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文檔簡介
商業(yè)計(jì)劃書標(biāo)準(zhǔn)版本第一部分:公司背景設(shè)立背景公司定位第二部分:公司概況股權(quán)結(jié)構(gòu)與實(shí)收資本股權(quán)結(jié)構(gòu)實(shí)收資本有關(guān)注冊資料公司名稱:注冊時(shí)間:注冊地點(diǎn):注冊資金:法人代表:總經(jīng)理:經(jīng)營范圍:
決策管理組織結(jié)構(gòu)公司主要人員簡況決策人員董事長:董事總經(jīng)理:董事:董事:董事:名譽(yù)董事:名譽(yù)董事:監(jiān)事:主要管理人員
公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀產(chǎn)品研發(fā)市場開擴(kuò)產(chǎn)品銷售和服務(wù)財(cái)務(wù)管理第三部分:商業(yè)分析報(bào)告公司所屬產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)公司的市場定位和市場潛力分析主打XX市場市場容量分析市場發(fā)展?jié)摿υu(píng)價(jià)市場準(zhǔn)入分析公司技術(shù)資源和開發(fā)團(tuán)體所應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)及輔助技術(shù)軟件技術(shù):硬件技術(shù):相應(yīng)技術(shù)與國內(nèi)外同業(yè)之比較所應(yīng)用技術(shù)的成熟性分析技術(shù)開發(fā)團(tuán)體的素質(zhì)及結(jié)構(gòu)分析技術(shù)人力資源的穩(wěn)定性分析技術(shù)開發(fā)能力的后續(xù)支持與創(chuàng)新潛力分析
公司產(chǎn)品主要產(chǎn)品表產(chǎn)品名稱產(chǎn)品性質(zhì)備注
主要產(chǎn)品介紹XXXXXXX解決方案XXXXX主要產(chǎn)品市場分析XXXX的主要市場XXXX用戶市場產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析XXXXXXX的市場競爭優(yōu)勢和與競爭對手的比較技術(shù)上:政策上:產(chǎn)品價(jià)格上:產(chǎn)品服務(wù)上:目前企業(yè)財(cái)務(wù)狀況公司2001年經(jīng)營情況2001年---2003年銷售收入預(yù)測分析依據(jù)2001年---2003年銷售收入預(yù)測2001年數(shù)量收入2002年數(shù)量收入2003年數(shù)量收入服務(wù)產(chǎn)品
軟件產(chǎn)品
硬件產(chǎn)品
銷售收入合計(jì)
未來五年的成本預(yù)測金額單位:萬元年份項(xiàng)目2001年第一年2002年第二年2003年第三年2004第四年2005第五年2006-2009銷售成本
銷售費(fèi)用
銷售稅金
管理費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用
合計(jì)
未來五年的利潤預(yù)測表:金額單位:萬元年份項(xiàng)目2001年第一年2002年第二年2003年第三年2004第四年2005第五年2006-2009一、銷售收入
減:成本及稅金
二、銷售利潤
減:管理費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用
三、營業(yè)利潤
減:所得稅
四、凈利潤
未來五年的現(xiàn)金流量表:現(xiàn)金流量表項(xiàng)目投資年限第1年第2年第3年第4年第5年投資年份2001年2002年2003年2004年2005年一、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金
收到的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金
現(xiàn)金留入小計(jì)
購買商品接受勞務(wù)支付現(xiàn)金
支付給職工及為職工支付的現(xiàn)金
支付的稅款
支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金
現(xiàn)金流出小計(jì)
經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額
二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
處置固定資產(chǎn)其它長期資產(chǎn)收到的現(xiàn)金凈額
收到的其它與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金
現(xiàn)金流出小計(jì)
投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額
三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金
發(fā)行債卷所收到的現(xiàn)金
借款所收到的現(xiàn)金
現(xiàn)金流入小計(jì)
償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金
發(fā)生籌資費(fèi)用所支付的現(xiàn)金
分配股利或利潤所支付的現(xiàn)金
償還利息所支付的現(xiàn)金
所支付的現(xiàn)金
現(xiàn)金流出小計(jì)
籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額
四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加值
投資收益預(yù)測表:投資年限投資年份指標(biāo)投資第1年2001年
投資第2年2002年
投資第3年2003年
投資第4年2004
投資第5年2005
經(jīng)營凈利潤
可分配利潤(80%)
累計(jì)值
敏感性分析以投資第二年(2002年)為基準(zhǔn)年計(jì)算銷售收入分別下降5%,10%對利潤的影響2002年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)銷售收入銷售成本銷售利潤管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營業(yè)利潤所得稅凈利潤1、正常銷售收入
2、銷售收入下降5%
3、銷售收入下降10%
在銷售收入下降,成本不變,費(fèi)用不便的情況下,利潤變化情況如下圖所示:
成本分別上升5%,10%對利潤的影響2002年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)銷售收入銷售成本銷售利潤管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營業(yè)利潤所得稅凈利潤1、正常銷售成本
2、銷售成本上升5%
3、銷售成本上升10%
在銷售成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用上升,銷售收入不變的情況下,利潤變化如下圖:
3、銷售收入與成本同時(shí)下降、上升10%對利潤的影響2002年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)銷售收入銷售成本銷售利潤管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用營業(yè)利潤所得稅凈利潤1、正常銷售收入成本與成本支出
2、銷售收入下降10%成本上升10%
3、銷售成本上升10%
11、正常銷售收入與成本支出2、銷售收入下降5%成本上升5%綜合評(píng)價(jià):
綜合評(píng)價(jià):銷售收入的下降及銷售成本的上升對利潤的影響不大,可見企業(yè)具有較強(qiáng)的抗風(fēng)能力。在測算收入與成本問題上,盡量考慮了收入的最低限及成本的最大化,因此對銷售利潤率的測算是比較保守的。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與對策分析市場風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)營銷風(fēng)險(xiǎn)融資風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)險(xiǎn)公司三年發(fā)展規(guī)劃總體發(fā)展目標(biāo)依托現(xiàn)有的技術(shù)、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品理念、以技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、人才開發(fā)等戰(zhàn)略來完善系列產(chǎn)品、擴(kuò)大市場占有率,選定XXX業(yè)、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)業(yè)、XXXX、XXXXX、作為相互利益的參與者,繼續(xù)鞏固和發(fā)展XXXXXXXX業(yè),三年內(nèi)基本形成以XXXXXX為龍頭,XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXXXXX、XXXXXXXXX等外圍支持互動(dòng)的多角化經(jīng)營格局,力爭三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)利潤4000萬元,凈資產(chǎn)達(dá)1億元,平均凈資產(chǎn)收益率不低于40%,到2002年,成為中國IT行業(yè)專業(yè)公司的前十名。公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃
公司市場營銷發(fā)展規(guī)劃:完善現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡(luò)和營銷渠道。X具體營銷目標(biāo)公司內(nèi)部管理發(fā)展規(guī)劃公司外部擴(kuò)張規(guī)劃公司未來記念資金使用計(jì)劃概
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