房地產(chǎn)公司年度總結(jié)范文

Word文檔房地產(chǎn)公司年度總結(jié)范文以下是我為大家收拾的關(guān)于《房地產(chǎn)公司年度總結(jié)范文》的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！

各位同事：

大家下午好!

2022年已經(jīng)過去，在過去的一年里，國家進一步實行了歇制房地產(chǎn)浮現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。臺山市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然無泡沫，但也不行避開的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊，普遍浮現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴(yán)重形勢下，能夠緊密的團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、各單位各級員工的樂觀努力，發(fā)揚敢于拼搏的精神，客服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成果。因此，我代表公司董事會，向全體員工、各級主管干部表示誠心的謝謝!

在過去的一年里，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順當(dāng)占據(jù)臺山市場。

上半年，三期工程所有順當(dāng)完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住所單位外，其余所有銷售完畢，銷售率達到98%，別墅和商鋪單位已所有售空。去年，公司全年銷售金額達到一億五千二百多萬元，回籠資金一億六千多萬元。

6月份，四期項目錦江1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時啟動，到年底，部分在建樓盤將近完成主體框架工程，其中7#、8#樓已順當(dāng)于2022年元旦開盤，然后1#、3#也將于2022年春節(jié)前開盤。

元旦錦江的開盤銷售場面異樣火熱，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實現(xiàn)了2022年的開門紅，在臺山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng)。

在公司銷售全面飄紅的同時，我們在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成果。去年12月份，我們東方豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評比的2022-2022年度中國房地產(chǎn)宜居樓盤稱號。公司林國東、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分離獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的2022年度中國房地產(chǎn)年度經(jīng)理人獎和2022年度中國房地產(chǎn)操盤手稱號。

五期項目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也臨近收尾階段，

項目全年未浮現(xiàn)重大質(zhì)量及平安事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的舉行中。在招商工作中，勝利引進了華潤萬家這樣的大型商家，華潤萬家的進入，將成為臺山地區(qū)的其次家大型綜合超市，也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐盛的顏色。

物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣闊員工的辛勤付出中，以飽滿的熱烈和團結(jié)務(wù)實、敬業(yè)求進的精神，緊跟公司進展的節(jié)拍，不斷汲取和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和勝利閱歷，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素養(yǎng)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)舉行各種的員工培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素養(yǎng)得到加強?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)則紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項工作基本實現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。

工程管理方面，通過工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進度，各專項責(zé)任人全面負責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進度、工程質(zhì)量和施工平安工作，保質(zhì)保量完成公司下達的任務(wù)。

同事們，2022年的成果即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開頭，對于我們德祥房地產(chǎn)又即

將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。

新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我們在絕對成果的同時也要正視各種問題的存在，詳細地講，主要幾個方面：

第一、物業(yè)管理方面

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長久進展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司2022年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：

(一)是人員流淌性過高，專業(yè)人才聘請困難。

去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一囫圇物業(yè)公司人員。員工流淌性高，

必定導(dǎo)致一些列的問題浮現(xiàn)：一方面增強聘請費用、培訓(xùn)費用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的連續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合具體地分析員工離職的主要緣由，準(zhǔn)時實行有效的方法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝結(jié)力，體現(xiàn)更多的關(guān)心，讓員工感觸到家的暖和，削減員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種方法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性進展。

(二)是平安防范工作仍存在有漏洞。

因為保安人員不多，人員流淌性大，專業(yè)素養(yǎng)仍有待提高。在平安防范方面例如裝修

管理和出入控制等方面，各項手續(xù)要遵循人性化、服務(wù)性原則的同時，也要兼顧確保平安性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應(yīng)從人員素養(yǎng)上著手，努力建立更完美的平安綜合防范系統(tǒng)，做好防火、防盜、防人為破壞三防工作，確保小區(qū)平安無問題。

(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進一步完美和規(guī)范。

目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完美;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作愜意度不高，不斷的有不滿心情浮現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從服務(wù)就是讓客戶愜意，業(yè)主至上，服務(wù)第一等服務(wù)理念動身，強調(diào)對客戶工作的重要性，加強內(nèi)部管理，進一步完美內(nèi)部工作流程和工作指引，加強員工教導(dǎo)培訓(xùn)，在實際工作尋求突破。

