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第頁(yè)共頁(yè)行政人事主管工作職責(zé)主要內(nèi)容范本行政人事主管是一家組織內(nèi)負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)人力資源相關(guān)事務(wù)的重要職位。他們?cè)诠局衅鹬陵P(guān)重要的作用,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行人力資源政策、招聘和選拔員工、培訓(xùn)和發(fā)展員工、管理員工關(guān)系以及解決勞動(dòng)爭(zhēng)議等一系列工作。下面是行政人事主管的主要工作職責(zé)范本。一、制定人力資源政策1.研究和分析公司的人力資源需求,制定招聘、選拔、培訓(xùn)和發(fā)展員工的政策。2.定期評(píng)估公司的人力資源政策,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。3.確保人力資源政策符合相關(guān)法律法規(guī)和公司的內(nèi)部規(guī)章制度。二、招聘和選拔員工1.根據(jù)公司的人力資源需求,制定招聘計(jì)劃,并策劃和實(shí)施相關(guān)的招聘活動(dòng)。2.制定招聘流程和標(biāo)準(zhǔn),組織面試和選拔工作,確保招聘過(guò)程公正、公平和透明。3.負(fù)責(zé)與招聘渠道和招聘公司的合作,及時(shí)獲取合適的候選人。三、培訓(xùn)和發(fā)展員工1.通過(guò)調(diào)研和需求分析確定員工培訓(xùn)的方向和內(nèi)容。2.設(shè)計(jì)和組織內(nèi)部培訓(xùn)課程,協(xié)調(diào)外部培訓(xùn)資源,確保員工的培訓(xùn)需求得到滿(mǎn)足。3.制定和實(shí)施員工績(jī)效管理制度,進(jìn)行員工評(píng)估和績(jī)效考核。四、管理員工關(guān)系1.管理和維護(hù)員工關(guān)系,解決員工的問(wèn)題和糾紛,并提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh和支持。2.組織和協(xié)調(diào)員工參與活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。3.監(jiān)督和推動(dòng)員工福利和福利計(jì)劃的開(kāi)展,確保公司提供適當(dāng)?shù)母@蛦T工福利政策。五、解決勞動(dòng)爭(zhēng)議1.處理和調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛,確保公司和員工之間的關(guān)系和諧穩(wěn)定。2.監(jiān)督和確保公司遵守相關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī),防止勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。3.協(xié)助公司律師處理勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟,維護(hù)公司的合法權(quán)益。六、績(jī)效評(píng)估和人才管理1.制定和管理績(jī)效評(píng)估的流程和標(biāo)準(zhǔn),確保評(píng)估結(jié)果客觀、公正和準(zhǔn)確。2.根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果,制定和實(shí)施激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,提高員工的工作積極性和績(jī)效水平。3.管理和發(fā)展公司的人才,制定和實(shí)施人才儲(chǔ)備和晉升計(jì)劃,確保公司有足夠的人才儲(chǔ)備。以上提到的職責(zé)僅為行政人事主管的工作范本,具體的工作職責(zé)可能根據(jù)不同的公司和行業(yè)有所調(diào)整和差異。行政人事主管還需具備良好的溝
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