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Word文檔電網(wǎng)專項安全檢查活動的總結(jié)范文當(dāng)我們的工作得以完成的時候,做好相應(yīng)的總結(jié)是很重要的。我我為大家收集了以下電網(wǎng)專項平安檢查活動的總結(jié)范文,盼望您在閱讀過后能夠有所收獲。

保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)專項平安大檢查

為確保生產(chǎn)中的人身平安和做好設(shè)備普查消缺工作,以及保證電網(wǎng)平安渡夏,XX供電公司依據(jù)東莞分公司的工作部署,在7月29、30日開展了平安生產(chǎn)檢查活動。

在25日平安檢查動員會上,莫經(jīng)理對檢查活動的開展進(jìn)行了布置:由安監(jiān)制定詳細(xì)檢查內(nèi)容和范圍,以及對整改狀況的跟進(jìn);各營業(yè)所負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)低壓設(shè)備進(jìn)行檢查;運行班則負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)10KV線路的檢查,并要求檢查要與整改相結(jié)合,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改的工作指示。

在這次檢查活動中,我們發(fā)覺存在的平安隱患和整改措施匯報

運行班在檢查10KV線路中,首次使用了剛購進(jìn)的紅外線測溫儀,能有效地、快速地把握線路的發(fā)熱忱況,為做好電網(wǎng)維護管理工作供應(yīng)了精確?????依據(jù)。現(xiàn)在很多線路由于在建設(shè)初期是作為支線供電用的,只有少量負(fù)荷接電使用,因而導(dǎo)線選用大多是LGJ—50線,但到后期接電的工廠不斷增多,使這些支線滿、超負(fù)荷運行,造成有燒斷導(dǎo)線可能。為此,運行班人員特殊對這些支線進(jìn)行監(jiān)測,其中在對嶺廈站F27橋新線朗廈支線#20—#29桿段線路測溫時,測量結(jié)果達(dá)到65℃。經(jīng)討論,該段線路已支配在近期內(nèi)將原來導(dǎo)線換成LGJ—150導(dǎo)線,確保電網(wǎng)正常供用電。

同時,針對雷雨季節(jié)到來,運行班人員對線行下的樹木、搭建物加強了巡查,發(fā)覺石馬河和興南路段的樹木對線路平安運行構(gòu)成威逼后,馬上派人對平安距離不夠的樹木進(jìn)行了修剪。

各農(nóng)村營業(yè)所在對低壓配電網(wǎng)和設(shè)備檢查中,除發(fā)覺部安排電房和街巷線存在管理較混亂外,還發(fā)覺石口慧高精密廠生產(chǎn)設(shè)備的接地線與配電盤的接地線直接相連,使得這些設(shè)備一旦漏電,便經(jīng)配電盤接地線傳出廠外,使變壓器接地體因而帶電,存在極大平安隱患。為平安起見,確保人民群眾生命財產(chǎn)和電網(wǎng)平安,我公司快速組織力氣,向全鎮(zhèn)有專用變壓器的工廠、企業(yè)發(fā)出整改通知文件,要求各工廠、企業(yè)進(jìn)行自查自糾,對凡將發(fā)電機、低壓網(wǎng)的接地線與我供電部門的接地網(wǎng)相連作接地使用的,要求快速解開,自行安裝接地系統(tǒng),避開人身觸電事故發(fā)生,以進(jìn)一步規(guī)范平安用電的管理工作。

為做好設(shè)備消缺工作,我公司依據(jù)4月下旬對10KV線路檢查時編制的《電力設(shè)施平安隱患統(tǒng)計表》的記錄,在7月中旬已經(jīng)開頭對距離不夠的線路進(jìn)行整改,訂購的絕緣線大部分已經(jīng)運到,在8月份便可全面將這部分裸導(dǎo)線換成絕緣線,進(jìn)一步提高電網(wǎng)的平安系數(shù)和供電牢靠性。

前段時期,我公司通過加快電網(wǎng)建設(shè)和對各F線路的負(fù)荷調(diào)整,保證了電網(wǎng)的牢靠性和合理性,但對桿塔的雙編工作未能準(zhǔn)時落實,使一些桿塔編號與實際不符,對現(xiàn)場生產(chǎn)施工存在肯定隱患。為此,我們在7月份,已集中力氣完成了對新線路和負(fù)荷調(diào)整的F線路的雙編工作。