(四)是創(chuàng)收能力進一步提高。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些共性化服務(wù)項目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無顯然優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度樂觀探究解決方法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

其次、公司內(nèi)部管理方面

(一)是進一步完美公司規(guī)則制度，細化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)則制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達通道，團結(jié)配合，規(guī)范有序的工作秩序，有利推進各項工作順當(dāng)開展。

(二)是加強團隊建設(shè)，努力提高員工素養(yǎng)。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，

促進員工思想觀念的改變，在樂觀改變工作作風(fēng)方面下功夫，對全體員工適時支配員工學(xué)習(xí)，提供溝通平臺，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素養(yǎng)，協(xié)作總公司的進展需要，盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊，為公司的進展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

第三、工程管理方面

強化工程管理，細化工作方案。樂觀加強對施工單位的管理工作，對項目舉行分解，

明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點、工作時光等，實行分段控制，責(zé)任到人的方法，真正做到凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。對工程平安、質(zhì)量、進度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎，充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的樂觀性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;樂觀與施工單位交流，了解施工單位的難處，準(zhǔn)時排解工作中的困難，推動項目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順當(dāng)完成各項任務(wù)。

同事們，在新的一年里，光彩和幻想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，攜手并肩，振作精神，不斷創(chuàng)新，尋求突破，向著更高更遠的目標(biāo)奮進，努力續(xù)寫全新的絢爛與輝煌!我信任，在全體員工群策群力，齊心協(xié)力，一定能完成好公司的各項任務(wù)，我們有信念在新的一年里再創(chuàng)新的成果，為公司的進展壯大做出更大的貢獻。

最后，祝大家新年開心!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

gz85.COM更多總結(jié)編輯推舉

房地產(chǎn)公司個人總結(jié)范文

恭敬的皮總、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

XX年成功之歌已經(jīng)奏響，時光的車輪推進著滿載碩果的列車正開往XX年那個陽明亮媚、彌漫希翼的春天，現(xiàn)在正是回顧過去，展望將來的日子。

我進入?yún)R川公司已將近兩年的時光，在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的帶領(lǐng)以及關(guān)懷支持下，個人在XX年取得了不小的長進。在此，我誠心的謝謝皮總對我的相信與栽培；謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工程技術(shù)上的指導(dǎo)與教導(dǎo)；謝謝全部同事對我工作上的支持與生活上的關(guān)懷。我只能盡最好的工作態(tài)度、發(fā)揚學(xué)海無涯的精神，往返報大家，從而提升自身綜合素養(yǎng)。

現(xiàn)將XX年的個人工作狀況作如下總結(jié)：

一、XX年工作狀況

1、深化貫徹公司各項規(guī)則制度。

作為匯川公司的一員，我為這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。工作中，我以公司的各項規(guī)則制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好的完成工作任務(wù)。作為一名優(yōu)秀員工，要以政令通暢、紀(jì)律嚴(yán)明為核心思想。按時、按量的落實領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)，謹(jǐn)記落而不實等于沒有落實的道理。

2、工程部資料的收拾工作。

仔細履行工程資料、收發(fā)文、行政資料的收拾，努力做到條理清楚，歸檔有序。落實工程相關(guān)人員的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作，保證信息的通暢，為工程建設(shè)提供后勤服務(wù)。

3、售樓部與辦公樓的值班工作。

這雖是一個平庸的工作，但我向來全心對待。由于這不僅僅是皮總的相信，它還關(guān)乎公司財產(chǎn)的平安，也是公司形象的象征。

4、萊茵小鎮(zhèn)二標(biāo)段第一負責(zé)人的工作。

（1）平安生產(chǎn)狀況。

平安生產(chǎn)以預(yù)防為主，提高平安意識，是工程質(zhì)量和控制成本的基本保障。樂觀與監(jiān)理、施工單位就平安工作舉行交流協(xié)調(diào)，參加不定期的平安檢查，并記錄在案。XX年浩宇（二標(biāo)）發(fā)生平安事故三起。

