倉庫管理員個人年終總結(jié)報告

Word文檔倉庫管理員個人年終總結(jié)報告第一篇：倉庫管理員個人年終總結(jié)報告

本人于20xx年11月07號進入xx公司這個大家庭，回想這段時光來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節(jié)舉行檢查核對，對工作的閱歷舉行總結(jié)分析。惟獨從如何節(jié)省時光，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才干提高每個配料的操作技能水平，削減工作當中的失誤大事的發(fā)生。天天對于工作當中碰到的難題加以不斷的完美，以及與倉管員的不斷交流，互相學習才干使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

a：工作期間主要完成事項：

1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)節(jié)再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時光內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

2)避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時光太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷舉行了整改。現(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時光內(nèi)也能準時的找到所需物料。

3)在與選購課的配合交流的狀況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時光的控制，倉儲按照方案排程，

4)為了避開貨物堆放過高導致貨物發(fā)生崩塌大事，要求全部包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求全部包材卸貨后用拉伸膜舉行打包防護。

5)物料現(xiàn)場全部庫存物料舉行除塵工作，特殊是庫存時光超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分暴露在外的，所有準時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。

6)為防止在堆碼過程中，因為貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。

7)防止物料因為陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。

8)為了轉(zhuǎn)變沒有做到尾數(shù)管理，對全部物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料所有根據(jù)尾數(shù)管理執(zhí)行，全部物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。

9)下班后值日倉管員必需檢查全部的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

10)12月30號公司財務對倉儲舉行年終物料盤查，為了使財務在成品核算準時精確?????的得到基礎信息，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。倉儲全部人員樂觀協(xié)作相關(guān)人員對倉儲物料舉行徹底、精確?????、無誤盤查……

11)：為了準時了解倉儲工作中發(fā)覺的異樣事情、能把浮現(xiàn)的異樣事情跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異樣信息跟進匯總，6s，消防平安學問倉儲部工作目標等相關(guān)學習資料。

12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

13)、多與同事交流，保持良好的交流方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

14)時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。

15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月舉行一次自盤，

16)為了加強對外發(fā)原料的控制，全部原料收、發(fā)物料由一個人來管控，

18)生產(chǎn)車間退料不準時，按照要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，

19)對于訂單物料報欠，請mc對選購到料周期增強力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)心和指導及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證實我們的努力，我們越發(fā)清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司進展得越發(fā)壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。

謝謝公司給了我這么一次進展的機會!

謝謝領(lǐng)導對我的悉心指教!

謝謝同事給我的支持和鼓舞!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導批判指正，不勝感激!

其次篇：倉庫管理員個人年終總結(jié)報告

不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面向眼前，展望將來!有長進的喜悅，亦有工作中失誤的抱歉。

即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)英勇邁進的一年。

本人于20xx年9月24號進入尚帛公司這個大家庭，回想這段時光來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節(jié)舉行檢查核對，對工作的閱歷舉行總結(jié)分析。惟獨從如何節(jié)省時光，如何提高效率，如何使配貨(請繼續(xù)關(guān)注好：ww)員的工作標準化，才干提高每個配貨的操作技能水平，削減工作當中的失誤大事的發(fā)生。天天對于工作當中碰到的難題加以不斷的完美，以及與管理員的不斷交流，互相學習才干使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

a：工作期間主要完成事項：

1)了解各倉管員的所管區(qū)域物品擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，。對貨品現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)節(jié)再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場貨品管理、及公共物品暫存區(qū)。并在預定時光內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、定位儲存管理。

2)避開倉管員在配貨過程中存在找不到貨，及找貨時光太長，為了提高他們的工作效率，?，F(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時光內(nèi)也能準時的找到所需物料。

3)退貨要做到每退完一單貨品跟退貨單認真比對，如發(fā)覺多貨，少貨應準時查明緣由，并匯報商品部相關(guān)人員。

4)入庫：貨品按款號、色彩、尺碼、比對入庫單核查無誤方可入庫入庫上架按區(qū)域、款號、色彩、尺碼、碼放到指定貨架要求碼放整齊、有序、無錯架。

5)發(fā)貨：天天所發(fā)貨物準時、精確?????、對天天發(fā)出貨品仔細檢查是否有遺漏、地址是否正確，確認無誤方可出庫。

6)每周一對上一周工作做出總結(jié)(周工作報表)不足處準時改正。

7)物品現(xiàn)場全部庫存物品舉行除塵工作，部分暴露在外的，所有準時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。

8)防止貨品因為陽光的直射，使貨品本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮遮擋工作。

9)下班后值日人員必需檢查全部的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

10)：為了準時了解倉儲工作中發(fā)覺的異樣事情、能把浮現(xiàn)的異樣事情跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉管員工作流程，倉管員管理流程，倉管員管理獎罰制度，6s，消防平安學問倉庫工作目標等相關(guān)學習資料。

