發(fā)電公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

Word文檔發(fā)電公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)國(guó)電長(zhǎng)源XX發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展20xx年平安生產(chǎn)月活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況，起草下發(fā)20xx電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展20xx年平安生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，對(duì)我項(xiàng)目部20xx年平安生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)支配?，F(xiàn)將本次平安月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強(qiáng)本次平安月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管平安的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次平安月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)平安月活動(dòng)的重識(shí)，在平安例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、平安員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為[b]遵章守法關(guān)愛生命[/b]的專題動(dòng)員會(huì)。

項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上賜予平安月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于平安月期間的宣揚(yáng)費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室)，小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句平安簽名宣揚(yáng)幅兩個(gè)，并打算以后每月拿出1000元進(jìn)行平安流淌紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)比。

二、開展形式多樣的宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)。

活動(dòng)期間我們開展了警言警句平安簽名，組織員工進(jìn)行平安月全員訓(xùn)練、參與晉城煤業(yè)杯全國(guó)平安生產(chǎn)普法學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)比平安文明流淌紅旗等形式多樣的平安宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械損害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的平安學(xué)問宣揚(yáng)資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。訓(xùn)練員工遵章守法關(guān)愛生命，提高員工自我防護(hù)力量。

通過宣揚(yáng)平安生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的平安文明施工氛圍，從而提高全體員工的平安文明施工意識(shí)。

三、以平安月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題

平安月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在平安生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題，把平安月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。平安生產(chǎn)月活動(dòng)期間，平安環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)平安檢查，檢查和整改了一批問題，消退危急源。

有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工平安;在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)平安管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危急性較大，我們主要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空平安學(xué)問;二，平安投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了平安網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng);三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的懲罰和管理力度工作。

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電力公司平安生產(chǎn)月工作總結(jié)

當(dāng)工作進(jìn)行到肯定階段或告一段落時(shí)，需要我們來對(duì)前段時(shí)期所做的工作仔細(xì)地分析討論一下，確定成果，找出問題，歸納出閱歷教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。以下是我為大家預(yù)備的電力公司平安生產(chǎn)月工作總結(jié)，盼望對(duì)大家有關(guān)心。

篇一：

為了深化貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和咸陽分公司201x年平安生產(chǎn)月活動(dòng)的通知精神，突出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故的活動(dòng)主題，以形式多樣、內(nèi)容豐富的平安宣教活動(dòng)，推動(dòng)平安文化建設(shè)，著力強(qiáng)化各級(jí)管理人員和全體員工的平安責(zé)任意識(shí)，提高全員的平安素養(yǎng)，把平安生產(chǎn)月活動(dòng)的主題思想全面貫徹到我局各個(gè)平安生產(chǎn)的環(huán)節(jié)當(dāng)中，滲透到每一個(gè)員工的腦海中，讓全員行動(dòng)起來有序開展各項(xiàng)活動(dòng)，全面提升我公司平安生產(chǎn)管理水平，推動(dòng)全公司平安生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，確保實(shí)現(xiàn)全年平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，就平安生產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r匯報(bào)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)平安月活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我局從12月下旬就開頭著手201x年平安月活動(dòng)的各項(xiàng)預(yù)備工作，為提高管理層對(duì)平安月活動(dòng)的重識(shí)，在2022年12月24日平安生產(chǎn)例會(huì)上，由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安月活動(dòng)的開展進(jìn)行了周密的支配部署。為加強(qiáng)本次平安月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)，我局還成立了以陳健鵬局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安監(jiān)部負(fù)責(zé)本次平安月活動(dòng)的組織實(shí)施。

二、開展形式多樣的宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)

1、動(dòng)員會(huì)開展?fàn)顩r

201x年元月4日上午8：30分，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各部門、各班站負(fù)責(zé)人，局機(jī)關(guān)部分人員共計(jì)53人，在我縣電信大樓參與集團(tuán)公司在全系統(tǒng)內(nèi)召開的201x年平安生產(chǎn)月活動(dòng)電視電話會(huì)議，仔細(xì)聽取集團(tuán)公司戚曉耀董事長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告，咸陽分公司李乃祥總經(jīng)理的發(fā)言講話以及各級(jí)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。深刻領(lǐng)悟了集團(tuán)公司201x年平安生產(chǎn)月活動(dòng)會(huì)議精神。

元月4日下午14：30分，邀請(qǐng)我縣主管副縣長(zhǎng)寧占平、縣安監(jiān)局局長(zhǎng)劉培民及縣法制辦主任淡民同志，在我縣款待所北一樓召開了涇陽縣供電分公司201x年平安生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。陳健鵬局長(zhǎng)、趙喜林書記結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故的主題思想分別做了動(dòng)員報(bào)告，在傳達(dá)省集團(tuán)公司會(huì)議精神的同時(shí)主要部署了我局201x年平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，得到縣領(lǐng)導(dǎo)的及全體參會(huì)職工的高度確定。會(huì)上職工代表張毅同志就標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的熟悉，怎么樣才能在現(xiàn)場(chǎng)使用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做表態(tài)發(fā)言;職工家屬代表臧存女士做了《珍惜生命、關(guān)注平安》發(fā)言。她盼望我們?nèi)w電力職工事事談平安、人人講平安，時(shí)刻不忘平安這把鎖，她說遺忘平安就等于遺忘親人，不要因個(gè)人的不規(guī)范行為一時(shí)大意造成千家萬戶的一世苦痛，在廣闊職工心中產(chǎn)生了深深的共鳴

