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PAGEPAGE2摘要中尋求立足之地與進一步爭取發(fā)展,就要提高核心的競爭力,而盈利能力就是衡量企業(yè)核心競爭力的重要標準之一,只有增強自身的盈利能力,保持高于競爭企業(yè)的盈利水平,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。應市場變化。提升企業(yè)的盈利能力,在互聯(lián)網(wǎng)宏觀經(jīng)濟條件下,應對挑戰(zhàn),把握機遇。AbstractWiththeadventofInternetplusera,rapiddevelopmentofcomputertechnology,livebroadcast,Taobaoshoppingandaseriesofnewsalesmethodsarepopularamongconsumers.Thismakesthesurvivalanddevelopmentoftraditionalindustriesfacegreatthreats.VicoisaleadingenterpriseinChina'stextileindustry.IfVicowantstoseekafootholdinthemarketcompetitionandfurtherstrivefordevelopment,itmustimproveitscorecompetitiveness.Profitabilityisoneoftheimportantcriteriatomeasurethecorecompetitivenessofanenterprise.OnlybyenhancingitsownprofitabilityandmaintainingahigherlevelofprofitabilitythanthatofthecompetitiveenterprisescanVicoimproveitscorecompetitiveness,Inordertostandoutinthefiercemarketcompetition.Thispapertakesthecompanyastheresearchobject,studiesandanalyzestheprofitabilityofthecompanyanditsinfluencingfactors,andfindsthattheprofitabilityofthecompanyisinaweakpositioncomparedwiththesameindustry.Thestabilityandsustainabilityofthecompanyareweak,andthefluctuationislarge.Inviewofthissituation,thecompanymustchangeitsbackwardprofitability.Controlproductquality,improvemanufacturingcapacity,multiprongedcostcontrol,striveforcostprofitmargin,continuetodifferentiatedevelopment,complywithmarketchanges.Enhancetheirprofitability,intheInterneteconomy,facingchallenges,seizeopportunities.Keywords:Interneteconomy;Profitability;Vicocollectioncompany緒論研究背景上得到經(jīng)濟信息,再依賴網(wǎng)絡進行判斷和決策,而且現(xiàn)在許多交易的行為也會在信息網(wǎng)絡上直接產(chǎn)生。社會經(jīng)濟得到了全面發(fā)展。在這樣的情況下企業(yè)的發(fā)展也將迎來更多的機遇,但是巨大的挑戰(zhàn)也應運而生。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的到來,傳統(tǒng)制造企業(yè)自身以及社會的原因難以跟上現(xiàn)代經(jīng)濟和商務模式的發(fā)展,為了生存和發(fā)展,制造業(yè)不得不調整和改變他的生產(chǎn)方法、營銷方式、經(jīng)營目的、信息系統(tǒng)、管理方法、業(yè)務和制造流程等。維科公司是中國傳統(tǒng)紡織行業(yè)的領軍企業(yè)。