11)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

12)、以后多與同事交流，保持良好的交流方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

13)時時做好倉庫的6s(收拾整頓清掃清潔素質(zhì)平安)工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。

14)為了使倉儲物料做到帳、物全都，也是對倉管工作的一個考核，倉庫將會每個月舉行一次自盤，準時發(fā)覺問題找出緣由并解決。

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)心和指導及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證實我們的努力，我們越發(fā)清晰獵取勝利惟獨一種辦法，就是靠不斷的努力。為了公司進展得越發(fā)壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。

謝謝公司給了我這么一次進展的機會!

謝謝領(lǐng)導對我的悉心指教!

謝謝同事給我的支持和鼓舞!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績!

第三篇：倉庫管理員20xx年度個人總結(jié)

一年的時光很快過去了，新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我做為一名上港物流天津倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

一、基本工作狀況

1、參加了天津rdc建立。20xx年初在各位領(lǐng)導的協(xié)助與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導下，完成了rdc從無到有。20xx年1月15日我進入公司，面向生疏的環(huán)境，生疏的工作，對業(yè)務操作一知半解。在沈師傅的指導協(xié)助下，很快對工作業(yè)務有了一定的把握，較好地認識了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表制作、費收管理等。參加sabic第三方盤庫，能精確?????、準時地與提貨司機協(xié)調(diào)處理異樣狀況，能較好地處理各種工作細節(jié)和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。

2、初步認識了駐廠辦的工作。20xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應領(lǐng)導的支配到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作，讓我認識了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員，石化廠商務部關(guān)系的協(xié)調(diào)。到提貨司機提貨車輛的進場過程，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此協(xié)作互相諒解奠定了良好的基礎。

3、克服了工作中的困難解決了工作中碰到的一些問題。因在工作中需要碰到倉庫、車隊、提貨司機、經(jīng)銷商、sabic相關(guān)領(lǐng)導等各種關(guān)系。而每個方面都是單獨的利益體，每個方面都有自己的利益考量。在面向這些方方面面的時候，銘記領(lǐng)導的指示，既要斗爭又要團結(jié)，工作中既要一絲不茍，又要舉行一些妥協(xié)。力爭把工作做到，為公司進展做出了貢獻，同時通過一年的歷練，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少，能力有所提高，在此謝謝領(lǐng)導對我的支持與培養(yǎng)。

二、基本閱歷與不足

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規(guī)章要認識，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區(qū)別聚丙，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)章，破包的處理從入庫到出庫需要注重的問題等，總算把工作收拾的有所頭緒。

2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的敬重，堅守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作陌生，人員緊急，為了保證工作的順當完成，三個月來幾乎沒有歇息過一天，常常加班加點工作。無論冬天下雪刮風，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證，或者跟隨我進廁所。想予以通融，都被我予以否決，心中始終堅持根據(jù)流程辦事，聽領(lǐng)導的指示。

3、缺乏靈便性，處理不好實事求是與靈便多變的關(guān)系。在日常工作中，我還缺乏靈便性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上越發(fā)兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完美自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導監(jiān)督和指正!

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年度倉庫管理員個人總結(jié)報告

本人于20xx年11月07號進入xx公司這個大家庭，回想這段時光來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節(jié)舉行檢查核對，對工作的閱歷舉行總結(jié)分析。惟獨從如何節(jié)省時光，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才干提高每個配料的操作技能水平，削減工作當中的失誤大事的發(fā)生。天天對于工作當中碰到的難題加以不斷的完美，以及與倉管員的不斷交流，互相學習才干使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

a：工作期間主要完成事項：

1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)節(jié)再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時光內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

2)避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時光太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷舉行了整改?，F(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時光內(nèi)也能準時的找到所需物料。

3)在與選購課的配合交流的狀況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時光的控制，倉儲按照方案排程，

4)為了避開貨物堆放過高導致貨物發(fā)生崩塌大事，要求全部包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求全部包材卸貨后用拉伸膜舉行打包防護。

5)物料現(xiàn)場全部庫存物料舉行除塵工作，特殊是庫存時光超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分暴露在外的，所有準時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。

6)為防止在堆碼過程中，因為貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。

7)防止物料因為陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。

8)為了轉(zhuǎn)變沒有做到尾數(shù)管理，對全部物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料所有根據(jù)尾數(shù)管理執(zhí)行，全部物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。