2、百人宣教活動(dòng)開展?fàn)顩r

元月5日至7日，我局要求各基層班站負(fù)責(zé)人和平安員組織本單位全體員工集中進(jìn)行平安學(xué)習(xí)，在傳達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神的同時(shí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《平安管理監(jiān)督卡》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡》等內(nèi)容，結(jié)合本職崗位，聯(lián)系工作實(shí)際，以標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故為主題，開展將平安活動(dòng)。通過宣教使本單位職工深刻體會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故的精神實(shí)質(zhì)，提高全員平安防范意識(shí)，達(dá)到自覺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，程序化作業(yè)的目的?；顒?dòng)期間共開展宣教70余人次。

3、千人征文活動(dòng)開展?fàn)顩r

通過學(xué)習(xí)和宣教活動(dòng)，我局號(hào)召全體職工結(jié)合本職崗位職責(zé)，就如何學(xué)習(xí)把握《電力平安工作規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》，如何在實(shí)際工作中執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡》、《平安管理工作監(jiān)督卡》，怎樣才能使用好、使用時(shí)應(yīng)當(dāng)留意什么為重點(diǎn)開展征文活動(dòng)。截止目前，共收集征文120余份。

4、觀看教學(xué)片活動(dòng)開展?fàn)顩r

我局收到分公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)教學(xué)片樣片后，馬上支配專人連夜進(jìn)行復(fù)制刻錄光碟。元月5日下午，局領(lǐng)導(dǎo)和局大院全體人員在會(huì)議室進(jìn)行了集中觀看。元月6日，我局對(duì)各基層班站宣教活動(dòng)開展?fàn)顩r進(jìn)行檢查時(shí)，統(tǒng)一進(jìn)行了發(fā)放。給每個(gè)班站發(fā)放一張DVD光碟的同時(shí)，還給電腦上保存了電子備份，保證觀看形式多樣化，累計(jì)觀看600余人次。

5、萬人承諾活動(dòng)開展?fàn)顩r

通過學(xué)習(xí)、宣教、觀看教學(xué)片等活動(dòng)的開展，不僅充實(shí)了職工的平安生產(chǎn)學(xué)問，也使職工為自己在實(shí)際工作中找到了標(biāo)尺，使大家明白了在以后的工作中，該做什么，該怎么做和怎樣才能做好。在書寫承諾書時(shí)都能結(jié)合本職崗位和實(shí)際狀況，就自己在以后的工作中怎樣做好平安工作做出嚴(yán)肅承諾。共收回承諾書535份。

6、萬人宣誓和萬人簽名活動(dòng)開展?fàn)顩r

元月4日，我局在召開的平安生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上，我們給每位參會(huì)人員發(fā)放一份誓詞，由陳健鵬局長(zhǎng)帶領(lǐng)全體參會(huì)職工312人進(jìn)行莊重宣誓。全體參會(huì)職工在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故的橫幅上簽名。

7、開展的其他活動(dòng)

(1)元月份平安生產(chǎn)月活動(dòng)期間，我局特地制作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故展板8塊、交通道路平安展板2塊、誓詞專用展板1塊擺放到會(huì)場(chǎng)，讓我局參會(huì)職工參看，讓職工更形象化、詳細(xì)化的了解和熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和程序化作業(yè)，提高職工的平安意識(shí)。

(2)會(huì)議期間發(fā)放戚曉耀董事長(zhǎng)《致平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的一封信》321份，讓職工了解戚董事長(zhǎng)對(duì)我們基層一線職工平安的關(guān)愛和盼望。

(3)制作平安標(biāo)語橫幅30余條，在活動(dòng)的前夕全部發(fā)放到各班站，掛在辦公地點(diǎn)的醒目位置。橫幅標(biāo)語突出活動(dòng)主題，用實(shí)實(shí)在在的詞語表明平安的重要性，時(shí)刻警惕職工從要我平安、我要平安向我會(huì)平安、我能平安的思想轉(zhuǎn)變。

(4)我局為確保平安生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)活動(dòng)，在基層班站都能扎實(shí)有效的開展，特地成立涇陽縣供電分公司平安生產(chǎn)月活動(dòng)檢查小組，制定檢查細(xì)則，元月5日至7日將機(jī)關(guān)管理人員分為五組，每組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各班站平安活動(dòng)開展?fàn)顩r進(jìn)行檢查指導(dǎo)，參與班站的學(xué)習(xí)、宣教和觀看《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)教學(xué)片》活動(dòng)，并和廣闊員工進(jìn)行爭(zhēng)論。同時(shí)對(duì)2022年以來各班站標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練及實(shí)際工作中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的使用情進(jìn)行檢查。

三、突出重點(diǎn)開展隱患排查治理活動(dòng)

