房地產(chǎn)銷售五月工作總結(jié)

Word文檔房地產(chǎn)銷售五月工作總結(jié)房地產(chǎn)銷售這個行業(yè)競爭一般是比較激烈的，要想在這個行業(yè)做出成果，平常就要多對自己的工作總結(jié)。下面是由我我為大家整理的房地產(chǎn)銷售五月工作總結(jié)。

房地產(chǎn)銷售五月工作總結(jié)(一)

五月份刺眼就過了，這一個月里的生意不溫不火，算不上很好，但也不是很差。這段時間里看房的人基本處于正常線水平吧，成交量也是一般般。這個月里總共賣出了x套房子，其中有x套是直接全款付款的，剩下的x套則是分期付款。我這個月的績效還算可以，比之上個月其實還高了一些。但是我個人覺得還是需要加強的，不僅是在銷售成交量上，在我的銷售技巧、工作方面還有待提升。

我在這個月初，跟著部門里的一些老一輩員工們學(xué)習(xí)閱歷，這也是我入職以來始終做的事，我做房地產(chǎn)銷售的時間只有幾個月的時間，還算的上是一個新人，所以許多方面我還要加強。和前輩們學(xué)習(xí)一些工作上應(yīng)當(dāng)留意的地方，學(xué)習(xí)一些銷售方面的技巧，練就一副好口才。前輩們的閱歷對我這樣的小菜鳥來說，是特別寶貴的。整個銷售部門里的成員都算的上是我的半個師父了。

這個月里，銷售出的x套房子里，那一套全款的房子是我一個人獨自經(jīng)手的，從選購到付款，全程也就一個多小時。我銷售的這塊樓盤是xx房地產(chǎn)旗下的xx歐式小區(qū)項目，樓盤里的房子基本上是以別墅為主，售價也在x萬往上。這一棟別墅建在我們整個小區(qū)最大的湖的邊上，出門走幾步就到了，而且我們在湖中也是養(yǎng)殖了魚苗的。等魚苗長大一些，就可以支持客戶來釣魚了。對于魚塘里的維護和魚苗的養(yǎng)殖都是物業(yè)公司特地派人來的。而離這座湖最近的這一棟別墅，可以算的上是我們這片樓盤里最貴的那一棟了。這位客戶在購房的時候，幾乎是一眼就看中了這一棟別墅，他在詢問了我一番后，然后就沒說話了。我當(dāng)時以為只是問問，究竟這一棟房子雖然環(huán)境很好，但是價格相比其他的的確是有些貴。之前也有許多人來詢問我這棟房子，但是都被價格勸退了。這位客戶在說要全款購買的時候把我嚇了一跳，但是我很快就保持了鎮(zhèn)靜。作為銷售人員，這是應(yīng)有的素養(yǎng)。給這位客戶嫻熟的辦理各種業(yè)務(wù)，最終把鑰匙交給他的時候，我都忍不住松了一口氣。

不得不說，銷售這一行真的是很熬煉人，需要應(yīng)對好各種各樣的人。我這份工作還只是開頭，我還需要連續(xù)努力加油。

房地產(chǎn)銷售五月工作總結(jié)(二)

不經(jīng)意間，5月份已悄然離去?，F(xiàn)就對本月工作總結(jié)如下。

一、5月份項目業(yè)績

在這個月里，銷售業(yè)績并不抱負，xx共銷售住房x套，車庫及貯存間x間，累計合同金額x元，已結(jié)代理費金額計僅x元整。

另外5月份進行9號、12號樓的交房工作，并與策劃部x老師溝通項目尾房的銷售方案，針對xx的尾房及未售出的車庫、貯存間我也提出過自己的一些想法，在取得開發(fā)商同意后，xx分別舉辦了xx縣學(xué)校生書畫競賽和xx縣中同學(xué)作文大賽，在縣訓(xùn)練局的幫助下，盼望通過開展各項活動提高xx房產(chǎn)的美譽度，充實xx的文化內(nèi)涵，當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，圓滿的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的確定。

另外在整理xx收盤資料的同時，將接手xx的銷售工作。當(dāng)我聽說這個消息時真是欣喜若狂，初進公司就是xx聘請銷售人員，第一個接觸的項目也是xx，而在公司的整體考慮后我卻被安排到xx。沒能留在xx做銷售始終是我心中的圓滿，現(xiàn)在我最終能在xx的續(xù)篇——xx項目工作，我覺得公司給我一個圓夢的機會，那段時間我是心是飛揚的，多么令人不開心的人，在我眼中都會變得親切起來;為了能在規(guī)定時間內(nèi)將xx的收盤賬目整理出來，我放棄休假，甚至通宵工作，可收盤的方案在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。5月份我游走在xx項目和xx之間：xx的尾房銷售、xx的客戶積累、xx的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作，雖然辛苦但我覺得一切都那么令人開心。我不知道該說意想不到，還是該說意料之中，項目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?，總之我花了很多時間來調(diào)整自己的狀態(tài)，來接受這個事實。5月份持續(xù)尾房銷售工作，培訓(xùn)員工，與開發(fā)商協(xié)商收盤，解決客戶投訴。

二、5月份工作中存在的問題

1、xx一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿。

2、二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題始終拖延至今，與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好，可就是接受反映不解決問題。

3、代理費拖欠狀況嚴(yán)峻。

4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)學(xué)問、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位。

5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利。

在與開發(fā)商的溝通中存在不足，消失問題沒能準(zhǔn)時找開發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與x總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊急。

盼望下個月我能有更好的進展，能為公司帶來更大的貢獻。

房地產(chǎn)銷售五月工作總結(jié)(三)

一、成交狀況分析

1、截止于5月x日共簽約：x套;xx：x套;xx：x套，共x套。已銷售1至5樓的x%。

2、簽約戶型統(tǒng)計表。

3、截止于5月x日已簽約面積為x平方米。已簽約金額為x元。

4、截止于5月x日已提取傭金x元。

5、銷售率統(tǒng)計：

(1)本月銷售套數(shù)，已開套數(shù)為：x%;

(2)本月銷售套數(shù)，總套數(shù)為：x%;

