清洗的狀況，對于清洗可能存在的損耗進行了相應(yīng)的養(yǎng)護從而保證了衣物的干凈程度，雖然速度略慢卻能夠在處理的過程中得到顧客對酒店的良好評價，只不過為了防止部分員工為了追求效率導(dǎo)致衣服材質(zhì)受損的狀況需要建立相應(yīng)的獎懲制度，正因為洗衣房缺少這方面的規(guī)定才會導(dǎo)致存在著衣物消失損耗的隱患，可不能因為自己的疏忽導(dǎo)致酒店因為損壞客戶衣物而被對方投訴。

盡管今年洗衣房的工作已經(jīng)結(jié)束卻也讓我的內(nèi)心感到惆悵很多，究竟有些時候洗衣房工作過于順當也會導(dǎo)致自己忽視看不見的隱患，所以明年自己需要在酒店洗衣房仔細對待工作并確保不消失任何問題。

(本文為我編輯原創(chuàng)文章，感謝您的閱讀!)

2022洗衣房年終工作總結(jié)范文

范文一

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的同事：

大家好!時間如水，我們帶著自信與喜悅送走了一個秋冬又迎來一個春天——布滿盼望的201x年。這對全體洗衣房的工作人員來說，注定是奮斗與拼搏的一年，但更是收獲和呈現(xiàn)我們自我價值的一年。

在新的一年里，我要不斷的總結(jié)和積累工作中的管理閱歷為以后更好的拓展工作而努力奮斗!本人對在201x年所做的工作做一下回顧：

洗衣房是綜合部的部門之一，擔當并保障全廠近2800人的工作衣清洗和正常收送工作任務(wù)。因此干工作中不怕苦怕累，敢于迎接挑戰(zhàn)，不等，不靠，不退，不推。進入12月份以來，隨著各車間的新舊工作衣的整理，我們洗衣房的洗滌任務(wù)也越來越重，但我們不拍辛苦，保質(zhì)保量的把全部工作衣清洗潔凈，整理平整，紐扣釘齊，不惜加班加點，按時返回各部門，以便職工們能夠穿上潔凈干凈工作衣快樂工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，新的一年意味著新的起點，新的機遇，也會遇到新的挑戰(zhàn)，我在這嚴肅承諾，我們洗衣房會始終以劇烈的責(zé)任心和高漲的工作激情仔細履行崗位職責(zé)，團結(jié)好每一位員工，幫助部門領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定員工的良好狀態(tài)，親力親為，一切工作都立足于本職，在新的一年里更加專心，對待每一件事，不斷完善自我，為我們綜合部洗衣房更具有服務(wù)實力而盡一份力氣。

洗衣房

201x-12-30

范文二

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的同事：大家好!

時間如水，我們帶著自信與喜悅送走了一個秋冬又迎來一個春天——布滿盼望的2022年。這對全體饒洲人來說，注定是奮斗與拼搏的一年，但更是收獲和呈現(xiàn)自我價值的一年。在新的一年里，我要不斷的總結(jié)和積累工作中的管理閱歷為以后更好的拓展工作而努力奮斗!本人對在2022年所做的工作做一下回顧。

洗衣房是客房部的部門之一，擔當并保障樓層及餐廳的布草清洗和正常收送，也肩負著大量員工及管理層的工裝洗滌任務(wù)。因此干工作不能怕苦怕累，敢于迎接挑戰(zhàn)，不等，不靠，不退，不推。進入12月份，圣誕節(jié)，元旦等節(jié)日接踵而至，各類型大小型宴會、會議一個接一個，我們酒店的住客率就餐率越來越高，這是酒店擴大對外宣揚，增大影響力的結(jié)果，因此我們洗衣房在酒店的總體由于住客率就餐率的提高，我們的洗滌任務(wù)也會越來越重，但我們不怕臟不怕累，保質(zhì)保量的把樓層和餐廳撤下的臟布草準時清洗潔凈熨燙平整，不惜加班加點。按時返回各部門，以便他們準時給客人更換，并保證每一位來我們饒洲飯店消費的客人所用布草都是經(jīng)高溫消毒。