（2）工程質(zhì)量狀況。

①施工現(xiàn)場的跟蹤，參加隱蔽工程驗收的工作，嚴(yán)格要求按圖施工，遵守施工規(guī)范。

②深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解，在把握第一手資料后，查閱相關(guān)資料，樂觀向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，為施工計劃的編制，提供牢靠的數(shù)據(jù)。

③加強與監(jiān)理人員的聯(lián)系，充分發(fā)揮監(jiān)理體系的質(zhì)量控制能動性。

④參加二標(biāo)段各項質(zhì)量檢查，對質(zhì)量隱患記錄在案，一則可以跟蹤整改到位，二則可以防止類似問題發(fā)生。

⑤至11月15日二標(biāo)段8棟建造，分兩批所有中檢合格，無重大質(zhì)量事故。

（3）工程進度狀況。

①施工過程中對施工單位進度目標(biāo)舉行動態(tài)跟蹤和控制，加強與監(jiān)理和施工單位負責(zé)人的聯(lián)系，避開工程進度無故滯后。

②根據(jù)二標(biāo)段進度方案的要求，收集施工進度實際值。

③定期對浩宇公司項目部提供的施工進度方案值與工程進度實際值舉行比較分析，樂觀向上級匯報，查找滯后緣由，以便實行有效的糾偏措施。

④浩宇（二標(biāo)）共8棟建造于3月11日開工。至10月17日主體工程依次封頂；至11月15日分兩批所有中檢合格；現(xiàn)已進入裝點裝修施工階段。

（4）施工現(xiàn)場的旁站。

①通過現(xiàn)場旁站深化了我對施工工藝的了解，有利于加強質(zhì)量控制。

②現(xiàn)場旁站記錄以及收集現(xiàn)場影像資料，是工程簽證的重要依據(jù)，有效控制建設(shè)成本。

5、仔細完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。

樂觀、主動完成領(lǐng)導(dǎo)暫時支配的其它工作，時刻端正工作態(tài)度，勿以善小而不為、勿以惡小而為之。

二、工作中的不足

回想自己本年度的工作，雖有一定工作量，但是閃光點不多，許多工作還有不盡如意之處，突出分析

1、欠缺方案性和預(yù)見性

在工作過程中，因為閱歷缺乏，沒有整體的方案性和預(yù)見性，導(dǎo)致目標(biāo)不明確，主次沖突不清楚，經(jīng)常是事倍功半，領(lǐng)導(dǎo)不愜意不說，自己還一肚子憋屈。好在有公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)，總算沒有走太多的彎路。

2、專業(yè)面狹窄

作為土建工程師（雖然我還未考得工程師證，但我無時無刻不以工程師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，壓力往往是一切動力的源泉。）在基本認識圖紙的狀況下，我欠缺對施工規(guī)范、施工工藝、法律規(guī)矩的了解程度。在以后的工作過程中，我會加強各方面的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高自身的主觀能動性，爭取能成為一專多能的人才。

3、不夠精心

①資料的收拾，還是未能達到清楚有序，()有待堆積與提升。②二標(biāo)段本年度雖未發(fā)生重大質(zhì)量事故，還是由于圖紙等問題浮現(xiàn)了一些質(zhì)量瑕疵，沒能提前發(fā)覺問題。③領(lǐng)導(dǎo)支配的其它任務(wù)，有時候由于馬虎，而耽擱了時光。④要加強記錄工作，俗話說好記性不如亂筆頭。

三、工作心得、自我激勵

1、在交流上有所長進。

發(fā)覺問題樂觀向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，保證工作質(zhì)量；加強與監(jiān)理、施工單位的聯(lián)系工作，保證信息的通暢與快捷；有效的與班組長、工人交流，由于有些質(zhì)量控制現(xiàn)場管理要比會議更直接，效果更好。

2、專業(yè)學(xué)問有所增加。

剛來匯川公司，無論專業(yè)學(xué)問或者工作閱歷，我都十分不足，經(jīng)過將近2年的熬煉，加上公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與專業(yè)書籍引領(lǐng)，工作中多了一份得心應(yīng)手，少了一份茫然。固然，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠，我會再接再厲。

