版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
鋼結(jié)構(gòu)外掛電梯施工質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標本公司承諾:符合國家相關(guān)的質(zhì)量標準和出廠標準。第二節(jié)質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證指導思想自收到中標通知書起,成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導下,由項目施工員、項目質(zhì)量員具體實施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理,使工程質(zhì)量等級納入投標質(zhì)量等級的控制目標。公司部門配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進行預控、監(jiān)督和檢測。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合、產(chǎn)品保護等方面落實措施。本工程要尤其注意對軸線測量、彈線復核、標高引測的控制,抓好工藝技術(shù)交底、交深、交細、控制通病源頭,抓好過程檢驗糾正通病雛形。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合、產(chǎn)品保護等方面落實措施。二、質(zhì)量管理制度1、本工程在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,按合同要求,實行目標管理,專人負責對施工現(xiàn)場進行技術(shù)動態(tài)管理。2、嚴格按照質(zhì)量體系保證的要求,落實施工過程技術(shù)控制責任,適應程序的具體要求,保證施工過程,按照規(guī)定進行有效控制,以滿足業(yè)主的要求。3、工程以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人,施工員、質(zhì)量員、各施工工長親臨現(xiàn)場,責任分明,層層落實。4、施工員要明確質(zhì)量管理重點,對施工班組人員進行技術(shù)交底。5、技術(shù)交底一律通過書面形式進行,施工員、操作者簽字齊全,交至每個工人。技術(shù)交底原件由施工員保存,竣工后將完整的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔,備查備用。6、本工程涉及維護的工程各分項分部工程較多,且質(zhì)量要求較高,做好分項施工工藝技術(shù)交底、控制質(zhì)量通病源頭:進行施工全過程控制,檢驗、檢測,制定糾正預防措施等,對本工程的質(zhì)量進行控制相關(guān)重要。7、嚴格執(zhí)行相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗評標準;8、對施工過程中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病等問題進行預控;9、嚴格按施工工藝程序操作,上道未經(jīng)檢驗合格,禁止進行下道工序操作;施工過程中嚴格遵循質(zhì)量檢驗標準要求,落實工程隱蔽前的“三檢”制度;定期召開座談會,接受業(yè)主等單位對工程質(zhì)量的管理和指導。項目經(jīng)理工程技術(shù)項目經(jīng)理工程技術(shù)技術(shù)負責人質(zhì)量檢測物資供應經(jīng)營管理文件資料裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督設(shè)備檢測計量管理材料供應設(shè)備供應施工機具調(diào)配資金管理回訪保修成本核算施工質(zhì)量監(jiān)督預控采購資金保證質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡圖第三節(jié)質(zhì)量保證措施1、以保證和提高質(zhì)量為目標,運用系統(tǒng)的原理和方法,設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織系統(tǒng),把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能嚴密起來,形成體系,依據(jù)本工程的特點,形成以項目經(jīng)理總負責,質(zhì)檢安全組牽頭,各工班隊長直接負責的全面質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。2、進行施工質(zhì)量教育,項目經(jīng)理部對每批進場作業(yè)的施工人員進行質(zhì)量教育,讓每個施工人員明確質(zhì)量標準,使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。3、確立圖紙“三交底”的施工準備工作。