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文檔簡介
Word文檔【安全生產(chǎn)管理制度】安全生產(chǎn)目標考核管理制度《【平安生產(chǎn)管理制度精選】平安生產(chǎn)目標考核管理制度》是一篇好的范文,好的范文應(yīng)當(dāng)跟大家共享,這里給大家轉(zhuǎn)摘到我。
管理制度平安生產(chǎn)目標考核管理制度
1目的
為了加強公司平安生產(chǎn)管理工作,落實各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各基層、各類人員在平安生產(chǎn)管理工作中的責(zé)任,堅持一崗雙責(zé)的原則,確保完成公司平安生產(chǎn)目標及各項指標的完成,特制定本方法。
2范圍
適用于公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門和基層各單位平安生產(chǎn)控制指標和平安管理目標考核。
3引用文件
3.1《平安生產(chǎn)法》;
3.2《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》;
3.3國務(wù)院《生產(chǎn)平安報告和調(diào)查處理條例》;
3.4《大連港股份有限公司平安生產(chǎn)獎懲方法》;
4管理內(nèi)容
4.1職責(zé)
4.1.1企業(yè)法定代表人對大連港灣工程有限公司平安生產(chǎn)管理目標負總責(zé)。
4.1.2各級生產(chǎn)負責(zé)人對實現(xiàn)平安管理目標負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.1.3各級各部門的管理人員按各自的平安職責(zé),為實現(xiàn)平安管理目標努力工作。
4.1.4項目負責(zé)人對施工項目平安生產(chǎn)負總責(zé),必需嚴格執(zhí)行國家的規(guī)矩、法令和公司的各項平安生產(chǎn)規(guī)則制度,加強領(lǐng)導(dǎo),群防群治,確保平安生產(chǎn)。
4.2.內(nèi)容與要求
4.2.1管理目標
(1)建立健全平安管理機構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職平安管理人員。
(2)公司根據(jù)大連港集團平安生產(chǎn)目標管理考核責(zé)任狀分解并制訂公司年度平安生產(chǎn)管理目標,并制訂詳細措施,確保目標實現(xiàn)。
(3)項目部要結(jié)合公司下達的平安生產(chǎn)目標考核責(zé)任狀,制定平安生產(chǎn)控制目標和平安生產(chǎn)管理指標,并將平安目標和指標分解到每名工程施工管理人員和施工人員詳細工作崗位上,落實平安管理責(zé)任,監(jiān)督檢查到位,確保目標實現(xiàn)。
(4)各類工程施工管理人員、特種作業(yè)人員以及需要持證上崗的人員,必需經(jīng)相關(guān)部門考核合格后持證上崗,并且根據(jù)相關(guān)規(guī)定參與相應(yīng)的平安技術(shù)學(xué)問
培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
(5)做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。
4.2.2考核內(nèi)容
(1)各級各部門管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況。
(2)公司平安生產(chǎn)目標在各部門和單位分解落實狀況。
4.2.3考核方法
(1)采取逐級考核的方法,公司接受大連集團有限公司考核,基層單位接受公司考核;基層單位要對所屬班組管理人員及施工工人舉行考核。
(2)各級要制定詳細考核方法,考核成果和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤列入各項工作考核的主要內(nèi)容。
(3)考核結(jié)果作為年終獎兌現(xiàn)和評定先進,實施獎罰的主要依據(jù)之一。
4.2.4考核細則
單位和個人的表彰、嘉獎、處分和經(jīng)濟處罰等。參照公司下發(fā)的《大連港灣工程有限公司事故報告調(diào)查處理管理制度》、《平安生產(chǎn)獎懲制度》和《平安生產(chǎn)責(zé)任制》第五章《平安生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度》標準執(zhí)行。
(1)對有下列情節(jié)之一的單位,單位負責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款,罰款金額為3000-5000元。
①對于違章操作,經(jīng)檢查人提出后,仍堅持不改造成事故的;
②對于違章指揮造成事故的;
③發(fā)生事故后,隱瞞或謊報事故狀況,破壞現(xiàn)場,阻礙事故調(diào)查的;
④單位發(fā)生傷亡事故,不仔細吸取教訓(xùn),實行措施,在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故;
⑤接到停工通知書后,逾期不解決而發(fā)生傷亡事故的。
(2)因不行抗拒的自然災(zāi)難而造成的事故,單位和個人免予處罰。
以上就是這篇范文的具體內(nèi)容,主要描述平安生產(chǎn)、考核、目標、事故、單位、公司、各級、責(zé)任,希翼大家能有所收獲。
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配電室平安管理制度標語
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室平安管理標語平安管理制度
(1)張貼閑人免進標志,控制無關(guān)人員進入。如需要,應(yīng)舉行記下后方可進入。
(2)全部電工持證上崗,按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。值班員要堅守崗位,勤、勤巡察,準時排解異樣狀況,避開發(fā)生短路、斷電、火災(zāi)等事故。
(3)工作人員要嚴格遵守崗位平安制度和平安運行規(guī)程,禁止在崗位內(nèi)喝酒、吸煙、消遣、睡覺等,擅離職守,仔細履行職責(zé)。堅持巡回檢查制度,做好設(shè)備運行記下和工作記錄。
(4)配電室內(nèi)不得堆放雜物及與工作無關(guān)的物品,嚴禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。
(5)定期對變壓器、開關(guān)柜、配電柜等舉行清掃。
(6)安裝、修理電器線路時,要在上級電閘懸掛有人操作、嚴禁合閘的標志牌,嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程。
(來自:我)(7)應(yīng)按規(guī)定正確填寫、使用倒閘操作票。
(8)常常檢查配電室通往室外的擋鼠板是否插好,常常檢查墻體、門窗和通風(fēng)處的防護網(wǎng)是否嚴密,有無孔洞、縫隙,防止飛鳥、小動物進入造成短路,引起事故。電纜溝內(nèi)應(yīng)定期投放鼠藥,配電室角落處擺放粘鼠板。
(9)熟知消防報警程序及配電室消防器材存放位置和使用辦法,嚴禁將消防器材挪作其他地方使用.
