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文檔簡介
Word文檔報社新員工培訓總結學會總結工作,當工作總結結束之際,對過去的工作舉行回顧,然后舉行總結是一個好的習慣。下面是由我編輯收拾的報社新員工培訓總結希翼為您提供協(xié)助。
報社新員工花都培訓總結
XX年8月2日,廣州日報新員工花都培訓正式啟程。下午4時18分,我背著桃紅色雙肩帆布背囊,單手拖著黑色行李包,表面上為裝酷但實際上是為了消退難堪地堵上耳塞,目光一掃報社大廳一張張生疏鮮活的衰老面孔,黑框眼鏡遮蓋黑眼圈卻無法掩飾眉眼間流竄著緊急與奇怪???。
接下來的八天會怎么樣呢?我祈禱別太平淡。
第一夜的擔心
5時10分,眾人坐上前往花都的班車。我身邊坐著剛熟悉的葛丹,一位擁有健康小麥膚色的湖北女孩兒,在將近一個半小時的車程中,健談的她向來活躍著氣氛,雖然彼此都清晰此時刻意營造的相談甚歡只是為了避開冷場,但我倆卻的默契十足地將這種活躍向來連續(xù)全程,以致最后我們竟意外地真成了好友。
抵達花都已是六時四xx分。領取房卡,熟悉了將與我共住八夜的湘妹子喻麗萍,相視一笑,客氣不逾矩的言辭往來給彼此留下美妙的初印象。一瞄腕表,時光已近集合聚餐的鐘點。在此說明,我是那一種身處生疏環(huán)境就淡忘了正常生理需求的敏感人群。即便當日胃部空虛且恰逢飯點,但因為精神上向來處于高興狀態(tài),在花都培訓的第一頓飯,縱然伙食很好,不過胃口欠佳。草草地扒了兩口飯,從同桌用餐的女生手中接過紙巾,抹去唇邊油漬。一夜過得很平淡,但也慶幸第一夜的平淡,讓我有更多時光去平復稍顯焦躁的心情。晚睡前在微博上留一句,這是第一天,過得有些擔心,很希翼能早日融入這個團隊。
關于團隊,我們說得多,想得多,但做得太少
拓展訓練在培訓的第三夜拉開序幕,而七巧板大事成為拓展培訓的一個轉折點。
一群喝著應試教導苦水的娃兒們,習慣孤軍奮戰(zhàn)、勇闖獨木橋的娃兒們,面向常被提起的團隊意識,以史為鑒,自文學中引經(jīng)據(jù)典,從新聞傳揚學的角度分層次剖析團隊建設的利害得失,博學如斯名校高材生,總能變著花樣解讀團隊之于人生的重要性,但這一切僅僅是故事的開頭。一次拓展訓練讓事前的花言巧語眨眼瓦解,幾副造價低廉的七巧板輕易地扳倒高等教導的自豪身姿。我被劃入一個被培訓師稱作領導的小團隊,很惋惜,在活動綻開的前半段時光里,我們并沒故意識到我們的團隊不僅僅是一套領導班子,而是花都十三期的42位。同時,42位花都十三期成員亦沒故意識到彼此在競爭關系中所存在的共贏,互相搶奪資源,高聲喧嘩中火熱舉行的交換、交易、交戰(zhàn),就是遺忘了心平氣和地對等交談。各掃門前雪的結局令人不悅,低頭不語并非由于本隊在嬉戲中的成果平平,而是反思在嬉戲中裸露的各自為政的堅強人性。童趣十足的嬉戲尚會招致如此殘忍瘋狂,倘若以現(xiàn)實中的真切搶奪替換,終于局面會是令人多么的寒心。
七巧板大事迫使我們正視自身團隊意識的無力。回歸本真的團隊生活體驗,幾乎零科技含量的嬉戲器材卻激活了眾人的智慧,更重要的是讓各自為政勝利轉化為各司其職,愛惜并珍惜團隊所賦予的一切。眾人拾柴火焰高,并不是兒戲與調侃,而是闖南走北理應信奉的真理。
記者是……?
