5月工程部月工作總結(jié)范文

Word文檔月工程部月工作總結(jié)范文一、部門管理工作

1，落實(shí)了班前例會(huì)和月度總結(jié)會(huì)。俗話說：沒有法規(guī)，不成方圓。跟以賓館的各項(xiàng)規(guī)則制度和部門的崗位職責(zé)為依據(jù)，加強(qiáng)對部門的管理。堅(jiān)持天天召開部門班前例會(huì)和月總結(jié)，總結(jié)前段時(shí)光的工作和布置近期的工作任務(wù)。

2，落實(shí)了重要設(shè)備巡查制度。針對賓館重要設(shè)備如空調(diào)、熱水、電梯、配電房無專人值班的現(xiàn)狀，我們實(shí)施了定時(shí)巡查制度，要求設(shè)備運(yùn)行正常的狀況下，一天不少于三次的巡查，假如碰到設(shè)備運(yùn)行不正常，要求每個(gè)一小時(shí)舉行一次巡查，直至設(shè)備運(yùn)行正常。通過巡查發(fā)覺問題，我們在夏季共計(jì)更換了斷路器3只，熱水機(jī)組的感溫探頭若干等，將潛在平安的隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

3，落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)方案。我們今年將賓館的設(shè)備所有按規(guī)定做了保養(yǎng)方案，除了空調(diào)、熱水、電梯外包以外，其他的設(shè)備保養(yǎng)所有有工程部自己完成。通過保養(yǎng)我們也發(fā)覺了無數(shù)的設(shè)備運(yùn)行故障，并準(zhǔn)時(shí)的舉行了整改。比如老配電房的低壓柜有一只電容和接觸器因?yàn)殚L時(shí)光使用，已經(jīng)老化，我們舉行了準(zhǔn)時(shí)的更換。另外新裝的變壓器因?yàn)槿鄙倥棚L(fēng)設(shè)施，夏季配電房的溫度已經(jīng)超過常規(guī)溫度，因此我們天天在下午都會(huì)將柜門打開通風(fēng)，保證設(shè)備的平安運(yùn)行。

4，落實(shí)部門《積分考核制度》，對有突出表現(xiàn)的員工舉行鼓舞，對工作有失誤的員工舉行處罰，充分調(diào)動(dòng)員工的工作樂觀性和主動(dòng)性，收到良好的效果。

5，落實(shí)了《工程部人員責(zé)任區(qū)域的劃分》。將賓館的整體劃分成三塊，每個(gè)月將區(qū)域內(nèi)的燈光和墻紙等規(guī)定到詳細(xì)責(zé)任人，領(lǐng)班加強(qiáng)督查，提高了員工的責(zé)任心。

6，常常組織培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能，20xx年，我們分離舉行了《電工基礎(chǔ)》、《重要接待操作流程》、《部門值班流程》、《音響設(shè)備使用注重事項(xiàng)》、《LED操作規(guī)范》、《數(shù)字電視基本修理技能》、《消防和監(jiān)控設(shè)備修理技能》等一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了員工的服務(wù)技能和水平。

二、完成的主要工作

20xx年少賓館運(yùn)行的第三年，因?yàn)榭照{(diào)和熱水機(jī)組的不穩(wěn)定，給我們的工作增添了許多不確定因素，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用，發(fā)揮每個(gè)員工的長處和樂觀性，保質(zhì)保量地完成了賓館領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)和修理工作。

1，全年完成修理約6427次，平均天天17.6次。

2，完成了LED電子顯示屏的安裝和使用的培訓(xùn)工作。

3，順當(dāng)完成了4月份政協(xié)會(huì)議的重要接待工作。

4，完成了廚房蒸箱油改氣的改造工作。

5，完成商務(wù)樓熱水控制柜的重新安裝工作。

6，完成了會(huì)議室、宴會(huì)廳走廊、點(diǎn)菜間、豪包走廊的燈光改造。

7，完成了洗碗機(jī)水泵的技改工作，為賓館節(jié)省費(fèi)用約2800元。

8，在集團(tuán)和賓館領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完成了電視由模擬信號向數(shù)字信號的轉(zhuǎn)換工作。