3、深化施工現(xiàn)場

作為工程管理人員，特殊是作為閱歷欠缺的我，要深化施工現(xiàn)場觀看與學(xué)習(xí)，脫離現(xiàn)場的管理，免不了紙上談兵。馬克思說的好實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

四、今后努力方向

匯川·萊茵小鎮(zhèn)是我發(fā)揮能力與才華的平臺；是我學(xué)習(xí)專業(yè)管理學(xué)問的校內(nèi)；是我體現(xiàn)人生出色價值的舞臺，因此我十分珍惜我的工作，重視我的每一次提升與熬煉的機會。絕不辜負公司對我的相信，要對得起皮總對我的栽培。

擁有良好的人格素養(yǎng)與過硬的專業(yè)素養(yǎng)是我做人、做事的宗旨；先做對，再做好是我要發(fā)揚的精神；事實勝于雄辯是我信奉的座右銘；缺點、弱點不少，可我向來在努力改正。我誠摯的希翼在今后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我多加指導(dǎo)、考核與批判，再次感謝你們！

最后，在進軍XX年的號角吹響之前，我預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意。我們期盼XX年匯川公司全體員工在皮總的帶領(lǐng)下，繼續(xù)打造萊茵小鎮(zhèn)精品工程，引領(lǐng)江南房地產(chǎn)潮流。