(3)本月銷售面積，上月銷售面積為：x%。

(4)緣由分析：本月銷售房屋x套，銷售面積比上月銷售面積。

增加了x%，制造了開盤以來的最好業(yè)績，緣由首先是本月開頭銷售3、4、5號樓，使產(chǎn)品品種更加豐富。其次是本月針對1、2號樓丁戶型實施價格策略，促進了觀望客戶的成交。第三是與已購房客戶進行聯(lián)系，為其制定了購房優(yōu)待方案因此消失了肯定比例的二次購買。第四是售樓處全體銷售代表的業(yè)務(wù)水平普遍提高。

二、成交客戶分析

1、成交客戶年齡統(tǒng)計。

2、成交客戶付款方式統(tǒng)計。

3、成交客戶戶籍狀況統(tǒng)計。

4、成交客戶現(xiàn)居位置統(tǒng)計。

成交客戶現(xiàn)居位置統(tǒng)計表。

5、成交客戶購房緣由。

客戶購買房屋意在解決目前自身的居住問題。

6、成交客戶信息來源統(tǒng)計。

7、成交客戶特征描述。

目前的成交客戶主要居住在朝陽區(qū)和通州區(qū)，客戶年齡集中在20歲到40歲之間，八成以上的購房者選擇銀行按揭方式款，同時外地客戶的購房比例達到x%左右，他們購買房屋意在解決自身的居住問題。

三、業(yè)務(wù)成交業(yè)績統(tǒng)計

四、宣揚推廣績效統(tǒng)計

1、報紙廣告績效統(tǒng)計：

本月接聽來電x通，接待來訪x位，因報紙廣告直接成交x套。報紙廣告宣揚總費用為x元，總成交數(shù)x套，平均每套成本x元。

2、路牌站牌績效統(tǒng)計：

路牌站牌宣揚總費用為x元，因路牌站牌廣告直接成交成交總數(shù)x套，平均每套成本x元。

3、緣由分析：

從目前的廣告反饋狀況來看，xx大街的候車亭廣告起到了在xx區(qū)擴大知名度的目的?？蛻舫山恢饕ㄟ^《xxxx》、《xxxx》和工地現(xiàn)場的廣告牌。報紙廣告的單位成本偏高，主要是廣告的平面表現(xiàn)力較弱以及業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)力量有待提高。

五、價格分析

1、已成交客戶實際成交均價x元，平方米，已成交客戶底價均價x元，平方米，每平方米超出x元。

2、結(jié)論：現(xiàn)行價格可以被市場接受但價格競爭力已經(jīng)很弱，隨著入住時間的鄰近，社區(qū)規(guī)劃的進展，銷售條件的不斷具備，價格會有上漲空間，但目前不宜漲價，同時建議在展會上開展丁戶型價格促銷活動。

六、區(qū)域市場競爭各案

七、干擾因素

1、現(xiàn)場整治;

2、看房通道;

3、樣板間配飾;

4、售樓處遷址。

八、下月銷售策略

1、拆遷地區(qū)派發(fā);

2、展會促銷;

3、丁戶型宣揚促銷;

4、丁戶型價格促銷。

房地產(chǎn)銷售五月工作總結(jié)(四)

加進我們公司也有一段時間了，在這段時間里特別的興奮，在大家的關(guān)心下，我不斷地成長，在業(yè)務(wù)上，各方面都得到的飛速的進步。在5月份的工作中，我仔細完成了個人的銷售業(yè)績，通過大家的相互努力，我學(xué)習(xí)感遭到許多，?？丛诮酉聛淼娜兆硬粩嗟剡M步自己。

在5月的銷售任務(wù)中，由于我們的銷售工作遇到了瓶頸，許多樓盤都沒有開盤的方案，相對來講是淡季，所以業(yè)務(wù)不是很抱負，主要是通過對以往合作的客戶進行回訪，進行關(guān)系維護，為下一階段的工作打好基礎(chǔ)。

當(dāng)然這個月的銷售單子還有一點缺口，但是也有幾個意向客戶，?？丛诮酉聛淼臅r間，把這些單子捉住。

在5月份的工作總也反映出許多題目：

1，還寂靜在xx的喜悅中，沒有出來，對工作有影響，在接下來的時間要端正學(xué)習(xí)目標(biāo)。

2，制定好的工作方案，沒有好的規(guī)劃，我們在跑業(yè)務(wù)的時候有一些迷茫，希看在接下來的日子更好的關(guān)心到工作。

3，加強團隊建設(shè)，團隊的分散力是我們勝利的重要因素。

最終希看在6月份的工作中，我們連續(xù)努力，完全銷售任務(wù)，也?？次覀冞@個團隊更加團結(jié)。

房地產(chǎn)銷售五月工作總結(jié)(五)

下面我五月份的工作進行總結(jié)：

1、沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo)。

2、完成了xx社區(qū)盤源進行了又一次整合細分，租售資源信息清楚。

3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對主推盤的推舉不夠樂觀協(xié)作，沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生肯定的惰性甚至開小差。

5、沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。

6、關(guān)于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。

7、對新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。

8、個人自己具有肯定的惰性，沒有做好自己本分的工作。

最終由于自己管理不到位不嚴(yán)峻，聽到同行陸間續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到快樂，因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的，我信任通過自己的努力，爭取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個更高的高度，把自己的所學(xué)到的東西運用到工作當(dāng)中，并利用這些學(xué)問教會戰(zhàn)友達到我自己的目標(biāo)。盼望帶出一支戰(zhàn)無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團隊年度目標(biāo)。

下面是我對六月份的工作方案與支配：

首先，嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。

第二，開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績。

第三，堅持引進新人才，提高團隊力氣為公司將來進展培育更多精英強將。

第四，嚴(yán)格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失。

第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課，同時加深提高自我工作水平。

其次，關(guān)于六月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略，

1，自制戶外宣揚資料外發(fā)，重點區(qū)域xx水果市場，x號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已勝利簽一租了，效果比較明顯。

2，自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取六月來個量的突破。

3，嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推舉制度，樂觀協(xié)作好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作。

4，維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)全部在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。

