電話客服工作總結(jié)4篇

Word文檔電話客服工作總結(jié)4篇在這三年里，有苦有累，有歡樂?也有激動(dòng)。有收獲有疑問，有成熟更有對(duì)客服將來的不斷探究。

在過去的三年里，我的長(zhǎng)進(jìn)是直線向上的，緩而不慢，細(xì)而扎實(shí)。由于作為一個(gè)客服人員，我深知基本功要做好做實(shí)，微笑要留住，禮貌要恰當(dāng)，耐心要保持，這些非一日之促成。這個(gè)工夫是細(xì)水長(zhǎng)流，焦急不得，不近功也不能急利。于自己的成長(zhǎng)有更好的磨練。在平庸的客服里我努力展示了自己優(yōu)秀的一面。在kpi的考核中每月被評(píng)為優(yōu)秀客戶代表.在作為優(yōu)秀代表派往舉行親和力培訓(xùn),在被支配去10000號(hào)溝通學(xué)習(xí)，期間我的多次建議被領(lǐng)導(dǎo)采用.因?yàn)槌晒怀?被評(píng)為度優(yōu)秀員工.在文娛方面，愛好廣。興趣文筆。在去年5月份舉辦的電信產(chǎn)品廣告征集中被采用一條有價(jià)值的廣告語。今年5月份在五四青年節(jié)組織成員創(chuàng)作和表演節(jié)目，獲得大家的好評(píng)。

做客服，人說這是在做吃力不討好的事。的確，客服需要處理的事有時(shí)是那么瑣碎，天天忙勞碌碌，天天都會(huì)遇到各種各樣的客戶，禮貌的，粗魯?shù)?，謝謝的，憤怒的，講理的，不講理的，打錯(cuò)電話的剛開頭的時(shí)候，天天的心情也會(huì)隨著遇到的事情，遇到的客戶而轉(zhuǎn)變。被客戶罵了兩句，情緒變得沉重，笑不出來;被客戶表揚(yáng)了，馬上輕盈起來，熱烈而周到。想想這是很不成熟的表現(xiàn)。所幸我得到周圍無數(shù)同事們的協(xié)助，使我漸漸成熟起來。用戶誠(chéng)摯的道謝和愜意的笑聲使我體味到了自己的價(jià)值。在初接電話，對(duì)客戶所提出的問題，我不敢輕易做出回應(yīng)。但很快，我便意識(shí)到除了有熱烈的態(tài)度之外更應(yīng)當(dāng)有豐盛而扎實(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)問，才不致以使自己沒有足夠信念來正確回答客戶的問題。于是，我養(yǎng)成了利用工作之余的時(shí)光來認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)問與做疑難問題記錄的習(xí)慣。記得當(dāng)時(shí)接線時(shí)，我遭受無數(shù)困難，不止一次沒有徹低回答好客戶提出的問題，甚至遭受到客戶的投訴，我的情緒在很長(zhǎng)一段時(shí)光內(nèi)都處于最低谷。但是，我沒有因此而放棄自己，而是向來在尋覓弊端，不恥下問，加強(qiáng)業(yè)務(wù)堆積和學(xué)習(xí)，還主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)光多聽了一些優(yōu)秀的錄音。經(jīng)過一年的努力，我最終沒令自己失望，榮獲優(yōu)秀話務(wù)員的稱號(hào)，得到大家的認(rèn)可和贊許。

記得有一天晚上接到一個(gè)客戶電話，說他家的小靈通被搶，要馬上報(bào)停，但是報(bào)不出機(jī)主是他愛人的身份證號(hào)而被話務(wù)員委婉否決，并告訴只能明天到營(yíng)業(yè)廳去處理。我接到他的電話時(shí)他的情緒顯得頗為感動(dòng)，明顯他是多次打入過。沒有值班長(zhǎng)在場(chǎng)，怎么辦?嚴(yán)格遵守規(guī)則制度是我們的準(zhǔn)則，但用戶的利益這時(shí)可能也會(huì)受到損失。用客戶的話說我以人格擔(dān)保這樣的沉重的話時(shí)，我馬上說：先生，我信任您...并具體登記他個(gè)人的身份證號(hào)，并告訴其明天到營(yíng)業(yè)辦理后續(xù)事項(xiàng)。用戶誠(chéng)摯道謝。這件事給我很深的感受。當(dāng)處理一件麻煩又敏感的問題，當(dāng)客戶利益和公司規(guī)則制度發(fā)生沖突時(shí)，又不傷害公司利益狀況下，我們是多為用戶考慮還是膽怯承擔(dān)一些責(zé)任?是用看似不會(huì)出錯(cuò)的正值理由推卻還是靈便處理，敢于擔(dān)當(dāng)一些責(zé)任?做一名客服人員絕不是單純做完一件事。要把一件做好，考慮周全，拿捏準(zhǔn)了，這是要費(fèi)工夫去努力的。所謂為客戶著想，替客戶分憂，達(dá)成客戶心意，絕非口上那句先生，您的情緒我能理解就可以完成，而是需要我們具有敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的責(zé)任心善良于分析和處理的推斷力和執(zhí)行力才干真正為客戶完成心意，提升我們公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形象。這對(duì)于每個(gè)從事客服行業(yè)的人來說不論在體力和智力方面都是一個(gè)挑戰(zhàn)，然而這樣的挑戰(zhàn)使得我的人生變得出色而充實(shí)。

做一名合格的客服人員，我想僅做好業(yè)務(wù)工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。平常我會(huì)學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的書籍，如《銷售心理學(xué)》，《市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷》《電話營(yíng)銷》等，與同事研究電話服務(wù)技巧有關(guān)的案例，越發(fā)充實(shí)自己。了解客戶心理,使我從閱歷中明了對(duì)不起實(shí)在不好意思比先生，很愧疚來的不易引起客戶的反感，一句我們會(huì)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部門，或說我們會(huì)轉(zhuǎn)部門(直接說出部門名)為您處理比我們會(huì)轉(zhuǎn)相關(guān)部門幫您處理更易接受，用戶會(huì)感覺不是在敷衍。