通過這次檢查活動,我公司將發(fā)覺的平安隱患準(zhǔn)時進(jìn)行了整改,使整體平安水平得到進(jìn)一步提高,為避開發(fā)生人身、設(shè)備事故,起到了樂觀作用。

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秋季平安大檢查的活動總結(jié)范文

為全面貫徹落實中心[20xx]《關(guān)于開展秋季平安大檢查活動》的精神,有效防止各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生,削減各類障礙的發(fā)生,同時也為迎峰度冬工作和20xx年的各項工作打下堅實的基礎(chǔ),按中心文件要求并結(jié)合我班組的實際狀況,主要開展了以下幾個方面的工作:

一、貫徹落實狀況

為了使這次秋安活動卓有成效,杜絕走過場、做形式的現(xiàn)象發(fā)生,會議主要由中心平安生產(chǎn)第一責(zé)任人韋川同志主持,在會上韋川同志作出強調(diào)和要求,一是各部門負(fù)責(zé)人要高度重視,仔細(xì)對待這次活動,真正起到效果;二是要仔細(xì)總結(jié)分析前階段我中心一類障礙頻發(fā)的主要緣由,要以秋季平安大檢查活動為契機,不斷加強對線路設(shè)備的檢查力度,要突出重點抓好線路的檢查工作;三是此次活動的重點是線路廊道清理,要作為一項專項整治活動來抓,使線路障礙處于可控在控狀態(tài);四是加大對平安工器具的檢查,要嚴(yán)格根據(jù)平安工器具管理方法執(zhí)行,建立健全平安工器具管理臺帳;五是嚴(yán)格執(zhí)行一票一單,生產(chǎn)人員要規(guī)范自己的行為,嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,杜絕無票作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生,要將反違章行為作為我中心的一項重要工作來抓。

二、嚴(yán)格兩票管理和平安工器具的檢查

加強對兩票的審核上和從現(xiàn)場查勘上都仔細(xì)把好關(guān),各班組在執(zhí)行填寫規(guī)范上有較大轉(zhuǎn)變,中心管理人員加大了對施工現(xiàn)場的檢查力度,不定期地對各班組的工作票和派工單進(jìn)行檢查,對不合格的和消失原則性錯誤隨便涂改的必需重新填寫,在活動期間未發(fā)生無票作業(yè)和不合格的工作票和派工單進(jìn)行作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生,習(xí)慣性違章得到有效遏制。

三、活動的檢查狀況

從9月份到11月份秋安活動開展以來,我班組組織全班人員對秋安活動的開展?fàn)顩r進(jìn)行檢查,檢查次數(shù)5次,檢查的重點主要放在活動的開展、各級人員的熟悉是否到位、責(zé)任是否得到落實、400v線路城區(qū)、農(nóng)村巡察狀況,進(jìn)表出表線四周有無隱患,計量裝置計度是否精確?????,抄表人員是否到位,有無經(jīng)營差錯等。

四、隱患查找和整改狀況

針對我中心所管轄范圍內(nèi)的10條10kv線路,查出各類隱患21處,其中樹木隱患占90%左右,共計砍伐樹竹185棵,查出外力破壞1件,處理1件,線路與房屋的垂直距離嚴(yán)峻達(dá)不到規(guī)程,現(xiàn)已實行措施對農(nóng)夫房屋進(jìn)行封閉。經(jīng)營1次,是表位高看錯,給客戶已賠禮,自己把多抄部分電量金額先墊上,沒有給單位造成不良影響。

五、活動中存在的問題

1、這次秋安檢查活動中,我們雖然做了大量工作,但還存在不足。對我們的表計、變臺檢查整改還不是非常到邊到點,仍舊有經(jīng)營上失誤。各個班組成員對秋安活動重要性的熟悉程度不夠,秋安活動的基礎(chǔ)資料還不夠細(xì)致,工作做得還不夠扎實。

2、活動中的基礎(chǔ)資料建立還不夠完善和規(guī)范,整個活動的開展未制定具體的工作方案,使活動的開展存在盲目性。

3、設(shè)備的管理、維護還有待加強,職工的責(zé)任心不強,生產(chǎn)人員的作業(yè)行為還不夠規(guī)范,平安規(guī)章制度貫徹落實還不到位,平安文化學(xué)問把握較少,對活動的開展熟悉不足,管理監(jiān)督指導(dǎo)不到位。

六、改進(jìn)措施

1、仔細(xì)開展反違章行為活動,嚴(yán)格執(zhí)行一票一單,杜絕無票作業(yè)違章行為的發(fā)生,加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲?查處習(xí)慣性違章。

