機(jī)電車間培訓(xùn)管理制度

第頁(yè)共頁(yè)機(jī)電車間培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)機(jī)電車間員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和工作效率，規(guī)范培訓(xùn)管理，制定本制度。第二條本制度適用于機(jī)電車間所有員工，包括正式員工和臨時(shí)員工。第三條機(jī)電車間培訓(xùn)管理制度的依據(jù)是國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司制度。第四條機(jī)電車間負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)活動(dòng)、評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，并按照程序記錄和歸檔培訓(xùn)資料。第五條機(jī)電車間所有員工必須按照培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn)，接受培訓(xùn)評(píng)價(jià)。第六條機(jī)電車間通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等方式進(jìn)行培訓(xùn)。第二章培訓(xùn)計(jì)劃第七條機(jī)電車間每年制定一份全年培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)車間發(fā)展需要和員工實(shí)際情況確定培訓(xùn)項(xiàng)目及培訓(xùn)時(shí)間。第八條培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)對(duì)象等。第九條培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)有一名專人負(fù)責(zé)，并及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人報(bào)備和匯報(bào)。第十條培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)車間負(fù)責(zé)人審核后才能執(zhí)行。第三章培訓(xùn)組織第十一條機(jī)電車間應(yīng)設(shè)立培訓(xùn)部門或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織工作。第十二條培訓(xùn)組織部門負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案、招募、通知和安排參訓(xùn)人員。第十三條培訓(xùn)組織部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)師資，并確保培訓(xùn)師資的專業(yè)性和合法性。第十四條培訓(xùn)組織部門應(yīng)定期評(píng)估培訓(xùn)師資的教學(xué)效果，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)師資。第十五條培訓(xùn)組織部門應(yīng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)參訓(xùn)人員的考勤情況，并及時(shí)報(bào)告給車間負(fù)責(zé)人。第四章培訓(xùn)評(píng)價(jià)第十六條機(jī)電車間培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)價(jià)。第十七條培訓(xùn)評(píng)價(jià)主要包括問卷調(diào)查、考核測(cè)驗(yàn)、實(shí)際操作等形式。第十八條培訓(xùn)評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)及時(shí)向參訓(xùn)人員反饋，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行培訓(xùn)質(zhì)量的改進(jìn)。第十九條培訓(xùn)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)由培訓(xùn)組織部門匯總并上報(bào)車間負(fù)責(zé)人。第五章培訓(xùn)記錄與歸檔第二十條機(jī)電車間應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)相關(guān)文件、教材、簽到表、成績(jī)單等材料存檔。第二十一條培訓(xùn)檔案應(yīng)按培訓(xùn)時(shí)間順序記錄，且每個(gè)培訓(xùn)分別存檔。第二十二條培訓(xùn)檔案由培訓(xùn)組織部門負(fù)責(zé)管理。第二十三條培訓(xùn)檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔，并確保資料的保密性。第六章附則第二十四條本制度由機(jī)電車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