2022采購(gòu)部個(gè)人年度工作總結(jié)

Word文檔采購(gòu)部個(gè)人年度工作總結(jié)首先我先介紹一下有關(guān)于選購(gòu)部的相關(guān)事宜。

選購(gòu)部主要職責(zé)

1、審核選購(gòu)需求

2、打算合適的選購(gòu)方式

3、分配、挑選和維護(hù)潛在供給資源

4、負(fù)責(zé)供給商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供給商的生產(chǎn)能力

5、選購(gòu)合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理

6、按照選購(gòu)需要實(shí)行相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或舉行后續(xù)跟蹤

7、解決與供給商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問(wèn)題

選購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn)：

1、制定選購(gòu)談判的策略和計(jì)劃并加以實(shí)施

2、處理質(zhì)量問(wèn)題，以及退貨計(jì)劃的實(shí)施

3、同公司內(nèi)部其它各功能部門(mén)建立并維持良好的關(guān)系

4、對(duì)公司選購(gòu)管理的政策和程序舉行有益的宣揚(yáng)并提出建設(shè)性的改良建議

5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的辦法如供給商伙伴關(guān)系;供給鏈管理等建立良好的供給商關(guān)系

6、處理供給商的問(wèn)訊，異議及要求

7、實(shí)施對(duì)新供給商的開(kāi)發(fā)和扶植工程

8、此外，選購(gòu)經(jīng)理的工作經(jīng)常能夠體現(xiàn)出選購(gòu)部門(mén)對(duì)囫圇公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在

9、協(xié)作財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略

一、材料選購(gòu)工作狀況

8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，選購(gòu)的工作量有所增強(qiáng)，加上選購(gòu)部人員的調(diào)節(jié)，以及電鍍廠家的緊急，按單選購(gòu)，對(duì)于有些材料的準(zhǔn)時(shí)上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話說(shuō)了一大堆，還不能準(zhǔn)時(shí)鍍出來(lái)。

對(duì)于生產(chǎn)上的選購(gòu)材料，除了客觀緣由(如資金延遲，選購(gòu)任務(wù)下得急，供給商來(lái)不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得絕對(duì)的地方

(1)選購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)方案、計(jì)劃，向來(lái)與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系，切實(shí)滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供給商建立了良好關(guān)系，能夠舉行有效的交流洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)待條件，有效削減選購(gòu)成本。

(3)在資金緊急的情況下，與供給商商議，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中浮現(xiàn)的問(wèn)題

(1)材料在選購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門(mén)交流比較不準(zhǔn)時(shí)，未能快速后清楚的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門(mén)工作效率。

(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供給商不滿(mǎn)的心情。

四、解決的方法

(1)對(duì)支付選購(gòu)費(fèi)用的狀況做好記錄。讓選購(gòu)部各項(xiàng)支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。

(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)詢(xún)問(wèn)，可一起完成選購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等，越發(fā)緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。

(3)對(duì)于有方案外的交易浮現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部交流好，盡可能完美選購(gòu)方案及選購(gòu)預(yù)算。

五、本部門(mén)的工作思路

和選購(gòu)員密切交流，隨時(shí)對(duì)付緊張選購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)選購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種方案外狀況，更有效的對(duì)選購(gòu)工作舉行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系越發(fā)緊密，更好滿(mǎn)足訂單的需求，努力做到選購(gòu)的，為公司節(jié)約選購(gòu)成本。

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酒店選購(gòu)部個(gè)人年度工作總結(jié)

總結(jié)的寫(xiě)作過(guò)程，既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過(guò)程，又是人們思想熟悉提高的過(guò)程?！毒频赀x購(gòu)部個(gè)人年度工作總結(jié)》是我為大家預(yù)備的，希翼對(duì)大家有協(xié)助。

篇一：

20XX年的工作就要結(jié)束，20XX年的鐘聲即將敲響?；仡欉^(guò)去一年的工作，我們感到故意義、有價(jià)值、有收獲。在這一年里我們樹(shù)立了為公司節(jié)省每一分錢(qián)的觀念，順當(dāng)完成了選購(gòu)工作的各項(xiàng)任務(wù)和年初制定的工作方案。本著誠(chéng)信勤奮、開(kāi)辟創(chuàng)新的服務(wù)宗旨以及價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好的要求，提高了公司的物資供給保障能力，各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)，逐步提升。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、本年度工作取得的成就

