建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)整改措施_第1頁
建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)整改措施_第2頁
建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)整改措施_第3頁
建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)整改措施_第4頁
建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)整改措施_第5頁
已閱讀5頁，還剩3頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)整改措施匯報人：日期:引言組織架構(gòu)優(yōu)化培訓(xùn)體系完善學(xué)習(xí)氛圍營造信息技術(shù)應(yīng)用提升考核評估機制改革目錄引言01適應(yīng)新時代要求建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)是適應(yīng)新時代發(fā)展的必然要求，是提高機關(guān)工作效能和服務(wù)水平的重要途徑。提升干部素質(zhì)通過建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)，可以促進(jìn)干部職工不斷學(xué)習(xí)、更新知識，提高自身素質(zhì)和能力水平。推動事業(yè)發(fā)展學(xué)習(xí)型機關(guān)的建設(shè)有助于推動各項事業(yè)的發(fā)展，提高機關(guān)的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力保障。背景與意義整改目標(biāo)與原則整改目標(biāo)通過建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)，實現(xiàn)干部職工素質(zhì)提升、工作效能提高、服務(wù)水平改善的目標(biāo)。整改原則堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的原則，針對存在的問題和不足，制定切實可行的整改措施。組織架構(gòu)優(yōu)化02通過合并、撤銷等方式，減少不必要的中間管理層級，提高決策效率和響應(yīng)速度。鼓勵跨部門、跨層級的溝通與協(xié)作，打破信息壁壘，提高管理效率。精簡管理層級扁平化管理減少中間環(huán)節(jié)清晰界定各部門的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容，避免工作重疊和缺位。明確各部門職責(zé)為每個崗位制定詳細(xì)的崗位說明書，明確崗位職責(zé)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論