省略號里面應當填什么才不令人感覺困窘呢?呃,我想這沒有標準答案,它究竟不是培訓結束前考核試卷上的填空題。作為一道主觀題,我觀賞它的開放性答案,卻也痛恨其中可供參考的數(shù)值過多。我的答案:記者是一趟直面冷暖人生的抱負旅程。
培訓課程被新媒體和全媒體占領大半壁江山,但機靈的老報人都清晰,新媒體也好,全媒體融合也罷,轉變的只是傳遞信息的載體。許多年后,當我們手持ipad,雙眉微皺地觀望閱讀群體日漸疏遠日產(chǎn)185萬份的散發(fā)油墨香的報紙時,卻仍能執(zhí)著更新自我,以己之力見證并推動社會進展,堅信鐵肩擔道義的精神尚在。這就是我擁有的生活狀態(tài),而成為一名記者則是過上這種生活的先決條件。雖然已是廣日人,但離這種生活狀態(tài)還有相當長的距離。除了必備的新聞業(yè)務能力,博覽群書,強化外語,熟悉并把握新媒體基礎技術,這一切都需要更細致且持久的預備。新人培訓并未涉及詳細的新聞采寫業(yè)務,但在幾位老總的講座里我聽到了激勵我要加快步子的聲音。
這些說起來很虛的內容卻著實需要兢兢業(yè)業(yè)地腳踏實地。
結語
絮叨中走完八天行程,有些不舍,卻沒有圓滿。首先,能碰上如此關懷我們進展的教師們,是我的幸運。亦師亦友的相處讓人難忘,謝謝他們向來以來對我們的教育與照看。第二,很興奮能熟悉一班心存高遠的伴侶,在他們身上我看到了自己的不足,同時收獲了純真整潔的友情。再次,通過新人培訓,我加深了對自我的熟悉,從而更明晰自己的進展規(guī)劃。
一句話結束總結,新人培訓,很值!
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報社新員工轉正工作總結
在20xx年夏天到來的時候,我來到了報社這個集體。溫故而知新,回想近1個月來的工作,我把這段時光分為三個階段:s0100
一、以做人為開頭。
任何事情、任何集體都是以人為主體。而人與人之間的合作又是一個團隊必需具有的精神,也是一個社會人必需具有的品質。我首先用了幾天時光觀看、參加和同事們的交流,爭取迅速融入這個集體。經(jīng)過近
1個月時光的努力,我以為,這一點我已經(jīng)做到了。
二、開頭迫不及待地明確自己的工作職責。
這是一個從含糊到明確的熟悉過程,其疼痛也就在這個過程里。
現(xiàn)在,我基本上可以這樣理解我的工作職責:對企業(yè)內部和外部的宣揚工作――對內調動大家的工作樂觀性,凝結我部員工的向心力,宣揚企業(yè)的人性化和精細管理;對外就是提升企業(yè)的影響力,整合媒體營銷計劃,推進報紙的廣告空間不斷延長。值得提出的是,從企業(yè)經(jīng)營的角度講,公關策劃工作還包括通過調查討論,創(chuàng)新出一些決策性建議,輔助領導舉行企業(yè)管理。
三、開頭做事。
1、嚴格要求自己。遵守單位的各項規(guī)則制度;提前上班,仔細做好辦公室衛(wèi)生,給大家營造一個干凈的工作環(huán)境。
2、學習、學習、再學習。短短20多天的工作,我已經(jīng)對廣告和營銷策劃有了深厚的愛好,為此,我看了一些這方面的書籍?!吨袊鴱V告》里關于廣告策劃的案例、在中國廣告網(wǎng)和中華廣告網(wǎng)上別人的一些廣告策劃理念、近期《精品購物指南》以及眾多報紙媒體上的時尚專題……這些都是我現(xiàn)看現(xiàn)學的活教材。
3、做了幾件小事情。
第一件,我寫了一封函,那是畢業(yè)后做的第一件事情,所以我認仔細真的寫了好幾次,最后居然發(fā)覺一個勝利的秘訣――多修改就會有長進。
其次件事,當我看到本報的廣告類型中餐飲行業(yè)很少涉準時,便寫出一個容易的策劃書――關于美食版的策劃。經(jīng)領導指出其不足之處、前輩同事們幫忙指點,幾次修改,最終通過了審查,打算從8月份開頭試實施。