2、建立健全和完善基礎(chǔ)資料,為明年打下堅實的基礎(chǔ),強化農(nóng)電工的平安意識和責(zé)任意識,規(guī)范農(nóng)電工的作業(yè)行為。

關(guān)于建筑工地作業(yè)平安專項檢查的工作總結(jié)

關(guān)于建筑工地作業(yè)平安專項檢查的工作總結(jié)

據(jù)市住房和建設(shè)局《市住房和建設(shè)局關(guān)于印發(fā)建筑工地起重吊裝作業(yè)平安專項檢查方案的通知》(建質(zhì)安【20xx】48號)的要求,仔細(xì)吸取新區(qū)民治街道學(xué)校工地塔吊起重?fù)p害事故教訓(xùn),組織開展了全區(qū)建筑工地起重吊裝作業(yè)平安專項大檢查工作?,F(xiàn)將檢查狀況總結(jié)如下:

一、檢查基本狀況

建筑工地起重吊裝作業(yè)平安專項大檢查共組織抽查了建筑工地4項次,出動人員12人次,檢查中共發(fā)出責(zé)令停工整改通知書1份,省動態(tài)扣分通知書4份(施工企業(yè)、項目經(jīng)理、平安員、總監(jiān)各一份),監(jiān)督意見書4份,詳細(xì)做法如下:

(一)檢查組對檢查中發(fā)覺的問題進(jìn)行了跟蹤,要求項目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)查后回復(fù)。

(二)本次檢查是以項目為核心,采納實物檢查和行為檢查了相結(jié)合。

(三)在抽查工程項目施工過程實體平安的同時,重點檢查建筑起重機械備案、安拆告知、使用登記、驗收、檢測報告專項方案(含多塔作業(yè)防碰撞方案)、應(yīng)急預(yù)案等起重機械初始狀況,重點檢查了建筑起重機械維護保養(yǎng)、吊索(含吊鉤、鋼絲繩)、特種作業(yè)人員持證上崗、從業(yè)人員培訓(xùn)訓(xùn)練、應(yīng)急演練等日常運行狀況。

通過這種形式的檢查,督促企業(yè)自身在施工全過程中自覺遵守平安生產(chǎn)法律法規(guī),仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任,主動抓好各項平安管理工作,從而使我區(qū)建筑施工平安得到有效保障與改善,提高了這次大檢查的效果。

二、檢查中發(fā)覺的問題

檢查中發(fā)覺,我區(qū)建筑工地卷揚機的使用存在較多問題,大部分施工單位認(rèn)為吊籃、卷揚機屬于比較小型的起重設(shè)備,重視不夠。檢查中發(fā)覺的主要問題如下:

1.一個項目的吊籃專項方案未經(jīng)監(jiān)理審批、吊籃未組織驗收即投入使用。

2.個別施工單位使用的卷揚機未安裝限位開關(guān)或安裝了限位開關(guān)但工人為了便利取掉吊桶上方的限位圈。

3.個別工地雖配有爬梯,但工人為了便利,利用卷揚機上下挖孔樁。

4.個別卷揚機缺少鋼絲防脫裝置。

5.有些監(jiān)理單位對卷揚機的危急性熟悉不足,對平安隱患不夠敏感,平安檢查不到位。

三、今后實行的措施

(一)完善行為監(jiān)督內(nèi)容和方法,加大行為監(jiān)督力度,做到實體監(jiān)督與行為監(jiān)督并重。大力督促企業(yè)提高自律意識與力量,從而大幅度提高平安監(jiān)督的效果。

(二)實施差異化監(jiān)管。實行日常監(jiān)督檢查結(jié)合差異化監(jiān)管的方法,依法化平安生產(chǎn)執(zhí)法和治理,嚴(yán)格治理建筑企業(yè)違法違規(guī)的生產(chǎn)建設(shè)行為,促進(jìn)企業(yè)落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任,增加企業(yè)的平安保障力量。同時將加大平安生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,提高企業(yè)平安生產(chǎn)的整體管理水平。

(三)加強對危急性較大的分部分項工程的監(jiān)管力度。檢查危急性較大的分部分項工程的專項施工方案,重點檢查采納特別規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程,起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程,高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程,是否組織專家進(jìn)行論證、審查,是否履行了法定的審批手續(xù)。