是傳統(tǒng)行業(yè)的代表性上市公司。但是在互聯(lián)經(jīng)濟的影響下,連續(xù)多年發(fā)展狀況不是特便良好,盈利能力較弱,對維科公司的盈利能力進行分析,了解企業(yè)過去的經(jīng)營結果、現(xiàn)階段的經(jīng)營現(xiàn)狀以及對未來公司的發(fā)展前景做出全新的規(guī)劃。企業(yè)的盈利能力水平是企業(yè)做出經(jīng)濟決策的最主要的參考指進行深層次的剖析,找到其盈利能力的影響因素,提出積極的應對措施,提升維科公司的競爭力?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟的現(xiàn)狀向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。到2020年底,我國互聯(lián)網(wǎng)普及率達到64.5%,龐大的中國網(wǎng)民數(shù)量也為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟消費市場夯實基,2020年雙十期間天貓交易額到達4982億元。咸魚,拼多多等較晚成立的商2020年我國網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模達到7.1億,交易規(guī)模到達10.63萬億元,由此可見互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟對制造業(yè)的影響絡的信息技術手段,尋找合適對象進行資源的優(yōu)勢整合,來提高企業(yè)的經(jīng)營效率和活性,與此同時也可以避免盲目盈利能力,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中立于不敗之地。供應轉變?yōu)榕R時商品供應,定制產(chǎn)品漸漸取代制造與銷售。行業(yè)之間的競爭從原先的單純的比較科學技術,資本,規(guī)模,轉變?yōu)楸容^大家對消費者最終需求的發(fā)現(xiàn),并且滿足需求,假如可以最先發(fā)現(xiàn)消費者的需求以及滿足他們他們需求,那么企業(yè)一定可以飛速發(fā)展。步突破原有的市場局限性出現(xiàn)新的交易方式。企業(yè)的經(jīng)營活動順應電商的發(fā)展規(guī)律轉向電商的交易模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)的管理經(jīng)營手段發(fā)生改變提高了程控制共享和團體目的相同??涨敖^后的變化。利用互聯(lián)網(wǎng)去整合企業(yè)內部信息以及各種資源,使企業(yè)內部達到電子化,然后通過互聯(lián)網(wǎng)去尋找消費者,拓寬銷售渠道,對整個產(chǎn)業(yè)鏈整合,全面實現(xiàn)電子信息化。研究意義分析企業(yè)的盈利能力,可以了解企業(yè)的獲利狀況,而獲取利潤,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下,與同行相比更具競問題,并且及時采取措施,提升企業(yè)的盈利水平,最后在互聯(lián)網(wǎng)競爭下憑借自身的競爭力在同行業(yè)中脫穎而出。研究思路實用性的建議。盈利能力基本理論盈利能力的概述否具有準確性和客觀性,也直接決定了盈利能力分析的結果是否真實可靠。結果,每一個單獨的指標只可以反映企業(yè)是否可以做出正確分析和判斷企業(yè)的盈利水平對經(jīng)濟決策是不可缺少的。盈利能力的分析方法近些年來,比較成熟的三種企業(yè)盈利能力分析方法,分別是:趨勢分析法、比率、分析法杜邦分析法。(1)趨勢分析標,比較不同時期同類指標均,觀察下一年度的數(shù)據(jù)的環(huán)比變化情況,來預測企業(yè)將來的發(fā)展趨向。(2)比率分析將同一年度的若干重要相關報表數(shù)據(jù)進行比較的是比率分析法,從各種財務比率出發(fā)分析企業(yè)財務狀況和其經(jīng)效應,通常包括存貨周轉率、應收賬款周轉率、總資產(chǎn)周轉率、固定資產(chǎn)周轉率,獲利能力比率一般是指每股盈利、銷售利潤率股東權益報酬率;償債能力比率包涵流動比率、資產(chǎn)負債率、速動比率等等。(3)杜邦分析法。企業(yè)經(jīng)營利潤和銷售收入對比關系則可以參考銷售凈,權益乘數(shù)與財務杠桿成正比。盈利能力影響因素市場環(huán)境的則會影響他的外部因素影響。