我常在客服論壇上和同行們溝通心得，敘述我們客服人自己的客服故事，一起探討我們的客服將來。關(guān)注客服行業(yè)的進(jìn)展，關(guān)注客服群體，關(guān)注這個(gè)群體的心理健康及心態(tài)變化，還有這個(gè)風(fēng)華正茂的衰老群體的職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)轉(zhuǎn)型，關(guān)注我們客服人員的本身,了解我們自己的職業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境,我不覺得這比關(guān)注客戶心理或者是關(guān)注社會(huì)其他弱勢(shì)群體要不重要得多.這些對(duì)我們做好客服,今后以越發(fā)健穩(wěn)的心態(tài)對(duì)待我們的工作是有協(xié)助的。這對(duì)我們的企業(yè)也是故意義的.我們個(gè)人人應(yīng)當(dāng)越發(fā)要去了解.我想要做一個(gè)合格的，優(yōu)秀的,有綜合素養(yǎng)客服人員，這些都是應(yīng)當(dāng)關(guān)注的。

平庸的客服，不平庸的事業(yè)。我的經(jīng)受是平庸的，做的事也很平庸，但每個(gè)時(shí)光階段的工作所得，所思量的，所感悟的都是無價(jià)之寶。我想這就是我做一名中國(guó)電信話務(wù)員從事客服工作,挑戰(zhàn)人生的一個(gè)起點(diǎn)。

假如到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種滋味，不再被這種滋味嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說明你已經(jīng)是一個(gè)十分有閱歷的老員工了。我是從一線員工上來的，所以深諳這種滋味。作為一個(gè)班長(zhǎng)，在臨近兩年的班長(zhǎng)工作中，我就向來在不斷地探究，企圖能夠找到另外一種滋味，能夠化解和消融前臺(tái)因用戶所產(chǎn)生的這種辣味，這就是話務(wù)員心情管理。究竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的心情舉行管理、控制和調(diào)整。

在每一個(gè)新員工上線之前，我會(huì)告知她們，一個(gè)優(yōu)秀的客服代表，僅有嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問和高明的服務(wù)技巧還不夠，要嘗試著在以下兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷地完美作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素養(yǎng)，要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先，對(duì)于用戶要以誠(chéng)相待，當(dāng)成親人或是伴侶，真心為用戶提供切實(shí)有效地詢問和協(xié)助，這是開心工作的前提之一。然后，在為用戶提供詢問時(shí)要仔細(xì)聆聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度，這樣才會(huì)保持鎮(zhèn)靜，細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo)，熄滅用戶心情上的怒火，防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。

關(guān)于電話客服年終工作總結(jié)模板電話客服工作總結(jié)（2）轉(zhuǎn)眼間,20年在我們勞碌的工作中已經(jīng)過去。

回首20年物業(yè)公司客服部,可說是進(jìn)一步進(jìn)展的一年,不斷改進(jìn)完美各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,同時(shí)也得到了其他各部門的大力幫助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的長(zhǎng)進(jìn),各項(xiàng)工作制度不斷得到完美和落實(shí),業(yè)戶至上的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。

回顧一年來的客服工作,有得有失?，F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:

一、深入落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)則制度和客服部各項(xiàng)制度

在20年初步完美的各項(xiàng)規(guī)則制度的基礎(chǔ)上,20年的重點(diǎn)是深入落實(shí),為此,客服部按照公司的進(jìn)展現(xiàn)狀,加深其對(duì)物業(yè)管理的熟悉和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、規(guī)矩的出臺(tái)和完美,客服部也準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。

二、理論聯(lián)系實(shí)際,樂觀開展客服人員的培訓(xùn)工作

利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)光,加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是按照一周來在工作當(dāng)中碰到的實(shí)際問題綻開的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對(duì)服務(wù)理念的熟悉越發(fā)的深刻。

三、日常報(bào)修的處理

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),日接待各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。按照?qǐng)?bào)修內(nèi)容的不同樂觀舉行派工,爭(zhēng)取在最短的時(shí)光內(nèi)將問題解決。同時(shí),按照?qǐng)?bào)修的完成狀況準(zhǔn)時(shí)地舉行回訪。

四、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作

按照年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),樂觀開展xx、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。終于在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。

五、能源費(fèi)的收繳工作

如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí),又完成了公司布置的新的任務(wù)xx區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。

六、xx區(qū)底商的招租工作

制定了底商的招租計(jì)劃,并在下半年勝利的引進(jìn)了超市、藥店項(xiàng)目。

七、部分樓宇的收樓工作

在x月份,完成了x#、x#的收樓工作;同時(shí),又完成了部分xx區(qū)回遷樓(x#--1、2單元)收樓工作。

八、情系青海玉樹地震組織開展募捐活動(dòng)

在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立刻打算在社區(qū)內(nèi)舉行一次以為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心的募捐活動(dòng),這項(xiàng)任務(wù)由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員樂觀獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,終于遺憾的完成了這次募捐活動(dòng)。

九、節(jié)日期間園區(qū)的裝飾布置工作

樂觀完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝飾布置工作,今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)(倍受衰老人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝飾布置的力度,在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購(gòu)置了圣誕樹及其各種裝點(diǎn)品。

十、業(yè)主座談會(huì)

在春節(jié)前夕,組織舉行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來的各位業(yè)主在會(huì)上樂觀發(fā)言,對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的絕對(duì)并提出了合理的建議。

總之,在20年的工作基礎(chǔ)上,20年我們滿懷信念與希翼,在新的一年里我們堅(jiān)信,只要我們勤奮工作,努力工作,樂觀探究,勇于進(jìn)取,我們一定能以最大的努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

xx物業(yè)公司客服部

撰寫人:xx

20年12

最新電話客服年度工作總結(jié)電話客服工作總結(jié)（3）自20初進(jìn)公司到現(xiàn)在，已經(jīng)有一年有余了。在一年之前，我對(duì)于電話客服這份工作幾乎一無所知，對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)也不甚了解。但是，現(xiàn)在我已經(jīng)能夠作為一名中國(guó)人壽的客服專員為我們的客戶排憂解難，為我們的一線同事提供后臺(tái)支援，這一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心協(xié)助。

從剛加入公司還在舉行入職培訓(xùn)之時(shí)，我就不時(shí)對(duì)于自己能否勝任這份工作而惴惴擔(dān)心，不安自己從零開頭，無法在短時(shí)光內(nèi)全面的認(rèn)識(shí)公司的業(yè)務(wù)學(xué)問，無法為客戶提供愜意的服務(wù)。但是在培訓(xùn)教師的耐心輔導(dǎo)下，我也以較快的速度通過了業(yè)務(wù)學(xué)問考試，最終要正式的走上客服崗位，正式的成為一名中國(guó)人壽客服專員了。