元月平安生產(chǎn)月活動(dòng)期間，正值迎峰過冬和春節(jié)即將來臨，我局各單位在開展好平安月各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際工作要求，大力開展萬人排查活動(dòng)，查找平安生產(chǎn)存在的問題和隱患，加大整改力度，消退隱患，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。為迎峰度過冬和春節(jié)期間保證電力供應(yīng)做預(yù)備。

元月5日至7日的學(xué)習(xí)和宣教活動(dòng)結(jié)束后，各班站集中開展了萬人排查消退隱患活動(dòng)。各班站對(duì)所管轄內(nèi)的凹凸壓線路設(shè)備進(jìn)行全面徒步巡察和夜巡，共巡察主網(wǎng)線路KM、配網(wǎng)線路KM、農(nóng)村電壓線路KM、低壓配電臺(tái)區(qū)配電柜檢查處。經(jīng)巡察共發(fā)覺一般隱患處，重大隱患處，其中，主網(wǎng)重大隱患___處、配網(wǎng)重大隱患___處、低壓0.4KV線路重大隱患___處。主網(wǎng)一般隱患___處、配網(wǎng)一般隱患處、低壓0.4KV線路一般隱患___處。低壓配電柜總分保不動(dòng)作處。

篇二：

為貫徹落實(shí)《電力公司20xx平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，今年6月份，我公司樂觀開展平安進(jìn)展、預(yù)防為主為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)，深化實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，樂觀貫徹關(guān)于平安生產(chǎn)一系列方針政策，堅(jiān)持平安進(jìn)展，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)平安文化建設(shè)，普及電力平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安學(xué)問，為確保我公司平安進(jìn)展供應(yīng)牢靠保證，我公司討論制定了可行的活動(dòng)方案，細(xì)心組織、全面部署、仔細(xì)落實(shí)、注意實(shí)效，以宣揚(yáng)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問、公司平安生產(chǎn)管理制度，增加全體干部職工的平安意識(shí)和防范事故的力量為重點(diǎn)。樂觀開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)平安工作重要性的熟悉，完善了平安管理機(jī)制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)。現(xiàn)將平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高熟悉，強(qiáng)化管理。

我公司成立了平安生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方那一世專業(yè)為你代寫各類的文章，你生活中不行缺少的專業(yè)網(wǎng)站。案，由主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣闊干部職工從思想上熟悉到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。

二、實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)訓(xùn)練。

活動(dòng)期間，依據(jù)實(shí)際狀況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)練，廣泛利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣揚(yáng)各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我愛護(hù)的相關(guān)學(xué)問，觀看平安電教光盤，傳播平安進(jìn)展科學(xué)理念，宣揚(yáng)先進(jìn)典型和閱歷，充分發(fā)揮新聞宣揚(yáng)的作用，同時(shí)開展形式多樣的學(xué)問競(jìng)賽、技能競(jìng)賽、消防演習(xí)等活動(dòng)，營(yíng)造平安生產(chǎn)月的平安進(jìn)展輿論氛圍，全面提高了全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特別崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)平安培訓(xùn)管理，建立平安檔案，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

三、開展反三違，創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)。

活動(dòng)期間，我公司以平安生產(chǎn)月為契機(jī)，連續(xù)加強(qiáng)三個(gè)不發(fā)生、平安大檢查、抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故等工作，發(fā)動(dòng)全體干部職工，深化開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參加事故隱患和平安問題大排查，對(duì)查出的隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消退了平安死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

四、以平安月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注意實(shí)際效果

為了將本次平安月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，我公司各級(jí)管理人員常常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，針對(duì)活動(dòng)中消失的不良現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)、督促，并仔細(xì)落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在平安月活動(dòng)中，堅(jiān)持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，組織進(jìn)行了二次專項(xiàng)檢查：對(duì)起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)平安檢查，對(duì)所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠平安生產(chǎn)考核方法進(jìn)行了考核，并要求車間準(zhǔn)時(shí)整改了。在平安月中，樂觀開展各種平安活動(dòng)?；顒?dòng)期間，通過進(jìn)行的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司平安月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了平安工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定進(jìn)展供應(yīng)了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

五、幾點(diǎn)體會(huì)

在開展活動(dòng)的過程中，我們深深地體會(huì)到：

(一)思想熟悉到位，才能仔細(xì)搞好平安生產(chǎn)月活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想熟悉，行動(dòng)難以到位。開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展平安生產(chǎn)活動(dòng)，人們的平安生產(chǎn)意識(shí)提高了，平安生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到樂觀的作用。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。

(三)把握創(chuàng)新，才能使平安生產(chǎn)月活動(dòng)不斷引向深化。

(四)突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)的最終目的。開展安那一世專業(yè)為你代寫各類的文章，你生活中不行缺少的專業(yè)網(wǎng)站。全生產(chǎn)月活動(dòng)的最終目的，是提高人們平安生產(chǎn)意識(shí)，削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展平安隱患排查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和消退平安隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)覺和消退了一大批隱患，夯實(shí)了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、存在的問題

盡管公司平安生產(chǎn)月開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在肯定的問題。

一是全員參加平安生產(chǎn)月活動(dòng)的樂觀性還有待于進(jìn)一步提高。

二是精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

七、努力的方向

我們將仔細(xì)總結(jié)近年來開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)的閱歷教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。

