品控主管崗位職責(zé)十四篇

第品控主管崗位職責(zé)十四篇

品控主管崗位職責(zé)十四篇

品控主管崗位職責(zé)篇1

1、主持公司產(chǎn)品技術(shù)可行性研究與評定工作,組織制定公司產(chǎn)品工藝方案,編制工藝文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、建立建全公司質(zhì)量重點(diǎn)防護(hù)保障體系。組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作。

3、對工廠所有客戶制單、工藝,審核。

4、解決生產(chǎn)過程中的一切技術(shù)難題。

5、全面負(fù)責(zé)公司的`質(zhì)量管理工作,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),積極提升公司質(zhì)量管理水平;

6、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作,按要求巡回檢驗,安排巡檢人員在車間檢查半成品與成品,并在生產(chǎn)過程中進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量管控;

7、對外加工的產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo),確保達(dá)到客戶的質(zhì)量要求后,才可批量生產(chǎn);

8、檢查并監(jiān)督發(fā)外加工的產(chǎn)品質(zhì)量。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異常時的妥善處理及鑒定返工事宜;

10、負(fù)責(zé)參與編寫品控新流程,修改完善舊有流程、標(biāo)準(zhǔn);

11、定期晨會,講述、總結(jié)發(fā)生的質(zhì)量問題,并采取預(yù)防措施;

12、組織新產(chǎn)品產(chǎn)前會的質(zhì)量會議,加強(qiáng)部署人員的能力,提高質(zhì)量管理水平;

13、杜絕生產(chǎn)過程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,分析出產(chǎn)品質(zhì)量問題點(diǎn)、原因、改進(jìn)措施,確保質(zhì)量過關(guān);

14、協(xié)調(diào)處理因產(chǎn)品質(zhì)量引起的客戶投訴,退貨,并提出解決產(chǎn)品品質(zhì)的方法,糾正預(yù)防措施,跟進(jìn)落實到位;

15、每天向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量檢驗信息,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持;

16、加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通,協(xié)調(diào)生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到要求,做好品控管理工作;

17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜

品控主管崗位職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行與維護(hù)及相關(guān)質(zhì)量管理制度的制定與落實;

2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)評審、評估,制定并落實相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助供應(yīng)商的質(zhì)量提升;

3、負(fù)責(zé)原輔料驗收、入庫,生產(chǎn)過程,成品出庫等質(zhì)量管控環(huán)節(jié)及相關(guān)制度的建立與落實;

4、負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品標(biāo)簽;

5、協(xié)助研發(fā)對新原輔料的開發(fā)、試驗并協(xié)助建立健全配方、原輔料等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定與精進(jìn);

6、搜集國家食品相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)信息,以確保食品安全、規(guī)避食安風(fēng)險;

7、負(fù)責(zé)對不合格品的控制管理,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并組織調(diào)查工作;

8、負(fù)責(zé)對客訴進(jìn)行調(diào)查,提出處理方案并追蹤、解決;

9、其他涉及質(zhì)量管理的相關(guān)工作。

品控主管崗位職責(zé)篇3

1、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效的質(zhì)量管理模式，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量體系運(yùn)行。

2、品控部主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)的檢測，為生產(chǎn)部生產(chǎn)質(zhì)量更好的.產(chǎn)品提供一個重要的數(shù)據(jù)參考。

3、每天不定時對車間各工序工藝控制參數(shù)進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)不合格后及時向生產(chǎn)部反映，督促生產(chǎn)部及時進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)質(zhì)量。

4、對成品的檢測，每次發(fā)貨時對成品進(jìn)行抽樣檢測，對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、重量進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)不合格及時反饋給生產(chǎn)部，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。

5、對原料的檢測，每次進(jìn)原料時要多次測量干物值，檢查原料的干物與隨車檢驗單是否一致，發(fā)現(xiàn)不符立即上報，減少公司損失。

6、質(zhì)量管理理念的培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量分析會、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、提供咨詢，指導(dǎo)并督促解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。

7、定期總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量，并對在線檢驗、成品檢驗等方面的工作進(jìn)行匯總分析，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時，與生產(chǎn)、銷售部門合作，分析出現(xiàn)問題的原因，共同解決問題。