區(qū)域操作前,工地技術(shù)主管向施工工長做詳細的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底;工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標準的交底;作業(yè)開始前班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細交底,務求每位施工工人對其作業(yè)的工程項目了然于胸。4、嚴格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進行管理,以質(zhì)量體系的具體操作程序,使每一操作按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進行施工。5、成立以工程技術(shù)負責人為領(lǐng)導核心的工程質(zhì)量管理機構(gòu),操作者負責的原則,確立“自檢、互檢、交接檢”制度,在施工者自己操作工序交接成品完成全過程中,由質(zhì)檢人員跟班作業(yè),嚴格執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,實行全過程質(zhì)量監(jiān)控。6、每天召開質(zhì)量管理例會,檢查當天的工程質(zhì)量情況,交待下一工作日要特別注意的質(zhì)量管理事項和質(zhì)量活動。7、每道工序在完工后都必須有質(zhì)檢人員的認可意見,否則,不準進入下一道工序。第四節(jié)成品保護措施在施工過程中,部分分項分部工程已經(jīng)完成,部分工程尚在施工,或者某些部位已經(jīng)完成,其它部位正在施工,如果對于成品不采取妥善措施加以保護,會造成損毀或傷害,影響結(jié)構(gòu)和觀感質(zhì)量。因此,加強成品保護是一項關(guān)系到確保工程整體質(zhì)量、提高項目管理水平,降低工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。1、項目經(jīng)理部責任項目部根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制成品保護方案;以合同、協(xié)議等形式明確各專業(yè)對成品的交接和保護責任,確定主要單位為主要的成品保護責任單位,項目部在各專業(yè)單位保護成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。2、現(xiàn)場材料保護責任由項目統(tǒng)一供應的材料、半成品、設(shè)備進場后,由項目經(jīng)理部材料部門負責保管,項目部現(xiàn)場經(jīng)理和項目部安全保衛(wèi)部門進行協(xié)助管理;由項目部發(fā)送到專業(yè)單位的材料、半成品、設(shè)備,由各專業(yè)單位負責保管、使用。3、結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護責任結(jié)構(gòu)工程施工單位為主要成品保護責任人,水電配合施工等專業(yè)隊伍要有保護裝飾項目的保護措施后方可作業(yè),在水電等專業(yè)施工項目完成并進行必要的成品保護后,向裝飾班組進行交接。對于一些關(guān)鍵工序,裝飾、水電安裝均要設(shè)專人看護及維修。4、裝修、安裝施工階段的成品保護責任及管理措施(1)裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要,這一階段主要的成品保護的責任單位是裝修單位;設(shè)備的成品保護的責任單位是水電安裝的單位。裝飾和水電施工必須按照成品保護方案要求進行作業(yè)。在工程收尾階段,裝飾單位分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護員。施工完成后要經(jīng)成品保護員檢查確認沒有損壞成品,簽字后方準離開作業(yè)區(qū)域,若由于成品保護員的工作失誤,沒有找出成品損壞的人員或單位,這部分損失將由成品保護責任單位及責任人負責賠償。(2)上道工序與下道工序(主要指裝飾與水電,不同單位間的工序交接)要辦理交接手續(xù)。交接工作在各專業(yè)之間進行,項目部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用,項目部各責任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。(3)接受作業(yè)的人員,必須嚴格遵守現(xiàn)場各項管理制度:不準吸煙。如作業(yè)用火,必須取得用火證后方可進行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護人員的監(jiān)督。(4)施工單位在進行本道工序施工時,如需要碰動其它專業(yè)的成品時,施工單位必須以書面形式上報項目部,項目經(jīng)與其他專業(yè)協(xié)調(diào)后,其他專業(yè)派人協(xié)助施工,待施工完成后,其他人員恢復其成品。