5，加強對各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。

6，重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用，達到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)x個以上。

新的任務(wù)擺在眼前，艱難而圣神。作為公司分行主管，我深感自己肩負擔(dān)子有多么重，但是信任我們會把這份壓力化作動力，以昂揚的斗志，飽滿的熱忱，全心身帶領(lǐng)我們的精英團隊投入新的工作中去，為實現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。最終，預(yù)祝20xx年度的銷售任務(wù)圓滿完成。

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房地產(chǎn)銷售月工作總結(jié)簡短

難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，是時候認(rèn)真的寫一份工作總結(jié)了。下面是由我我為大家整理的房地產(chǎn)銷售月工作總結(jié)簡短。

房地產(chǎn)銷售月工作總結(jié)簡短【一】

在不知不覺中，20xx了一半，加入公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這段時間里，從一名置業(yè)顧問一步步晉升為銷售經(jīng)理，我不斷的學(xué)習(xí)的學(xué)問并積累了許多的閱歷，也同時熬煉和提高了業(yè)務(wù)力量，這讓自己的人生多了一份感動，一份喜悅，一份哀痛，最重要的增加了一份人生的閱歷。

可以說在xx的這段時間中，收貨頗多，感受頗多。在這里，特別感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨立完成本職工作，現(xiàn)對目前的工作做以下總結(jié)。

一、任務(wù)完成

今年實際完成銷售認(rèn)購簽約回款傭金的狀況和競爭對手易居的對比的狀況。

二、團隊管理方面

1、聘請面試方面

自己在聘請面試的時候缺少細心的設(shè)計和支配，有時候自己也不加重視，總是奔著你情我愿的想法，沒有必要跟著面試者講太多，正是因為自己的不重視應(yīng)聘這個環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一部分優(yōu)秀人員的流失，也給人事部部門增加了不少麻煩。

2、團隊培訓(xùn)工作

沒有方案的培訓(xùn)，培訓(xùn)目的的不明確，培訓(xùn)前沒有系統(tǒng)的預(yù)備

對團隊的打造目標(biāo)不夠明確比較籠統(tǒng)，培訓(xùn)的方案做的也比較籠統(tǒng)，因此在培訓(xùn)工作開展時想到什么就培訓(xùn)什么，感覺團隊缺少什么就培訓(xùn)什么，有的時候很少培訓(xùn)，有的時候每天都在培訓(xùn)也達不到預(yù)期的效果。不但增加了置業(yè)顧問的負擔(dān)更影響大家的心情。

對于培訓(xùn)沒有一個長期統(tǒng)籌支配和布置，自己也沒有提前做好充分的預(yù)備工作。自己不但沒有得到熬煉，更使整個團隊褒足不前。也沒有討論過老的置業(yè)顧問和新人進行區(qū)分培訓(xùn)，導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大，老的置業(yè)顧問也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。

3、監(jiān)督、督促工作方面

許多事情都是準(zhǔn)時的支配下去，但是沒有賜予準(zhǔn)時的督促和監(jiān)督，導(dǎo)致支配下去的事情做的不抱負甚至是基本上沒有完成。例如置業(yè)顧問的約電約客問題，自己很少去督促和檢查他們的來電來客，導(dǎo)致置業(yè)顧問在這方面的工作開展的不是很抱負。有的置業(yè)顧問甚至很長時間對客戶都不進行約訪，損失了公司難得的客戶資源。

4、準(zhǔn)時總結(jié)學(xué)習(xí)方面

當(dāng)工作期間遇到肯定難題的時候，自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團隊，有時候難題過去就過去了，不再過多的進行回顧總結(jié)和傳授。當(dāng)遇到問題客戶的時候，總是想盡一切方法賜予解決但總是忽視產(chǎn)生這些問題的根源在那，因而重復(fù)的問題不斷消失，如何將該問題在前期解決掉或避開該問題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。

5、公司制度的執(zhí)行和落實方面的

例如有的工作人員間或遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再嚴(yán)格根據(jù)公司制度賜予其罰款，從而導(dǎo)致了其它置業(yè)顧問心理不平衡，給管理工作帶來了肯定的困難。究其緣由做為一名銷售部負責(zé)人首先必需嚴(yán)格根據(jù)公司的管理制度進行相應(yīng)的懲罰，對其違紀(jì)行為視而不見于心不忍不賜予其進行罰款可實際上就是在縱容其行為，因此對于我來說是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因為種種緣由執(zhí)行和落實不到位，更談不上讓自己的團隊根據(jù)制度去嚴(yán)格要求自己。

6、銷售一線工作消失的問題敏感性。

由于銷售一線工作敏捷多變，因此需要依據(jù)實際狀況準(zhǔn)時制定出相應(yīng)的制度策略。在這方面自己的主動樂觀意識存在很大的欠缺，總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作支配完事以后自己才去執(zhí)行，不動腦子去想過多事情，從而使許多工作做起來很被動。

7、團隊之間的溝通。

曾經(jīng)也仔細制定過與工作人員之間的溝通方案，但是實施一段時間后便拋向腦后，因為各種緣由落下了，在置業(yè)顧問提成方面因為沒有事先溝通，向團隊說明公司的狀況，導(dǎo)致了一些小的狀況進展，不僅僅影響了團隊的士氣也影響了正常工作的進行。通過這件事才讓我深刻的意識到準(zhǔn)時的溝通是多么的重要。

三、案場管理方面

1、案場談客監(jiān)督及把握方面

當(dāng)問題客戶消失的時候，自己都想方法準(zhǔn)時賜予解決，在案場自己也時常全程并準(zhǔn)時的賜予置業(yè)顧問的談客進行指導(dǎo)，同時提示或組織其它置業(yè)顧問賜予適當(dāng)?shù)脑靹輥碇圃旆諊?，常組織置業(yè)顧問溝通談客過程的關(guān)鍵點把握，從而提高了部分置業(yè)顧問的成交率。尤其是對新的置業(yè)顧問談客自己都準(zhǔn)時賜予點評，并組織其它置業(yè)顧問賜予準(zhǔn)時的旁聽來提高談客技巧。