萬事開始難，還記得第一次接到客戶電話的緊急。不過，不管在聽到電話鈴聲響起的那一刻心里是多么的緊急，但是我還是鼓足了用氣，按下了接聽鍵。在聽到客戶急迫的咨詢聲的后，我就明了自己的職責(zé)所在了，顧不得自己心中的緊急，抓緊在大腦中檢索著客戶所需要的信息，在經(jīng)過一段時(shí)光的適應(yīng)后，已經(jīng)能夠克服自己的緊急感，開頭和小組其他成員一樣根據(jù)正常的排班時(shí)光來上班，和以前不一樣的是現(xiàn)在需要不斷的在早班、白班、中班以及夜班之前不斷的切換，不過這些并沒有給我造成太大的困擾，在小組同事的協(xié)助下，很快我就適應(yīng)了這種較以往而言比較不邏輯的上班方式。另外，在這期間，與小組同事們能夠開心的相處，并且能夠相互協(xié)助相互學(xué)習(xí)對(duì)我來說也是一個(gè)不小的收獲。

不過值得一提的是，雖然已經(jīng)接觸客服工作將近一年的時(shí)光了，但是在我身上仍然有許多值得改善的地方，我本人也仍然需要通過不斷的學(xué)習(xí)來加強(qiáng)和提高自身的業(yè)務(wù)能力。比如說，在高強(qiáng)度的延續(xù)不斷的與不同客戶接觸的過程中，心情難免會(huì)發(fā)生波動(dòng)，在長(zhǎng)時(shí)光的面向一位客戶的時(shí)候，可能也會(huì)表現(xiàn)得耐心不足。控制心情以及保持良好的服務(wù)態(tài)度對(duì)于一個(gè)客服人員而言是最基本的要求，所以今后在這個(gè)方面我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)和對(duì)自己心情的控制能力。

在新的一年里，對(duì)于自身的提高主要分為兩個(gè)方面，一個(gè)方面是業(yè)務(wù)能力上，通過自學(xué)和培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)于保險(xiǎn)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，從而能夠更好的作為公司與客戶的橋梁，起到交流的作用;另一方面是在工作態(tài)度上面，通過多與老員工溝通，謙虛的像老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí)她們?cè)跒榭蛻籼峁┓?wù)過程中的心得和技巧，從而提高自己的服務(wù)質(zhì)量，成為一個(gè)優(yōu)秀的客服人員。

電話客服年終個(gè)人工作總結(jié)樣本電話客服工作總結(jié)（4）8月底我來到捷樂自動(dòng)門，經(jīng)過了幾天的培訓(xùn)，我對(duì)這份工作有了一定的了解和熟悉，現(xiàn)在我將感想以及工作的熟悉總結(jié)如下：

1?？头藛T所需的基本技能及素養(yǎng)要求：客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神，具有良好的交流能力，工作仔細(xì)細(xì)致，需要有良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作配合意識(shí)，紀(jì)律意識(shí)及良好的心態(tài)。

2。作為客服人員，需要一定的技能技巧;學(xué)會(huì)忍耐和寬容，忍耐與寬容是面向無理客戶的法寶，是一種美德，需要包涵和理解客戶，

3。對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品一定要了解、認(rèn)識(shí)其功能

以下是我的一些感想：

算算，我來到公司已經(jīng)將近兩個(gè)多月了?；叵胍幌拢谶@段時(shí)光里面我雖然感覺到了前所未有的壓力，但是，我也向來在努力適應(yīng)著這種壓力，雖然曾經(jīng)有放棄過，但是我沉思過后，，既然已經(jīng)來了，就要做到最好，受一點(diǎn)委屈算什么，假如這一點(diǎn)委屈都受不了，那根本就不用出家門，直接呆在家里每天靠父母好了，雖然現(xiàn)在還會(huì)犯錯(cuò)誤，但是只要我天天都努力了，天天都有長(zhǎng)進(jìn)了。那就是收獲。

其實(shí)，可能還是我不太認(rèn)識(shí)和了解吧，所以浮現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)率就會(huì)比較多一些，而且以前向來沒有接觸過這個(gè)東西，但我始終信任只要我實(shí)用心去學(xué)去接觸，真正的融入這行，總會(huì)有收獲的。

客服，其實(shí)是一個(gè)復(fù)雜而又容易的工作，容易的說，就是為客戶服務(wù)，一切為客戶著想，固然這得確保在不損公司利益的狀況下，

假如想做好一個(gè)客服，第一，就是要有良好的心態(tài)，就像前段時(shí)光，我向來以為我可能要被免職了。我這么差，還老是犯錯(cuò)誤，沒有一點(diǎn)信念，結(jié)果后面出錯(cuò)的機(jī)率越來越多，連最基本的服務(wù)都沒有做好，導(dǎo)致技術(shù)員到工地?zé)o法施工，就是因我事先沒有和客戶交流好。不過，俗話說：人非圣賢誰能無過其實(shí)最主要的還是心態(tài)沒有放好，吃一塹長(zhǎng)一智。錯(cuò)誤浮現(xiàn)一次就盡量不要浮現(xiàn)其次次，反省一下為什么出錯(cuò)，錯(cuò)在哪里，為什么錯(cuò)了，下一回就會(huì)不會(huì)浮現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤了。自接手派工崗位以來，自己不知犯了多少個(gè)錯(cuò)誤，每一次犯錯(cuò)后都挨了不少罵，曾經(jīng)想過讓自己放棄，因覺得這樣太受氣太委屈了，漸漸的覺得壓力好大，想想之前的同事的話，現(xiàn)在真的應(yīng)了他們的話了，這個(gè)工作真的不好做。但也有同事贊過我說沒有人帶我都能做到現(xiàn)在，真的不錯(cuò)的，惋惜我還是會(huì)犯下不少的錯(cuò)。我不知接下的，將會(huì)發(fā)生怎么樣的變化，既然我還在公司做，我就會(huì)很努務(wù)盡量讓自動(dòng)做到最好來。由于已經(jīng)吸取教訓(xùn)了，就像謝麗說的，犯第一錯(cuò)沒有關(guān)系，其次次錯(cuò)假如還犯的話那就是自身的問題了，而且犯了錯(cuò)誤就要準(zhǔn)時(shí)提出來，不要私立自解決，之前就是因浮現(xiàn)問題時(shí)自己沒有準(zhǔn)時(shí)反饋上去才導(dǎo)致發(fā)生那么的事。