15年公司平安生產(chǎn)月工作總結(jié)

本篇《15年公司平安生產(chǎn)月工作總結(jié)》是由我工作總結(jié)頻道為大家供應(yīng)的，我還為大家供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的個(gè)人總結(jié)、年度總結(jié)、年終總結(jié),包括班主任工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！點(diǎn)擊查看更多詳情

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為切實(shí)開展好平安生產(chǎn)月活動(dòng)，連續(xù)深化平安生產(chǎn)年、安康杯的目標(biāo)各項(xiàng)措施的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)公司的平安生產(chǎn)管理工作，我公司依據(jù)集團(tuán)指示精神,圍繞平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的指導(dǎo)方針，以落實(shí)平安生產(chǎn)年各項(xiàng)措施為主線，緊密圍繞平安生產(chǎn)年總體部署和各項(xiàng)要求，大力開展了以科學(xué)進(jìn)展，平安進(jìn)展為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

為加強(qiáng)本次平安生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司成立了平安生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，支配公司活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng)，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門對(duì)活動(dòng)的詳細(xì)開展。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

二、制定方案、周密支配

今年的平安生產(chǎn)月公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制訂了平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案，準(zhǔn)時(shí)部署平安工作，消退平安隱患，完善公司平安管理機(jī)制和相關(guān)制度，落實(shí)層層責(zé)任制。5月26日，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體項(xiàng)目經(jīng)理到麒麟國(guó)資新城項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并召開了平安生產(chǎn)月安康杯活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，要求緊緊圍繞科學(xué)進(jìn)展，平安進(jìn)展的主題開展此項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行仔細(xì)組織，使活動(dòng)開展得有方案、有布置、有檢查、有落實(shí)。

三、實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)訓(xùn)練

活動(dòng)期間，各項(xiàng)目部依據(jù)實(shí)際狀況，組織全方位的人員培訓(xùn)訓(xùn)練活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣揚(yáng)各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我愛護(hù)的相關(guān)學(xué)問。提高全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特別崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。截止到月底，三公司項(xiàng)目部利用多種形式(如學(xué)習(xí)平安常識(shí)讀本、反三違訓(xùn)練、出宣揚(yáng)欄等)訓(xùn)練人數(shù)達(dá)1732人(次)，總計(jì)掛出平安橫幅76條、新添平安標(biāo)語316條。

四、組織全面大檢查，落實(shí)隱患整改

各項(xiàng)目部進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的平安大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱究竟，細(xì)致入微的檢查，腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、消防平安等方面，特殊對(duì)夏季平安用電和食堂衛(wèi)生進(jìn)行了針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電愛護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊，職工食堂是否干凈，操作是否規(guī)范等。本次大檢查，隨查隨糾，馬上整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給平安生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、依據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，開展各項(xiàng)活動(dòng)

依據(jù)實(shí)施方案的要求，各項(xiàng)目部還開展了各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)。軸承廠遷建工程增設(shè)了平安詢問窗口;六合橋西苑工程協(xié)作六合建工系統(tǒng)開展了全區(qū)平安日宣揚(yáng)活動(dòng);麒麟項(xiàng)目部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，接受各項(xiàng)目部的參觀，向兄弟項(xiàng)目介紹管理閱歷，實(shí)現(xiàn)共進(jìn)共取的好局面;公司領(lǐng)導(dǎo)還專程前往鎮(zhèn)江億兆軟件園工程，學(xué)習(xí)管理技術(shù)，吸取先進(jìn)閱歷，回來傳達(dá)給各項(xiàng)目部學(xué)習(xí)。

六、活動(dòng)成效

通過本次活動(dòng)地開展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全體從業(yè)人員的平安意識(shí)，使我公司在平安管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增加了平安管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展平安管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次平安生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，常常深化到一線，深化到各工地，努力抓好平安工作，達(dá)到以月促年，全年平安無事故的目標(biāo)，為公司平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

公交公司平安生產(chǎn)月工作總結(jié)

公交公司在市公安、交通、安監(jiān)局的關(guān)懷指導(dǎo)下，在總公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)平安工作緊緊圍繞平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以開展《市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨平安管理推動(dòng)年》活動(dòng)的深化開展，(以下簡(jiǎn)稱平安建設(shè)年和推動(dòng)年)。公司堅(jiān)持年度平安管理工作目標(biāo)，依據(jù)不同季節(jié)、時(shí)段平安工作要求，樂觀主動(dòng)的開展各項(xiàng)平安競(jìng)賽和平安活動(dòng)為中心，堅(jiān)持做到制定方案有平安內(nèi)容、支配生產(chǎn)有平安要求、檢查工作有平安位置，總結(jié)工作有平安典型。堅(jiān)持全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，確保平安投入到位，通過宣揚(yáng)訓(xùn)練，不斷提高全員平安素養(yǎng)。依據(jù)平安基礎(chǔ)管理的要求，規(guī)范了公司平安及部門的平安臺(tái)帳，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，狠剎違章，開展平安檢查，整改事故隱患等平安工作措施。通過各部門的共同努力，各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)中有降，實(shí)現(xiàn)了無重特大道路交通事故的發(fā)生，無工傷、火災(zāi)、盜竊、中毒事故的發(fā)生。確保了各項(xiàng)平安形勢(shì)平穩(wěn)，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，現(xiàn)將的平安工作總結(jié)如下：