2、案場問題客戶處理方面

當(dāng)消失問題客戶的時候自己都很有急躁的賜予解釋和解決，削減了異議客戶，增加了客戶對公司的信任感和認(rèn)同感。

四、執(zhí)行力方面

我深刻的意識到自己辦事比較拖沓，總有一種不到最終一刻絕不完成的想法，因此對領(lǐng)導(dǎo)支配或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習(xí)慣害人害己，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。

在公司工作的這段時間里，深知自己身上存在各種各樣的問題和不足，在以后的日子里我要給自己進行重新定位，興奮信念、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)學(xué)問提高自身各方面的力量，并做出了以下工作方案。

1、首先在個人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整，無論在任何的逆境下都要和公司和團隊榮辱與共，共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團隊。

2、其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出具體的團隊管理目標(biāo)和實施方案。

3、學(xué)習(xí)聘請面試方面的技巧，重視每次的聘請面試工作，每次在面試之前都要設(shè)計出面試的方案，盡最大可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。

4、在培訓(xùn)工作方面，制定出具體的培訓(xùn)方針和大綱，每個月末都要依據(jù)實際狀況做出下個月具體的培訓(xùn)方案，針對新人和老人區(qū)分做出培訓(xùn)方案。并盡最大努力嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)方案執(zhí)行。落實項目部日常的管理制度，并嚴(yán)格根據(jù)管理制度去執(zhí)行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住管理即是嚴(yán)格的愛。

5、針對自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業(yè)顧問進行有效溝通。準(zhǔn)時的了解并把握置業(yè)顧問的心態(tài)和動態(tài)。

6、關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎有罰獎罰分明。

7、關(guān)于執(zhí)行力不足問題，制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎罰措施，爭取任何事情達到第一時間，高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問題，自己要從每天上班開頭熬煉，要求自己每天上班必提前xx分鐘到項目部，制定出懲罰措施由秘書監(jiān)督進行懲罰。

都說公司是自己的第二個家，既然是家，沒有誰有理由不愛自己的家，在這個家里我始終都是，忠誠牢靠，樂于奉獻，一切以公司利益為動身點，忠于職守，不以權(quán)謀私，敢于管理，盡心盡力，盡職盡責(zé)，管的公正、公正、一視同仁，心胸寬廣，寬容善待他人，任人為賢。樂觀熱忱、布滿活力。

用自己的熱忱去感染自己的下屬，關(guān)懷他們的工作和生活。當(dāng)然沒有誰是十全十美的，我也有許多的不足之處，在執(zhí)行力方面的欠缺，有時候性格的過于溫柔，對團隊管理閱歷的不足，以及和下屬溝通的欠缺，都給工作的進行帶來了肯定的困擾。作為一名銷售經(jīng)理，想好更好的進展，這些缺點和不足都需要一一的克服和解決，我有信念能夠很好的解決。

學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進則退，深刻的熟悉到自身學(xué)問水平有限及力量的不足，對將來我布滿著期盼和信念，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的批判和指導(dǎo)下我會進步的更快，變的更加成熟。

房地產(chǎn)銷售月工作總結(jié)簡短【二】

進入房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)3個月了，在xx現(xiàn)代城工作也3個月了!對于剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。我把這段時間的工作總結(jié)如下，也從中提升，完善自己的銷售水平。

從進入xx現(xiàn)代城到正式上崗接待銷售基本上都熟識了。在款待客戶當(dāng)中，與客戶相互溝通，綻開客戶工作來提升自己的銷售水平，也通過同事間學(xué)習(xí)，觀摸來完善業(yè)務(wù)學(xué)問，發(fā)覺不懂的地方也準(zhǔn)時提出解決

下面是我的工作總結(jié)幾點。

第一：最基本的對工作對客戶對同事對領(lǐng)導(dǎo)對公司始終保持熱忱，樂觀向上的態(tài)度。

第二：做好客戶來電來訪記錄登記，及進行回訪跟蹤了解客戶購房動態(tài)，做好后期銷售工作。

第三：常常性的約客戶來看房，準(zhǔn)時向客戶講解市場信息懂得我們樓盤的動態(tài)，加深客戶對我們樓盤的印象，提高客戶對我們樓盤購買的信念。并針對不同客戶狀況推舉合適他的房子，讓客戶盡快購買，避開不與其他人集中推舉一個戶行，這樣也提高大家的銷售。

第四：提升自己的業(yè)務(wù)水平，增加房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問及最新動態(tài)，在面對客戶的時候游刃有余，建立自己的銷售專業(yè)，也讓大家信任我們的產(chǎn)品信任我的推銷認(rèn)可，從而促進銷售。

第五：在工作中都會遇見這樣或那樣的挫折，擺正態(tài)度，建立良好的心態(tài)，保持樂觀樂觀的面貌，聽取大家的意見改進自己不足之處。

第六：給自己建立目標(biāo)，不斷進行學(xué)習(xí)，完成目標(biāo)，我信任只有堅持自己的方向，踏實向前，終可到達目標(biāo)。

總之，幾個月來，我雖然取得了一點成果，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定差距。后，我將進一步加強學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻。

房地產(chǎn)銷售月工作總結(jié)簡短【三】

房地產(chǎn)行業(yè)前幾年最中國是最火的行業(yè)，房價節(jié)節(jié)攀升，房地產(chǎn)行業(yè)迎來了大進展時刻，可是也產(chǎn)生了許多的泡沫經(jīng)濟。隨著全球金融危機的到來，中國的房地產(chǎn)行業(yè)迎來了很大的考驗，房子賣不出去，房價步步走低，導(dǎo)致中國經(jīng)濟的進展也消失很大的放緩。國家正在想出各種方法來促進內(nèi)需的消費，盼望能夠快速的增長中國的經(jīng)濟。

20xx年是我們地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個布滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開頭的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增加責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分熟悉并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心關(guān)心下，我逐步熟悉本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分熟悉到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作方案：

一、加強自己思想建設(shè)，增加全局意識、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團隊意識。樂觀主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