1、內(nèi)部管理方面：到20XX年年底，選購(gòu)部將全部涉及到的資料、文檔舉行規(guī)整保存，如選購(gòu)申請(qǐng)單、付款申請(qǐng)單、合同等，做到帳物相符，一查就明。

2、與各部門(mén)協(xié)調(diào)上：選購(gòu)部與配送部準(zhǔn)時(shí)交流，應(yīng)急物品準(zhǔn)時(shí)購(gòu)買(mǎi)，避開(kāi)浮現(xiàn)原料缺乏等現(xiàn)象。

3、業(yè)務(wù)方面執(zhí)行狀況：在材料詢(xún)價(jià)方面，力爭(zhēng)做到了三家或三家以上報(bào)價(jià)，并舉行多次洽談報(bào)價(jià)，在價(jià)格和質(zhì)量上尋求第一。在付款中與材料經(jīng)銷(xiāo)商準(zhǔn)時(shí)舉行對(duì)賬、銷(xiāo)帳，做到了賬賬相符，沒(méi)有浮現(xiàn)紕漏。選購(gòu)部?jī)?nèi)部每周對(duì)賬、銷(xiāo)帳，金額具體、清晰。

4、工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律遵守狀況：選購(gòu)部的工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)公司利益得失，因而本年度選購(gòu)部樹(shù)立了以人為本的工作做風(fēng)，遵守公司的每一項(xiàng)規(guī)則制度，擺正心態(tài)，銘記使命，堅(jiān)持原則，公平處事，工作責(zé)任心和工作熱烈都有了很大提高。業(yè)務(wù)方面，分工細(xì)化，職責(zé)分明，協(xié)作密切。手續(xù)清楚明白，做到了物清，帳清，提高了透亮?????度。我們的辛勤勞動(dòng)，為企業(yè)節(jié)約了資金，降低了成本。

5、選購(gòu)渠道上：一年來(lái)，我們通過(guò)多方努力，擁有了成熟完美的選購(gòu)渠道，保證了材料準(zhǔn)時(shí)、充沛的供給。

6、對(duì)待漏貨少貨的現(xiàn)象上：我們實(shí)行準(zhǔn)時(shí)的補(bǔ)救措施，并在工作中采取訂單跟蹤，把差錯(cuò)率降到零。

二、本年度的工作不足

1、選購(gòu)規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提升：選購(gòu)工作碰到許多問(wèn)題，主要是選購(gòu)的方案性不強(qiáng)。我們選購(gòu)任務(wù)中的一多半是暫時(shí)選購(gòu)方案，由于沒(méi)有庫(kù)存，有時(shí)造成供給脫節(jié)。審批程序過(guò)于復(fù)雜，鋪張無(wú)數(shù)人力、時(shí)光，影響了工作效率。選購(gòu)程序還需要進(jìn)一步規(guī)范，選購(gòu)效率還有待進(jìn)一步提高。

2、業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)還需進(jìn)一步強(qiáng)化：質(zhì)量與價(jià)格永久是選購(gòu)工作的核心。選購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到選購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。以后將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，建立一支專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精湛，清正廉潔，敬業(yè)高效，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的選購(gòu)隊(duì)伍，更好地服務(wù)公司生產(chǎn)一線工作。

3、供給商的范圍還不夠廣：出于對(duì)售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮，部分物資的選購(gòu)以老客戶(hù)為主，這在一定程度上影響了企業(yè)的效益。需要開(kāi)拓更為廣泛的供貨渠道。

三、努力方向

總結(jié)一年得失，在下一年的工作中，我們要謙虛向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作辦法，努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理能力，使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門(mén)還將不斷搞好階段性總結(jié)，找差距，評(píng)不足以推進(jìn)工作。盡努力去降低成本，提高效率。在新的一年里，我們將群策群力，團(tuán)結(jié)全都，克服困難，爭(zhēng)創(chuàng)文明科室，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

篇二：

20XX年一季度，選購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分別后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的指導(dǎo)、協(xié)助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái)，部門(mén)堅(jiān)持以貨比三家，照看生意不照看價(jià)格為原則，以一線部門(mén)的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，仔細(xì)履行選購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門(mén)及職責(zé)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作狀況：