一、公司生產(chǎn)概況

1、公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車輛565臺(tái)。其中公交分公司258臺(tái)，出租分公司307臺(tái)，掛靠10臺(tái)。不含總額內(nèi)。

2、公交分公司在度中每日投入營(yíng)運(yùn)車輛總數(shù)262輛，每日行駛總里程為4.2萬公里，每日從業(yè)人員為271人;出租分公司每日投入營(yíng)運(yùn)車輛307輛，(不含掛靠車輛，每日行駛里程14萬公里，每日從業(yè)人員約520人(其中有車主不配二駕人員)。

3、公司現(xiàn)有內(nèi)、外修理廠各一個(gè)，各種機(jī)械設(shè)備近百臺(tái)(套)，操作人員近90人。

二、發(fā)生事故狀況

1、共發(fā)生事故165起，重特大事故為零，傷人事故65起，車損事故97起，總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣84.3萬元。

2、共發(fā)生事故178起，重特大事故為零，傷人事故65起，車損事故111起，總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣139.7萬元。

3、分別與同期相比，今年事故起數(shù)上升了7.88%，重特大事故為零，傷人事故持平，車損事故上升14.43%，總經(jīng)濟(jì)損失上升了65.72%(不含5000元以下事故)，工傷為零，火災(zāi)為零，盜竊案件為零。

4、總車輛數(shù)為562臺(tái)，車輛總數(shù)為565臺(tái)，車輛與同期相比增長(zhǎng)了0.53%。

5、總行駛里程與總行駛里程同期相比，上升了8.43%。

三、詳細(xì)工作

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任。

總經(jīng)理室一班人，非常重視平安生產(chǎn)工作，把平安工作當(dāng)作是制約公司穩(wěn)定進(jìn)展的因素，提高到打算企業(yè)全年各項(xiàng)指標(biāo)能否完成的突出重要位置。本著對(duì)國(guó)家、人民、企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，時(shí)刻把平安生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重，公司安委會(huì)定期召開平安會(huì)議，與各部門層層簽定年效平安生產(chǎn)責(zé)任狀，按月組織召開平安管理人員例會(huì)，分析平安生產(chǎn)形勢(shì)，提出平安工作要求，制定平安生產(chǎn)措施，不斷查找平安工作中存在的問題，實(shí)行針對(duì)措施，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患，逢會(huì)必講平安，依據(jù)公司車多，面廣，人雜，路險(xiǎn)等狀況，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度及各項(xiàng)平安管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和修定工作，形成了縱向究竟，橫向到邊的管理體系，全年下發(fā)平安文件29份。為響應(yīng)市局組織開展的《建設(shè)年和推動(dòng)年》活動(dòng)，為此公司總經(jīng)理室特地召開會(huì)議，討論布置，落實(shí)如何開展好平安建設(shè)與推動(dòng)年》活動(dòng)，特地成立開展活動(dòng)年領(lǐng)導(dǎo)小組，特地下發(fā)了泰雅行[]第13號(hào)文件，明確了開展活動(dòng)年的指導(dǎo)思想，活動(dòng)目標(biāo)，主要措施，工作任務(wù)和活動(dòng)步驟及工作要求。將活動(dòng)實(shí)施細(xì)則逐一分解到各個(gè)部門，層層抓落實(shí)。進(jìn)一步明確各部門一把手是主抓活動(dòng)的第一責(zé)任人，實(shí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)的工作原則。公司安保部是公司主抓平安的職能部門，每月定期組織平安管理干部準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重要指示并將平安工作的要求及任務(wù)布置到每一位平安管理干部，使各項(xiàng)平安活動(dòng)和各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)做到了早布置，早支配，早落實(shí)，勤督查，對(duì)重大節(jié)日的平安工作制定了相應(yīng)的緊急工作預(yù)案，對(duì)平安的各項(xiàng)工作實(shí)行了四定工作落實(shí)，即：定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)。實(shí)現(xiàn)了全年重大節(jié)日期間無重大交通事故的發(fā)生，圓滿的完成了春運(yùn)和春節(jié)平安營(yíng)運(yùn)任務(wù)，為全年平安生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。

2、開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造平安生產(chǎn)氛圍。

今年以來，依據(jù)市局和車管所的各個(gè)時(shí)期平安工作的要求，公司組織開展了一系列的活動(dòng)和競(jìng)賽，把各項(xiàng)活動(dòng)搞得有聲有色，形式多樣，貫穿全年的各項(xiàng)活動(dòng)和競(jìng)賽，全年懸掛橫幅10條，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語29張。板報(bào)4期，專欄10期，全年印發(fā)平安簡(jiǎn)報(bào)3120份，印發(fā)平安通知多份，組織駕駛員平安學(xué)習(xí)30次，參與人數(shù)12308人，領(lǐng)導(dǎo)平安例會(huì)36次，參與人數(shù)736人，職工大會(huì)19次，參與人數(shù)7080人，事故分析會(huì)10次，參與人數(shù)208人，組織重點(diǎn)駕駛員學(xué)習(xí)7次，參與人數(shù)210人，定期平安檢查12次，參與人數(shù)36人，專項(xiàng)平安檢查9次，參與人數(shù)27人，突出平安檢查4次，參與人數(shù)12人，其它平安檢查6次，查出事故隱患16次，整改16次，整改率達(dá)100%。全體員工的平安意識(shí)進(jìn)一步增加，自覺遵章守紀(jì)的法律意識(shí)進(jìn)一步提高，為開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，特殊是平安建設(shè)與推動(dòng)年打下了良好基礎(chǔ)，制造了良好的宣揚(yáng)平安環(huán)境。