9)下班后值日倉管員必需檢查全部的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

10)12月30號公司財務對倉儲舉行年終物料盤查，為了使財務在成品核算準時精確?????的得到基礎信息，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。倉儲全部人員樂觀協(xié)作相關(guān)人員對倉儲物料舉行徹底、精確?????、無誤盤查……

11)：為了準時了解倉儲工作中發(fā)覺的異樣事情、能把浮現(xiàn)的異樣事情跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異樣信息跟進匯總，6s，消防平安學問倉儲部工作目標等相關(guān)學習資料。

12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

13)、多與同事交流，保持良好的交流方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

14)時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。

15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月舉行一次自盤，

16)為了加強對外發(fā)原料的控制，全部原料收、發(fā)物料由一個人來管控，

18)生產(chǎn)車間退料不準時，按照要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，

19)對于訂單物料報欠，請mc對選購到料周期增強力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)心和指導及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證實我們的努力，我們越發(fā)清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司進展得越發(fā)壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。

謝謝公司給了我這么一次進展的機會!

謝謝領(lǐng)導對我的悉心指教!

謝謝同事給我的支持和鼓舞!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導批判指正，不勝感激!

倉庫管理員年終總結(jié)

倉庫管理員年終總結(jié)(1)

我于三月份進入公司后，擔任公司倉庫管理員職位，現(xiàn)將這段時光的工作總結(jié)及工作體味講述如下。

剛進入公司時，面向生疏的環(huán)境和工作，我感到無從下手、彌漫迷茫，對業(yè)務操作也是一竅不通，連一些最容易的工作術(shù)語都不懂。

在公司領(lǐng)導合理支配崗位和同事的協(xié)助下，很快便對工作業(yè)務有了一定把握，較好地認識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。

在公司領(lǐng)導的指導和同事的協(xié)助下，目前已經(jīng)嫻熟工作，能精確?????、準時地與客戶協(xié)調(diào)處理異樣狀況，能較好地處理各種工作細節(jié)和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。

同時，在領(lǐng)導指導、同事協(xié)助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的熟悉。

詳細而言：

1、對倉庫的熟悉，認識了馬士基、三運倉庫基本狀況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;2、對流程的熟悉，認識馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務操作流程;異樣處理流程;盤點流程等;3、對管理的熟悉，較好地認識了5S管理;倉庫平安管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)省;人員支配等;4、對職責的熟悉，明了了團隊的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確?????性;對工作能夠負責和能夠按時順當完成。

工作體味：

1、高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，惟獨做好了客戶服務，得到了客戶的認可。

客戶才會真正地認同我們。

能做到高效服務，對于客戶的電話詢問，我都耐心解釋并賦予解決，客戶提到的問題和需要，都能準時解答和解決。

2、專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到長進。

如果我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。

專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論學問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地長進，才真正是我們的工作價值。

點的精通，線的進展，交織成面的擴張，使自己能夠籠罩更大的領(lǐng)域，才干在各方面不斷地提升自己。

3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)狀況和緊張中，我快速改變思路，找準自己的工作定位，樂觀和同事研究改進辦法。

研究在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我謙虛向其他有閱歷的同事學習。

倉庫管理員年終總結(jié)(2)

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項記錄;

2、責全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、協(xié)作車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)方案，負責創(chuàng)造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，準時填寫相關(guān)的記錄;

2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作，準時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可查。

發(fā)覺問題準時匯報，改正。

三、協(xié)作GMP的認證

1、協(xié)作做好了各車間GMP認證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、收拾工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場干凈，達到了帳、卡、物全都;

3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、協(xié)作其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、協(xié)作化驗中心的取樣工作;

5、每月幫助財務做好盤點工作;

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導批判指正。

倉庫管理員個人年終總結(jié)三篇

總結(jié)的深度等于成長的速度，等于進展的速度。寫好工作總結(jié)，幫你更快成長?！秱}庫管理員個人年終總結(jié)三篇》是為大家預備的，希翼對大家有協(xié)助。

篇一

光陰荏苒，歲月如梭，20XX不知不覺在指尖悄然逝去，2022年迎面而來?；叵脒^去，面向眼前，展望將來！有長進的喜悅，亦有工作中失誤的抱歉。專心思考總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中吸收閱歷，為以后的工作做好了充分的預備?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當天工作方案。通過早會，提高內(nèi)部人員勇氣，加快了各類信息的流淌，能準時地發(fā)覺并解決問題。

2、準時收發(fā)物料，并不定期舉行自盤；催促倉管員對所管轄的物料準時的舉行收發(fā)收拾，并定期自盤，合格物料準時清點進倉，輸單員準時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的全都，使倉庫工作做到日清日畢。