資本結構和股權結構等。學者在研究企業(yè)盈利能力的影響因素時,除了關注財務指標外,越來越多的學者漸漸意識到非財務指標的重要作用,單純采用財務指標分析無法全面地分析企業(yè)經(jīng)營和盈利能力。因此通過研究在傳統(tǒng)財務指標基礎上增加各種非財務指標,并且還規(guī)定了企業(yè)的七項常用的非財務影響指標:產(chǎn)品以及服務的質量、顧客的滿意程度、戰(zhàn)略上發(fā)展能力、還有公司在市場份額。家的經(jīng)濟政策、這個對于一整個行業(yè)還有整個國家整體經(jīng)濟都會有影響。維科公司盈利能力現(xiàn)狀分析維科公司基本情況企業(yè)概況維科公司是紡織、房產(chǎn)、貿易、新產(chǎn)業(yè)投資綜合發(fā)展的國際化產(chǎn)業(yè)公司,涉及到的產(chǎn)品和服務專業(yè)而廣泛,從150多個國家和地區(qū)。維科集團是以紡織為主業(yè)、房地產(chǎn)、貿易、投資,能源綜合發(fā)展的高效率、國際化產(chǎn)業(yè)集團。維科公司在紡織業(yè)有著輝煌的過去。根據(jù)相關資料顯示,維科公司是以中高級家紡產(chǎn)品、紗線、針織服裝、面料為主導產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)型公司,維科公司組建著完整的垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈,是中國紡織業(yè)少數(shù)可以掌握上下游供應鏈的日本等市場。床上用品,家居紡織品等是其主要產(chǎn)品。維科公司不斷調整未來戰(zhàn)略規(guī)劃,牢牢把握產(chǎn)品研發(fā)設計,不斷提升產(chǎn)品附活盈利業(yè)務,轉向新能源技術。2017,維科公司通過發(fā)行股份,購買資產(chǎn)的方式直接以及間接持有維科電池所有股2018年完成了相關的工商變更登記手續(xù)。2019年完成對紡織業(yè)的全部剝離,以轉為電器制造業(yè),并加大對能源業(yè)務的投入。企業(yè)重要財務指標從中可以得到公司四年來的盈利狀況并對其盈利能力做出分析。表1維科公司重要財務數(shù)據(jù)分析(單位:億元)2017201820192020資產(chǎn)27.1924.7127.2131.71負債13.2210.9713.8817.45營業(yè)收入15.9716.0316.4517.45營業(yè)利潤1.2666.604-6.6574.756經(jīng)營現(xiàn)金流-4.132-1.722-6.0372.960從表1可以看出維科公司的資產(chǎn)以及營業(yè)收入連年不斷緩慢提升,但是其利潤起伏波動較大,經(jīng)營現(xiàn)金流比較弱,這個與維科公司的戰(zhàn)略調整密不可分,從2017年漸漸開始從紡織業(yè)務的剝離,以及對于電器制造業(yè)轉型,在這個過程中使得維科公司的財務數(shù)據(jù)起伏波動大,并且使得經(jīng)營現(xiàn)金流呈現(xiàn)負數(shù),2019年公司營業(yè)利潤成負數(shù)的原因1234.85萬股,因2019年廣東鴻圖股價下跌,導致公允價值下降1160.81萬元。第二個則是因為處置閑置陳舊設備虧損632.06萬元。從2019年開始維科全面轉型結束,各方面財務數(shù)據(jù)明顯提升,維科公司也漸漸步入正軌。維科盈利能力現(xiàn)狀盈利規(guī)模分析2017年國內紡織行業(yè)消費結構升級、商品原料價格大幅度波動、制造成本依舊較高,行業(yè)整體增速明顯回落。面對如此嚴峻的行業(yè)情勢,維科公司2017,通過并購等方式轉向能源業(yè)務。201715.97119872.432093.95元,新能源營業(yè)收入為77.94萬元,凈利潤為-1042.98萬元。2018年紡織業(yè)務相關的主要下屬子公司股權已經(jīng)完成了全部的轉讓,紡織業(yè)務與維科公司的收入已經(jīng)沒有任何16.032.61億元,能源業(yè)務收入11.58億元,其他類收人420萬元。2018年公司經(jīng)營實現(xiàn)盈利,主要是由于非經(jīng)常性損益事項中處置不動產(chǎn)取得收益和紡織企業(yè)股權轉讓取得的投資收益以及政府補助等事項所致。2019年維科公司完成對紡織業(yè)的完全剝離,維科公司主要從事鋰離子電池的研發(fā)、生產(chǎn)以及銷售,擁有了完善的研發(fā)、生產(chǎn)以及銷售體系,公司收入、利潤和現(xiàn)金流的主要來源是消費類鋰離子電池產(chǎn)品銷售,同時逐漸加深在小動力鋰離子電池領域的投入。