9、品控部費(fèi)用申報、工作計劃的安排，化驗儀器的使用維護(hù)等。

10、檢查化驗員工作完成情況，并進(jìn)行考核。

品控主管崗位職責(zé)篇4

1、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，并嚴(yán)格執(zhí)行；

3、組織品控部全體員工按時完成最終產(chǎn)品、原材料的各項檢測任務(wù)和生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量監(jiān)控工作；

4、督促檢查品控室各項工作的進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究并采取措施加以解決，重大問題及時匯報；

5、經(jīng)常檢查和定期考核檢驗人員質(zhì)量監(jiān)督檢驗管理制度執(zhí)行情況；

6、最終產(chǎn)品或原材料經(jīng)檢驗不合格時，及時向技術(shù)研發(fā)部報告，并協(xié)助監(jiān)督不合格品的處理；

7、提交品控部常用儀器、藥品及辦公用品的需購計劃；

8、負(fù)責(zé)原材料、最終產(chǎn)品、生產(chǎn)過程工藝控制等質(zhì)量信息的`傳遞反饋，與各部門協(xié)調(diào)、溝通；

9、對品控部提供的分析結(jié)果、檢驗報告負(fù)責(zé)；

10、協(xié)助技術(shù)研發(fā)部做好生產(chǎn)工藝的制定、小試驗；

11、做好儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，協(xié)助企業(yè)做好儀器設(shè)備的送檢工作；

12、組織品控部全體員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新分析項目的檢驗方法；

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

品控主管崗位職責(zé)篇5

2、行政管理文件規(guī)定事項執(zhí)行；

3、全廠總體改善相關(guān)事項執(zhí)行；

4、本部門自行制定的各項管理規(guī)定的落實；

5、品質(zhì)管理計劃制定；

6、儀表、儀器檢定計劃安排及落實；

7、檢驗標(biāo)準(zhǔn),方法,計量,記錄的完善；

8、品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成考核執(zhí)行；

9、品質(zhì)異常分析及改善建議；

10、品質(zhì)問題矯正及預(yù)防措施的跟催查核；

11、品質(zhì)檢驗員技術(shù)訓(xùn)練及資格鑒定；

12、品質(zhì)研發(fā)事項日常工作的主導(dǎo)；

13、ISO22000體系相關(guān)文件的全面執(zhí)行，維護(hù)及完善；

14、與其他部門間的協(xié)商配合；

15、上級受派的其他事項；

16、本部門的其它日常事務(wù)處理。

品控主管崗位職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)整個生產(chǎn)過程的品質(zhì)控制工作，督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，配合各工序操作員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，避免產(chǎn)出不合格產(chǎn)品。

2、及時發(fā)現(xiàn)并追蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對不能解決的及時匯報。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類計量儀器的校準(zhǔn)與查核工作。

4、負(fù)責(zé)所有質(zhì)量記錄的`審核、收集、整理、歸檔與管理，便于實施產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤控制。

5、組織對生產(chǎn)車間的衛(wèi)生進(jìn)行檢查評定，負(fù)責(zé)月產(chǎn)品質(zhì)量分析報告的提出。

品控主管崗位職責(zé)篇7

1.負(fù)責(zé)制定本部門工作計劃及工作目標(biāo)并組織實施;

2.負(fù)責(zé)Haccp體系工作推進(jìn)和運(yùn)行;

3.負(fù)責(zé)原料驗收，過程監(jiān)督及出廠檢驗監(jiān)督;

4.負(fù)責(zé)化驗室人員，日常工作管理;

5.負(fù)責(zé)品控部人員培養(yǎng)提升;

6.負(fù)責(zé)質(zhì)量制度建立，質(zhì)量活動和質(zhì)量提升實施;

7.負(fù)責(zé)客戶投訴處理及不合格品評估處置;

8.負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他日常工作。

品控主管崗位職責(zé)篇8

1、生產(chǎn)計劃制訂安排和監(jiān)管。

2、精通各種生產(chǎn)工藝,能解決生產(chǎn)中出現(xiàn)各種問題.