現(xiàn)在，以后我會(huì)努力奮斗，努力學(xué)習(xí)，盡量做到不犯錯(cuò)誤，仔細(xì)對(duì)待每一個(gè)客戶，努力做到每個(gè)客戶都能愜意，以及領(lǐng)導(dǎo)和同事的愜意。

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2022電話客服工作總結(jié)4篇電話客服個(gè)人年度工作總結(jié)。

兩年來我將體貼體現(xiàn)在生活最小細(xì)節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛心動(dòng)身互相理解真心相待贏得了員工恭敬和認(rèn)同這是我人生最大財(cái)寶!我自豪是公司最親愛團(tuán)隊(duì)我驕傲我是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中一員!

一、注意客服中心服務(wù)理念和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)努力創(chuàng)建一支富有凝結(jié)力和戰(zhàn)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

所謂團(tuán)隊(duì)單純理解為特定范圍一群人而應(yīng)是大家同一目標(biāo)聲音一起努力團(tuán)體這一團(tuán)體是否團(tuán)結(jié)是否有凝結(jié)力是否有互相學(xué)習(xí)、學(xué)問分享打算了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)爭(zhēng)力它是影響單位或部門進(jìn)展關(guān)鍵因素之一。

眾心齊泰山移我深知：無論多么優(yōu)秀管理人員其個(gè)人能力是有限而眾人才智是無窮怎樣去設(shè)計(jì)客服中心內(nèi)部文化激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、樂觀向上工作熱烈創(chuàng)建一支富有凝結(jié)力和戰(zhàn)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)讓每員工具有歸屬感和職業(yè)驕傲感這是自客服中心成立之日起至今向來是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標(biāo)。

綴旁詮就哦詠ㄉ柚惺悄訊認(rèn)凳畬蟮ノ恢行腦憊つ炅洳畋鶇笥霉し絞講煌騁恍匠甏銎凸ぷ鞣乘鲅沽Υ蟾鋈慫刂室蟾叨以詮ぷ髦芯２槐煥斫庠庥鑫羌頁１惴埂翱頭行氖欠闌鵯交拔裨筆敲鴰鵪鰲閉饈親號(hào)日常工作真切寫照常戲稱客服中心對(duì)外是沖突匯合中心對(duì)內(nèi)是克服困難中心事實(shí)確如此面向現(xiàn)狀如何在這種狀況下舒緩員工壓力?

管理是觀點(diǎn)是服務(wù)更是藝術(shù)激勵(lì)與日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)密切相關(guān)不行分割客服中心激勵(lì)工作具有人力資源管理個(gè)性也有它特別性大家都知道無論任何單位進(jìn)展都離不開全體員工制造力和樂觀性雖然物質(zhì)激勵(lì)仍然是衡量員工自身價(jià)值重要指標(biāo)但事實(shí)上在特定環(huán)境下精神激勵(lì)作用在一定程度上超出了物質(zhì)嘉獎(jiǎng)意義我認(rèn)為：有激勵(lì)就有動(dòng)力有期許就有沖刺有認(rèn)同就會(huì)產(chǎn)生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關(guān)系基于這個(gè)觀念在綴湃粘９芾砉ぷ髦薪だ朧┟嫦蛩性憊の夜刈⒚扛鱸憊ひ壞鬩壞謂獎(jiǎng)硐至刻宀靡鋁榛鈐擻靡徽怕廡θ菰扌硌酃庖瘓淇隙ɑ岸薊嵩憊ぁ拔蘿胺裉焯旖健倍χ厥釉憊ば郎馱憊に茉煸憊さ愕愕蔚位劬托緯閃送哦雍狹ΡＶち酥行惱宸袼講歡咸嶸透饗钅勘晁忱瓿傘?/p>我經(jīng)常告戒和勉勵(lì)同仁：面向市場(chǎng)面向客戶所展現(xiàn)必需是最好已與電信溶為一體站出來就代表著隨州電信!

二、細(xì)化基礎(chǔ)管理量化績(jī)效指標(biāo)營(yíng)造了公正、公平、藏匿考核氛圍

標(biāo)桿要定位管理要精細(xì)指標(biāo)要量化評(píng)價(jià)要公允這是我對(duì)客服中心日常管理工作容易概括。

以正面引導(dǎo)為主大膽執(zhí)行分公司績(jī)效考核精神結(jié)合中心實(shí)際針對(duì)不同崗位舉行了分工分離制定了崗位職責(zé)給每一員工下達(dá)了績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星崗在細(xì)化、量化員工工作任務(wù)同時(shí)提出工作詳細(xì)要求和標(biāo)準(zhǔn)使每個(gè)員工對(duì)應(yīng)擔(dān)當(dāng)職責(zé)做到心中有數(shù)客觀評(píng)價(jià)公正看待他人最大限度發(fā)揮員工工作樂觀性營(yíng)造了樂觀向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)比賽氛圍。

怎樣防止服務(wù)過程員工自我心情失控而產(chǎn)生負(fù)面影響?通過樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)熱烈增加員工對(duì)崗位認(rèn)同感對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度是我經(jīng)常思量和需解決實(shí)際問題。

關(guān)于15年電話客服年度工作總結(jié)范文2022電話客服工作總結(jié)（3）關(guān)于xx年電話客服年度工作總結(jié)范文

不知不覺，在電話中心工作已經(jīng)一年多了。從受理客戶報(bào)案、服務(wù)詢問與投訴到與客戶舉行交流，直接答復(fù)或記下并反饋客戶需求，按照服務(wù)職責(zé)和時(shí)限要求把信息傳遞給相關(guān)部門，合理調(diào)配資源力求愜意解決客戶問題，在這一年的磨礪中我看到了自己的成長(zhǎng)。