二、制訂學(xué)習(xí)方案。做房地產(chǎn)市場中介是需要依據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。工業(yè)學(xué)問、營銷學(xué)問、部門管理等相關(guān)廠房的學(xué)問都是我要把握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還盼望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、熟識公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，盼望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我信任是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的依據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并依據(jù)市場變化準(zhǔn)時調(diào)整我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

2、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的方案制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，仔細學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分熟悉合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房狀況;通過上網(wǎng)，電話，生疏人訪問多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了肯定了解熟識得狀況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

4、第三季度的十一中秋雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的預(yù)備。我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步進展做出努力。

以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，盼望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心。展望20xx年，我會更加努力、仔細負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。信任自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

20xx年的工作不好做，這我知道，我已經(jīng)做好了心理預(yù)備了，我會努力克服困難的，雖然這是有些困難的。我信任我能夠在如此困難的工作中做出肯定的工作業(yè)績的，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任。我信任我們國家的經(jīng)濟能夠快速的恢復(fù)到快速進展的時刻，我也信任房地產(chǎn)行業(yè)也會更加的理性，公司的前景也會更加的美妙!

房地產(chǎn)銷售月工作總結(jié)簡短【四】

在x月份里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇，那時的壓力其實挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣揚，我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市回升，我和同事們抓緊時機，到達了公司指標(biāo)，制造了不錯了業(yè)績。

在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結(jié)幾點與大家共享：

(一)不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。

(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。

(三)推舉房源要有把握，了解全部的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的全部問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完善的，要使客戶了解，假如你看到了完善的，那必定存在謊言。

(四)持續(xù)客戶關(guān)系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的寵愛，他們會將寵愛傳遞，資源無窮無盡。

(五)確定自我的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫忙客戶。多與客戶講講專業(yè)學(xué)問，中立的評價其它樓盤，都能夠增加客戶的信任度。

(六)團結(jié)、協(xié)作，好的團隊所必需的。

自我也還存在一些需要改善之處：

一、有時缺乏急躁，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加急躁，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。

二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自我去找別人打聽或自我瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交丟失主動權(quán)。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，透過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但能夠把握先機，操控全局，而且還能夠增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。

此外本人還制定了些許方案：

1、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。依據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細狀況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

2、建立一支熟識業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

3、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的仆人翁意識。

4、培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)力量提高到一個新的檔次。

5、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。

依據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然轉(zhuǎn)變行程，毀約，車輛不在家的狀況，使方案好的行程被打亂，不能順當(dāng)完成出差的目的。造成時間，資金上的鋪張。

以上是我的銷售工作方案，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。

現(xiàn)今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數(shù)為xx套，總銷額為xx千萬。在今后的工作中，我要更加完善自我，提升自我，增加各方面的學(xué)問和對青島各個地區(qū)的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一齊轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。

在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次熬煉機會，我也會更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自我滿足的成果單。

房地產(chǎn)銷售月工作總結(jié)范文

XX年度已經(jīng)過去一半，在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年及六月份的工作進行簡要的總結(jié)：

關(guān)于上半年及六月份工作我總結(jié)有如下幾點，首先是對年度的總結(jié)：

第一，總體工作業(yè)績不是很抱負，年業(yè)績目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬)，離年度目標(biāo)還有肯定的距離!

第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。

第三，對轄區(qū)分行團隊的管理力度不夠，許多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實到位。

第四，對公司的向心力不夠，許多資源沒有充分有效利用。

其次下面我六月份的工作進行總結(jié)：

1、沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo)。

2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進行了又一次整合細分，租售資源信息清楚。

3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對主推盤的推舉不夠樂觀協(xié)作，沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生肯定的惰性甚至開小差。

5、沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。

6、關(guān)于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。

7、對新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。

8、個人自己具有肯定的惰性，沒有做好自己本分的工作。

最終由于自己管理不到位不嚴(yán)峻，聽到同行陸間續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到快樂，因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的，我信任通過自己的努力，爭取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個更高的高度，把自己的所學(xué)到的東西運用到工作當(dāng)中，并利用這些學(xué)問教會戰(zhàn)友達到我自己的目標(biāo)。盼望帶出一支戰(zhàn)無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團隊年度目標(biāo)。

下面是我對下半年乃至七月份的工作方案與支配：

首先，嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。

第二，開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績。

第三，堅持引進新人才，提高團隊力氣為公司將來進展培育更多精英強將。第四，嚴(yán)格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失。第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課，同時加深提高自我工作水平。

其次，關(guān)于七月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略，

1，自制戶外宣揚資料外發(fā)，重點區(qū)域下橋水果市場，1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已勝利簽一租了，效果比較明顯。

2，自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取七月來個量的突破。

3，嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推舉制度，樂觀協(xié)作好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作。

4，維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)全部在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。

5，加強對各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。

6，重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用，達到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個以上。

XX年新的季度已經(jīng)來臨，新的任務(wù)擺在眼前，艱難而圣神。作為公司分行主管，我深感自己肩負擔(dān)子有多么重，但是信任我們會把這份壓力化作動力，以昂揚的斗志，飽滿的熱忱，全心身帶領(lǐng)我們的精英團隊投入新的工作中去，為實現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。最終，預(yù)祝XX年度的銷售任務(wù)圓滿完成。

2021房地產(chǎn)銷售月工作總結(jié)

房地產(chǎn)銷售是一個競爭特別激烈的行業(yè)，要想在這行業(yè)做出成果，平常就要舍命努力工作，此外平常多對自己的工作進行總結(jié)。下面是由我我為大家整理的2021房地產(chǎn)銷售月工作總結(jié)。

2021房地產(chǎn)銷售月工作總結(jié)(一)

火熱的夏季進入了最為悶熱的階段，但是那灼熱的太陽雖然熱鬧，但我自信我心中的熱血也完全不比天上的太陽差。因為我的心中布滿了對于將來的斗志以及必勝的信念。

今年x月份，我勝利的售出了xx小區(qū)的x套房屋，并且，在后期的采訪和評分中我也厚道了各位聯(lián)系過的客戶夸獎，認(rèn)可我的服務(wù)是優(yōu)質(zhì)而又有效的，這對我來說是特別珍惜的認(rèn)可，會讓我在接下來的工作中更有動力去做得更好，爭取能夠制造更高的價值。