3、堅持執(zhí)行7S工作，做好物料的標識和防護；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

4、調(diào)節(jié)物料擺放，采取倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改計劃圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分舉行了相應的調(diào)節(jié)再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時光太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷舉行了整改?，F(xiàn)全部貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時光內(nèi)也能準時的找到所需物料。

5、退供給商不良品的準時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并準時跟進，在相關(guān)部門的幫助下，不良品得到了準時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作；對即將斷貨的物料舉行合理追蹤，并和選購、生產(chǎn)等個個部門樂觀交流，確保到料準時。降低生產(chǎn)滯留。20XX年悄然離開，回想自己在這一年的工作，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

二、存在的不足以及改進措施：

1、缺乏交流，不能充分利用資源；在工作的過程中，因為今年接觸比較多的事物，對照較生疏的地方?jīng)]有樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至浮現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的交流，通過公司這個平臺達到資源分享，從而提高自己的業(yè)務水平。

2、缺乏方案性；在工作過程中，因為缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不愜意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作方案，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能達到事半功倍的效果。

三、20XX年工作方案

1、保證工作順當開展；確保平常的收發(fā)業(yè)務順暢，準時發(fā)料，準時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到準時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗；在20XX年上半年完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，認識多的物料，在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫忙處理業(yè)務。進展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。

3、建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時光內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料舉行重新分類擺放。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核；從帳、物、卡相符程度；報料準時；庫容；做賬準時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以含糊的印象來打算員工的工作表現(xiàn)，而是以精確?????數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6、采取A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，便利倉儲人員盤點，可做為月盤點。重點管理C類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當不做重點管理。A類物資可做月盤點，B、C類物資可做為季度盤點。

7、員工培訓；培訓方案，對員工舉行5S、平安、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。作為公司中一個一般的職員，我不要求什么，只要求自己做的更好，不斷的在長進，自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要仔細的工作，我信任我是會做的更好的，這些都會熟悉到，我信任我能夠做好！

篇二

XX年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有勝利的喜悅，也有失誤的抱歉。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開辟的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的方案預備?，F(xiàn)將XX年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下：

一、工作回顧及感想：

自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，謙虛學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習，努力適應工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，謙虛求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作辦法，在領(lǐng)導和同事的協(xié)助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，掌握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時光的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完美的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清楚精確?????。從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成，在沖壓車間和選購部同事的幫助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時因為倉庫的賬目日益完美清楚，更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期收拾倉庫。仔細細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，按照各種車型舉行歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的情況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持整潔整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長久基礎工作。

五、仔細做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為認識，能夠嚴格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)精確?????無誤，與財務部門做好對接手續(xù)。

六、存在的不足

1、因為剛接手工作不到一年，無數(shù)地方了解不夠深化細致，需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上掌握比較簡單，微觀把握還需下大力量。

3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單臨時性浮現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、20XX年工作方案

1、繼續(xù)加強學習，增加對本職工作的了解，創(chuàng)新工作辦法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目，在電子帳的協(xié)作下，精確?????掌握庫存和進貨配貨狀況。越發(fā)全面的了解商品明細。

3、堅持定期收拾倉庫，準時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進貨配貨高峰期倉庫緊急現(xiàn)象。

4、仔細完成領(lǐng)導支配的其他工作。

新的一年，也是一個新的開頭，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進展作出自己應有的努力。

篇三

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的疼痛，也有長進的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓和勝利的閱歷，記錄下了所獲得的成果和長進，這樣可以使我們越發(fā)時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結(jié)，部門間交換、共享互相的特長和短處，閱歷和教訓，感觸著團隊的暖和，從而收獲關(guān)切和期望；通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于將來的工作，并有針對性、方案性地去轉(zhuǎn)變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。

在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門的樂觀幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)精確?????、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱烈服務高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完美了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理；與此同時，還對庫區(qū)建設舉行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完美，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特殊是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好的轉(zhuǎn)變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、收拾、清潔、清掃，素養(yǎng)的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，陪同著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物舉行了徹底清理，并建立了相應區(qū)域，為今后此項工作的順當開展奠定了基礎。如今天常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)精確?????率為95%以上。

放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持全都。各項作業(yè)完畢，能準時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，樂觀協(xié)作完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的精確?????性、真切性；在規(guī)定時光內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務，服務愜意基本無投訴；特殊是在公司面臨嚴重的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮樂觀主動性，在其他部門、同事的大力支持下，遺憾完成了59變速箱201X年的配送任務。

倉庫工作的長進是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物走失；保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準，59變速箱方案性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象；庫容存量超標壓力；、帳物卡對應數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；執(zhí)行力低下。

201X年存在的主要問題：

1、因叉車司機的流淌性較大，造成倉庫貨物擺放混亂，再加上頻繁更換叉車司機，從