3、強(qiáng)化平安管理在基層，督促檢查關(guān)口前移。

我們?cè)谀瓿踔贫ㄈ昶桨卜桨笗r(shí)，依據(jù)公司的詳細(xì)實(shí)際，認(rèn)為公司生產(chǎn)規(guī)范的進(jìn)展越來越大，原有的平安管理模式已不適應(yīng)這種進(jìn)展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整平安管理思路，創(chuàng)新平安管理模式，仔細(xì)落實(shí)平安科學(xué)觀，統(tǒng)領(lǐng)全公司平安工作大局，仔細(xì)履行法律給予的平安監(jiān)管職責(zé)，創(chuàng)新監(jiān)管手段，狠抓工作落實(shí)，始終堅(jiān)持以公司安保部為運(yùn)籌、監(jiān)督、協(xié)調(diào)層，強(qiáng)化管理職能。各分公司、機(jī)務(wù)部為組織、管理、指揮層，突出管理職能，確定管理體制中心地位。基層車隊(duì)及班組為操作、掌握、實(shí)施層，使平安工作的一切制度措施通過基層車隊(duì)有效實(shí)施，達(dá)到事故超前掌握目標(biāo)的三級(jí)平安管理為主線，抓好各項(xiàng)平安工作，將平安建設(shè)與推動(dòng)年的詳細(xì)工作要求，通過基層車隊(duì)、班組不斷貫徹落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)了全公司活動(dòng)的深化開展，較好的完成了年初制定的平安管理目標(biāo)及市局交辦的各項(xiàng)活動(dòng)開展的任務(wù)。

4、堅(jiān)持平安例會(huì)制度，嚴(yán)把車輛檢驗(yàn)關(guān)。

為了把平安管理工作制度化、規(guī)范化，除公司安委會(huì)正常召開例會(huì)外，公司安保部對(duì)全體安管人員每月召開一次公司平安例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容依據(jù)平安管理各個(gè)時(shí)期不同的特點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)召開平安現(xiàn)狀分析會(huì)，依據(jù)不同時(shí)期布置各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作，排查薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行針對(duì)性措施，落實(shí)整改方案，提高監(jiān)管效能。同時(shí)對(duì)安管人員的專業(yè)學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)并加之考核，今年以來我們對(duì)安管人員培訓(xùn)5次，詳細(xì)內(nèi)容有：保險(xiǎn)法學(xué)問、事故與保險(xiǎn)賠償、院關(guān)于審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋基礎(chǔ)部分、相關(guān)平安法律法規(guī)學(xué)問、消防學(xué)問培訓(xùn)班等等。各車隊(duì)對(duì)全部駕乘人員每月不低于一次的平安訓(xùn)練，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)有關(guān)平安文件精神及對(duì)平安工作的要求，總結(jié)在平安工作中的好人好事，對(duì)存在問題提出批判訓(xùn)練，實(shí)行相應(yīng)措施，通報(bào)事故案例，堅(jiān)持在處理事故中做到四不放過的原則，使大家從中受訓(xùn)練，同時(shí)每季對(duì)出事故的駕駛員進(jìn)行一次重點(diǎn)訓(xùn)練。

機(jī)務(wù)部每周星期四為平安機(jī)務(wù)會(huì)，每月召開全廠職工平安訓(xùn)練大會(huì)，支配車輛保養(yǎng)方案，準(zhǔn)時(shí)按方案進(jìn)行保養(yǎng)，提高修理質(zhì)量，嚴(yán)把車輛平安關(guān)，確保了營(yíng)運(yùn)車輛時(shí)刻處于完好技術(shù)狀態(tài)。今年以來，機(jī)務(wù)部送公安平安檢查車輛560臺(tái)，報(bào)廢車輛10臺(tái)，今年在幾項(xiàng)平安工作中投入平安經(jīng)費(fèi)35.08萬元。