(5)項目部制定進度計劃時,要根據(jù)總控計劃進行科學合理的編制;防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當?shù)姆雷o措施而造成的互相損壞、反復污染等現(xiàn)象的發(fā)生。(6)項目部技術(shù)部門對責任施工員進行方案交底,各責任施工員對各專業(yè)的技術(shù)交底及各專業(yè)單位對班組及成員的操作交底的同時,必須對成品保護工作進行交底。(7)項目部對所有入場單位都要進行定期的成品保護意識的教育工作,依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施,使各專業(yè)單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證自身的榮譽和切身的利益。5、施工過程中的成品保護(1)砌體成品保護需要預留預埋的管道鐵件、門窗框同砌體有機配合,做好預留預埋工作;砌體完成后按標準要求進行養(yǎng)護,在雨季期間施工按要求進行覆蓋保護,保證砌體成品質(zhì)量。砌體完成后及時清理干凈,保證外觀質(zhì)量;禁止隨意開槽打洞,禁止重物重錘擊撞。(2)裝飾成品保護所有室內(nèi)外,每一裝飾在成活后,均按規(guī)定清理干凈,進行成品質(zhì)量保護工作;嚴禁在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃;用火、用水要注意,防止裝飾成品污染受潮變色;作業(yè)腳手架拆除時注意防止碰撞,鋼管、腳手扳要輕拿輕放;晴朗天氣,門窗及時開啟,保持室內(nèi)通風干燥;刮風下雨時,門窗要關(guān)嚴,防止裝飾后霉變;對裝飾成品進行專人值班保管;因工作需要進房檢查、測試、調(diào)試時,換穿工作鞋,防止泥漿污染。(3)門窗成品保護地彈門塑料保護膜完好,禁止隨意拆除;門檻處設(shè)槽型木板盒護底;側(cè)邊用硬殼紙等粘貼護角;窗口進出材料應設(shè)置保護擋板,覆蓋塑料布防止壓壞,碰傷、污染;施工墻面涂刷油漆涂料時,對門窗進行覆蓋保護。作業(yè)腳手架搭設(shè)與拆除不得碰撞門窗,不得隨意在門窗上敲擊、涂寫、或打釘、掛物。門窗開啟,按規(guī)定扣好風鉤、門碰。(4)安裝工程成品保護要求對已裝飾完的房間如需使用電、氣焊,應用鐵皮或其它材料對地面、墻面進行遮擋,并做好防火安全工作;在施工完的地面上水平運輸設(shè)備時,應墊木板保護;對已抹好水泥或白粉的墻面、地面,一般不允許打洞;需重新開洞或擴孔,不能損壞結(jié)構(gòu)鋼筋;對安裝完的設(shè)備、管道及電氣、儀表配管,粉刷前應用舊報紙、廢水泥袋或塑料布將其包扎好,待粉刷完畢,取下包裝層后刷漆,但不允許污染墻面;管路吹掃、通水時,應分系統(tǒng)單獨吹掃、通水,并清理堵物,防止污水污染地面、墻面或吊頂;中斷安裝時,各專業(yè)需將留下的設(shè)備口、管口封閉扎好,以免堵塞;施工完的設(shè)備、管道、橋架等,嚴禁踩踏或用作腳手架的支撐;有防腐絕緣層的在堆放、運輸、裝卸、安裝時應采取有效措施,防止涂層受損;各種容易丟失或損壞的器具、配件、小五金、燈具、儀表件等,一般在交驗前安裝。6、交工前成品保護為確保工程質(zhì)量美觀,達到業(yè)主滿意,項目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版木工技藝培訓與施工管理承包協(xié)議4篇
- 2025年度個人財產(chǎn)評估收據(jù)模板制作服務協(xié)議3篇
- 2025年度因婚外情引起的離婚訴訟調(diào)解協(xié)議書4篇
- 2025年度環(huán)保工程承包商借款合同規(guī)范文本3篇
- 二零二五年度出租房水電費分時電價應用合同3篇
- 二零二五年度農(nóng)場租賃合同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合協(xié)議4篇
- 2025版新型綠色建材采購供應合同4篇
- 2025年度電商企業(yè)風險管理與服務協(xié)議4篇
- 2025年度民間擔保公司資產(chǎn)抵押擔保合同模板4篇
- 2025年度門業(yè)市場調(diào)研與營銷策劃合同4篇
- 【地理】地圖的選擇和應用(分層練) 2024-2025學年七年級地理上冊同步備課系列(人教版)
- (正式版)CB∕T 4552-2024 船舶行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)文件編制和管理規(guī)定
- JBT 14588-2023 激光加工鏡頭 (正式版)
- 2024年四川省成都市樹德實驗中學物理八年級下冊期末質(zhì)量檢測試題含解析
- 九型人格與領(lǐng)導力講義
- 廉潔應征承諾書
- 2023年四川省成都市中考物理試卷真題(含答案)
- 泵車述職報告
- 2024年山西文旅集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 恢復中華人民共和國國籍申請表
- 管理期貨的趨勢跟蹤策略 尋找危機阿爾法
評論
0/150
提交評論