20年6月山東師范大學(xué)組織行為學(xué)考題及參考答案

山東師范大學(xué)2020年6月組織行為學(xué)試題一、單項(xiàng)選擇題

答題要求:下列各題，只有一個(gè)符合題意的正確答案，多選、錯(cuò)選、不選均不得分。1(2.5分)霍夫斯泰德的5維度文化測(cè)量理論不包括（）。A)成就－歸屬傾向B)權(quán)力距離傾向C)個(gè)體主義－集體主義傾向D)不確定性回避傾向參考答案：

A

2(2.5分)有關(guān)公平理論錯(cuò)誤的是（）。A)當(dāng)一個(gè)人做出了成績(jī)并取得了報(bào)酬以后，他不僅關(guān)心自己所得報(bào)酬的絕對(duì)量，而且關(guān)心自己所得報(bào)酬的相對(duì)量。B)當(dāng)一個(gè)人認(rèn)為他的努力極可能導(dǎo)致很好的表現(xiàn)。C)橫向比較將自己獲得的“報(bào)償”與自己的“投入”的比值與組織內(nèi)其他人作社會(huì)比較。D)縱向比較把自己目前投入的努力與目前所獲得報(bào)償?shù)谋戎担约哼^(guò)去投入的努力與過(guò)去所獲報(bào)償?shù)谋戎颠M(jìn)行比較。參考答案：

B

3(2.5分)五項(xiàng)修煉的描述不準(zhǔn)確的是（）A)進(jìn)行系統(tǒng)思考B)轉(zhuǎn)換與整合C)實(shí)現(xiàn)自我超越D)改善心智模式參考答案：

B

4(2.5分)組織承諾包含三種基本成分，除了（）A)勝任承諾B)持續(xù)承諾C)規(guī)范承諾D)情感承諾參考答案：

A

5(2.5分)新型組織形態(tài)的類(lèi)型不包括（）。A)無(wú)邊界組織B)混合型組織C)橫向組織結(jié)構(gòu)D)直線制結(jié)構(gòu)參考答案：

D

6(2.5分)人們?cè)诒桓嬷@得成功時(shí)會(huì)欣然接受，把成功歸因于自己的能力和努力，然而他們常常將失敗歸因于機(jī)遇或任務(wù)本身的“不可能性”所造成的外部情境因素，這種情況被稱(chēng)為（）A)虛假同感效應(yīng)B)基本歸因偏差C)選擇性知覺(jué)D)自利性偏差參考答案：

D

7(2.5分)下列關(guān)于沖突的分類(lèi)不正確的是（）。A)根據(jù)沖突對(duì)組織影響的不同，分為建設(shè)性沖突和破壞性沖突。B)根據(jù)沖突產(chǎn)生原因的不同分為：目標(biāo)沖突、認(rèn)知沖突、情感沖突、程序沖突和關(guān)系沖突等。C)根據(jù)沖突影響范圍的不同分為組織間沖突、群體間沖突、個(gè)體與個(gè)體間沖突、個(gè)體內(nèi)部沖突。D)根據(jù)沖突產(chǎn)生的條件分為溝通，結(jié)構(gòu)和個(gè)人因素。參考答案：

D

8(2.5分)預(yù)先的期望會(huì)抑制個(gè)體對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，知覺(jué)過(guò)程對(duì)信息的選擇、對(duì)知覺(jué)對(duì)象的解釋?zhuān)紩?huì)偏向知覺(jué)主體預(yù)期的方向。（）A)暈輪效應(yīng)B)期望效應(yīng)C)參照效應(yīng)D)首因效應(yīng)參考答案：

B

9(2.5分)印象管理中的降級(jí)防御戰(zhàn)略不包括（）。A)置身事外B)宣揚(yáng)C)道歉D)解釋參考答案：

B

10(2.5分)個(gè)人可以采取以下方式進(jìn)行應(yīng)對(duì)壓力，除了（）A)學(xué)會(huì)管理自己的時(shí)間B)注意休息放松，加強(qiáng)體育鍛煉C)減少角色沖突D)尋求社會(huì)支持參考答案：