我們洗衣房全體員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)省，部門全年把節(jié)省工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量、不影響對客服務(wù)的前提下，盡最大的努力降低成本，我們深知節(jié)約下來的每一分錢都是酒店的利潤。在每班熨燙布草工序上，我們在經(jīng)理的指揮下集中全洗房工作人員將全部的布草集中熨燙，這樣盡量削減蒸汽機開啟時間，以削減蒸汽鍋爐燃燒時間，達到節(jié)省燃油的目的，在洗滌劑的使用上根據(jù)規(guī)定的用量使用，實行稱重量、看刻度的方法，領(lǐng)班把關(guān)，這樣一來在很大程度上避開了不必要的人為鋪張，在物品的洗滌上實行集中洗滌的方法，將全部能放在一起洗滌的物品盡量的放在一起洗，這樣就可以避開了在不滿載的狀況下啟動機器，很大程度節(jié)省了大量的能源，同時員工的工作量也無形中增加了，員工在洗前要把不同物品分別做上不同的標記，洗后還要根據(jù)所做的不同標記將物品分開才能進行下一道工序的工作，工作之辛苦及繁瑣是沒有干過這項工作的人很難想象的，特殊是夏天，天氣酷熱車間內(nèi)的溫度很高不要說是干活就是呆上一會兒也會渾身濕透但員工都沒有絲毫的怨言，周而復(fù)始每天辛勤地工作著。節(jié)省一滴水、節(jié)約一度點的節(jié)省意識在洗衣部員工的意識中漸漸的形成。廢物利用，將客房內(nèi)客人用過的香皂、沐浴液等充分利用于布草洗滌，將報廢的床單該成內(nèi)枕袋;利用臺布改轉(zhuǎn)盤套，極大地削減了營業(yè)部門的工作量，但增加了洗衣房洗滌工作量，我們毫無怨言，今年九月份酒店全體員更換新制服，我們在經(jīng)理的指導(dǎo)下嚴格根據(jù)合同規(guī)定，對于不符合質(zhì)量要求的制服都要求廠家予以返廠整改，對于不合身的制服我們樂觀賜予修改。嚴格掌握布草的投放和報損率，樓層和洗衣房建立了一對一的換洗制度，這樣就大大降低了布草的丟失率和報損率，并嚴格作好布草、制服發(fā)放的登記工作。

作為洗衣房的領(lǐng)班，我深知自己必需要多學(xué)習(xí)，提高自己的洗滌技能，故平常工作中多向經(jīng)理請教學(xué)習(xí)，使自己的洗滌、縫紉、熨燙技能得大了很大的提高，多次處理好各種難洗污漬及珍貴高檔衣服的修改。

任何企業(yè)的進展，都離不開全部員工的共同努力，所以工作中，生活里我都團結(jié)洗衣房的全部同事，充分體現(xiàn)了酒店團隊文化意識。

工作中作好經(jīng)理的好幫手，今年幫助經(jīng)理依據(jù)酒店現(xiàn)階段實際狀況重新修改了洗衣房的管理制度，并由部門總監(jiān)報總經(jīng)理批準實施。幫助經(jīng)理做好制服布草入庫盤點、登記工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，新的一年意味著新的起點，新的機遇，也會遇到新的挑戰(zhàn)，我在這嚴肅承諾，我們洗衣房會始終以劇烈的責(zé)任心和高漲的工作激情仔細履行崗位職責(zé)，團結(jié)好每一位員工，幫助部門領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定員工的良好狀態(tài)，親力親為，一切工作都立足于本職，在新的一年里更加專心，對待每一件事，不斷完善自我，為我們酒店更具有魅力而盡一份力氣。

洗衣房年終工作總結(jié)2022

時間如水，我們帶著自信與喜悅送走了一個秋冬又迎來一個春天布滿盼望的20xx年。這對全體洗衣房的工作人員來說，注定是奮斗與拼搏的一年，但更是收獲和呈現(xiàn)我們自我價值的一年。在新的一年里，我要不斷的總結(jié)和積累工作中的管理閱歷為以后更好的拓展工作而努力奮斗!本人對在20xx年所做的工作做一下回顧：

洗衣房是綜合部的部門之一，擔當并保障全廠近2800人的工作衣清洗和正常收送工作任務(wù)。因此干工作中不怕苦怕累，敢于迎接挑戰(zhàn)，不等，不靠，不退，不推。進入12月份以來，隨著各車間的新舊工作衣的整理，我們洗衣房的洗滌任務(wù)也越來越重，但我們不拍辛苦，保質(zhì)保量的把全部工作衣清洗潔凈，整理平整，紐扣釘齊，不惜加班加點，按時返回各部門，以便職工們能夠穿上潔凈干凈工作衣快樂工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，新的一年意味著新的起點，新的機遇，也會遇到新的挑戰(zhàn)，我在這嚴肅承諾，我們洗衣房會始終以劇烈的責(zé)任心和高漲的工作激情仔細履行崗位職責(zé)，團結(jié)好每一位員工，幫助部門領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定員工的良好狀態(tài)，親力親為，一切工作都立足于本職，在新的一年里更加專心，對待每一件事，不斷完善自我，為我們綜合部洗衣房更具有服務(wù)實力而盡一份力氣。