一、主要工作與作法：

1、選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

選購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以搞好選購(gòu)工作，保障經(jīng)營(yíng)需要為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門(mén)在與財(cái)務(wù)部分別后事情雜而多的狀況下，前往深圳、廣州考核、選購(gòu)高檔原材料2次，共完成選購(gòu)任務(wù)400余次，選購(gòu)各類(lèi)大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)暫時(shí)需要而浮現(xiàn)的零星選購(gòu)50余次，有力保障

2、貨比三家，確保選購(gòu)物品物美價(jià)廉

為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料舉行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)浮現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料舉行了準(zhǔn)時(shí)的調(diào)節(jié)，同時(shí)部門(mén)對(duì)全部入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)舉行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本；

第二是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及囫圇酒店固定資產(chǎn)的選購(gòu)上，部門(mén)堅(jiān)持橫向調(diào)查，照看生意不照看價(jià)格的原則，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特殊是在餐飲原材料的供應(yīng)上實(shí)施兩家供貨，互相競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了一季度30余萬(wàn)元選購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

3、樂(lè)觀努力，拓寬原料供應(yīng)新渠道

為開(kāi)拓和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)按照酒店總體工作支配，先后兩次赴廣州、深圳舉行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣闊消費(fèi)者的全都好評(píng)。

3、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本

一是協(xié)作餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式，進(jìn)一步降低了部門(mén)成本，提高了供貨質(zhì)量；

二是對(duì)客房一次性舉行一了次調(diào)價(jià)工作；

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力，部門(mén)同客房一起尋覓供貨品種近100余種

二、存在的不足：

第一季度，選購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及一線部門(mén)的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是在日常選購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的方案性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的支配好選購(gòu)方案，從而有時(shí)導(dǎo)致選購(gòu)較為零亂，丟三落四；

二是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高；

三是在如何開(kāi)拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門(mén)提供較多、實(shí)用的信息和原材料；

四是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高；

三、下一步努力方向：

其次季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)交流，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品選購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。

2022年選購(gòu)部年度工作總結(jié)

時(shí)間飛逝，陪同著新年鐘聲的敲響，我們迎來(lái)了xx年。在過(guò)去的一年中，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下，仔細(xì)履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊(cè)》，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)選購(gòu)工作。取得了一定的成果，但也裸露了一些問(wèn)題?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作狀況述職如下：

一、努力工作，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)

xx年度，公司選購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)節(jié)較大，上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又浮現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等緣由;造成了選購(gòu)部工作沒(méi)有連續(xù)性和選購(gòu)工作的困難，但選購(gòu)部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下選購(gòu)任務(wù)：xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)

在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，掌握市場(chǎng)價(jià)格，到處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)省資金，有效的降低了選購(gòu)成本。

下半年隨著市場(chǎng)形式的變化，多種原材料浮現(xiàn)了供給難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的狀況下，選購(gòu)部人員主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作辦法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供給商交流，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護(hù)了公司的利益。

二、選購(gòu)過(guò)程中浮現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改方法

xx年度選購(gòu)過(guò)程中不行避開(kāi)的浮現(xiàn)了一些問(wèn)題，其中最為突出的是印染過(guò)程中浮現(xiàn)嚴(yán)峻的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)送過(guò)程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量，盡可能避開(kāi)浮現(xiàn)選購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)舉行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)節(jié)：①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供給商，對(duì)供給商的供貨能力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)舉行評(píng)估，讓供給商提供牢靠的證據(jù)來(lái)證實(shí)其能力;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù)，另選xxxxxxxx，用以對(duì)照質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分離挑選合x(chóng)xxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有的供給商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)商定和索賠方法，用合同商定形式強(qiáng)制供給商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供給商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)與供給商交流并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供給商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密協(xié)作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最大限度的避開(kāi)有浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線上。

三、規(guī)范工作流程，制定交錯(cuò)工作臺(tái)帳

xx年初剛調(diào)至選購(gòu)部工作，感覺(jué)部門(mén)同事對(duì)工作流程把握不清晰。經(jīng)過(guò)一段時(shí)光的工作認(rèn)識(shí)，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了選購(gòu)部工作流程圖，用以指導(dǎo)選購(gòu)員的工作，提高選購(gòu)效率。要求部門(mén)員工對(duì)所選購(gòu)物料建帳記下，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門(mén)暫時(shí)詢(xún)價(jià)，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門(mén)之間的交錯(cuò)工作時(shí)走失增值稅發(fā)票、延期或未準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了《增值稅發(fā)票專(zhuān)用記下薄》及《文件資料發(fā)放記下薄》，一切按規(guī)范舉行部門(mén)交錯(cuò)配合工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。