總結(jié)人：姚杰

XX年12月29

房地產(chǎn)公司實習(xí)報告

前言邁進高校生活的最后一個年頭站在我們面前的就是那個憧憬已久的工作社會我們的心已經(jīng)開頭飛進那里我們興奮我們高興由于我們最終可以在這個巨大的舞臺上呈現(xiàn)自我我們可以回報社會我們可以服務(wù)國家但是原創(chuàng)：我們又膽怯又害怕我們經(jīng)常會捫心自問我們預(yù)備好了嗎是的我們在校內(nèi)里生活了數(shù)十載而社會與校內(nèi)是徹低不同的兩個世界大概我們不能徹低立即適應(yīng)這激烈殘酷的社會所以我們挑選一個過渡的橋梁把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺這就是專業(yè)實習(xí)我們的專業(yè)是工程管理房地產(chǎn)是我們以后就業(yè)的主要方向之一加上我倆對房地產(chǎn)非常地感愛好所以我們挑選了一個房地產(chǎn)信息充沛的企業(yè)來豐滿自己幼嫩的翅膀房地產(chǎn)評估公司屬于房地產(chǎn)中介機構(gòu)是房地產(chǎn)開發(fā)商與消費者之間的橋梁在這里實習(xí)會使我們得到更好的熬煉而許多專家學(xué)者給房地產(chǎn)估價下了一個美好的定義房地產(chǎn)科學(xué)藝術(shù)正式這種既有科學(xué)學(xué)問的嚴(yán)謹(jǐn)也有藝術(shù)的魅力我們才干滿腔熱血的愛上房地產(chǎn)估價這一行業(yè)才干主動的才房地產(chǎn)的學(xué)問中自由的遨游實習(xí)的一個月很快就要結(jié)束了再回首這豐收的一個月我們感到非常的欣慰它使我們在實踐中了解社會讓我們學(xué)到了無數(shù)在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問也打開了視野增長了見識為我們即將走向社會打下堅實的基礎(chǔ)為了表達自己收獲的喜悅我們將分開幾個部分講一下自己的感觸報告實習(xí)的狀況一公司介紹北京北方房地產(chǎn)詢問評估有限責(zé)任公司以下簡稱北方公司系北京北方房地產(chǎn)詢問評估中心隸屬于國土資源部脫鉤改制后形成的公司是國內(nèi)最早從事評估業(yè)務(wù)且具備最全面評估資質(zhì)的中介服務(wù)機構(gòu)之一北方公司以北京為依托業(yè)務(wù)范圍輻射全國具有技術(shù)力氣雄厚信息敏捷牢靠服務(wù)行為規(guī)范規(guī)模信譽良好的優(yōu)勢公司的主要業(yè)務(wù)有①房地產(chǎn)開發(fā)土地使用權(quán)獵取方式前期策劃房地產(chǎn)投資分析可行性討論房地產(chǎn)投資的資金融通房地產(chǎn)市場營銷策劃房地產(chǎn)抵押貸款個貸評估房地產(chǎn)拆遷評估北方公司自年以來對不少項目參加了囫圇策劃并成為多家集團公司的長久詢問評估機構(gòu)成為許多集團公司的顧問單位比如北大青鳥集團隆達集團北京市供銷社北京金隅集團首創(chuàng)置業(yè)國貿(mào)北辰等②基準(zhǔn)地價及各類宗地地價房產(chǎn)價值評估業(yè)務(wù)基準(zhǔn)地價編制北方公司曾在年主持制定了浙江省溫州市的基準(zhǔn)地價并參加了其它省市基準(zhǔn)地價的制定獲得原國家土地管理局頒發(fā)的年局級科技長進二等獎和浙江省土地管理局頒發(fā)的年度局級科技長進一等獎業(yè)務(wù)包括出讓或國家收回土地的地價評估轉(zhuǎn)讓出租抵押作價入股房地產(chǎn)的評估企業(yè)兼并破產(chǎn)清產(chǎn)核資涉及的房地產(chǎn)估價司法仲裁涉及到的房地產(chǎn)估價征收土地稅費涉及的土地估價其它依照法律規(guī)矩需要舉行的房地產(chǎn)估價③在全國范圍內(nèi)為企業(yè)股份制改制提供土地資產(chǎn)評估及政策法律詢問北方公司自年起向來被國土資源部確認為級土地估價機構(gòu)是全國最早從事上市公司土地估價的機構(gòu)已參加了百余家上市企業(yè)股份制改造中土地資產(chǎn)評估政策詢問及土地資產(chǎn)處置的協(xié)調(diào)工作堆積了豐盛的閱歷認識股份制改造中的各個環(huán)節(jié)能夠為企業(yè)提供最合理的土地資產(chǎn)處置計劃便于土地資產(chǎn)與其他資產(chǎn)連接平衡達到上市標(biāo)準(zhǔn)④為各種形式的產(chǎn)權(quán)變動提供整體資產(chǎn)的詢問評估服務(wù)目前已為幾十家企業(yè)舉行了整體資產(chǎn)評估及其詢問服務(wù)堆積了豐盛的閱歷包括企業(yè)清算資產(chǎn)評估企業(yè)工商注冊資產(chǎn)作價入資評估資產(chǎn)補償評估無形資產(chǎn)評估等類型豐盛多樣⑤具備提供完備法律詢問服務(wù)的能力北方公司現(xiàn)有法學(xué)碩士名其中具有律師資歷的名具備提供全套法律詢問服務(wù)的能力尤其在房地產(chǎn)專業(yè)法律方面具有豐盛的閱歷使客戶的權(quán)益得到最大限度的庇護公司特點及優(yōu)勢①公司具備五種資質(zhì)⑴中國土地估價師協(xié)會頒發(fā)的全國土地評估資歷⑵國家建設(shè)部頒發(fā)的一級房地產(chǎn)價格評估資質(zhì)⑶北京市國土資源和房屋管理局頒發(fā)的評估資質(zhì)⑷北京市國土資源和房屋管理原創(chuàng)：局頒發(fā)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)資質(zhì)⑸北京市國土資源和房屋管理局認定的房屋拆遷評估機構(gòu)第一批作為目前全國具備資質(zhì)最全面最高級別的的評估機構(gòu)北方公司在目前許多評估項目同時歸口兩個以上政府部門領(lǐng)導(dǎo)的情