客服代表的工作是企業(yè)與客戶舉行交流的渠道。如何掌握、運(yùn)用良好的服務(wù)技巧便成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重中之中，也是客服工作中的重要一環(huán)。耳麥雖小，卻一頭連著客戶的需求，系著廣闊客戶對(duì)我們中國(guó)人壽的無限期盼;另一頭連著中國(guó)人壽的責(zé)任與使命，系著公司對(duì)客戶的衷心與真心。每當(dāng)協(xié)助一位客戶解答了困窘露出會(huì)心的微笑時(shí)，每當(dāng)為客戶處理了問題而得到他們的真心謝謝時(shí)，我深刻的感覺到了作為一名客服代表的價(jià)值，客服工作，不僅僅是微笑服務(wù)，不僅僅是準(zhǔn)時(shí)接聽，還必需內(nèi)化于心、外化于行。因此，我樂觀參與公司舉辦的各種學(xué)問比賽，通過競(jìng)賽，來熟悉自己。努力把握服務(wù)技巧、不斷豐盛服務(wù)內(nèi)涵。而隨著95519拆分，電話量的增強(qiáng)，為了保證電話接通率和電話中心工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成呼入呼出工作。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)，讓我任職電話中心綜合資訊崗這個(gè)崗位。我的工作，不再僅僅是接聽客戶電話，除了按照接通率狀況、排班表和出勤狀況，準(zhǔn)時(shí)上線舉行一線呼入和呼出，確保電話中心接通率外，對(duì)于一線坐席無法解決的問題，我需要準(zhǔn)時(shí)舉行二線處理、工單流轉(zhuǎn)和催辦，負(fù)責(zé)對(duì)工單處理結(jié)果的跟蹤回訪，確保工單處理時(shí)效和客戶愜意度。在處理工單的同時(shí)我還要收集收拾客戶的常問問題、熱點(diǎn)問題和疑難問題，制定統(tǒng)一的解釋回答口徑，確保一線客服代表回答的精確?????性。同時(shí)，還要收拾與電話服務(wù)相關(guān)的公司內(nèi)部資訊，實(shí)時(shí)維護(hù)和更新中心學(xué)問庫，確保一線客服代表在線解答時(shí)可以快速查找到相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問，削減客戶在線等待時(shí)光或轉(zhuǎn)接需要協(xié)助的時(shí)長(zhǎng)，對(duì)回答正確率與準(zhǔn)時(shí)率負(fù)責(zé)，收集反饋一線客服代表對(duì)電話中心新業(yè)務(wù)、新政策的看法和建議，確保中心內(nèi)信息傳遞的順暢與高效。

除此之外，我還要幫助陳教師，對(duì)電話中心業(yè)務(wù)和話務(wù)數(shù)據(jù)舉行統(tǒng)計(jì)分析，制作日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)，以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員準(zhǔn)時(shí)把握電話中心運(yùn)營(yíng)管理的相關(guān)數(shù)據(jù)。天天做好現(xiàn)場(chǎng)巡檢，準(zhǔn)時(shí)處理和解決巡檢中發(fā)覺的問題，做好巡檢記錄，幫助電話中心主管開呈現(xiàn)場(chǎng)管理，確保電話中心秩序井然，衛(wèi)生干凈。

隨著電話中心人員隊(duì)伍的日益壯大。我作為一名老客服，協(xié)助新客服盡快地認(rèn)識(shí)工作是我義不容辭的責(zé)任。無數(shù)新客服都是和我一樣，來這里工作之前對(duì)于保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)學(xué)問很生熟。所以我在指導(dǎo)如何接報(bào)案，如何受理詢問的同時(shí)，主動(dòng)把自已平常處理問題時(shí)遇到的一些案例講給她們聽，舉行研究總結(jié)。她們?cè)诠ぷ髦杏龅降囊呻y問題向我請(qǐng)教時(shí)，我也把自己這一年來的工作閱歷的毫無保留地全告知她們，教她們?nèi)绾闻e行處理、解決問題。

xx已經(jīng)過去，xx剛剛開頭，以后要走的路還很長(zhǎng)，自身不如別人的地方還有無數(shù)，要學(xué)習(xí)的也還有無數(shù)。既然挑選這個(gè)工作，我就要不懈努力，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為了公司的進(jìn)展做出最大的貢獻(xiàn)。我信任，只要我在工作中勤勤懇懇、樂于奉獻(xiàn)，就一定能在這個(gè)平庸的崗位上作出不平庸的成果。

電話客服年終工作總結(jié)范文2022電話客服工作總結(jié)（4）初我很榮幸卓突Х裰行囊輝貝詠肟頭行鬧掌鷂野芽頭行氖油抑行拿懇晃輝憊ざ際喬茲瞬宦凼槍菊皆憊せ故瞧贛迷憊の蘼凼悄曇痛笤憊せ故歉戰(zhàn)肷緇崤⑺切愿瘛⑿巳の伊巳韁剛撲竅才Ю侄既夢(mèng)儀９以諦南嗷バ爬滴藁安惶岡詮低ㄖ興喬闥呶頭叛沽υ詵潘芍械髡奶３盅艄廡那樗茄壑形也喚鍪侵行母涸鶉爍撬槍ぷ骱蛻畹際ξ頁Ｓ胨欠窒砉ぷ骱腿松燉中姆ǎ杭醋鋈艘釁返倫鍪亂釁分噬鉅釁肺恢傅寄昵嵩憊ぴ躚スぷ魅綰穩(wěn)ド鈁嬲迷憊じ惺艿焦ぷ骺燉執(zhí)傭鹽兆判腋Ｉ睢?/p>兩年來我將體貼體現(xiàn)在生活最小細(xì)節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛心動(dòng)身互相理解真心相待贏得了員工恭敬和認(rèn)同這是我人生最大財(cái)寶!我自豪是公司最親愛團(tuán)隊(duì)我驕傲我是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中一員!