第三件事情,打電話聯(lián)系企業(yè)老總,給他們派發(fā)報紙,以增進他們對報紙的了解,拉攏投資商家同時也是消費群體。
事后,又寫他們寫了一封函,在寫作過程中再一次證實了我的秘訣――多修改就會有長進。我喜愛?換幾種思量角度、行文風格來操作同一件事情,比如說這封信函,開頭的角度就很類似向對方推舉自己的信,其次稿,我們的視角就太高一些,做到不卑不亢。剛剛工作,我嘗試用多種辦法解決同一個問題,通過比較,找出最佳計劃。
最后還得提到,平時我對廣告策劃的一些主意,在和領導、同事交流中,他們指出我思想上的偏差,還鼓舞我多想問題,不怕出錯,增強了我的工作樂觀性。甚至日常的一些瑣事,同事們都給了我無數(shù)協(xié)助。在我的第一份工作,給員工撰寫一封小小的慰問函時,從整體結構到遣詞造句,我都謙虛的請領導幫我一次次提看法,希翼把最精致的信函展現(xiàn)給大家;在我給客戶打電話時,碰到他們這樣或那樣的問題,又是領導和同事們教我怎樣解決問題,讓我順當完成了給客戶派發(fā)報紙的任務。
隨著慢慢對工作環(huán)境的認識,我要踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力,爭取做一個好的員工。
新員工崗前培訓總結
轉瞬間,兩個月的新員工已經(jīng)結束了。因為培訓方案周密支配,這一段時光過得緊急有序,受益匪淺。
一、培訓內容
為了使培訓達到更好的效果,結合集團的實際狀況,我們舉行了分階段的培訓工作。
(一)書店實習。在濟南泉城路新華書店我的工作內容主要分為以下幾個方面:促銷出口成章系列及許友彬溫情懸疑系列圖書;統(tǒng)計濟南泉城路新華書店我社圖書每日銷售碼洋,并匯報給萬經(jīng)理;收拾我社的圖書,并調節(jié)我社圖書的擺放位置,放到較為醒目并且簡單拿到的地方;幫助書店工作人員做好日常工作,主動與他們交流,了解圖書的市場需求。通過書店實習,我也總結了影響圖書銷售的幾個因素:
1封面設計。
2電視節(jié)目類的推廣。
3名人類的書籍。
4強制銷售圖書。
5書籍的品牌效應。
6圖書的擺放位置。
7書名的選取。
8書籍的價格。
9促銷活動。
10書的內容。
(二)物流實習。假如說在書店實習可以讓我們了解到圖書市場的需求是什么,在物流公司實習則可以很直觀地讓我們看到實際銷售量。看到整垛整垛嶄新的圖書擺在退貨區(qū),大家心里都有說不出的味道兒。如何能夠削減退貨,我想編輯的責任是非常重大的。在今后的編輯工作中,我覺得應當注重以下幾個問題:選題一定要新穎、合理,確定選題之前,一定要做好市場調研工作;印數(shù)確實定要慎重,不能單純?yōu)榱私档统杀?,而盲目地加大印?shù);封面設計要醒目,特殊針對教輔圖書,要便于讀者和物流公司、書店的工作人員區(qū)別;版權頁盡量放在簡單翻看的位置,便于物流工作人員查看,這一點也是針對教輔圖書。通過物流公司的實習使我體味到交流的重要性,無論是部門內部之間,還是部門與部門之間,都要準時、良好地交流,才干促進共同長進。就拿編輯與物流之間的交流來說,準時、良好的交流才干使編輯們了解到圖書的實際銷售狀況,以及何種包裝比較不簡單傷害,對以后的編輯的工作有很好的指導作用。在今后的工作中,我一定努力做好與同事之間以及與其他部門之間的交流。
(三)拓展訓練。拓展訓練雖然惟獨僅僅兩天時光,但對大家心靈的觸動是特殊大的。其他的培訓主要提高了我們的個人能力,而拓展訓練則是提高了我們的團隊能力。所謂的團隊能力不在乎個人能力的強弱,而要看囫圇團隊的配合能力。囫圇拓展訓練分為室內授課和戶外訓練兩個部分。室內授課部分由張洪勝教師主講。通過這個課程使我們具備了完成角色改變的心態(tài)。此外,在課程中張教師給我們列舉了許多詳細的交流技巧,這對我們以后的工作有很大的協(xié)助。室外訓練則充分地考驗了我們的團隊配合能力,使我們的凝結力得到了很大的提升。