在這個x月份，我通過網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)了知名的房產(chǎn)銷售專家xx先生的視頻課程，并仔細的做了學(xué)習(xí)筆記，通過這樣不斷地學(xué)習(xí)來充實自己的工作力量，讓我能夠更好地把握住客戶的心理，為客戶供應(yīng)更好更專業(yè)的建議和回復(fù)，建立起相互信任的力量基礎(chǔ)。并且我在這個月里將上個月總結(jié)的一些閱歷教訓(xùn)訂正了過來，在這個月里使我收獲了比預(yù)想中更好地結(jié)果。雖然從業(yè)績上看并沒有特殊大的區(qū)分，但就我個人來看，是一種整體細節(jié)上的進步，而這種進步終究會體現(xiàn)在業(yè)績上面。

在這個月的工作中，我照舊做到了笑臉迎客，萬事以客戶需求為主，而我只是作為參謀人員在客戶需求的基礎(chǔ)上插入一些自我的想法。雖然這個月的銷售工作依舊較為辛苦，但是因為能夠感受到自己每天都有所進步，反而讓我越做越有精神，越干越來勁。

我認(rèn)為作為銷售人員就是要有這樣的干勁和熱忱才能夠在這個領(lǐng)域做得更好，因此更加有意的培育我的心情，并且樂觀地跟同事們溝通工作上面的閱歷，相互學(xué)習(xí)和探討待人接客方面的一些心得，通過這種方式不僅僅讓我在工作上面有進步，還讓我們整個銷售團體更加的團結(jié)，能夠更好地為公司為工作出力。

而且經(jīng)過這個月的努力工作，我又發(fā)覺了自身一些不足，這不僅沒讓我感覺失落，反而讓我有了一種能夠更進一步的興奮感。通過工作，我發(fā)覺我目前說話的語速還是過快了一點，簡單讓客戶產(chǎn)生混亂感，讓我的解說被理解程度降低。并且我覺得我還需要對房屋建筑方面加強一下學(xué)習(xí)，對房屋結(jié)構(gòu)內(nèi)部的原理和講究更加理解才能夠讓客戶熟悉到這里正是他所需要的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)。

我將在下個月的工作中努力將工作上的不足彌補，讓我的銷售業(yè)績持續(xù)上升，期望最終能夠在總結(jié)大會上憑借優(yōu)秀的表現(xiàn)一鳴驚人!

2021房地產(chǎn)銷售月工作總結(jié)(二)

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一月，回顧這一月的工作歷程，作為xx企業(yè)的每一名員工，我們深深感到x企業(yè)之蓬勃進展的熱氣，x人之拼搏的精神。

我是銷售部門的一名一般員工，剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于x日與xx公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我樂觀協(xié)作xx公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在這個月結(jié)束前策劃完成了廣告宣揚，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最終以x月完成合同額xx萬元的好成果而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)學(xué)問，使自己各方面都全部提高。

下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，我擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一段時間的熟識和了解，我立即進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎仔細，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，我不斷總結(jié)自己的工作閱歷，準(zhǔn)時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

這一月是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一月中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

2021房地產(chǎn)銷售月工作總結(jié)(三)

今年x月份我在房地產(chǎn)低谷時期進入了這個行業(yè)。越是在這樣困難的市場環(huán)境下，越是能熬煉我們的業(yè)務(wù)力。從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外人，到一個專業(yè)的置業(yè)顧問，在這短短的一個月的時間里，收獲頗多，特別感謝公司的每一位同仁、組長和領(lǐng)導(dǎo)。

工作在銷售一線，感受最深的就是：保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的最基本的素養(yǎng)吧，良好的心態(tài)也包括許多方面。

1、掌握心情

我們每天工作在銷售一線，面對形形色色的人和物，要學(xué)會掌握好自己的心情，不能將生活中的心情帶到工作中，以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。

2、寬容

人與人之間總免不了有這樣或那樣的沖突事之間，同事、伴侶之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題，應(yīng)當(dāng)與人為善，寬大為懷，學(xué)會寬以待人。

3、上進心和企圖心

上進心，也是進取心，就是主動去做應(yīng)當(dāng)做的事情。要成為一個具備進取心的人，必需克服拖延的習(xí)慣，把它從你的共性中除掉。企圖心，當(dāng)欲望產(chǎn)生的時候，就會產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好，必需好好的學(xué)習(xí)。

保持一顆良好的心態(tài)，樂觀的心態(tài)、向上的心態(tài)，去面對工作、面對生活;好好工作、好好生活。

以上就是我這個月的工作總結(jié)，下個月我會連續(xù)努力!

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理月工作總結(jié)范文

一個月的工作時間就過去了，下面就是我為大家整理的房地產(chǎn)銷售經(jīng)理月范文,僅供參考!

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理月工作總結(jié)范文一

從XX至今，共經(jīng)受了濰坊的盛世豪廷和兗州的九州方圓兩個項目。

濰坊前期的市場調(diào)研，主要包括市場現(xiàn)狀、競爭樓盤以及商業(yè)客戶需求三方面的工作，通過定量和定性的分析，建立了完備的信息體系;并完成了團隊基礎(chǔ)建設(shè)。九州方圓主要是在保持穩(wěn)定的前提下激勵銷售人員的工作心情加強銷售管理。

如何看待這三個月時間的磨礪，總結(jié)是對過去的一種回顧也是對將來的鞭策。

銷售經(jīng)理的職責(zé)范圍：

進入公司之前始終從事終端銷售，直接面對客戶，在轉(zhuǎn)型為銷售經(jīng)理之后，平級面對的是開發(fā)商和策劃部，上對公司總經(jīng)理負責(zé)，下有案場經(jīng)理的銷售團隊，崗位的變化帶來的是工作職責(zé)的變化，對內(nèi)要管事管人、務(wù)虛務(wù)實兼而有之，對外與開發(fā)商的溝通過程中，要在堅持原則和讓步之間尋求一種平衡。在這其中打算工作業(yè)績的是項目的銷售額及盈利力量的提高，核心內(nèi)容必需要創(chuàng)建一種競爭向上的工作氛圍，打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊。

