企業(yè)財務(wù)成本會計關(guān)聯(lián)面臨的問題與對策探討

企業(yè)財務(wù)成本會計關(guān)聯(lián)面臨的問題與對策探討

胡澤江摘要：企業(yè)財務(wù)成本會計對整體的企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，不僅能夠有效提高企業(yè)經(jīng)濟收益，同時也能夠提高企業(yè)的管理能力，促進企業(yè)的全面發(fā)展。但在實際企業(yè)生產(chǎn)過程中，會導(dǎo)致財務(wù)成本會計關(guān)聯(lián)面臨著各種各樣的問題，從而導(dǎo)致成本會計管理的效果較差。因此，需要企業(yè)及時進行改善，提高財務(wù)成本會計管理的能力，促進企業(yè)全面發(fā)展。本文從企業(yè)成本會計的價值、企業(yè)成本會計面臨的問題以及相應(yīng)的解決措施等幾個方面進行分析，如何提高企業(yè)財務(wù)會計成本管理，為我國企業(yè)發(fā)展提供參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù);成本會計;會計關(guān)聯(lián);具體措施市場經(jīng)濟不斷發(fā)展影響著企業(yè)的整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因此，需要企業(yè)加強財務(wù)成本會計工作，充分體現(xiàn)出成本核算的重要性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。但在企業(yè)實際的經(jīng)營過程中，很多企業(yè)并沒有發(fā)揮成本會計作用，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展時容易出現(xiàn)各種財務(wù)問題，甚至出現(xiàn)成本支出過大，出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險等，阻礙企業(yè)的發(fā)展速度。一、企業(yè)進行成本會計核算的價值（一）更好計算企業(yè)產(chǎn)品價值企業(yè)進行成本會計核算時，能夠幫助企業(yè)根據(jù)實際成本消耗計算出產(chǎn)品的價值，從而更好的進行的成本管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。同時，這種成本會計核算方式，能夠作為企業(yè)監(jiān)督管理的依據(jù)，確保企業(yè)以經(jīng)營收益為目標(biāo)，促進企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。（二）合理進行資源分配企業(yè)進行成本會計核算時，能夠合理進行資源分配，根據(jù)實際的生產(chǎn)消耗對資源進行統(tǒng)計，從而提高企業(yè)資源利用效率，增強企業(yè)的資源分配能力，在實際生產(chǎn)過程中，能夠有效防止成本消耗過多的情況，并且及時發(fā)現(xiàn)資源分配過程中出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的處理方式，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力。二、企業(yè)財務(wù)成本會計管理中存在的問題（一）企業(yè)成本管理方式相對單一目前，我國很多企業(yè)都存在成本管理方式相對單一的問題，但隨著企業(yè)的發(fā)展，單一的管理方式很難應(yīng)用到實際生產(chǎn)，影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，無法適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的需求。在全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展背景下，企業(yè)不僅需要提高產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也要控制成本投入，而單一成本管理方式，對產(chǎn)品成本控制效率相對較低，無法確保企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而影響企業(yè)的市場競爭能力。因此，需要企業(yè)管理人員利用現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新成本管理管方式，提高企業(yè)的成本控制效率，確保產(chǎn)品能夠適應(yīng)現(xiàn)代市場的環(huán)境，促進企業(yè)全面發(fā)展。