四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)

選購(gòu)工作是制造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)公司的利益得失，也是簡(jiǎn)單發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。選購(gòu)不是容易的買(mǎi)東西，還有無(wú)數(shù)其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、吝嗇的心，由于廉潔的品質(zhì)才干抵制誘惑，為公司爭(zhēng)取到最大的利益，吝嗇的心才干時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司動(dòng)身，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，為公司節(jié)省成本。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想熟悉，銘記自己的職責(zé)，每筆選購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低成本。詳細(xì)體現(xiàn)為凡是供給商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供給商注意產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情，提高服務(wù)意識(shí)等。但因?yàn)閭€(gè)人閱歷不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不準(zhǔn)時(shí)到貨現(xiàn)象，選購(gòu)部和我本人準(zhǔn)時(shí)熟悉了錯(cuò)誤做了整改并樂(lè)觀準(zhǔn)時(shí)的解決了問(wèn)題。對(duì)此，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供給商，使供給商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)待的價(jià)格，提供周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé)，做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。

在過(guò)去的一年中有歡樂(lè)?，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。xx年這一年是故意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立為公司節(jié)省每一分錢(qián)的觀念，樂(lè)觀落實(shí)選購(gòu)工作要點(diǎn)和選購(gòu)工作方案。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù)，最大限度為公司節(jié)省成本的工作原則。

以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成果，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作閱歷還有欠缺，今后，我一定按xxxx的要求，進(jìn)一步提高熟悉，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn)。

回顧一年來(lái)的工作，可謂辛酸苦辣，xx年是不平庸的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給選購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增強(qiáng)了困難，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給選購(gòu)工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增強(qiáng)了難度。

從別的崗位剛調(diào)至選購(gòu)崗位，就接手大宗原料選購(gòu)工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特殊是大宗坯布的選購(gòu)方面從零開(kāi)頭，認(rèn)識(shí)了解坯布和印染市場(chǎng)行情，到鞏固原有供給商的關(guān)系，進(jìn)一步尋覓越發(fā)優(yōu)質(zhì)的供給商，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供給狀態(tài)良好，選購(gòu)相對(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說(shuō)：我問(wèn)心無(wú)愧，對(duì)所負(fù)責(zé)工作向來(lái)盡心盡力的做。固然我們選購(gòu)部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)工作，準(zhǔn)時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定選購(gòu)方案，保質(zhì)保量遺憾地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審方案并完成二次內(nèi)審，一次管理評(píng)審;并對(duì)不合格項(xiàng)舉行了準(zhǔn)時(shí)的跟蹤整改工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款，與部門(mén)負(fù)責(zé)人員準(zhǔn)時(shí)商議舉行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系越發(fā)規(guī)范、有效的運(yùn)行。xx年11月8日接受xxxxxx公司的監(jiān)督審核，并一次性通過(guò)。在受命帶領(lǐng)公司舉行bsci認(rèn)證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和詢(xún)問(wèn)(曾參與過(guò)紡織部舉辦的bsci高級(jí)研討班學(xué)習(xí))，成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)光。在同事們的共同努力下于xx年11月16日的審核中取得了較好的成果。

其它xxxx交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的xxxxxx工作;暫時(shí)性工作也盡心盡力的完成;詳細(xì)體現(xiàn)在協(xié)助公司解決xxxxxxx等工作。

以上是我一年的工作狀況，在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情。固然，在過(guò)去的一年里，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的成果離不開(kāi)大家的協(xié)助和支持?？傊?，xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我有信念，信任在新的一年里，我會(huì)有越發(fā)精彩的工作表現(xiàn)。

2022選購(gòu)部年度總結(jié)范文

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬202217年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)光了。這是緊急又充實(shí)的一年，xx見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從此年三月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，我從一名閱歷淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的選購(gòu)職員。面向這一年，xx公司全部人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們自豪的。為我們克服了困難，經(jīng)歷住了考驗(yàn)而自豪驕傲。