9，完整天寧廳和綜合部辦公室頂上漏水的補(bǔ)漏工作。

10，完成了廚房部分電氣線路的改造工程。

11，完成了員工宿舍、廚房、消控中心、水云間通道、下坡等處的監(jiān)控布線和探頭安裝工程。

12，完成了廚房地面的防滑改造工程。

13，幫助綜合部完成了員工宿舍的搬遷工作。

14，完成了主樓樓頂和后面室外鐵件的防銹處理。

15，兩次完成了對會(huì)芳軒會(huì)議桌椅等拆裝工作。堆積了一定的工作閱歷。

16，更換了主樓和商務(wù)樓熱水機(jī)組的壓縮機(jī)各一臺，修理風(fēng)扇3次。

17，更換了空調(diào)機(jī)組的四通閥一只和補(bǔ)充了制冷劑。

18，更換了本來天寧賓館留下來的廚房油煙管道排風(fēng)扇2只。

19，對員工餐廳、辦公樓、各辦公室的明線收拾工作。

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12月工程部月工作總結(jié)范文

一、部門管理工作

1，落實(shí)了班前例會(huì)和月度總結(jié)會(huì)。俗話說：沒有法規(guī)，不成方圓。跟以賓館的各項(xiàng)規(guī)則制度和部門的崗位職責(zé)為依據(jù)，加強(qiáng)對部門的管理。堅(jiān)持天天召開部門班前例會(huì)和月總結(jié)，總結(jié)前段時(shí)光的工作和布置近期的工作任務(wù)。

2，落實(shí)了重要設(shè)備巡查制度。針對賓館重要設(shè)備如空調(diào)、熱水、電梯、配電房無專人值班的現(xiàn)狀，我們實(shí)施了定時(shí)巡查制度，要求設(shè)備運(yùn)行正常的狀況下，一天不少于三次的巡查，假如碰到設(shè)備運(yùn)行不正常，要求每個(gè)一小時(shí)舉行一次巡查，直至設(shè)備運(yùn)行正常。通過巡查發(fā)覺問題，我們在夏季共計(jì)更換了斷路器3只，熱水機(jī)組的感溫探頭若干等，將潛在平安的隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

3，落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)方案。我們今年將賓館的設(shè)備所有按規(guī)定做了保養(yǎng)方案，除了空調(diào)、熱水、電梯外包以外，其他的設(shè)備保養(yǎng)所有有工程部自己完成。通過保養(yǎng)我們也發(fā)覺了無數(shù)的設(shè)備運(yùn)行故障，并準(zhǔn)時(shí)的舉行了整改。比如老配電房的低壓柜有一只電容和接觸器因?yàn)殚L時(shí)光使用，已經(jīng)老化，我們舉行了準(zhǔn)時(shí)的更換。另外新裝的變壓器因?yàn)槿鄙倥棚L(fēng)設(shè)施，夏季配電房的溫度已經(jīng)超過常規(guī)溫度，因此我們天天在下午都會(huì)將柜門打開通風(fēng)，保證設(shè)備的平安運(yùn)行。

4，落實(shí)部門《積分考核制度》，對有突出表現(xiàn)的員工舉行鼓舞，對工作有失誤的員工舉行處罰，充分調(diào)動(dòng)員工的工作樂觀性和主動(dòng)性，收到良好的效果。

5，落實(shí)了《工程部人員責(zé)任區(qū)域的劃分》。將賓館的整體劃分成三塊，每個(gè)月將區(qū)域內(nèi)的燈光和墻紙等規(guī)定到詳細(xì)責(zé)任人，領(lǐng)班加強(qiáng)督查，提高了員工的責(zé)任心。

6，常常組織培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能，XX年，我們分離舉行了《電工基礎(chǔ)》、《重要接待操作流程》、《部門值班流程》、《音響設(shè)備使用注重事項(xiàng)》、《led操作規(guī)范》、《數(shù)字電視基本修理技能》、《消防和監(jiān)控設(shè)備修理技能》等一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了員工的服務(wù)技能和水平。

二、完成的主要工作

XX年少賓館運(yùn)行的第三年，因?yàn)榭照{(diào)和熱水機(jī)組的不穩(wěn)定，給我們的工作增添了許多不確定因素，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用，發(fā)揮每個(gè)員工的長處和樂觀性，保質(zhì)保量地完成了賓館領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)和修理工作。