況下在協(xié)調(diào)各方關(guān)系方面更顯示出我公司的巨大優(yōu)勢這一點是那些資質(zhì)不全或不具備資質(zhì)的評估機構(gòu)無法比擬的②敏捷牢靠的信息北方公司與國土資源部建設(shè)部財政部外經(jīng)貿(mào)委各省及地方房地產(chǎn)管理部門等建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系能準(zhǔn)時精確?????地了解國家各項政策規(guī)矩并融會貫穿尤其與各省市土地管理部門及土地評估機構(gòu)關(guān)系密切了解和把握全國各地地價行情可以幫助客戶辦理評估結(jié)果確認土地資產(chǎn)處置權(quán)屬變更記下等手續(xù)有協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力和閱歷截止目前公司已為數(shù)百家企事業(yè)單位舉行了高質(zhì)量的房地產(chǎn)詢問評估及交易代理服務(wù)③良好的信譽北方公司是中國銀行總部國家開發(fā)銀行建設(shè)銀行北京分行的指定評估機構(gòu)之一與其他銀行亦有業(yè)務(wù)聯(lián)系享有良好的信譽目前房地產(chǎn)抵押評估業(yè)務(wù)量日益擴大北方公司在接受評估工作過程中從專業(yè)的角度幫助銀行機構(gòu)審查貸款企業(yè)的抵押財產(chǎn)證實的合法性并幫助企業(yè)明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系既為金融機構(gòu)的貸款平安性提供保障又為企業(yè)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系順當(dāng)取得金融支持提供法律詢問及協(xié)調(diào)工作④雄厚的技術(shù)力氣北方公司是國內(nèi)成立最早技術(shù)力最雄厚的專業(yè)評估機構(gòu)從事過各類資產(chǎn)評估項目并與境外評估機構(gòu)舉行過多次合作有豐盛的協(xié)調(diào)閱歷在長久的房地產(chǎn)評估工作中全體員工不斷總結(jié)閱歷認識并把握國際公認的評估原則和辦法目前已形成了一套科學(xué)有效的評估程序確保了評估工作的客觀公平和具有權(quán)威性自年以來各省市基準(zhǔn)地價的制定北方公司從長久的宗地評估中堆積了基準(zhǔn)地價的制定辦法的豐盛閱歷并對基準(zhǔn)地價的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化有獨到的見解⑤高素養(yǎng)的人才結(jié)構(gòu)北方公司現(xiàn)有專職人員中左右具有碩士學(xué)位形成了以經(jīng)濟財會建造法律等專業(yè)人員為主的業(yè)務(wù)隊伍體現(xiàn)了最佳的組合效益其中主要成員為原國土資源部土地經(jīng)濟討論所地價所成員多年以來從事土地經(jīng)濟理論地價理論及評估辦法的討論參加了多項國家重點課題的討論和國土資源部《城鎮(zhèn)土地估價規(guī)程》等重要文件的起草公司現(xiàn)有人員中具有國土資源部土地估價師證書的名建設(shè)部注冊房地產(chǎn)估價師證書的名除此之外還擁有一支穩(wěn)定的具有評估執(zhí)業(yè)資歷的兼職人員隊伍能承接各種類型的評估項目及基準(zhǔn)地價編制項目

年度房地產(chǎn)公司工作總結(jié)

我們是一個很地產(chǎn)、半廣告的公司。

我們懂地產(chǎn)賽過懂廣告，尤其是中國的地產(chǎn)。

第一，中國的房地產(chǎn)業(yè)是準(zhǔn)金融業(yè)，銀行先貸給進展商投資，到開盤賣樓了，消費者再從銀行辦個按揭，用銀行的錢給到進展商，進展商立即還把這些錢還貸給銀行；假如買房者見有利可圖，便把房子做抵押再行貸款，繼續(xù)購置房產(chǎn)；同樣當(dāng)他預(yù)備賣房子給其他人，這些買二手房的消費者多半也需要求助銀行做個兩成辦理貸款……然，興也金融、敗也金融。一旦宏觀調(diào)控收緊，從信貸和利率痛下狠手，即可切中地產(chǎn)命脈。

其次，中國的房地產(chǎn)業(yè)是半實體經(jīng)濟，房地產(chǎn)的產(chǎn)品在有效性和無效性兩個極端行走，即使是轟然倒下也會留下大量遺產(chǎn)（爛尾或爛帳，而且，要死也是銀行先死），還有，地產(chǎn)業(yè)的上游供給商下游建造商宛如一個經(jīng)濟整體，房地產(chǎn)不若創(chuàng)造業(yè)那么實體但比金融現(xiàn)代服務(wù)業(yè)那么具象，所以，中國的房地產(chǎn)業(yè)向來是重要的支柱產(chǎn)業(yè)。

