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文檔簡(jiǎn)介
光正集團(tuán)股份2021年度述職暨2021年度規(guī)劃部門:設(shè)備平安部崗位:平安員述職人:汪堯
恪守規(guī)程系統(tǒng)防范專業(yè)監(jiān)管杜絕隱患.目錄第一局部2021年工作回憶與總結(jié)第二局部2021年度工作思路及規(guī)劃恪守規(guī)程系統(tǒng)防范專業(yè)監(jiān)管杜絕隱患.第一局部2021年工作回憶與總結(jié)一、個(gè)人簡(jiǎn)介及崗位職責(zé)概要二、目標(biāo)達(dá)成情況三、問題與缺乏恪守規(guī)程系統(tǒng)防范專業(yè)監(jiān)管杜絕隱患.一、個(gè)人簡(jiǎn)介及崗位職責(zé)概要姓
名汪堯性
別男民
族漢出生年月1987.11.04政治面貌黨員文化程度大專專業(yè)安全技術(shù)管理崗位安全員崗位職責(zé)概要:負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)的日常管理工作,檢查公司安全管理規(guī)定和安全隱患的控制措施的落實(shí)和執(zhí)行情況;定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育以及對(duì)車間安全進(jìn)行檢查。第一局部2021年工作回憶與總結(jié)恪守規(guī)程系統(tǒng)防范專業(yè)監(jiān)管杜絕隱患.2021年工作目標(biāo)1、輕傷1起、重傷及工亡事故率為0(未完成);2、直接損失1000元以上火災(zāi)、爆炸事故為0;3、觸電傷人事故為0;4、直接損失在1000元以上的機(jī)械設(shè)備事故為0;5、職業(yè)病發(fā)生率為0;6、新工進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)考核100%;7、平安記錄統(tǒng)計(jì)、分析及時(shí)率100%恪守規(guī)程,系統(tǒng)防范,專業(yè)監(jiān)管,杜絕隱患第一局部2021年工作回憶與總結(jié)二、目標(biāo)達(dá)成情況.二、目標(biāo)達(dá)成情況第一局部2021年工作回憶與總結(jié)恪守規(guī)程系統(tǒng)防范專業(yè)監(jiān)管杜絕隱患
車間區(qū)域氣體檢查情況:A/D/G軸5-12月共檢查251處漏氣點(diǎn)。因要求每周對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行氣體檢查一次,漏氣點(diǎn)不能完全及時(shí)修復(fù),檢查中一直都有遺留未整改的現(xiàn)象,所以顯示數(shù)據(jù)為檢查記錄的數(shù)據(jù).第一局部2021年工作回憶與總結(jié)恪守規(guī)程系統(tǒng)防范專業(yè)監(jiān)管杜絕隱患對(duì)車間配電箱和用電設(shè)備設(shè)施每周進(jìn)行檢查,5—12月,發(fā)現(xiàn)用電平安隱患91處,車間發(fā)現(xiàn)問題立即停止使用,限期整改,.恪守規(guī)程系統(tǒng)防范專業(yè)監(jiān)管杜絕隱患第一局部2021年工作回憶與總結(jié)流水線一車間:翻轉(zhuǎn)鉗8對(duì)、鋼板鉗2副、水平鉗3對(duì)、鏈條3條、豎吊鉗3只,其中檢查要求更換卸扣12只、翻轉(zhuǎn)鉗2只、鋼絲繩套4條、鏈條1條車間吊具檢查:輕鋼一車間:翻轉(zhuǎn)鉗9對(duì)、豎吊鉗3只、鏈條2只、鋼板鉗2副、水平鉗1對(duì),其中檢查要求更換卸扣8只、鋼絲繩套2條.恪守規(guī)程系統(tǒng)防范專業(yè)監(jiān)管杜絕隱患除去用電隱患和氣體檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,車間平安隱患檢查中:1月份6處;2月份5處;3月份8處;4月份10處;5月份16處,整改單3份;6月份12處,整改單1份;7月份17處,整改單2份;8月份14處,整改單2份;9月份13處;10月份11處,整改單1份;11月份11處,整改單2份;12月份8處,整改單3份,15年個(gè)人檢查平安隱患記錄131處,下發(fā)整改單13份,其中違章吊運(yùn)86起,占平安隱患的61%.恪守規(guī)程系統(tǒng)防范專業(yè)監(jiān)管杜絕隱患第一局部2021年工作回憶與總結(jié)部門考核情況:2021年共計(jì)考核43850元.車間員工培訓(xùn)方面:新進(jìn)員工公司級(jí)三級(jí)平安教育100%,每月對(duì)車間員工培訓(xùn)2次,以及對(duì)工序進(jìn)行1次培訓(xùn),月底組織車間主任和班組長(zhǎng)的平安培訓(xùn),車間作業(yè)人數(shù)培訓(xùn)率為100%.三、問題與缺乏1.2021年工傷事故21起,個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域是發(fā)生事故10起,流水線車間3起,輕鋼一車間5起,涂裝車間2起。雖然很多事故并不是本人當(dāng)班時(shí)間發(fā)生的,但是事故的發(fā)生,自身也有不可推卸的責(zé)任,在這里首先表示萬分的抱歉,這10起事故醫(yī)療花費(fèi)16.3萬,占工傷醫(yī)療總花費(fèi)的76.5%。遠(yuǎn)沒有到達(dá)年度1起輕傷事故的目標(biāo)。