(10)保證應(yīng)急照明裝置正常運行.
這是篇好范文參考內(nèi)容,涉及到配電、制度、檢查、嚴禁、工作、平安、操作、運行等方面,希翼對大家實用。
10.2.1風(fēng)險評估管理制度
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10.2.1風(fēng)險評估管理制度編號:
版本:
發(fā)布日期:
xxx汽車維修廠
風(fēng)險評估管理制度
實施日期:
風(fēng)險評估管理制度
1目的
為了識別、影響xxx汽車維修廠職業(yè)健康的源,確定、更新《重大危急源清單》,為公司職業(yè)平安健康目標的制定和危急源的控制提供依據(jù)。
2適用范圍
本制度適用于xxx汽車維修廠在各項管理、生產(chǎn)和服務(wù)過程中風(fēng)險評估與控制。
3編制依據(jù)和術(shù)語
3.1編制依據(jù)
(1)《職業(yè)健康體系規(guī)范》
(2)《生產(chǎn)過程危急和有害因素分類及代碼》(3)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》(4)《事故損害損失工作日標準》
(5)《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計標準》(6)其他依據(jù)
3.2術(shù)語
(1)事故:造成死亡、疾病、損害、損壞或其它損失的意外狀況。
(2)大事:造成或可能導(dǎo)致事故的狀況。
(3)危急源(危害):可能導(dǎo)致?lián)p害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些狀況組合的根源或狀態(tài)。
(4)相關(guān)方:關(guān)注組織的職業(yè)平安健康情況或受其影響的個人或團體。
(5)風(fēng)險:某一特定危急狀況發(fā)生的可能性與后果的組合。
(6)風(fēng)險評估:評估風(fēng)險大小及確定風(fēng)險是否可允許的全過程。
(7)平安:免除了不行接受的風(fēng)險的狀態(tài)。
(8)可容許的風(fēng)險:組織按照法律義務(wù)和職業(yè)健康平安方針,已降至組織可接受程度的風(fēng)險。
4.機構(gòu)與職責(zé)
4.1組織機構(gòu)
(1)設(shè)立風(fēng)險評估小組組長:總經(jīng)理
副組長:分管平安生產(chǎn)副總經(jīng)理
成員:平安管理、設(shè)備管理部門、生產(chǎn)管理部門、技術(shù)管理部門、工會有關(guān)人員。
4.2職責(zé)
1)各部門負責(zé)人組織本部門舉行危急源的識別、評價、確定和更新,并將結(jié)果填入《危急源辨識及評價表》,書面報送平安管理部門。
2)平安管理部門負責(zé)對全公司的危急源做進一步辯識、匯總、記下及評價。
3)平安管理部門負責(zé)組織各部門負責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員以及認識工藝、設(shè)備、電器儀表等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員舉行風(fēng)險評價。
4)平安管理部門負責(zé)確認重大危急源清單。
5具體規(guī)定
5.1評價時機
(1)常規(guī)活動每年一次(普通不超過12個月)。
(2)十分規(guī)活動開頭之前及遇有下列狀況應(yīng)在開頭之前:
1)新建、改建、擴建項目;2)技術(shù)改進項目;3)生產(chǎn)設(shè)施的變更項目。
5.2評價依據(jù)
(1)有關(guān)平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩(2)設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標準
(3)企業(yè)的平安管理標準、技術(shù)標準(4)企業(yè)的平安生產(chǎn)方針和目標