一、注意客服中心服務(wù)理念和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)努力創(chuàng)建一支富有凝結(jié)力和戰(zhàn)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

所謂團(tuán)隊(duì)單純理解為特定范圍一群人而應(yīng)是大家同一目標(biāo)聲音一起努力團(tuán)體這一團(tuán)體是否團(tuán)結(jié)是否有凝結(jié)力是否有互相學(xué)習(xí)、學(xué)問分享打算了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)爭(zhēng)力它是影響單位或部門進(jìn)展關(guān)鍵因素之一。

眾心齊泰山移我深知：無論多么優(yōu)秀管理人員其個(gè)人能力是有限而眾人才智是無窮怎樣去設(shè)計(jì)客服中心內(nèi)部文化激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、樂觀向上工作熱烈創(chuàng)建一支富有凝結(jié)力和戰(zhàn)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)讓每員工具有歸屬感和職業(yè)驕傲感這是自客服中心成立之日起至今向來是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標(biāo)。

綴旁詮就哦詠ㄉ柚惺悄訊認(rèn)凳畬蟮ノ恢行腦憊つ炅洳畋鶇笥霉し絞講煌騁恍匠甏銎凸ぷ鞣乘鲅沽Υ蟾鋈慫刂室蟾叨以詮ぷ髦芯２槐煥斫庠庥鑫羌頁１惴埂翱頭行氖欠闌鵯交拔裨筆敲鴰鵪鰲閉饈親號(hào)日常工作真切寫照常戲稱客服中心對(duì)外是沖突匯合中心對(duì)內(nèi)是克服困難中心事實(shí)確如此面向現(xiàn)狀如何在這種狀況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務(wù)過程員工自我心情失控而產(chǎn)生負(fù)面影響?通過樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)熱烈增加員工對(duì)崗位認(rèn)同感對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度是我經(jīng)常思量和需解決實(shí)際問題。

管理是觀點(diǎn)是服務(wù)更是藝術(shù)激勵(lì)與日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)密切相關(guān)不行分割客服中心激勵(lì)工作具有人力資源管理個(gè)性也有它特別性大家都知道無論任何單位進(jìn)展都離不開全體員工制造力和樂觀性雖然物質(zhì)激勵(lì)仍然是衡量員工自身價(jià)值重要指標(biāo)但事實(shí)上在特定環(huán)境下精神激勵(lì)作用在一定程度上超出了物質(zhì)嘉獎(jiǎng)意義我認(rèn)為：有激勵(lì)就有動(dòng)力有期許就有沖刺有認(rèn)同就會(huì)產(chǎn)生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關(guān)系基于這個(gè)觀念在綴湃粘９芾砉ぷ髦薪だ朧┟嫦蛩性憊の夜刈⒚扛鱸憊ひ壞鬩壞謂獎(jiǎng)硐至刻宀靡鋁榛鈐擻靡徽怕廡θ菰扌硌酃庖瘓淇隙ɑ岸薊嵩憊ぁ拔蘿胺裉焯旖健倍χ厥釉憊ば郎馱憊に茉煸憊さ愕愕蔚位劬托緯閃送哦雍狹ΡＶち酥行惱宸袼講歡咸嶸透饗钅勘晁忱瓿傘?/p>我經(jīng)常告戒和勉勵(lì)同仁：面向市場(chǎng)面向客戶所展現(xiàn)必需是最好已與電信溶為一體站出來就代表著隨州電信!

二、細(xì)化基礎(chǔ)管理量化績(jī)效指標(biāo)營(yíng)造了公正、公平、藏匿考核氛圍

標(biāo)桿要定位管理要精細(xì)指標(biāo)要量化評(píng)價(jià)要公允這是我對(duì)客服中心日常管理工作容易概括。

以正面引導(dǎo)為主大膽執(zhí)行分公司績(jī)效考核精神結(jié)合中心實(shí)際針對(duì)不同崗位舉行了分工分離制定了崗位職責(zé)給每一員工下達(dá)了績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星崗在細(xì)化、量化員工工作任務(wù)同時(shí)提出工作詳細(xì)要求和標(biāo)準(zhǔn)使每個(gè)員工對(duì)應(yīng)擔(dān)當(dāng)職責(zé)做到心中有數(shù)客觀評(píng)價(jià)公正看待他人最大限度發(fā)揮員工工作樂觀性營(yíng)造了樂觀向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)比賽氛圍。

防微杜漸準(zhǔn)時(shí)糾偏甘當(dāng)滅火器愿做防火墻[/page]

三、防微杜漸準(zhǔn)時(shí)糾偏甘當(dāng)滅火器愿做防火墻

假如說營(yíng)銷談單難度大那么服務(wù)補(bǔ)救工作難度系數(shù)將更大大家都知道商業(yè)談判中相信是基礎(chǔ)討價(jià)還價(jià)是過程雙方歧義在于怎樣讓利益最大化然而客戶投訴不同于商業(yè)談判其工作難點(diǎn)在于要在最短內(nèi)舉行情感修復(fù)相信感重新建立寬容、耐心是基礎(chǔ)審時(shí)度勢(shì)是關(guān)鍵圓潤(rùn)交流靠功底降低損失是目贏回客戶是效益。

初我一上任就面臨了重大投訴考驗(yàn)?zāi)辖糹p計(jì)費(fèi)浮現(xiàn)錯(cuò)誤用戶王xx越級(jí)投訴要求賠償自裝機(jī)之日起總話費(fèi)共計(jì)淄蛟裨蚓鴕蠣教迤毓飩擁酵端吆笪葉啻紊廈龐胗沒Ы泄低ǖ糜沒е匆餳岢忠笈獬ゾ啻謂簧嫖矣捎謨沒е耙敵災(zāi)什輝甘慮檳值錳笏淦湓氳縲龐謝瓜牖袢「鋈死嫻鋅直蛔櫓跋燁巴菊攵雜沒д庖惶厥廡奶貧┮幌盜脅咕卻朧┩ü貧簧崤Φ玫接沒Ю斫庠詮姹芷笠搗縵脹幣踩糜沒Ф云笠導(dǎo)氨救擻辛誦氯鮮丁?/p>假如說初王xxip計(jì)費(fèi)錯(cuò)誤越級(jí)投訴處理案例在高總指導(dǎo)下我是小試牛刀那么底至初諄А耙換擰庇沒О踩送摶輝郊渡旮嬡夢(mèng)頁蹕隕硎衷諉考砜突端呤蔽也皇墻黿鑫似較⑹露肆私嵬端叨Ω匾竊詰玫嬌突峽賞幣慘每突Ф緣縲挪歡獻(xiàn)非笞吭教嶸裰柿坑懈嘈氯鮮段疑釕釤寤岬劍悍裰柿渴瞧笠瞪叻裥б嬲飪此萍虻ヌ邐噸筧茨諍岣凰夢(mèng)儀邐厝隙ㄎ宜郵輪耙狄庖宥嗝粗匾岫宋已細(xì)窆芾矸牢⒍漚ゼ笆本榔傅逼笠搗裰柿糠闌鵯叫拍睢?/p>感到十分欣慰是自綴懦閃⒅兩穹簿沂指骼嗉鐘沒д欏⒆和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦投訴都得到了遺憾處理許多被認(rèn)為比較難纏客戶與我交上了伴侶建立良好關(guān)系。