實現(xiàn)營業(yè)收入16.452.64%,利潤總額-7116.15萬元,能源業(yè)務收入15.36億元,其他業(yè)務收入977.3萬元。2020年維科公司能源業(yè)務收入15.13億元,其他業(yè)務收入107.2萬元。投資收益837.5萬元。動外,還是呈緩慢的狀態(tài)不斷增加的。利潤率2017-2020年的財務數(shù)據(jù)與行業(yè)平均以及羅萊生活進行比較分析,更加直觀得到該公司四年來的盈利狀況,并對公司的盈利能力做出評價。(1)營業(yè)利潤率表22017-2020維科公司與羅萊生活營業(yè)利潤率2017201820192020維科公司2.73-4.054.180.82羅萊生活11.2912.3512.3814.15。從上面數(shù)據(jù)中可以看出,維2018年維科公司的營業(yè)利潤率到到負數(shù)。這個與維科公司2017年開展的戰(zhàn)略調整并購維科電池子公司有關,2019年維科公司營業(yè)利潤率到達最高,但是還是遠遠落后于對標公司,2020年維科公司的營業(yè)收入與支出持平。通過上述分析,維科公司的營業(yè)利潤率比較低,其中有兩年公司營業(yè)收入低于營業(yè)成本,說明維科公司的獲利水平比較低。(2)成本費用利潤率表32017-2020維科公司與羅萊生活成本費用利潤率及行業(yè)平均2017201820192020維科公司3.00-4.434.181.05羅萊生活13.2115.5716.6717.50行業(yè)平均1.522.93.38當公司的生產(chǎn)與所銷售產(chǎn)品的成本以及費用所取得的利潤越多時與之對應的成本利潤率指標就會越高,那么造3可以看出維科公司的成本費用利潤率遠遠低于羅萊生活,并且在2018年以及2020年都沒有達到行業(yè)平均水平,在2018年更是呈現(xiàn)負數(shù),說明維科公司的生產(chǎn)還有銷售成本與行業(yè)相比是處于比較高的狀態(tài),維科公司的企業(yè)成本控制能力有待提升,2018年公司內部進行戰(zhàn)略調并且在此轉型期間也是不斷加大技術研發(fā)的投入,因此使得維科在近些年來的,成本利潤率處于行業(yè)較低水平。(3)銷售凈利率表42017-2020維科公司與羅萊生活銷售凈利率及行業(yè)平均2017201820192020維科公司2.76-3.903.530.64羅萊生活9.2211.3211.5010.08行業(yè)平均7.82.52.10.06,2017-4年遠落后與羅萊生活,但是在2019年和2020年維科公司的銷售凈利潤有所提升,這個與維科公司的戰(zhàn)略轉移決策密不可分,在2017年紡織業(yè)不斷處于低迷時,2017年的并購以及對于電子信息技術的研發(fā)以及對電子制造業(yè)市場的開于行業(yè)中下游。(4)每股收益表52017-2020維科公司與羅萊生活成每股收益2017201820192020維科公司0.12-0.150.120.04羅萊生活0.610.720.660.71每股收益也是反映公司盈利能力最重要的財務數(shù)據(jù),可以直觀地展現(xiàn)投資者投入資金的獲利情況,而維科公司的每股收益率非常之低,維科公司從2016年開始戰(zhàn)略轉型升級跨行2017年并購維科電池,并且在并購第一年沒有達2018年維科公司每股收益同比增長-221.7%達到歷史新低,2018年轉型收購的第二年使得維科公司的能源業(yè)務開始盈利,因此2019年維科每股收益開始提升,近些年的手機市場呈現(xiàn)下滑趨勢,使得維科電池獲利能力年維科每股收益較低,2017-2020年維科公司的每股收益與對標公司羅萊生活相比處于弱勢,因此可以看出維科公司的盈利水平處于弱勢。盈利狀況評價但是近些年來盈利能力開始不斷緩于下跌趨勢中。中期處于震蕩趨勢中。維科公司盈利存在的問題及影響因素分析影響因素宏觀經(jīng)濟波動使得國內外宏觀經(jīng)濟的走向存在比較大的不確定性,未來假如內外部經(jīng)濟環(huán)境與產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境產(chǎn)生巨大不利變化,將不利鋰電池行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生,進而影響維科公司經(jīng)營業(yè)績,降低其盈利能力。