1，全年完成修理約6427次，平均天天17.6次。

2，完成了led電子顯示屏的安裝和使用的培訓(xùn)工作。

3，順當(dāng)完成了4月份政協(xié)會(huì)議的重要接待工作。

4，完成了廚房蒸箱油改氣的改造工作。

5，完成商務(wù)樓熱水控制柜的重新安裝工作。

6，完成了會(huì)議室、宴會(huì)廳走廊、點(diǎn)菜間、豪包走廊的燈光改造。

7，完成了洗碗機(jī)水泵的技改工作，為賓館節(jié)省費(fèi)用約2800元。

8，在集團(tuán)和賓館領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完成了電視由模擬信號向數(shù)字信號的轉(zhuǎn)換工作。

9，完整天寧廳和綜合部辦公室頂上漏水的補(bǔ)漏工作。

10，完成了廚房部分電氣線路的改造工程。

11，完成了員工宿舍、廚房、消控中心、水云間通道、下坡等處的監(jiān)控布線和探頭安裝工程。

12，完成了廚房地面的防滑改造工程。

13，幫助綜合部完成了員工宿舍的搬遷工作。

14，完成了主樓樓頂和后面室外鐵件的防銹處理。

15，兩次完成了對會(huì)芳軒會(huì)議桌椅等拆裝工作。堆積了一定的工作閱歷。

16，更換了主樓和商務(wù)樓熱水機(jī)組的壓縮機(jī)各一臺，修理風(fēng)扇3次。

17，更換了空調(diào)機(jī)組的四通閥一只和補(bǔ)充了制冷劑。

18，更換了本來天寧賓館留下來的廚房油煙管道排風(fēng)扇2只。

19，對員工餐廳、辦公樓、各辦公室的明線收拾工作。

6月工程部月工作總結(jié)

一、部門管理工作

1，落實(shí)了班前例會(huì)和月度總結(jié)會(huì)。俗話說：沒有法規(guī)，不成方圓。跟以賓館的各項(xiàng)規(guī)則制度和部門的崗位職責(zé)為依據(jù)，加強(qiáng)對部門的管理。堅(jiān)持天天召開部門班前例會(huì)和月總結(jié)，總結(jié)前段時(shí)光的工作和布置近期的工作任務(wù)。

2，落實(shí)了重要設(shè)備巡查制度。針對賓館重要設(shè)備如空調(diào)、熱水、電梯、配電房無專人值班的現(xiàn)狀，我們實(shí)施了定時(shí)巡查制度，要求設(shè)備運(yùn)行正常的狀況下，一天不少于三次的巡查，假如碰到設(shè)備運(yùn)行不正常，要求每個(gè)一小時(shí)舉行一次巡查，直至設(shè)備運(yùn)行正常。通過巡查發(fā)覺問題，我們在夏季共計(jì)更換了斷路器3只，熱水機(jī)組的感溫探頭若干等，將潛在平安的隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

3，落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)方案。我們今年將賓館的設(shè)備所有按規(guī)定做了保養(yǎng)方案，除了空調(diào)、熱水、電梯外包以外，其他的設(shè)備保養(yǎng)所有有工程部自己完成。通過保養(yǎng)我們也發(fā)覺了無數(shù)的設(shè)備運(yùn)行故障，并準(zhǔn)時(shí)的舉行了整改。比如老配電房的低壓柜有一只電容和接觸器因?yàn)殚L時(shí)光使用，已經(jīng)老化，我們舉行了準(zhǔn)時(shí)的更換。另外新裝的變壓器因?yàn)槿鄙倥棚L(fēng)設(shè)施，夏季配電房的溫度已經(jīng)超過常規(guī)溫度，因此我們天天在下午都會(huì)將柜門打開通風(fēng)，保證設(shè)備的平安運(yùn)行。

4，落實(shí)部門《積分考核制度》，對有突出表現(xiàn)的員工舉行鼓舞，對工作有失誤的員工舉行處罰，充分調(diào)動(dòng)員工的工作樂觀性和主動(dòng)性，收到良好的效果。