(四)加強對監(jiān)理單位項目監(jiān)理機構(gòu)的管理,發(fā)揮監(jiān)理單位作用。通過定期不定期的對監(jiān)理進(jìn)行檢查,規(guī)范平安監(jiān)理工作,促使監(jiān)理單位建立健全平安監(jiān)理工作制度,按程序?qū)κ┕そM織設(shè)計或施工平安專項方案進(jìn)行審查,對關(guān)鍵工序、重要部位等實施旁站監(jiān)理,對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查,使平安監(jiān)理工作詳細(xì)化、規(guī)范化。

(五)加強學(xué)習(xí),在上級主管部門的指導(dǎo)下,努力提高業(yè)務(wù)水平,更好地做好平安監(jiān)管工作。

電力平安生產(chǎn)大檢查活動的自查總結(jié)范文

為仔細(xì)貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針,仔細(xì)查找平安生產(chǎn)上存在的隱患和題,作好平安防措施和危急點掌握工作,切實加強現(xiàn)場的平安管理,確保平安目標(biāo)的順當(dāng)完成,運維檢修部變電專業(yè)仔細(xì)開展了電力平安生產(chǎn)大檢查活動。深化貫徹《關(guān)于開展東北區(qū)域防范電力生產(chǎn)、建設(shè)施工人身傷亡事故專項行動的通知》中對于平安生產(chǎn)管理、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)備設(shè)施平安、人員防火避險的要求,仔細(xì)查找平安生產(chǎn)上存在的隱患和問題,不走過場、不留死角。堅持邊檢查、邊整改的原則,一時沒有條件解決的題,制定了整改方案和防掌握措施,明確責(zé)任,落實到人,限期解決。對發(fā)覺的重大平安隱患馬上進(jìn)行了整改。現(xiàn)將檢查工作狀況總結(jié):

一.結(jié)合班組人員狀況,成立檢查小組

運維檢修部變電專業(yè)成立了以專業(yè)主要負(fù)責(zé)人為首,平安員、班組成員的自查小組,結(jié)合電力平安大檢查的特點和班組的實際工作狀況制訂班組電力平安大檢查內(nèi)容,全員參加,責(zé)任到人。為統(tǒng)一職工思想,把安評工作同日常工作有機的結(jié)合起來,不斷夯實平安基礎(chǔ),樂觀發(fā)動每一名成員,利用早會時間宣揚、貫徹電力平安生產(chǎn)大檢查的重要意義和目的和以及留意事項,工作人員的職責(zé)和要求等,為此次電力平安生產(chǎn)大檢查打下良好的基礎(chǔ)。

二.結(jié)合實際,仔細(xì)自查

班組在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,組織全體班員補充完善了班組平安管理的制度、措施,根據(jù)檢查內(nèi)容,對比檢查和評價,以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等有關(guān)規(guī)程為依據(jù),結(jié)合實際狀況進(jìn)分析,找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),對存在的的問題逐項逐條作好記錄,真實暴露了實際存在的問題,并堅持邊檢查邊整改的做法。

二、所做的主要工作:

1、組織學(xué)習(xí)、深化平安生產(chǎn)規(guī)章制度。運維檢修部定期組織開展學(xué)習(xí)有關(guān)電力生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,使運維檢修部全體員工對各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)時時刻刻牢記于心,同時增加運維檢修部干部職工對平安工作的樂觀性和責(zé)任感。

2、嚴(yán)格執(zhí)行平安會議制度和檢查制度。運維檢修部變電專業(yè)始終本著求真務(wù)實,扎實深化的工作態(tài)度,做到有組織、有方案、有布置、有檢查、有整改措施,結(jié)合平安性評價手冊的要求,堅持自查自改、邊查邊改、嚴(yán)查嚴(yán)改的原則,我所結(jié)合《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主要內(nèi)容的五查活動。與此同時,嚴(yán)格執(zhí)行每周一的周平安例會和平安監(jiān)察部的例會制度重點檢查上周支配的平安、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問題的落實狀況,支配布置下周的平安、質(zhì)量、進(jìn)度工作。此項工作的長期堅持,有力的保證了運維檢修部變電專業(yè)運維站平安工作的隱步進(jìn)展。

3、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)事故隱患排查整改制度,準(zhǔn)時消退事故隱患。我公司堅持每月末開展一次平安大檢查的活動,對本月平安狀況及隱患進(jìn)行排查,平安檢查按七關(guān)要求進(jìn)行檢查,對管理制度、管理思想、平安設(shè)施、平安防護、機械設(shè)備、勞動防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查,不留死角。對發(fā)覺的隱患準(zhǔn)時與有關(guān)部門聯(lián)系整改,截止本月隱患整改率達(dá)100%。有力地推動了平安工作的全面開展,為公司平安生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)展供應(yīng)了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