代理公司與開發(fā)商的區(qū)分

通過這一段時間的工作，感覺在開發(fā)商的工作環(huán)境中要求更多的是執(zhí)行，代理公司的工作核心是發(fā)覺、解決，把銷售做到極致，緩解投資者的資金壓力，這就要求我們每一個人，必需要有一顆主動學(xué)習(xí)的心態(tài)，熬煉把握市場變化的力量，只有站在資訊的最前沿去引導(dǎo)開發(fā)商前進的方向，才能達到良性掌握，完成方案與目標(biāo)的協(xié)調(diào)。

策劃與銷售的關(guān)系

過去總認(rèn)為策劃是玄而上的關(guān)系，現(xiàn)在才漸漸發(fā)覺，策劃不僅是前期有目的的資源整合、提高產(chǎn)品附加值的技巧，而且他和銷售的關(guān)系親密相連，貫穿于銷售的每一個節(jié)點，假如銷售是傳遞動態(tài)情報的前線，策劃就是中樞把握，只有策劃與銷售執(zhí)行樂觀協(xié)作，才能對市場和目標(biāo)客戶進行精確?????地把握，刺激銷售額的提高。

執(zhí)行性變通可以、方向性變通不允許

外地項目由于距離遠，存在空間和時間上的管理難度;每一個項目管理者又要協(xié)調(diào)開發(fā)商、代理公司、銷售人員三方利益，在準(zhǔn)時有效的決策體系中如何尋求平衡并實現(xiàn)有效掌握，是困擾大多數(shù)代理公司的一個戰(zhàn)略性問題。

目前大多數(shù)公司始終遵循目標(biāo)管理、過程監(jiān)督、效果評估的管理模式，執(zhí)行性的變通與方向性的變通的把握是放權(quán)的根本原則，敏捷性不能挑戰(zhàn)權(quán)威性。

打造一支訓(xùn)練有素的銷售團隊、保證執(zhí)行力

人員心態(tài)：目前，許多銷售人員在進入房地產(chǎn)行業(yè)之前，懷著極高的期望值，在外地和濟南之間，獲得傭金數(shù)量和時間上，是其思索的首要問題。針對這種現(xiàn)狀，企業(yè)文化的建立、價值觀的引導(dǎo)極為重要，必需要從個人成長、行業(yè)積累、以及個人建立人脈關(guān)系等方面創(chuàng)立愿景，引導(dǎo)銷售人員將關(guān)注意點轉(zhuǎn)移，并灌輸職業(yè)素養(yǎng)的培育，使其樂觀樹立自己的人生品牌。

領(lǐng)導(dǎo)威信：專業(yè)學(xué)問讓人信服，處事方式讓人信任，利用人格魅力影響團隊，合理利用規(guī)章制度。

敏捷的人員組合：堅持案場經(jīng)理和主管以濟南派遣為主，銷售人員以本地人員構(gòu)成。針對項目的不同采納敏捷的團隊組成，全程策劃，采納以老帶新的人員組合加強團隊的分散力，注意投入與收益的關(guān)系;短期項目查找有閱歷的售樓人員，采納提成激勵模式，刺激銷售。注意速度與收益的關(guān)系。

管理模式：逐級匯報、越級監(jiān)督，準(zhǔn)時了解案場動向，以規(guī)章與人性化相結(jié)合，打造訓(xùn)練有素的銷售團隊。

房地產(chǎn)銷售是房產(chǎn)和營銷的結(jié)合，涉及面廣，對人員的素養(yǎng)要求高，必需不斷的進行提高修煉，才能與公司共同成長提高。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理月工作總結(jié)范文二

一、銷售分析

1、銷售狀況分析

分析：(從整體市場、競爭市場角度分析本項目成交狀況，并結(jié)合廣告投入等營銷推廣，總結(jié)本月工作得失，提出相關(guān)營銷建議)

國家統(tǒng)計局近期公布了不容樂觀的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，經(jīng)濟衰退已成定局，在這種大市場環(huán)境之下，再加上今年霍林郭勒煤炭行業(yè)不景氣，客戶一般實行了觀望的態(tài)度，進場以來水木康橋共成交34套，銷售的壓力越來越大，客戶變得越來越理智，我們在與客戶的溝通過程中感受到了無言的壓力。

近期水木康橋周邊的競品都實行了不同的促銷手段，我們主要的竟?fàn)帉κ铸埮d世紀(jì)城目前也是實行了團購、購房送車等的銷售手段，另外，其針對客戶采納了敏捷的價格策略，可以說對我們造成了肯定的影響，因為我們貸款沒有任何優(yōu)待政策，團購的活動時間也較短，限制貸款折扣的緊縮使我們在銷售上的形式比較單一，無法將更多的有效客戶吸引過來，導(dǎo)致十月份成交的數(shù)量很難有較大的突破。建議甲方在冬季多開展豐富的室內(nèi)活動，組織老客戶與新客戶的聯(lián)歡，讓新客戶了解水木康橋，加深對金盛的品牌認(rèn)知，樂觀促進老帶新的成交量。

本月的推廣投入倒是不少，但是收效甚微。對于我們?nèi)ツ晖９ひ荒辏f開發(fā)商跑路，現(xiàn)已家喻戶曉。3900左右的價格已經(jīng)無法讓客戶產(chǎn)生劇烈的探究欲望，目前我們的電話量始終不高，現(xiàn)場到訪量也很少。由于迫近年底，開發(fā)商資金緊急，現(xiàn)

在消失許多民工圍堵售樓處，對銷售工作帶來肯定影響。建議連續(xù)執(zhí)行團購，加快回款速度，同時增加來訪，讓客戶更加了解水木康橋的精品戰(zhàn)略理念，賜予客戶無限的信念。

目前我們已經(jīng)進入冬季，十月成交的均價已經(jīng)達到了3520元，照之前有明顯的上漲。我們的客戶很大程度上都依靠于老客戶的口碑傳播，老客戶在水木康橋買一期的產(chǎn)品價格特別低，這會讓新客戶有種抵觸的，目前老帶新政策雖在執(zhí)行，但是收效不大，建議加大老帶新的返現(xiàn)額度，增加成交量，加快回款速度。