5，落實(shí)了《工程部人員責(zé)任區(qū)域的劃分》。將賓館的整體劃分成三塊，每個(gè)月將區(qū)域內(nèi)的燈光和墻紙等規(guī)定到詳細(xì)責(zé)任人，領(lǐng)班加強(qiáng)督查，提高了員工的責(zé)任心。

6，常常組織培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能，XX年，我們分離舉行了《電工基礎(chǔ)》、《重要接待操作流程》、《部門值班流程》、《音響設(shè)備使用注重事項(xiàng)》、《led操作規(guī)范》、《數(shù)字電視基本修理技能》、《消防和監(jiān)控設(shè)備修理技能》等一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了員工的服務(wù)技能和水平。

二、完成的主要工作

XX年少賓館運(yùn)行的第三年，因?yàn)榭照{(diào)和熱水機(jī)組的不穩(wěn)定，給我們的工作增添了許多不確定因素，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用，發(fā)揮每個(gè)員工的長處和樂觀性，保質(zhì)保量地完成了賓館領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)和修理工作。

1，全年完成修理約6427次，平均天天17.6次。

2，完成了led電子顯示屏的安裝和使用的培訓(xùn)工作。

3，順當(dāng)完成了4月份政協(xié)會(huì)議的重要接待工作。

4，完成了廚房蒸箱油改氣的改造工作。

5，完成商務(wù)樓熱水控制柜的重新安裝工作。

6，完成了會(huì)議室、宴會(huì)廳走廊、點(diǎn)菜間、豪包走廊的燈光改造。

7，完成了洗碗機(jī)水泵的技改工作，為賓館節(jié)省費(fèi)用約2800元。

8，在集團(tuán)和賓館領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完成了電視由模擬信號向數(shù)字信號的轉(zhuǎn)換工作。

9，完整天寧廳和綜合部辦公室頂上漏水的補(bǔ)漏工作。

10，完成了廚房部分電氣線路的改造工程。

11，完成了員工宿舍、廚房、消控中心、水云間通道、下坡等處的監(jiān)控布線和探頭安裝工程。

12，完成了廚房地面的防滑改造工程。

13，幫助綜合部完成了員工宿舍的搬遷工作。

14，完成了主樓樓頂和后面室外鐵件的防銹處理。

15，兩次完成了對會(huì)芳軒會(huì)議桌椅等拆裝工作。堆積了一定的工作閱歷。

16，更換了主樓和商務(wù)樓熱水機(jī)組的壓縮機(jī)各一臺，修理風(fēng)扇3次。

17，更換了空調(diào)機(jī)組的四通閥一只和補(bǔ)充了制冷劑。

18，更換了本來天寧賓館留下來的廚房油煙管道排風(fēng)扇2只。

19，對員工餐廳、辦公樓、各辦公室的明線收拾工作。

工程部11月工作總結(jié)

本文由我輯收集收拾，提供一篇工程部11月，為您提供協(xié)助！

1.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備平安運(yùn)行；

2.規(guī)范管理機(jī)制，完美管理制度，以提高修理和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，削減租戶投訴；

3.加公司設(shè)備監(jiān)管力度；

4.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益；

為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：

1．制定全年的保養(yǎng)工作方案和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)；

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定具體的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)方案，將方案分解到每個(gè)月，制定了具體的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。

2．重視設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的平安工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施平安檢查、保養(yǎng)和修理工作會(huì)議，制定工作方案，落實(shí)方案內(nèi)容、完成時(shí)光和責(zé)任人，以及檢查時(shí)光，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保商場的設(shè)施設(shè)備平安運(yùn)行；

在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)修理工作時(shí)的平安操作和自我平安防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生；

3．重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備。

消防設(shè)備設(shè)備的平安有效運(yùn)行，關(guān)系到商場的消防平安，是商場的財(cái)產(chǎn)平安的保障。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就十分重視這項(xiàng)工作，全程跟蹤該項(xiàng)工程，詳細(xì)了解和認(rèn)識囫圇線路的布置與調(diào)試狀況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)

一、主要工作表現(xiàn)及成果

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)則制度。上班伊始,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了《工程部管理規(guī)定》，并將其銘記于心,時(shí)刻提示自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度,維護(hù)公司形象。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。

通過研究既增進(jìn)了同事間的友誼,又提高了自身能力⑤主動(dòng)與同事溝通,熱烈協(xié)助他人。

通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個(gè)人