（二）成本核算方式過于陳舊隨著信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，企業(yè)在成本核算時，要充分考慮市場的數(shù)據(jù)變化，利用大數(shù)據(jù)提高企業(yè)成本核算的能力。但在一些中小企業(yè)進行經(jīng)營過程中，仍然會采用傳統(tǒng)的成本核算方式，并沒有根據(jù)市場的發(fā)展，利用信息技術(shù)對核算方式進行創(chuàng)新，從而導(dǎo)致企業(yè)成本核算能力較差，過多依賴管理人員的個人思維，無法滿足現(xiàn)代市場的需求，企業(yè)缺乏市場競爭能力，不利于企業(yè)的發(fā)展。三、提高企業(yè)財務(wù)成本會計管理方式具體措施（一）建立完善的成本管理體系在企業(yè)實際經(jīng)營過程中，需要建立完善的成本管理體系，具體需要做到以下幾個方面：第一，根據(jù)企業(yè)的實際生產(chǎn)能力進行全面調(diào)查，從而根據(jù)詳細的生產(chǎn)信息以及資金投入信息，對企業(yè)成本進行管理，提高企業(yè)成本管理的實效性。第二，規(guī)范企業(yè)成本管理的工作的內(nèi)容，在日常成本會計工作中，需要財務(wù)工作人員收集相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，根據(jù)企業(yè)的實際生產(chǎn)情況，按照提前制定的標(biāo)準(zhǔn)進行成本管理，提高企業(yè)成本管理的能力。第三，確保企業(yè)成本管理能夠發(fā)揮其作用，在企業(yè)日常經(jīng)營和生產(chǎn)過程中，要充分利用成本管理體系，確保企業(yè)的經(jīng)濟收益，并且發(fā)揮企業(yè)成本的價值，提高成本管理的效率。同時，也要提高企業(yè)財務(wù)人員的創(chuàng)新能力，確保企業(yè)能夠擁有全新的成本管理體系，提高企業(yè)的成本管理能力，踧踖企業(yè)的未來發(fā)展。（二）利用現(xiàn)代信息技術(shù)進行成本核算隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)進行成本核算，不僅能夠有效的提高成本核算的準(zhǔn)確性，也能夠提升成本管理的效率，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟收益。在實際生產(chǎn)過程中，企業(yè)財務(wù)管理人員需要利用電子計算機以及相關(guān)的軟件，收集企業(yè)的相關(guān)信息，并且根據(jù)市場大數(shù)據(jù)環(huán)境能夠為企業(yè)制定出相關(guān)的成本管理計劃，提高成本管理的實效性，確保成本管理的全面性、科學(xué)性、合理性。在傳統(tǒng)的成本核算工作中，大多會采用人工核算方式，不僅容易出現(xiàn)誤差，同時也要耗費大量的時間，需要多人進行配合才能夠完成核算，降低企業(yè)的生產(chǎn)能力。而利用信息技術(shù)進行成本核算，更多是通過計算機進行計算，計算結(jié)果相對準(zhǔn)確，也能夠縮短相應(yīng)的核算時間，進一步提高企業(yè)的生產(chǎn)能力。（三）建立專業(yè)的成本會計團隊要想提高企業(yè)的成本會計管理方式，就需要企業(yè)建立專業(yè)的成本會計團隊，具體需要做到以下幾個方面：第一，聘請高素質(zhì)的專業(yè)人才，在企業(yè)聘請會計工作人員時，要求應(yīng)聘人員具有專業(yè)的能力，并且具有較高的創(chuàng)新意識，能夠?qū)⑷碌某杀竟芾矸绞綉?yīng)用到企業(yè)實際生產(chǎn)過程中，提高企業(yè)的成本管理能力。第二，對成本會計工作人員進行培訓(xùn)工作，要求相關(guān)的工作人員具有專業(yè)的會計知識，并且能夠?qū)ζ髽I(yè)實際生產(chǎn)情況進行了解，能夠?qū)⒊杀竟芾砼c企業(yè)實際生產(chǎn)情況相結(jié)合，提高成本管理的實效性。第三，提高企業(yè)成本會計工作人員計算機運用能力，企業(yè)要為財務(wù)管理人員采購全新的計算機設(shè)備以及成本管理軟件，并且對相關(guān)工作人員進行計算技術(shù)培訓(xùn)，提高其計算機運用能力，將信息技術(shù)應(yīng)用到成本管理中。Reference：[1]韓曉華.企業(yè)財務(wù)成本會計關(guān)聯(lián)面臨的問題與對策探討[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），20