2、成交戶型分析

分析：

從成交量來看，主要還是以一期成交為主，三房成交量最大，成交套數(shù)占總成交套數(shù)的50%左右，由于一期兩房房源稀缺，二期剛剛發(fā)售，所以三房的銷售狀況好于兩房，目前看來項目的主要購買人群為改善居住型。小戶型的總價在30萬左右，客戶有較強的承受力量。另外，我們的兩房是全明戶型，大開間小進深的設(shè)計大大提高了房屋的有效空間利用，特別有用。而三房的銷售狀況不容樂觀，因為三房的總價已經(jīng)在50萬以上，客戶的承受力有限，后續(xù)購買力不高。再有，目前我們所剩余三房房源的位置多以二層、五層和頂層居多，客戶對此幾個樓層是特別有抗性的。假如能將此類房源與三、四層做出較高差價，則會吸引更多意向客戶的成交。

3、成交產(chǎn)品類型分析

就目前周邊的產(chǎn)品而言，客戶對于項目的建筑風(fēng)格還是特別認(rèn)可的。項目采納的精品戰(zhàn)略現(xiàn)已逐步呈現(xiàn)，客戶在逛完我們的園區(qū)后，都會對我們的戶型、建筑質(zhì)量等認(rèn)可?，F(xiàn)在市場已經(jīng)進入淡季，客戶在下定決心購買房產(chǎn)前都會將周邊的項目比較一番。相對于其他產(chǎn)品，我們的優(yōu)勢顯而易見。我們的項目建材采納了眾多國際、國內(nèi)知名品牌，而和我們同等價位的房產(chǎn)采納的材料和我們是無法相提并論的。現(xiàn)在的客戶都特別精明，他們可以很清晰的感受到開發(fā)商的實力與氣魄，可以說我們的精品化戰(zhàn)略是特別勝利的，在這個市場也是被廣泛認(rèn)可的。

但是同樣的，我們也要熟悉到，精品必定會造成高房價。目前客戶對于在百萬間的躍層和別墅雖然說好，但是是沒有給予品質(zhì)生活概念的，假如單單靠置業(yè)顧問去介紹其功能完善程度和所帶來的高端品質(zhì)生活，是不太現(xiàn)實的，一兩百萬的房子，在市場這么不景氣的時候購買，每個人心里都沒有底，所以盡快裝修出一個樣板間出來，信任會對于將來的銷售有很大的關(guān)心。

4、成交客戶信息來源分析

分析：

10月份成交客戶多是通過短信及路過兩種來源的方式?？梢钥闯觯殡S著項目外立面的呈現(xiàn)，形成的口傳效應(yīng)漸漸發(fā)揮優(yōu)勢作用。而短信的宣揚方式始終都是一種高到達率的傳播方式。短信所帶來高的來電量和來訪量，是不容忽視的，因為其大大的增加了客群對本項目的了解和購買欲望。另外前期購買本項目房源的客戶通過老帶新的形式介紹新客戶認(rèn)知恒大城項目，通過減免老業(yè)主物業(yè)費的形式增加成交比率，因為本身老業(yè)主對項目認(rèn)可度較高，所以帶來的新增客戶成交比例較高。建議多組織業(yè)主聯(lián)誼活動，帶動現(xiàn)場氣氛。

5、銷售中遇到的問題與建議

通過這個月的工作，發(fā)覺在銷售中存在一些問題，歸納起來大致有4個方面，這4個方面的問題和解決方案詳細如下：

1、業(yè)務(wù)員說辭的簡潔化

存在問題：業(yè)務(wù)員在講解恒大城項目時始終處于平淡的講解中，沒有激情沒有側(cè)重?？蛻裟軌蚯Ю锾鎏鰜淼巾椖?，大多是對恒大的品牌比較認(rèn)可，但是業(yè)務(wù)員在講解的過程中大多忽視對產(chǎn)品性價比的強調(diào)和延長。單單講解產(chǎn)品的價格和位置是遠遠不夠的，要讓客戶感覺我們的產(chǎn)品將來的升值潛力是無限的。要帶有激情去講解我們項目的幾大賣點。因為我們的客戶來源大多是通過伴侶介紹，當(dāng)場客戶對產(chǎn)品對品牌信得過才能感召親戚伴侶購買。使得客戶對恒大品牌有更深厚的認(rèn)可度。

解決方案：通過培訓(xùn)強調(diào)解說品牌的重要性?，F(xiàn)場制定獎罰機制，周周考核，多組織些周末活動，加深業(yè)務(wù)員對項目的了解和喜愛。

2、銷售現(xiàn)場氣氛不夠熱鬧

存在問題：市場低迷，購房者處于觀望狀態(tài)，到訪量日漸削減，現(xiàn)場不具備火爆的銷售氣氛，同比上月的到訪量，本月數(shù)據(jù)相差甚遠。

解決方案：多利用周末時間組織業(yè)主聯(lián)誼活動，加深客戶對恒大品牌的認(rèn)可度，增加業(yè)主之間的相互聯(lián)系。增加業(yè)主信念，提高老帶新的成交比例。開發(fā)商多利用各種媒介手段宣揚本項目，提高到訪量。

3、促銷手段過于單一，無新意

存在問題：只有固定折扣，與周邊競品相比銷售不敏捷。

解決方案：對固定折扣加以變化，在折扣程度不變的狀況下，細化為一般折扣、團購價、限時價等;并且推出詳細的老帶新優(yōu)待措施促進銷售。優(yōu)待力度無須太大，但形式要多，不斷刺激目標(biāo)客戶?？梢岳弥苣┑臉I(yè)主活動，加深老帶新成交的機會，可適當(dāng)利用周末組織定期抽獎等活動吸引客戶。

4.大面積中間擋光房源滯銷

存在問題：面積在129-293之間，總房款在65萬到180萬之間，成本較高，導(dǎo)致客戶選擇同等房款其他洋房或別墅項目。

解決方案：利用政府即將出臺的新政策，降低銀行貸款首付比例，帶動客戶成交