第一局部2021年工作回憶與總結(jié)恪守規(guī)程系統(tǒng)防范專業(yè)監(jiān)管杜絕隱患2.車間平安管理意識(shí)不到位,15年1月至12月檢查發(fā)現(xiàn)隱患131處,整改單確下發(fā)不及時(shí)只下發(fā)了13份,平安管理不夠標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格。3.5流水線李雪強(qiáng)4.29輕鋼一曹革新6.24輕鋼一王永強(qiáng)6.29輕鋼一張善濤7.1涂裝彭國(guó)軍7.4流水線赫銅戰(zhàn)7.9輕鋼一薛明軍8.4流水線王旭東9.6輕鋼一郭寶珠9.21涂裝楊鉑.分析措施:今年工傷事故有13起平安事故是6、7、8月份發(fā)生的,也是逐漸進(jìn)入工作周期旺季時(shí)間,其中7個(gè)人是剛?cè)肼毑坏桨肽甑膯T工,絕大部份工傷事故均為自己傷害自己,反映出車間工作時(shí)間過長(zhǎng),人員不適應(yīng)工作節(jié)奏,過于疲勞,注意力不集中,麻痹大意是事故發(fā)生的主要原因,為了減少事故發(fā)生,除了日常的平安檢查和車間平安培訓(xùn)外,車間內(nèi)部管理更應(yīng)該重視,合理安排作息時(shí)間,注重平時(shí)6S管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)上管理,小問題不放過,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通處理。平安工作的重點(diǎn)就是制度實(shí)施的落實(shí)情況,以平安生產(chǎn)責(zé)任制為根底,改變個(gè)人以往的懶惰觀點(diǎn),做到勤下現(xiàn)場(chǎng),勤發(fā)現(xiàn)問題,勤記錄,提出合理化建議了,解決并匯報(bào),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。正心、厚德、包容、創(chuàng)新恪守規(guī)程系統(tǒng)防范專業(yè)監(jiān)管杜絕隱患第一局部2021年工作回憶與總結(jié).第二局部2021年度工作思路及規(guī)劃一、2021年工作目標(biāo)及達(dá)成措施二、思考及建議恪守規(guī)程系統(tǒng)防范專業(yè)監(jiān)管杜絕隱患.第二局部2021年度工作思路及規(guī)劃正心、厚德、包容、創(chuàng)新恪守規(guī)程系統(tǒng)防范專業(yè)監(jiān)管杜絕隱患2021目標(biāo)及主要KPI〔1〕死亡工傷事故為0;〔2〕重傷工傷事故為0;〔3〕輕傷工傷事故1起;〔4〕新工培訓(xùn)率100%;〔5〕杜絕職業(yè)病、食物中毒和重大傳染病事故為0;〔6〕環(huán)境指標(biāo):傾倒、燃燒環(huán)境污染物污染環(huán)境事故為0〔7〕體系指標(biāo):平安標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo).達(dá)成措施:1每天現(xiàn)場(chǎng)平安檢查〔平安教育、平安操作規(guī)程的執(zhí)行情況〕2每天平安生產(chǎn)事故隱患排查,并填寫記錄表,形成臺(tái)帳3每天檢查生產(chǎn)工作場(chǎng)所、平安通道是否暢通4每天查看現(xiàn)場(chǎng)是否存在違規(guī)、違章作業(yè),如有應(yīng)及時(shí)糾正5每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及辦公室平安用電檢查6每個(gè)新進(jìn)員工三級(jí)平安教育培訓(xùn),并跟蹤7每周檢查全廠消防設(shè)施及器材的點(diǎn)檢情況8每月勞保用品的發(fā)放及使用情況9每周參與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S大檢查恪守規(guī)程系統(tǒng)防范專業(yè)監(jiān)管杜絕隱患第二局部2021年度工作思路及規(guī)劃.二、思考及建議第二局部2021年度工作思路及規(guī)劃恪守規(guī)程系統(tǒng)防范專業(yè)監(jiān)管杜絕隱患2021年已經(jīng)過去了,作為一名平安員我對(duì)2021年的平安工作有以下方案:
1、加強(qiáng)公司的平安標(biāo)準(zhǔn)管理,繼續(xù)執(zhí)行落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制制度,從總經(jīng)理到班組長(zhǎng)各級(jí)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。以平安生產(chǎn)責(zé)任制為根底,開展平安管理工作。2、加強(qiáng)平安生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防平安、平安常識(shí)、平安法律等方面知識(shí)的宣傳,不定期在公示欄中進(jìn)行張貼與發(fā)布信息,促進(jìn)公司的平安文化氣氛。3、應(yīng)定期按照公司應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練。檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案中的缺乏,完善應(yīng)急預(yù)案體系。4、加強(qiáng)車間平安生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。對(duì)檢查出的各類平安隱患及時(shí)反映并催促各部門整改與完善。.5、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。對(duì)違章、違規(guī)作業(yè)人員進(jìn)行分析與調(diào)查,通過對(duì)責(zé)任人的處分、事故平安教育宣傳工作,預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。6、加強(qiáng)對(duì)平安設(shè)施設(shè)備、平安防護(hù)用品的管理工作。包括對(duì)
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