C

11(2.5分)人格是有著復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，不包含（）。A)體能B)價(jià)值觀C)心理能力D)性格參考答案：

A

12(2.5分)組織壓力源錯(cuò)誤的表述是（）。A)任務(wù)壓力源B)角色壓力源C)生活壓力源D)物理壓力源參考答案：

C

13(2.5分)下列關(guān)于態(tài)度的心理結(jié)構(gòu)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A)意志成分B)情感成分C)知覺(jué)成分D)行為意向成分參考答案：

A

14(2.5分)群體間互動(dòng)的管理方法不正確的是（）。A)群體規(guī)模B)綜合部門(mén)C)制定規(guī)則與工作程序D)明確任務(wù)計(jì)劃參考答案：

A

15(2.5分)管理者應(yīng)關(guān)注的文化差異不包括（）A)非言語(yǔ)差異B)心理契約的差異C)價(jià)值觀差異D)人格差異參考答案：

D

16(2.5分)組織文化的消極功能不包括（）A)削弱個(gè)體的創(chuàng)造性B)約束功能C)阻礙組織變革D)阻礙組織合并參考答案：

B

17(2.5分)人們?cè)跉w因時(shí)往往忽視情境的影響，而高估個(gè)人因素如智力、能力、動(dòng)機(jī)、態(tài)度或人格等的影響，哪怕別人的行為很明顯受到了情境的左右，這被稱(chēng)為（）A)基本歸因偏差B)自利性偏差C)選擇性知覺(jué)D)刻板印象參考答案：

A

18(2.5分)沿著指揮鏈進(jìn)行各種作業(yè)，每個(gè)人只向一個(gè)上級(jí)負(fù)責(zé)，必須絕對(duì)地服從這一上級(jí)的命令，這種組織結(jié)構(gòu)稱(chēng)為（）A)直線結(jié)構(gòu)B)職能結(jié)構(gòu)C)直線職能制D)事業(yè)部結(jié)構(gòu)參考答案：

A

19(2.5分)員工在工作領(lǐng)域中，在多大程度上覺(jué)得開(kāi)心、健康和富足，是員工對(duì)于工作的情感和認(rèn)知的評(píng)價(jià)，是一種狀態(tài)類(lèi)的、具有伸展性的積極心理能力，是能夠開(kāi)發(fā)和提高的，這被稱(chēng)為（）A)工作滿(mǎn)意度B)工作幸福感C)工作價(jià)值感D)工作自尊心參考答案：

B

20(2.5分)組織內(nèi)部的變革動(dòng)因不包括（）A)組織經(jīng)營(yíng)狀況不佳B)組織結(jié)構(gòu)的缺陷C)組織規(guī)模擴(kuò)大D)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)參考答案：

D

21(2.5分)群體決策的缺點(diǎn)是（）A)更完全的信息和知識(shí)B)從眾壓力C)增加觀點(diǎn)的多樣性D)提高決策的可接受性參考答案：

B

22(2.5分)管理者應(yīng)關(guān)注的文化差異不包括（）A)非言語(yǔ)差異B)個(gè)性差異C)商業(yè)契約的差異D)態(tài)度和價(jià)值觀差異參考答案：

C

23(2.5分)組織變革的個(gè)體阻力源說(shuō)法錯(cuò)誤的是：（）A)個(gè)性B)知覺(jué)C)道德D)需要參考答案：

C

24(2.5分)上級(jí)對(duì)下級(jí)行使職權(quán)，支使控制下屬引起的縱向沖突稱(chēng)為（）A)妥協(xié)模式B)系統(tǒng)模式C)官僚模式D)討價(jià)還價(jià)模式參考答案：

C

25(2.5分)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A)權(quán)力是向下屬施加影響，平行或上行的影響則較少B)權(quán)力存在的前提是依賴(lài)性，領(lǐng)導(dǎo)則要求領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者具有相同的目標(biāo)C)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程的實(shí)現(xiàn)依賴(lài)于權(quán)力的存在D)領(lǐng)導(dǎo)者同時(shí)也是權(quán)力的擁有者參考答案：