第三，中國的房地產(chǎn)業(yè)是真正的投資買賣，無論是投資商進展商，還是投資客保財者，第一挑選肯定是房產(chǎn)投資，市場好的時候，瘋狂圈樓、坐收漁利，是這樣；經(jīng)濟冷的時候，防止貶值對沖投資。

我們沒有太多的營銷理論，只對中國社會及富饒人群的心理有所掌握。

從馬斯洛的需求層次動身（生理-平安-社交-敬重-自我實現(xiàn)），到消費者出手定律aidma（關(guān)注-愛好-偏好-確認-行動），從引導(dǎo)到主導(dǎo)，從產(chǎn)品到消費者，從唯一到第一，營銷推廣的秘訣在于你對消費者心理的掌握，營銷消費者行為，引導(dǎo)或推進一種消費時尚。

我們不僅知道消費者缺失什么，更要知道進展商想要什么。

我們永久都只能是臣子，是合同中的乙方，如同孔明，相帥兼濟或出將入相，為對方破解天下之危，為人世制造新的價值，關(guān)鍵是，做到專業(yè)、天下乃定。

所以，說自己是做廣告的，倒不如說自己是做地產(chǎn)的。創(chuàng)意服務(wù)業(yè)，究竟是服務(wù)業(yè)，當(dāng)以協(xié)助別人實現(xiàn)愿望作為自己的終結(jié)目標(biāo)，或者說，廣告業(yè)是推進其他行業(yè)進展的行業(yè)。這共同打算了我們很難暴富，只能遞進式進展；是內(nèi)生式做大，而非并購式膨脹。

我們逢人就講專業(yè)的人做專業(yè)的事，其實我們清晰我們是更擅長去學(xué)習(xí)，只解決問題，由于全部專家、地產(chǎn)大佬們說得都很對，但就是情愿做整合的人并不多，ok，我們做，并去形成一個全都可行的計劃出來去執(zhí)行，這就是解決專業(yè)問題。

但，面對將來的能力，在哪里？

疑問之一：風(fēng)火成立十多年了，為什么與我們對接的進展商市場營銷部、代理公司，在推廣的掌握和見解上有了長足的長進，能持續(xù)不斷地影響和指導(dǎo)我們，而廣告公司十年之內(nèi)的成長卻表現(xiàn)不足？

疑問之二：大勢好、環(huán)境好，簡單讓人劍走偏鋒反而荒廢基本功，在地產(chǎn)業(yè)瘋狂的年月里，地產(chǎn)推廣不做實銷，只能拔調(diào)子，現(xiàn)在你還拔得動么？用完廢退，拿什么本事去解決銷售的難題？

疑問之三：長久以來，廣告公司的策略和創(chuàng)作合二為一（策略只是創(chuàng)作的支持者，概念的導(dǎo)出者），而廣告策略卻與營銷策略一分為二，沒有引起足夠重視。長此以往，廣告是廣告、銷售是銷售，好比油是油、水是水，浮在表面沒有指向性沒有動力源，如何進展？

自我對比，我也并沒有做好一部的策略工作。

一部全是豪宅項目，全深圳不超過四個純別墅項目，我手頭有兩個，另外佛山純別墅在這里，佛山城市中央價格最貴、口碑最好的豪宅在這里，東莞黃旗山的典藏別墅在這里，銀湖山富人區(qū)的別墅帶高層在這里……六個項目非富即貴，豪宅中實至名歸的第一陣營。這是一把雙刃劍，我很簡單便把握了更多的消費者，但也簡單在操作中串了味；簡單東拼西湊、訴求無法真正區(qū)別；也簡單懶散興起而吃老本；或者只會玩大的，玩空的玩虛的。一陷入執(zhí)行，馬上現(xiàn)形。

2022年的目標(biāo)：保平爭勝。

2022年，不會再有那么多的新項目讓你試手，逆市中沒有幾個新項目敢冒出來自找苦吃，我們的注重力不再是快速膨脹，而是確保不被爛尾，剛啟動不久的項目更要警惕早夭。假如項目不斷遞減，那么人力則必定會相應(yīng)緊縮，無論是減項目還是減人，都不好受，所以首先要保持住手頭