四、營(yíng)造學(xué)習(xí)與學(xué)問分享文化氛圍創(chuàng)新培訓(xùn)思維尋覓多樣辦法互相學(xué)習(xí)學(xué)問分享加快員工自身素養(yǎng)與服務(wù)營(yíng)銷能力提升

自信來自專業(yè)專業(yè)來自學(xué)習(xí)綴拋猿閃⒅蹙徒⒘搜細(xì)裱爸貧仍魯醺莨ぷ魘導(dǎo)是榭鮒貧┫晗概嘌導(dǎo)蘋笤憊ぐ詞輩渭影醇蘋蔥兄厥優(yōu)嘌得抗談刈⑴嘌島籩墩莆蘸陀τ迷讜碌捉鋅際圓⒔際越峁擻玫僥誆抗ぷ骺計(jì)樂腥ネü嘈問腳嘌搗絞餃紓喊咐治?、业务讨论、揍t(yī)部蔚裙睦憊す畢綴頭窒硭薔欏⒓記珊妥羆咽導(dǎo)篩鋈酥侗湮哦又妒溝靡輝憊た梢醞ü氨苊庵胤咐嗨拼砦?另再三浮現(xiàn)同類問題后員工可以少走彎路準(zhǔn)時(shí)精確?????地處理好客戶需求。

為了堆積工作閱歷溝通和交流每月每位員工寫一篇工作日記或?qū)W習(xí)心得內(nèi)容和格式不限通過每月練筆大家文水平均有不同提高更重要是從里行間我能捕獲到員工思想動(dòng)態(tài)引導(dǎo)她們達(dá)到學(xué)問分享目。

隨著對(duì)客戶響應(yīng)速度提速服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升崗位對(duì)員工工作技能和個(gè)人素養(yǎng)提出了更高條件不僅要他們要把握各類電信業(yè)務(wù)熟知電信各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程同時(shí)還應(yīng)具備較強(qiáng)交流能力和營(yíng)銷技巧在日常培訓(xùn)工作中業(yè)務(wù)學(xué)問、操作技能、服務(wù)技巧、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)意識(shí)及服務(wù)行為規(guī)范是常常所涉及到但員工對(duì)電話營(yíng)銷學(xué)問和寬帶障礙預(yù)推斷、預(yù)處理仍需培訓(xùn)力度近期在高總親手部署和大客部、公客部大力支持下何駿馳、付建峰兩位網(wǎng)絡(luò)精英犧牲歇息現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并將編輯寬帶業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材以培訓(xùn)效果。

五、以陽光心態(tài)笑看花開花落面臨困難仍能保持長(zhǎng)效工作熱烈

元月我從多媒體分局調(diào)入綴諾筆閉倒糾投聳賂母鍶嗽苯羧憊ぷ韉氐惴稚⒂捎謔切魯閃⒌ノ還ぷ髁鞒逃牘芾碇貧任拚驢裳磺幸磺行枰掖油紛銎鵜娑蘊(yùn)粽轎業(yè)ㄇ穎叨グ啾哐氨咼鞅咦芙嵩謐疃棠詰髡媒巧視α誦賂諼黃窘枳鷗叨仍鶉渦暮統(tǒng)志霉ぷ魅惹榛鞫屑蘋脅街璧厥凳┳拋號(hào)機(jī)構(gòu)搭建和內(nèi)部管理建立了一套較為科學(xué)管理方法和激勵(lì)機(jī)制理順關(guān)系讓各界面工作流程閉環(huán)而流暢扎實(shí)基礎(chǔ)管理工作在省公司組織渠道建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作檢查中多次受到了好評(píng)我所在中心被分公司授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口和先進(jìn)生產(chǎn)集體稱號(hào)評(píng)為先進(jìn)工會(huì)小組申報(bào)了省青年文明號(hào)榮譽(yù)稱號(hào)。

自鹿臼凳゜pr流程重組后我角色發(fā)生了變化從中心主任轉(zhuǎn)換成中心副主任我聽從組織支配準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)心態(tài)改變角色樂觀協(xié)作主任工作在近兩月中編寫了《綴帕鞒討蔥惺植帷紛櫓行腦憊た垢諼渙繁疃治?綴判幸堤氐閌占嘈戳巳蠐唷蹲砼嘌凳植帷?為了有效提升坐席代表專業(yè)水平我抓住要點(diǎn)分離搜集和收拾了《adsl學(xué)習(xí)手冊(cè)》、《互聯(lián)星空學(xué)問問答》、《小靈通解答手冊(cè)》、《坐席代表發(fā)音技巧》為中心內(nèi)部員工培訓(xùn)提供了保證。

在我已近20年工作經(jīng)受中無論是高崗低聘時(shí)還是競(jìng)聘落榜時(shí)我總能準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)心態(tài)笑對(duì)困境保持長(zhǎng)效工作熱烈自始至終我心底有最樸實(shí)主意：崗位級(jí)別可以低些工資待遇可以少些但對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)降低所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作效果更降低努力工作是我應(yīng)盡本分帶好團(tuán)隊(duì)仍是我職責(zé)所在。

兩年來匆忙而過我見證了客服中心從無到有從小到大從椎階員工從茲嗽鮒兩裉熳人一次次服務(wù)提升中無論是機(jī)房搬遷還是人員培訓(xùn)或日常管理我盡職盡責(zé)不敢有絲毫懈怠用腦去思量用情去管理專心去工作當(dāng)看到客戶從敵意到愜意從對(duì)立到認(rèn)同我感觸到工作歡樂享受到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值歡樂我愛我崗位我更愛我所在團(tuán)隊(duì)克難奮進(jìn)一起戰(zhàn)爭(zhēng)互相鼓舞互相激動(dòng)同甘共苦風(fēng)雨同行共同走過最初艱巨創(chuàng)業(yè)路這段人生經(jīng)受使我對(duì)崗位理解和綴湃鮮兜玫攪瞬歡仙?