報社新員工的個人工作總結
在xx年夏天到來的時候,我來到了報社這個集體。溫故而知新,回想近1個月來的工作,我把這段時光分為三個階段:
一、以做人為開頭。
任何事情、任何集體都是以人為主體。而人與人之間的合作又是一個團隊必需具有的精神,也是一個社會人必需具有的品質。我首先用了幾天時光觀看、參加和同事們的交流,爭取迅速融入這個集體。經(jīng)過近1個月時光的努力,我以為,這一點我已經(jīng)做到了。
二、開頭迫不及待地明確自己的工作職責。
這是一個從含糊到明確的熟悉過程,其疼痛也就在這個過程里。
現(xiàn)在,我基本上可以這樣理解我的工作職責:對企業(yè)內部和外部的宣揚工作――對內調動大家的工作樂觀性,凝結我部員工的向心力,宣揚企業(yè)的人性化和精細管理;對外就是提升企業(yè)的影響力,整合媒體營銷計劃,推進報紙的廣告空間不斷延長。值得提出的是,從企業(yè)經(jīng)營的角度講,公關策劃工作還包括通過調查討論,創(chuàng)新出一些決策性建議,輔助領導舉行企業(yè)管理。
三、開頭做事。
1、嚴格要求自己。遵守單位的各項規(guī)則制度;提前上班,仔細做好辦公室衛(wèi)生,給大家營造一個干凈的工作環(huán)境。
2、學習、學習、再學習。短短20多天的工作,我已經(jīng)對廣告和營銷策劃有了深厚的愛好,為此,我看了一些這方面的書籍?!吨袊鴱V告》里關于廣告策劃的案例、在中國廣告網(wǎng)和中華廣告網(wǎng)上別人的一些廣告策劃理念、近期《精品購物指南》以及眾多報紙媒體上的時尚專題……這些都是我現(xiàn)看現(xiàn)學的活教材。
3、做了幾件小事情。
第一件,我寫了一封函,那是畢業(yè)后做的第一件事情,所以我認仔細真的寫了好幾次,最后居然發(fā)覺一個勝利的秘訣――多修改就會有長進。
其次件事,當我看到本報的廣告類型中餐飲行業(yè)很少涉準時,便寫出一個容易的策劃書――關于美食版的策劃。經(jīng)領導指出其不足之處、前輩同事們幫忙指點,幾次修改,最終通過了審查,打算從8月份開頭試實施。
第三件事情,打電話聯(lián)系企業(yè)老總,給他們派發(fā)報紙,以增進他們對報紙的了解,拉攏投資商家同時也是消費群體。
事后,又寫他們寫了一封函,在寫作過程中再一次證實了我的秘訣――多修改就會有長進。我喜愛?換幾種思量角度、行文風格來操作同一件事情,比如說這封信函,開頭的角度就很類似向對方推舉自己的信,其次稿,我們的視角就太高一些,做到不卑不亢。剛剛工作,我嘗試用多種辦法解決同一個問題,通過比較,找出最佳計劃。
最后還得提到,平時我對廣告策劃的一些主意,在和領導、同事交流中,他們指出我思想上的偏差,還鼓舞我多想問題,不怕出錯,增強了我的工作樂觀性。甚至日常的一些瑣事,同事們都給了我無數(shù)協(xié)助。在我的第一份工作,給員工撰寫一封小小的慰問函時,從整體結構到遣詞造句,我都謙虛的請領導幫我一次次提看法,希翼把最精致的信函展現(xiàn)給大家;在我給客戶打電話時,碰到他們這樣或那樣的問題,又是領導和同事們教我怎樣解決問題,讓我順當完成了給客戶派發(fā)報紙的任務。
隨著慢慢對工作環(huán)境的認識,我要踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力,爭取做一個好的員工。
2021年報社新員工訓練總結范文
新人培訓,一句話結束總結。很值!