5.3風(fēng)險評估辦法
(1)平安評價表法,該評價辦法,適用于全部部門員工。
(來自:在點網(wǎng))(2)風(fēng)險的定量評價采納《重大危急源辨識》(GB18218-2022)中4.3條款和LEC評價法舉行,LEC評價法適用于平安管理部門及危急辨識人員。
風(fēng)險級別D=L×E×C
L——發(fā)生事故的可能性大?。ㄒ姳?)。
E——人體裸露在這種危急因素中的頻繁程度(見表2)。
C——假如一旦發(fā)生事故會造成的損失后果(見表3)。
D——評價危急性大?。ㄒ姳?)。
D值越大,說明危急性越大,需要增強平安措施。當(dāng)風(fēng)險評估的終于危害性分值D≥160時,評價為重大風(fēng)險,必需加以整改。
下頁余下全文(轉(zhuǎn)載于:在點網(wǎng))以上就是這篇范文的所有內(nèi)容,涉及到評價、危急、部門、平安管理、平安、事故、風(fēng)險評估、風(fēng)險等范文相關(guān)內(nèi)容,希翼對網(wǎng)友實用。
社區(qū)檔案管理制度,社區(qū)檔案管理制度
《2022社區(qū)檔案管理制度,社區(qū)檔案管理制度》是一篇好的范文,覺得實用就保藏了,為了便利大家的閱讀。
2022社區(qū)管理檔案管理小組
組長:XXX
組員:XXX
XXX
檔案收集制度
1、按照《檔案法》的規(guī)定,在本社區(qū)活動中形成的,記錄和反映本社區(qū)工作狀況、具有查考、利用價值的各種門類和載體的材料(包括圖表、簿冊、聲像材料等)均屬收集范圍,任何人不得據(jù)為己有或否決歸檔。
2、歸檔的文件材料應(yīng)為原件,格式符合國家規(guī)定,必需用碳素或藍黑墨水書寫,不得用紅黑水、藍圓珠筆、鉛筆、復(fù)寫紙書寫。
3、外出學(xué)習(xí)、開會、考察等活動中帶回的文件資料,應(yīng)在差旅費報銷前移交檔案室。
4、移交文件材料應(yīng)填寫移交清單一式兩份,雙方清點核對后簽字,各存一份備查。
檔案收拾制度
1、文書檔案的收拾采納《歸檔文件收拾規(guī)章》或《文書立卷辦法》,必需于次年的3月份以前完成。采納《歸檔文件收拾規(guī)章》應(yīng)在每份文件上加蓋歸檔章或附上歸檔文件封面,編制歸檔文件名目。
2、會計檔案由本社區(qū)財務(wù)按要求收拾完畢后,于次年2月底前移交檔案室。
3、基建檔案由負責(zé)基建項目的人員在項目竣工、驗收后3個月內(nèi)收拾、編目、造冊,集中統(tǒng)一移交檔案室。
4、設(shè)備檔案由設(shè)備選購部門或人員在設(shè)備到貨后,由檔案人員一起參與開箱驗收,并記下、準時歸檔后再提供利用。
5、錄音、錄像、照片、底片等檔案由詳細承辦人員準時編寫說明(時光、內(nèi)容、地點、人物、攝影者、背景等)后,向檔案室移交歸檔。
檔案保管制度
1、非檔案工作人員,未經(jīng)許可不得進入檔案庫房。
2、堅持檔案室溫濕度測記工作,高溫、高濕時節(jié)樂觀實行降溫、除濕措施,發(fā)覺問題準時處理。
3、檔案庫房放置滅鼠、殺蟲藥物,做好檔案防蟲、防鼠、防火、防盜、防光等工作。
4、保持檔案室清潔衛(wèi)生,確保檔案平安。
檔案利用制度
1、社區(qū)檔案室要建立檔案利用記下表(冊),利用檔案必需填寫利用記下表。
2、利用檔案必需在檔案室查閱,特別狀況需借出時,須經(jīng)社區(qū)委會主任批準,嚴格履行借出手續(xù)、按時歸還。
3、借閱檔案者不得轉(zhuǎn)借、遺失、拆散和損毀檔案,不得在檔案原件上圈點、加注、涂改、污損。
4、檔案借閱和保管人員要保守檔案隱秘,不得向無關(guān)人員議論檔案內(nèi)容和泄漏檔案隱秘。
5、外單位借閱檔案須持單位介紹信,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,方能借閱。
6、借出歸還的檔案,必需仔細清點、檢查,發(fā)覺問題立刻上級部門報告。
檔案人員變更交接制度
1、社區(qū)組織檔案人員由社區(qū)文書擔(dān)任。
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