3、懂服裝成本核算，具與外發(fā)工廠的溝通協(xié)調(diào)能力。

4、熟悉外發(fā)生產(chǎn)各種流程，全面控制生產(chǎn)的進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時保質(zhì)的完成;

5、及時控制協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的相關(guān)事務(wù);

6、部門員工的日常管理，業(yè)績考核和培訓(xùn);

7、部門資料審核和存檔管理;

8、具備眾多生產(chǎn)加工廠資源優(yōu)先。

品控主管崗位職責(zé)篇9

1、協(xié)助經(jīng)理完成質(zhì)量管理制度建設(shè)：協(xié)助制定進(jìn)料的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范;向供應(yīng)商及采購部門傳達(dá)質(zhì)量檢驗文件，并作必要的解釋和說明。

2、負(fù)責(zé)具體的進(jìn)料檢驗工作：按照檢驗制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法和進(jìn)料檢查程序，對原材料、外購件、外協(xié)件、包裝物進(jìn)貨進(jìn)行檢驗;對特許來料或緊急放行的來料進(jìn)行質(zhì)量檢驗跟蹤，與其他崗位的檢驗人員合作，及時分離不合格產(chǎn)品;做好進(jìn)料檢驗的原始記錄，對所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析、上報;負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗中用到的檢驗儀器、量規(guī)和檢驗設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng);

3、供應(yīng)商溝通：與供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通，及時核對物料的質(zhì)量信息;對不合格的來料予以退換，或進(jìn)行返工處理。

品控主管崗位職責(zé)篇10

1、負(fù)責(zé)線下們店、研發(fā)中心食品安全的稽核、培訓(xùn)、以及協(xié)助進(jìn)行問題整改和跟蹤;

2、負(fù)責(zé)到貨產(chǎn)品的檢查，以及產(chǎn)品問題的溝通;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品食品安全指標(biāo)檢驗工作的開展，根據(jù)檢驗結(jié)果給出處理建議;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝標(biāo)簽以及文案信息的審核工作;

5、負(fù)責(zé)對品質(zhì)檢驗的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，文件存檔管理;

6、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人搭建食品安全管理體系，食安培訓(xùn)體系;

品控主管崗位職責(zé)篇11

1、建立健全質(zhì)量崗位責(zé)任制，完善部門組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，督促部門人員全面完成本部的各項工作任務(wù);

2、建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，組織完善各類質(zhì)量管理、檢驗流程及制度，并監(jiān)督落實;

3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)工作計劃，并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，組織不合格品審理及處理質(zhì)量客訴工作，定期組織召開質(zhì)量工作會議，通報公司質(zhì)量運(yùn)行情況及質(zhì)量糾正與預(yù)防措施落實情況;

4、負(fù)責(zé)組織編制、完善各類產(chǎn)品實施過程質(zhì)量檢驗規(guī)范、大綱，并督促檢查落實到位;

5、組織質(zhì)量檢驗的上崗資格培訓(xùn)，及日常的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開展全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作，有計劃地定期組織不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作;

6、協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量問題歸零、合格供應(yīng)商評審及產(chǎn)品各階段評定工作。

品控主管崗位職責(zé)篇12

1、全面負(fù)責(zé)公司面輔料、配件、半成品、成品的品質(zhì)過程管理與監(jiān)控工作;

2、制定公司品質(zhì)控制的制度和程序，并審核、控制品質(zhì)控制文件。

3、建立、實施公司品質(zhì)控制管理體制，檢查與監(jiān)督品質(zhì)控制記錄;

4、實施品質(zhì)控制管理工作的計劃、組織、培訓(xùn)、控制等工作;

5、負(fù)責(zé)成衣質(zhì)量監(jiān)控抽檢，按要求檢測產(chǎn)品的各種特性，如色牢、撕拉度、工藝達(dá)標(biāo)度等;

6、負(fù)責(zé)面輔料特性檢驗;

7、負(fù)責(zé)退返不合格品的確認(rèn)、評審、判定及追溯;

8、對生產(chǎn)過程檢驗的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行有效控制，對長期存在得質(zhì)量隱患提出書面建議同生產(chǎn)廠共同制定解決方法;

品控主管崗位職責(zé)篇13

1、對供應(yīng)商進(jìn)行評鑒，完成工廠評估文件，并給出整改意見;

2、對供應(yīng)商樣品及大貨產(chǎn)品進(jìn)行檢驗、測試，并制作相應(yīng)的質(zhì)檢報告;

3、對供應(yīng)商產(chǎn)品提出整改建議，以滿足客戶要求;

4、將供應(yīng)商要求和建議準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)給客戶，起到質(zhì)量橋梁作用;

5、負(fù)責(zé)走訪供應(yīng)商，維護(hù)公司與供應(yīng)商的關(guān)系;

6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立，品質(zhì)管理制度的制定與實施，并確