日報新員工培訓正式啟程。下午時分,年代日。背著桃紅色雙肩帆布背囊,單手拖著黑色行李包,外表上為裝酷但實際上是為了消退難堪地堵上耳塞,目光一掃報社大廳一張張生疏鮮活的衰老面孔,黑框眼鏡遮蓋黑眼圈卻無法掩飾眉眼間流竄著緊急與奇怪???。
接下來的八天會怎么樣呢?祈禱別太平淡。
第一夜的擔心
眾人坐上前往的班車。身邊坐著剛熟悉的葛丹,時分。一位擁有健康小麥膚色的湖北女孩兒,將近一個半小時的車程中,健談的向來活躍著氣氛,雖然互相都清晰此時刻意營造的相談甚歡只是為了防止冷場,但我倆卻的默契十足地將這種活躍向來連續(xù)全程,以致最后我竟意外地真成了好友。
熟悉了將與我共住八夜的湘妹子喻麗萍,抵達已是六時四xx分。領取房卡。相視一笑,客氣不逾矩的言辭往來給互相留下美妙的初印象。一瞄腕表,時光已近集合聚餐的鐘點。此說明,那一種身處生疏環(huán)境就淡忘了正常生理需求的敏感人群。即便當日胃部空虛且恰逢飯點,但因為精神上向來處于高興狀態(tài),培訓的第一頓飯,縱然伙食很好,不過胃口欠佳。草草地扒了兩口飯,從同桌用餐的女生手中接過紙巾,抹去唇邊油漬。一夜過得很平淡,但也慶幸第一夜的平淡,讓我有時光去平復稍顯焦躁的心情。晚睡前在微博上留一句,這是第一天,過得有些擔心,很希翼能早日融入這個團隊。
說得多,關于團隊。想得多,但做得太少
而七巧板大事成為拓展培訓的一個轉折點。拓展訓練在培訓的第三夜拉開序幕。
以史為鑒,一群喝著應試教導苦水的娃兒們習慣孤軍奮戰(zhàn)、勇闖獨木橋的娃兒們面向常被提起的團隊意識。自文學中引經(jīng)據(jù)典,從新聞傳揚學的角度分層次剖析團隊建設的利害得失,博學如斯名校高材生,總能變著花樣解讀團隊之于人生的重要性,但這一切僅僅是故事的開頭。一次拓展訓練讓事前的花言巧語眨眼瓦解,幾副造價低廉的七巧板輕易地扳倒高等教導的自豪身姿。被劃入一個被培訓師稱作領導小團隊,很惋惜,活動綻開的前半段時光里,并沒故意識到團隊不只僅是一套領導班子,而是十三期的42位。同時,42位十三期成員亦沒故意識到互相在競爭關系中所存在共贏,互相搶奪資源,高聲喧嘩中火熱舉行的交換、交易、交戰(zhàn),就是遺忘了心平氣和地對等交談。各掃門前雪的結局令人不悅,低頭不語并非由于本隊在嬉戲中的效果平平,而是反思在嬉戲中裸露的各自為政的堅強人性。童趣十足的嬉
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