A

26(2.5分)關(guān)于無(wú)言語(yǔ)溝通不正確的是（）。A)重音B)表情言語(yǔ)C)體態(tài)言語(yǔ)D)動(dòng)作言語(yǔ)參考答案：

A

27(2.5分)團(tuán)隊(duì)成員在從事趨向共同目標(biāo)活動(dòng)中出現(xiàn)的努力程度和平均貢獻(xiàn)隨著群體成員增加而減少的現(xiàn)象稱(chēng)為（）。A)個(gè)性化與團(tuán)隊(duì)合作的沖突B)個(gè)人績(jī)效難以度量C)社會(huì)惰化D)搭便車(chē)參考答案：

C

28(2.5分)下列不屬于傳記特征的是（）A)年齡B)性別C)教育背景D)性格參考答案：

D

29(2.5分)學(xué)習(xí)型組織的特征錯(cuò)誤的描述是（）A)超越對(duì)手B)心智模式C)共同愿景D)系統(tǒng)思考參考答案：

A

30(2.5分)下列關(guān)于霍夫斯泰德民族文化差異的幾維度論述錯(cuò)誤的是（）A)權(quán)力距離B)不確定性避免C)英雄主義—平民主義D)男性度一女性度參考答案：

C

31(2.5分)管理方格理論中（）種類(lèi)型被稱(chēng)為最有效的管理，能帶來(lái)生產(chǎn)力和利潤(rùn)的提高，員工事業(yè)的成就與滿(mǎn)足，身體與精神的健康等績(jī)效。A)（1，1）B)（5，5）C)（9，1）D)（9，9）參考答案：

D

32(2.5分)行為研究變革模式包括以下五個(gè)步驟：A)診斷、反饋、分析、行動(dòng)和評(píng)價(jià)B)診斷、分析、評(píng)價(jià)、行動(dòng)和反饋C)分析、診斷、反饋、行動(dòng)和評(píng)價(jià)D)診斷、分析、反饋、行動(dòng)和評(píng)價(jià)參考答案：

D

33(2.5分)個(gè)人在組織中的職位決定的，來(lái)源于行政力量，表明了領(lǐng)導(dǎo)者行使權(quán)力的合法性以及在職權(quán)范圍內(nèi)的支配地位稱(chēng)為（）A)專(zhuān)家權(quán)力B)正式權(quán)力C)獎(jiǎng)賞權(quán)D)懲罰權(quán)參考答案：

B

34(2.5分)當(dāng)下屬完成特定的任務(wù)后，便給予承諾的獎(jiǎng)賞，整個(gè)過(guò)程就像領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間的一項(xiàng)交易活動(dòng)，這理論稱(chēng)為（）A)魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論B)交易型領(lǐng)導(dǎo)理論C)變個(gè)性領(lǐng)導(dǎo)理論D)量子型領(lǐng)導(dǎo)理論參考答案：

B

35(2.5分)組織中的正式權(quán)力表達(dá)錯(cuò)誤的是（）A)法定性權(quán)力B)感召性權(quán)力C)強(qiáng)制性權(quán)力D)獎(jiǎng)勵(lì)性權(quán)力參考答案：

B

36(2.5分)一個(gè)人對(duì)于自己在某種環(huán)境中應(yīng)該做出什么樣的行為反應(yīng)的認(rèn)識(shí)被稱(chēng)為（）A)角色B)角色知覺(jué)C)角色期待D)角色責(zé)任參考答案：

B

37(2.5分)產(chǎn)業(yè)集群主要由下列主體組成，除了（）A)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商B)專(zhuān)業(yè)化供應(yīng)商C)服務(wù)供應(yīng)商D)政府參考答案：

D

38(2.5分)下列哪種領(lǐng)導(dǎo)方式更容易帶來(lái)高績(jī)效和高滿(mǎn)意度（）A)專(zhuān)制的領(lǐng)導(dǎo)方式B)自由放任的領(lǐng)導(dǎo)方式C)民主的領(lǐng)導(dǎo)方式D)靈魂型領(lǐng)導(dǎo)方式參考答案：

C

39