年初，我以應(yīng)屆生身份來(lái)xx公司實(shí)習(xí)，這是我從小學(xué)走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司囫圇銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很謝謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的長(zhǎng)進(jìn)都?xì)v歷在目，每一個(gè)長(zhǎng)進(jìn)都值得我自豪。正是由于有了一個(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事，才使我能夠迅速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂(lè)，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中堆積越發(fā)豐盛的理論學(xué)問(wèn)。轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)容易的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來(lái)取得的成果以及自己的不足。

一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：

1、心態(tài)改變。小學(xué)的生活養(yǎng)尊處憂，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題，小學(xué)三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平時(shí)心去對(duì)待，準(zhǔn)時(shí)的改變心態(tài)會(huì)讓我們工作越發(fā)順當(dāng)。

2、方案做事。有了明確的方案，目標(biāo)才清楚，以至于在工作中不會(huì)茫然。在選購(gòu)部工作的一年中，我天天都收拾工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成情況，日志看似平時(shí)，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也轉(zhuǎn)變了我剛開(kāi)頭工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點(diǎn)。

3、到處留心皆知識(shí)。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒(méi)有給我多說(shuō)什么，但在工作當(dāng)中我深有體味，初到選購(gòu)部我把認(rèn)真閱讀以往的選購(gòu)合同。在收拾過(guò)程中我認(rèn)真的看了一下選購(gòu)合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的協(xié)助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心到處都有知識(shí)在，不要總是期待別人告知你怎么去做，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)思量自己應(yīng)當(dāng)怎樣去做，留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做事件小事有不同的階段，要想做事件，小事情必需做好。這是我急需學(xué)問(wèn)和閱歷的階段，做一些繁瑣的小事情，很有須要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當(dāng)作我素養(yǎng)培養(yǎng)的大講堂，正由于這些小事情轉(zhuǎn)變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。在xx有一群樂(lè)于協(xié)助我的同事，在工作過(guò)程中，我謙虛求教，同事也不吝嗇熱烈協(xié)助。從最容易的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)狀況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。

5、熟悉的提高。以前我只泛泛認(rèn)為選購(gòu)就是買(mǎi)東西，容易的金錢(qián)與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)容易的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不容易。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是選購(gòu)過(guò)程中必需滿(mǎn)足的要求。進(jìn)入xx，我首先思想上改變了本來(lái)不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特殊選購(gòu)是公司供給鏈中一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿(mǎn)足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)選購(gòu)崗位需要的是完善的人，是有按照的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向逼近。我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購(gòu)工。

二、工作方面：

自入職以來(lái)，在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門(mén)同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫(kù)存查詢(xún)開(kāi)頭，到下訂單，收貨入庫(kù)等工作都很快上手。

要說(shuō)這一年堆積的閱歷，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管選購(gòu)任何一種物料，在選購(gòu)前應(yīng)認(rèn)識(shí)它的價(jià)格組成，了解你的供給商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的精確?????核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為選購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的選購(gòu)信息，地域差別等。惟獨(dú)了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為選購(gòu)活動(dòng)做好先期預(yù)備。

公司內(nèi)部的交流很重要，特殊像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō)，尤為重要。八月份公司###項(xiàng)目選購(gòu)任務(wù)下來(lái)了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特別的要求。剛開(kāi)頭我并未發(fā)覺(jué)有這個(gè)的狀況，等訂單下了以后，問(wèn)題才從供給商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門(mén)的前任同事交流，才逐漸解決了這些問(wèn)題。沒(méi)了解清晰我就做出了打算，后果是十分嚴(yán)峻的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明了交流很重要，惟獨(dú)在有掌握的狀況下才做打算，才不會(huì)造成損失。

xx對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是有名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是選購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供給商的要求高了。例如包裝問(wèn)題，有的供給商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不能夠以點(diǎn)蓋面，特殊是對(duì)電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供給商轉(zhuǎn)變了不正確的意見(jiàn)。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供給商，本來(lái)由于我們?cè)谀抢镞x購(gòu)產(chǎn)品的系列多、供給產(chǎn)品多而雜，在來(lái)料精確?????率上存在這一定問(wèn)題。但后來(lái)通過(guò)選購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供給商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來(lái)料不合格狀況基本杜絕，而且標(biāo)簽還便利了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供給商和品質(zhì)方面交流下，在我負(fù)責(zé)的供給商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%，沒(méi)有對(duì)