4、落實雨季防汛工作措施,做好雨季防汛工作。根據(jù)興安供電公司關(guān)于開展雨季防汛工作的通知要求,運維檢修部成立了雨季防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在所轄范圍內(nèi)以生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對排水溝渠的清理,對防洪排水,防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護,并加強對天氣預(yù)報的關(guān)注,為防洪渡夏供應(yīng)了保障。

5、仔細(xì)組織開展百日平安生產(chǎn)和平安生產(chǎn)月活動。為使活動開展得扎實有效,運維檢修部成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,運維站負(fù)責(zé)和運維站值班員為成員的活動小組,加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),對開展活動內(nèi)容做出了具體支配和周密部署。

三.整改狀況:

結(jié)合電力平安生產(chǎn)大檢查的要求,班組結(jié)合日常工作,邊查評,邊整改,完成工作如下:

1、仔細(xì)分析發(fā)覺的問題,明確了責(zé)任人員,制定了相應(yīng)的整改措施和方案。

2、加強了對各級平安職責(zé)的學(xué)習(xí),督促職工在工作中加強相互監(jiān)督力度,相互關(guān)懷工作平安。

3、進(jìn)一步提高平安活動的質(zhì)量,結(jié)合日常工作有針對性的開展多樣化的平安學(xué)問學(xué)習(xí)活動。樂觀引導(dǎo)職工參加爭論學(xué)習(xí),根據(jù)有關(guān)要求完善平安記錄。

4、已完善班組內(nèi)部考核方法,加大了對習(xí)慣性違章考核的力度。

5、落實制度,按時召開班后會,分析總結(jié)當(dāng)天的工作狀況。

經(jīng)過切實仔細(xì)逐項自查評價,按方案準(zhǔn)時進(jìn)行全面整改,揭示各種隱患,全面了解班組的平安狀況,深化了平安管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,轉(zhuǎn)變過去不出事就是平安的觀念,要變?yōu)槌安聹y,把握掌握的進(jìn)展趨勢,提高班組平安管理水平。通過此項工作消退平安隱患,我們將嚴(yán)格遵循電力生產(chǎn)的基本規(guī)律,認(rèn)仔細(xì)真的根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,努力工作,為實現(xiàn)運維檢修部今年的平安目標(biāo)打下良好堅實的基礎(chǔ)。

平安生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)范文

為快速貫徹落實3.15全路電視電話會議、3.15全局生產(chǎn)電視電話會議精神,仔細(xì)落實部、局要求,依據(jù)段71號文件要求,從行車平安、客運平安、貨運平安、后勤及非運輸業(yè)平安、勞動紀(jì)律和干部作風(fēng)、信息平安個方面等六個仔細(xì)進(jìn)行問題查找和整改,較好的完成了各項工作,取得了較好的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、成立組織:

為了使平安大檢查活動能夠扎實推動并取得實效,車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長,值班站長和客貨負(fù)責(zé)人為組員的平安大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,在整個活動過程中做到事事有人管,事事有人問,充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導(dǎo)的職能作用,對開展好平安大檢查活動起到了樂觀的領(lǐng)導(dǎo)作用和組織作用。

二、明確活動內(nèi)容:

一是仔細(xì)學(xué)習(xí)3.15全路電視電話會議、3.15全局生產(chǎn)電視電話會議精神,仔細(xì)領(lǐng)悟,貫徹落實。

二是根據(jù)太鐵安監(jiān)127號太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關(guān)于開展平安大檢查工作的通知要求的內(nèi)容。

三是根據(jù)朔車安71號朔州車務(wù)段中共朔州車務(wù)段委員會

關(guān)于開展平安大檢查工作的通知中所確定的內(nèi)容。

三、制訂方案,扎實推動:

1、廣泛宣揚發(fā)動。為了開展好此次平安大檢查活動,使平安大檢查深化人心,達(dá)到人人清晰,個個明白,我們利用一切宣揚手段加大宣揚訓(xùn)練的力度,車站多次召開班子會、站務(wù)會、職工大會向職工深化講解平安大檢查活動開展的目的和意義,并將平安大檢查活動的內(nèi)容和要求以及平安典型案例進(jìn)行摘錄打印,人手一份。同時利用車站宣揚欄

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