5、加強(qiáng)線路監(jiān)管力度，查糾各類違章行為。

各部門在做好各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理工作中，始終把加強(qiáng)線路的自查自糾工作當(dāng)作是抓好平安工作和重要手段之一，把營(yíng)運(yùn)車輛的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合，出租分公司加強(qiáng)了和交警五大隊(duì)的緊密協(xié)作，對(duì)不符合營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的駕駛員及不符合平安運(yùn)行條件的車輛予以嚴(yán)扣車輛處理，嚴(yán)格掌握二駕，已取得了實(shí)效。公交分公司加大早發(fā)車、晚收班制度的執(zhí)行，每天組織安管人員上線查車，在易發(fā)生事故的時(shí)間、地段加大巡查頻率，準(zhǔn)時(shí)提示駕駛員集中精力，掌握車速，文明駕駛，對(duì)消失違章駕車的駕駛員行為加大處理力度，各分公司實(shí)行有效措施和方法，實(shí)行明查暗訪，定點(diǎn)與不定點(diǎn)，晚上與白天相結(jié)合的自查方法。每逢惡劣天氣，各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和安管干部能在第一時(shí)間消失在第一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，關(guān)口前移，靠前指揮，做好平安行車的預(yù)防工作，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員的現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練和監(jiān)管力度，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)和提出平安相關(guān)要求，為壓降事故，遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用，為提高平安預(yù)防的防控付出了辛勤的勞動(dòng)。

6、應(yīng)對(duì)突發(fā)大事，做好預(yù)防工作。

依據(jù)市局泰交安[]11號(hào)文件精神要求，結(jié)合平安生產(chǎn)月活動(dòng)及6月5日成都公交車發(fā)生燃燒事故后，公司先后召開了全體平安委員會(huì)和中層干部會(huì)議，傳達(dá)省、市公安、交通及集團(tuán)公司各項(xiàng)通知文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，擬定方案，明確規(guī)定了平安檢查內(nèi)容：①全面召開對(duì)駕駛員的平安訓(xùn)練會(huì)議;②車輛消防器材是否齊全有效;③車輛的油路是否漏油、電路是否老化;④發(fā)動(dòng)機(jī)是否清潔;⑤平安錘配備狀況;⑥對(duì)車輛方向、傳動(dòng)、制動(dòng)、燈光、輪胎檢查;⑦辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)地的平安狀況;⑧對(duì)同學(xué)接送車和有人售票車的重點(diǎn)檢查。⑨對(duì)生產(chǎn)后方各種設(shè)備使用和倉(cāng)庫綜合檢查;⑩加強(qiáng)對(duì)門泵的嚴(yán)格檢查及手撥開關(guān)有效的檢查。對(duì)比通知和文件的要求，逐一落實(shí)到部門和詳細(xì)人，層層抓落實(shí)，落實(shí)層層抓，全公司上下勁往一處使，心往一處想，營(yíng)造了平安大檢查的濃烈氛圍，為各項(xiàng)活動(dòng)和平安大檢查工作開拓了綠色通道。

平安生產(chǎn)月工作總結(jié)

篇一：2022年平安工作總結(jié)及2022年工作方案

2022年平安工作總結(jié)及2022年工作方案

一、2022年平安指標(biāo)完成狀況

全年未發(fā)平安事故。

二、平安狀況概述

2022年分廠始終把平安生產(chǎn)列入重要的工作日程，在分廠廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，各級(jí)管理人員不斷增加責(zé)任感和緊迫感，樂觀溝通，敢于負(fù)責(zé)，主動(dòng)開展各項(xiàng)平安管理工作，確立了擔(dān)心全不作業(yè)、擔(dān)心全不生產(chǎn)的平安管理工作目標(biāo)，不斷提高對(duì)平安生產(chǎn)重要性的熟悉，加大對(duì)平安生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，結(jié)合2022年度公司平安工作會(huì)議精神，開展了春季平安大檢查、平安生產(chǎn)月、反三違、打非治違－六打六治、平安大檢查、秋季平安大檢查等系列平安專項(xiàng)活動(dòng)，平安態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)，現(xiàn)將2022年平安相關(guān)工作匯報(bào)如下：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

分廠高度重視平安管理工作，逐級(jí)落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任制。2022年的平安生產(chǎn)工作會(huì)議上，曲士民廠長(zhǎng)與各工區(qū)、班組分別簽訂了《2022年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，會(huì)上全面總結(jié)2022年的平安工作閱歷、教訓(xùn)，并支配部署2022年的平安工作。截止目前，分廠召開平安工作月例會(huì)議11次、平安緊急辦公會(huì)議2次，平安專題會(huì)議1次，解決分廠生產(chǎn)中存在的各項(xiàng)平安問題。

（二）嚴(yán)查隱患，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患閉環(huán)管理

分廠重視平安隱患排查治理工作，始終樹立源頭上掌握平安風(fēng)險(xiǎn)的工作思路，結(jié)合公司兩次春檢、秋檢的重點(diǎn)時(shí)段及節(jié)假日等，開展了多種形式的平安檢查，并與四不兩直工作方式相結(jié)合，1-11月份共組織定期、不定期

檢查14次，查出大小事故隱患200項(xiàng)，整改落實(shí)到人，分廠專人跟蹤督促驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理，整改率達(dá)到100％。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，深化開展各項(xiàng)平安專題活動(dòng)

分廠全年深化開展了平安大事、事故匯編學(xué)習(xí)活動(dòng)、平安常識(shí)手冊(cè)學(xué)習(xí)活動(dòng)、分廠領(lǐng)導(dǎo)講一堂平安方面的公開課活動(dòng)、平安操作規(guī)程培訓(xùn)活動(dòng)、反三違活動(dòng)、打非治違－六打六治專項(xiàng)整治行動(dòng)、安健環(huán)體系建設(shè)評(píng)估工作、平安大檢查等一系列活動(dòng)，通過開展多種形式的平安專項(xiàng)活動(dòng)，有效防止和削減了生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高全員平安意識(shí)