洗衣房個人年終總結(jié)

時間如水，我們帶著自信與喜悅送走了一個秋冬又迎來一個春天布滿盼望的201X年。這對全體饒洲人來說，注定是奮斗與拼搏的一年，但更是收獲和呈現(xiàn)自我價值的一年。在新的一年里，我要不斷的總結(jié)和積累工作中的管理閱歷為以后更好的拓展工作而努力奮斗!本人對在201X年所做的工作做一下回顧。

洗衣房是客房部的部門之一，擔當并保障樓層及餐廳的布草清洗和正常收送，也肩負著大量員工及管理層的工裝洗滌任務(wù)。因此干工作不能怕苦怕累，敢于迎接挑戰(zhàn)，不等，不靠，不退，不推。進入12月份，圣誕節(jié)，元旦等節(jié)日接踵而至，各類型大小型宴會、會議一個接一個，我們酒店的住客率就餐率越來越高，這是酒店擴大對外宣揚，增大影響力的結(jié)果，因此我們洗衣房在酒店的總體由于住客率就餐率的提高，我們的洗滌任務(wù)也會越來越重，但我們不怕臟不怕累，保質(zhì)保量的把樓層和餐廳撤下的臟布草準時清洗潔凈熨燙平整，不惜加班加點。按時返回各部門，以便他們準時給客人更換，并保證每一位來我們饒洲飯店消費的客人所用布草都是經(jīng)高溫消毒。

我們洗衣房全體員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)省，部門全年把節(jié)省工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量、不影響對客服務(wù)的前提下，盡最大的努力降低成本，我們深知節(jié)約下來的每一分錢都是酒店的利潤。在每班熨燙布草工序上，我們在經(jīng)理的指揮下集中全洗房工作人員將全部的布草集中熨燙，這樣盡量削減蒸汽機開啟時間，以削減蒸汽鍋爐燃燒時間，達到節(jié)省燃油的目的，在洗滌劑的使用上根據(jù)規(guī)定的用量使用，實行稱重量、看刻度的方法，領(lǐng)班把關(guān)，這樣一來在很大程度上避開了不必要的人為鋪張，在物品的洗滌上實行集中洗滌的方法，將全部能放在一起洗滌的物品盡量的放在一起洗，這樣就可以避開了在不滿載的狀況下啟動機器，很大程度節(jié)省了大量的能源，同時員工的工作量也無形中增加了，員工在洗前要把不同物品分別做上不同的標記，洗后還要根據(jù)所做的不同標記將物品分開才能進行下一道工序的工作，工作之辛苦及繁瑣是沒有干過這項工作的人很難想象的，特殊是夏天，天氣酷熱車間內(nèi)的溫度很高不要說是干活就是呆上一會兒也會渾身濕透但員工都沒有絲毫的怨言，周而復(fù)始每天辛勤地工作著。節(jié)省一滴水、節(jié)約一度點的節(jié)省意識在洗衣部員工的意識中漸漸的形成。廢物利用，將客房內(nèi)客人用過的香皂、沐浴液等充分利用于布草洗滌，將報廢的床單該成內(nèi)枕袋;利用臺布改轉(zhuǎn)盤套，極大地削減了營業(yè)部門的工作量，但增加了洗衣房洗滌工作量，我們毫無怨言，今年九月份酒店全體員更換新制服，我們在經(jīng)理的指導(dǎo)下嚴格根據(jù)合同規(guī)定，對于不符合質(zhì)量要求的制服都要求廠家予以返廠整改，對于不合身的制服我們樂觀賜予修改。嚴格掌握布草的投放和報損率，樓層和洗衣房建立了一對一的換洗制度，這樣就大大降低了布草的丟失率和報損率，并嚴格作好布草、制服發(fā)放的登記工作。

作為洗衣房的領(lǐng)班，我深知自己必需要多學(xué)習(xí)，提高自己的洗滌技能，故平常工作中多向經(jīng)理請教學(xué)習(xí)，使自己的洗滌、縫紉、熨燙技能得大了很大的提高，多次處理好各種難洗污漬及珍貴高檔衣服的修改。

任何企業(yè)的進展，都離不開全部員工的共同努力，所以工作中，生活里我都團結(jié)洗衣房的全部同事，充分體現(xiàn)了酒店團隊文化意識。

工作中作好經(jīng)理的好幫手，今年幫助經(jīng)理依據(jù)酒店現(xiàn)階段實際狀況重新修改了洗衣房的管理制度，并由部門總監(jiān)報總經(jīng)理批準實施。幫助經(jīng)理做好制服布草入庫盤點、登記工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，新的一年意味著新