行業(yè)競爭能快速擴大,將會導致公司主要產(chǎn)品市場競爭加劇。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下企業(yè)的競爭主要是各企業(yè)之間綜合實力的競繼續(xù)提高甚至保持市場份額也是維科將要面對影響盈利能力的風險。產(chǎn)品結構鋰離子電池等產(chǎn)品的研發(fā)投入以及市場5G等新科技進步,消費電子產(chǎn)品更新速度也在持續(xù)加快,下游消費電子產(chǎn)品市場出現(xiàn)大幅萎縮需求下降,產(chǎn)品結構單一將會影響公司的銷售。產(chǎn)品價格這個波動目前,公司產(chǎn)品的下游市場主要是智能手機和平板電腦等消費電子產(chǎn)品市場,智能,如果產(chǎn)品價格未來出現(xiàn)較大波動,公司經(jīng)營業(yè)績可能會受到一定影響。新產(chǎn)品和新技術規(guī)模的增長與公司擴大產(chǎn)能、加大科研力度有著緊密聯(lián)系,隨著科技的進步以及。公司如果公司不能及時掌握相關技術并持續(xù)進步,市場競爭力和盈利能力可能會受到影響。提升盈利能力的建議提升能源業(yè)務的運營能力研究人才,打造行業(yè)領先的研究院,提高技術水平,提高鋰電池的能量密度與安全性能。同時,公司將充分發(fā)揮品牌、研發(fā)與技術支持等各項優(yōu)勢,與核心客戶建立長期的深度合作關系。優(yōu)化客戶結構,提升優(yōu)質客戶的占比。優(yōu)化流程:推動信息化建設,依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的信息技術,形成以客戶和市場為導向的端對端流程。媒體進行宣傳與推廣把公司的品牌打出去,讓廣大人民群眾認識維科,了解維科,對維科更加放心。把控產(chǎn)品質量,提高制造能力時刻牢記以品質為王。繼續(xù)差異化發(fā)展2020年維科新能源公司的發(fā)展將繼續(xù)以提升產(chǎn)品質量、提高研發(fā)水平、提升服務質量為著力點,加強管理水平、重視團隊建設。在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,積極開拓屬于自己的市場,差異化發(fā)展,凸顯產(chǎn)品特點。多管齊下控制成本費用務流程為基礎調整總部管控模式,推動公司組織架構變革,提高管理效率與效益。同時,公司將著力提高人均效能,做好定編,在人員結構上設定合理的比例,采取合理的方式方法實現(xiàn)人均效能最大化。結論本論文以維科公司為例,對其多項盈利能力指標數(shù)據(jù)進行分析,在對維科的營業(yè)利潤率,銷售凈利率,成本費用利潤率以及每股收益這幾項數(shù)據(jù)進行分析發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下,雖然維科現(xiàn)在盈力能力較弱,處于行業(yè)中下游,但是其盈利水平在持續(xù)不斷緩慢提升,這與其自身經(jīng)營方式息息相關,對此必須改變現(xiàn)有策略,才能在信息化時代,電商行業(yè)正在快速發(fā)展,影響著我們生活的方方面面。對于維科來說,可以通過電子商務來拓展屬于自己的獨特的營銷渠道,將電子商務納入自己的項目繼續(xù)差異化發(fā)展,順應市場變化。參考文獻GeorgetaVintil,ElenaAlexandraNenu,tefanCristianGherghina.EmpiricalResearchTowardstheFactorsInfluencingCorporateFinancialPerformanceontheBucharestStockExchange[J].AnnalsoftheAlexandruIoanCuzaUniversity-Economics,2015(2)RezaAbdoliBidhandi,ChangizValmohammadi.Effectsofsupplychainagilityonprofitability[J].BusinessProcessManagementJournal,2017(5)StewartGB.Thequestforvalue[M].HarperCollins,1991.Kaplan,R.S.andNorton,D.PTransformingtheBalancedScorecardfromPerfor
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