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文檔簡介

1-5ACEBCEBDBCDABCDE6-10BCD（3）項目經理部是一個具有彈性的一次性管理組織，隨著工程項目的開工而組5.簡述建設工程施工招標應該具備的條件包括哪些？或資金來源已經落實;有招標所需的設計圖紙（1）根據《招標投標法》（第十一條）規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確（2）根據《招標投標法》（第二十八條）規(guī)定，在①合同自由原則（意思自治原則3.簡述施工成本管理的主要任務與管理措施？（1）任務主要包括：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和（2）措施：組織措施；技術措施；經濟措施4.如何確定工程變更價款？1.答180×2300+160×3二月價款：（800×180×1.2+900×160×1.2）×（1—5%）=32.83（萬元）23.02+32.83=55.8萬元）﹥25（萬元），故二月簽發(fā)；（萬元）﹤25（萬元），故三月不簽發(fā)；四月價款：【依據條件）提價】2300×（1+10%）=2530m^3，600—（2700—2530）=430m^3，（430×180×1.2+170×180×1.2×0.9+600×160×1.21—5%）—185200×（2）工程網絡計劃能明確表達施工過程中的關鍵工作（3）工程網絡計劃能反映施工過程中各關鍵工作分析，有利于提高建筑施工企業(yè)信息化管理水nn過程土墊層基礎回填4．成本偏差（CV）=20-24.5=-4.6．一是該工作要有充足的備用資源；二是該工作增加的費用相對較少；三是不答：首先確定工程需隱蔽的部位，按照要求已施工完閉并經自檢合格。（1）①A施工單位的分包行為合法，因為總承包合同中約定，除主體結構外的檢測單位鑒定強度滿足要求可以予以驗收。①施工總承包單位自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的，工程分包應報監(jiān)理單位經建設單位同意后方可進行；是不妥的，設計文件的交接應經發(fā)包人交付給施工單位；程和降水工程專項施工組織方案后，應經總監(jiān)理工程師審批后方可實施；④事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關安全生產監(jiān)督管理部門上報事故的做法向建設單位索賠，建設單位再向設計單位索賠。（2）三級安全教育是指公司、項目經理部、施工班組三個層次的安全教育。三

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