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《招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)》ppt課件CATALOGUE目錄招投標(biāo)概述招投標(biāo)流程招投標(biāo)法律法規(guī)招投標(biāo)策略與技巧招投標(biāo)案例分析01招投標(biāo)概述總結(jié)詞招投標(biāo)的定義、特點(diǎn)與內(nèi)涵詳細(xì)描述招投標(biāo)是一種通過(guò)發(fā)布公告、邀請(qǐng)或招標(biāo)文件,吸引潛在投標(biāo)人參與競(jìng)爭(zhēng),最終選擇中標(biāo)者的采購(gòu)方式。它具有公平、公正、公開(kāi)的特點(diǎn),能夠有效地促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高采購(gòu)效益。招投標(biāo)的定義與特點(diǎn)總結(jié)詞招投標(biāo)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用詳細(xì)描述招投標(biāo)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要作用,它能夠促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng),提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本,優(yōu)化資源配置。同時(shí),招投標(biāo)還能夠促進(jìn)企業(yè)提高自身實(shí)力,推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。招投標(biāo)的重要性招投標(biāo)的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)及類(lèi)型總結(jié)詞根據(jù)不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),可以將招投標(biāo)分為不同的類(lèi)型。按照采購(gòu)對(duì)象的不同,可以分為貨物招標(biāo)、工程招標(biāo)和服務(wù)招標(biāo);按照采購(gòu)方式的差異,可以分為公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)等。不同類(lèi)型的招投標(biāo)適用范圍和程序不盡相同,需根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的采購(gòu)方式。詳細(xì)描述招投標(biāo)的分類(lèi)02招投標(biāo)流程具備招標(biāo)條件的單位可以自行辦理招標(biāo)事宜,不具備的單位應(yīng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行。招標(biāo)人資格招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件,包括技術(shù)規(guī)格、投標(biāo)人資格要求、招標(biāo)要求等。招標(biāo)文件編制招標(biāo)人通過(guò)法定媒體發(fā)布招標(biāo)公告,邀請(qǐng)潛在投標(biāo)人參與。發(fā)布招標(biāo)公告招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改,澄清或修改的內(nèi)容可能作為招標(biāo)文件的組成部分。澄清與修改招標(biāo)投標(biāo)人資格要求投標(biāo)文件編制投標(biāo)保證金遞交投標(biāo)文件投標(biāo)01020304投標(biāo)人應(yīng)具備招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件,否則可能導(dǎo)致投標(biāo)無(wú)效。投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件,包括技術(shù)方案、商務(wù)條款、投標(biāo)報(bào)價(jià)等。投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)文件中提供投標(biāo)保證金,以確保其投標(biāo)行為的誠(chéng)信。投標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定的截止時(shí)間前將投標(biāo)文件送達(dá)指定地點(diǎn)。招標(biāo)人按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)公開(kāi)開(kāi)標(biāo),宣布投標(biāo)人的名稱、投標(biāo)報(bào)價(jià)等。開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表和相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審,篩選出符合要求的投標(biāo)人。開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦中標(biāo)候選人,并在法定媒體上公示。中標(biāo)候選人公示中標(biāo)通知合同簽訂招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。中標(biāo)人與招標(biāo)人按照中標(biāo)通知書(shū)的約定簽訂書(shū)面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。030201中標(biāo)與合同簽訂03招投標(biāo)法律法規(guī)03《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定了合同的訂立、履行、變更和終止等基本內(nèi)容,是招投標(biāo)活動(dòng)中合同管理的重要法律依據(jù)。01《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定了招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的基本程序和要求,是招投標(biāo)活動(dòng)的基本法律規(guī)范。02《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》規(guī)范了政府采購(gòu)行為,規(guī)定了政府采購(gòu)的方式、程序和監(jiān)督機(jī)制。國(guó)內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)《聯(lián)合國(guó)國(guó)際貿(mào)易銷(xiāo)售合同公約》是國(guó)際間有關(guān)合同銷(xiāo)售的統(tǒng)一法律規(guī)范,是招投標(biāo)活動(dòng)中合同管理的重要國(guó)際法律文件。國(guó)際復(fù)興開(kāi)發(fā)銀行貸款和國(guó)際援助資金采購(gòu)指南是世界銀行等國(guó)際金融機(jī)構(gòu)采購(gòu)指南,對(duì)國(guó)際招投標(biāo)活動(dòng)有一定的指導(dǎo)意義。世界貿(mào)易組織政府采購(gòu)協(xié)議是世界貿(mào)易組織成員之間有關(guān)政府采購(gòu)的協(xié)議,對(duì)成員國(guó)的招投標(biāo)活動(dòng)有一定的約束力。國(guó)際相關(guān)法律法規(guī)招投標(biāo)各方應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),確保招投標(biāo)活動(dòng)的合法性和公正性。遵守法律法規(guī)建立健全的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督,防止違法違規(guī)行為的發(fā)生。監(jiān)督機(jī)制對(duì)違反法律法規(guī)的行為,依法追究法律責(zé)任,維護(hù)招投標(biāo)活動(dòng)的正常秩序。法律責(zé)任法律法規(guī)的遵守與執(zhí)行04招投標(biāo)策略與技巧

標(biāo)書(shū)制作技巧標(biāo)書(shū)格式規(guī)范遵循招標(biāo)文件要求,確保格式統(tǒng)一、清晰,方便評(píng)審專家閱讀。突出優(yōu)勢(shì)在標(biāo)書(shū)中突出自身優(yōu)勢(shì),如技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)等,提高中標(biāo)概率。響應(yīng)招標(biāo)要求仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件,確保標(biāo)書(shū)內(nèi)容完全響應(yīng)招標(biāo)要求,避免因遺漏導(dǎo)致廢標(biāo)。了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)行情,為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供參考依據(jù)。市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行成本分析,合理制定投標(biāo)報(bào)價(jià),確保利潤(rùn)空間。成本分析根據(jù)招標(biāo)要求和市場(chǎng)變化,靈活調(diào)整投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。靈活調(diào)整投標(biāo)報(bào)價(jià)策略建立良好關(guān)系在談判過(guò)程中,建立良好的溝通氛圍,促進(jìn)雙方達(dá)成共識(shí)。了解對(duì)手在談判前了解對(duì)手的背景、需求和利益訴求,為談判做好充分準(zhǔn)備。掌握讓步技巧在談判中掌握讓步技巧,爭(zhēng)取自身利益最大化。商務(wù)談判技巧05招投標(biāo)案例分析某大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目案例一某政府采購(gòu)項(xiàng)目案例二某跨國(guó)公司采購(gòu)項(xiàng)目案例三某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目案例四成功案例分享某國(guó)有企業(yè)采購(gòu)項(xiàng)目案例一某高校采購(gòu)項(xiàng)目案例二某小型企業(yè)采購(gòu)項(xiàng)目案例三某醫(yī)院采購(gòu)項(xiàng)目案例四失敗案例分析成功案例啟示嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī),確保公平、公正、公開(kāi);充分準(zhǔn)備,精心策劃,提高中標(biāo)概率;案例總結(jié)與啟示加強(qiáng)與招標(biāo)方溝通,了解需求,提高投標(biāo)文件質(zhì)量;合理報(bào)價(jià),既考慮成本,又考慮市場(chǎng)行情。失敗案例教訓(xùn)案例總結(jié)與啟示不

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