分廠加大作業(yè)人員的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)訓(xùn)練，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。還通過組織每日一題、每周一題、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊員工開拓了學(xué)學(xué)問、長(zhǎng)技能的渠道。通過開展多種形式培訓(xùn)，使員工的綜合素養(yǎng)獲得較大提升。各班、區(qū)通過班前會(huì)訓(xùn)練和班周平安活動(dòng)，以及現(xiàn)場(chǎng)跟蹤、指導(dǎo)、督促等多種形式逐步提升了員工的平安意識(shí)，使員工從要我平安漸漸轉(zhuǎn)變成我要平安。

（五）完善平安管理體系，加大外委施工平安監(jiān)管力度。

分廠整合以往集團(tuán)各兄弟單位發(fā)生的外委施工事故，分析事故緣由、吸取教訓(xùn)，對(duì)外委施工單位的平安管理工作，進(jìn)行全面梳理、評(píng)審，依據(jù)公司外委施工管理方法進(jìn)一步監(jiān)管施工單位的平安管理工作，如，開工前簽訂《平安技術(shù)交底》、施工單位要建立《工器具等設(shè)備臺(tái)賬》、《勞動(dòng)防護(hù)用品臺(tái)賬》、《作業(yè)人員臺(tái)賬》、《特種作業(yè)人員臺(tái)賬》等基礎(chǔ)資料，分廠定期組織施工單位管理人員進(jìn)行平安大檢查，以此來確保了外來施工隊(duì)伍的平安監(jiān)管工作有人管、有法管、

管得住、管得好。

三、2022年平安工作方案

在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞全年平安生產(chǎn)無事故的奮斗目標(biāo)，及公司其他各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作總體規(guī)劃如下：

（一）連續(xù)抓好分廠平安文化建設(shè)，進(jìn)一步樹立平安第一、生產(chǎn)第二的思想觀念，防止傲慢自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的平安工作，確保分廠平安生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

（二）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化平安意識(shí)和職工訓(xùn)練培訓(xùn)，做到職工平安訓(xùn)練不斷線，不斷提高職工平安技術(shù)素養(yǎng)。

（三）強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。堅(jiān)決防止工作流于形式，堅(jiān)決避開工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保重大事故隱患準(zhǔn)時(shí)得到發(fā)覺和處理，保證平安生產(chǎn)。

（四）連續(xù)堅(jiān)持平安檢查不斷線。把各項(xiàng)平安大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合，堅(jiān)持小題大做抓平安，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅(jiān)決予以制止，凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的，堅(jiān)決停工整改落實(shí)，堅(jiān)決做到擔(dān)心全不生產(chǎn)。

篇二：公司2022年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)(范文)

公司2022年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)

公司2022年度平安生產(chǎn)

工作總結(jié)

2022年XX公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度平安生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范平安事故發(fā)生，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展了平安生產(chǎn)月、平安生產(chǎn)大檢查、平安宣揚(yáng)訓(xùn)練培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢(shì)，公司全年未發(fā)生一般及以上平安事故，未發(fā)生重傷及以上人身事故，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

一、2022年平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r

（一）多措并舉，平安基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效

為進(jìn)一步確保平安生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。與下設(shè)的部門分別簽訂了《平安工作包

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保責(zé)任狀》，將平安工作責(zé)任分包到各部門，以各部門負(fù)責(zé)人為主，分部門推動(dòng)平安生產(chǎn)工作，并在《責(zé)任狀》中具體規(guī)定了獎(jiǎng)罰規(guī)定和方法，與各部門工作考核掛鉤，結(jié)合公司《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰方法》等平安管理制度要求，每月考核進(jìn)行獎(jiǎng)罰，平安責(zé)任得到落實(shí)。嚴(yán)格后執(zhí)行《勞動(dòng)愛護(hù)條例》規(guī)定，為園區(qū)工作人員配備生產(chǎn)所需勞保用品，確保了平安生產(chǎn)。定期檢查公司龍門吊等大型設(shè)備，保障作業(yè)平安。加強(qiáng)園區(qū)安保措施，實(shí)行門衛(wèi)平安巡守，與監(jiān)控系統(tǒng)協(xié)作，使平安巡察無死角。車輛出行前檢查，進(jìn)行車況檢查，班組作業(yè)前，堅(jiān)持召開班前平安會(huì)，加強(qiáng)平安訓(xùn)練。

（二）平安生產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r

根據(jù)總體部署和要求，突出重點(diǎn)注意實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展責(zé)任人，以多種溝通平臺(tái)開展廣泛宣揚(yáng)，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防平安學(xué)問培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防平安學(xué)問，有效地提高員工平安意識(shí)，對(duì)公司平安生產(chǎn)工作起到了樂觀作用；根據(jù)治隱患、防事—2—

篇三：2022年平安生產(chǎn)工作總結(jié)4

2022年平安生產(chǎn)工作總結(jié)

站場(chǎng)公司自2022年8月11日掛牌成立以來，在兩家股東單位的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安方針，充分熟悉平安