2022年電話客服工作總結(jié)范文4篇電話客服個(gè)人年度工作總結(jié)。

兩年來我將體貼體現(xiàn)在生活最小細(xì)節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛心動(dòng)身互相理解真心相待贏得了員工恭敬和認(rèn)同這是我人生最大財(cái)寶!我自豪是公司最親愛團(tuán)隊(duì)我驕傲我是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中一員!

一、注意客服中心服務(wù)理念和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)努力創(chuàng)建一支富有凝結(jié)力和戰(zhàn)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

所謂團(tuán)隊(duì)單純理解為特定范圍一群人而應(yīng)是大家同一目標(biāo)聲音一起努力團(tuán)體這一團(tuán)體是否團(tuán)結(jié)是否有凝結(jié)力是否有互相學(xué)習(xí)、學(xué)問分享打算了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)爭(zhēng)力它是影響單位或部門進(jìn)展關(guān)鍵因素之一。

眾心齊泰山移我深知：無論多么優(yōu)秀管理人員其個(gè)人能力是有限而眾人才智是無窮怎樣去設(shè)計(jì)客服中心內(nèi)部文化激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、樂觀向上工作熱烈創(chuàng)建一支富有凝結(jié)力和戰(zhàn)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)讓每員工具有歸屬感和職業(yè)驕傲感這是自客服中心成立之日起至今向來是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標(biāo)。

綴旁詮就哦詠ㄉ柚惺悄訊認(rèn)凳畬蟮ノ恢行腦憊つ炅洳畋鶇笥霉し絞講煌騁恍匠甏銎凸ぷ鞣乘鲅沽Υ蟾鋈慫刂室蟾叨以詮ぷ髦芯２槐煥斫庠庥鑫羌頁１惴埂翱頭行氖欠闌鵯交拔裨筆敲鴰鵪鰲閉饈親號(hào)日常工作真切寫照常戲稱客服中心對(duì)外是沖突匯合中心對(duì)內(nèi)是克服困難中心事實(shí)確如此面向現(xiàn)狀如何在這種狀況下舒緩員工壓力?

管理是觀點(diǎn)是服務(wù)更是藝術(shù)激勵(lì)與日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)密切相關(guān)不行分割客服中心激勵(lì)工作具有人力資源管理個(gè)性也有它特別性大家都知道無論任何單位進(jìn)展都離不開全體員工制造力和樂觀性雖然物質(zhì)激勵(lì)仍然是衡量員工自身價(jià)值重要指標(biāo)但事實(shí)上在特定環(huán)境下精神激勵(lì)作用在一定程度上超出了物質(zhì)嘉獎(jiǎng)意義我認(rèn)為：有激勵(lì)就有動(dòng)力有期許就有沖刺有認(rèn)同就會(huì)產(chǎn)生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關(guān)系基于這個(gè)觀念在綴湃粘９芾砉ぷ髦薪だ朧┟嫦蛩性憊の夜刈⒚扛鱸憊ひ壞鬩壞謂獎(jiǎng)硐至刻宀靡鋁榛鈐擻靡徽怕廡θ菰扌硌酃庖瘓淇隙ɑ岸薊嵩憊ぁ拔蘿胺裉焯旖健倍χ厥釉憊ば郎馱憊に茉煸憊さ愕愕蔚位劬托緯閃送哦雍狹ΡＶち酥行惱宸袼講歡咸嶸透饗钅勘晁忱瓿傘?/p>我經(jīng)常告戒和勉勵(lì)同仁：面向市場(chǎng)面向客戶所展現(xiàn)必需是最好已與電信溶為一體站出來就代表著隨州電信!

二、細(xì)化基礎(chǔ)管理量化績(jī)效指標(biāo)營(yíng)造了公正、公平、藏匿考核氛圍

標(biāo)桿要定位管理要精細(xì)指標(biāo)要量化評(píng)價(jià)要公允這是我對(duì)客服中心日常管理工作容易概括。

以正面引導(dǎo)為主大膽執(zhí)行分公司績(jī)效考核精神結(jié)合中心實(shí)際針對(duì)不同崗位舉行了分工分離制定了崗位職責(zé)給每一員工下達(dá)了績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星崗在細(xì)化、量化員工工作任務(wù)同時(shí)提出工作詳細(xì)要求和標(biāo)準(zhǔn)使每個(gè)員工對(duì)應(yīng)擔(dān)當(dāng)職責(zé)做到心中有數(shù)客觀評(píng)價(jià)公正看待他人最大限度發(fā)揮員工工作樂觀性營(yíng)造了樂觀向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)比賽氛圍。

怎樣防止服務(wù)過程員工自我心情失控而產(chǎn)生負(fù)面影響?通過樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)熱烈增加員工對(duì)崗位認(rèn)同感對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度是我經(jīng)常思量和需解決實(shí)際問題。

最新電話客服年度工作總結(jié)2022年電話客服工作總結(jié)范文（3）自20初進(jìn)公司到現(xiàn)在，已經(jīng)有一年有余了。在一年之前，我對(duì)于電話客服這份工作幾乎一無所知，對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)也不甚了解。但是，現(xiàn)在我已經(jīng)能夠作為一名中國(guó)人壽的客服專員為我們的客戶排憂解難，為我們的一線同事提供后臺(tái)支援，這一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心協(xié)助。

從剛加入公司還在舉行入職培訓(xùn)之時(shí)，我就不時(shí)對(duì)于自己能否勝任這份工作而惴惴擔(dān)心，不安自己從零開頭，無法在短時(shí)光內(nèi)全面的認(rèn)識(shí)公司的業(yè)務(wù)學(xué)問，無法為客戶提供愜意的服務(wù)。但是在培訓(xùn)教師的耐心輔導(dǎo)下，我也以較快的速度通過了業(yè)務(wù)學(xué)問考試，最終要正式的走上客服崗位，正式的成為一名中國(guó)人壽客服專員了。

萬事開始難，還記得第一次接到客戶電話的緊急。不過，不管在聽到電話鈴聲響起的那一刻心里是多么的緊急，但是我還是鼓足了用氣，按下了接聽鍵。在聽到客戶急迫的咨詢聲的后，我就明了自己的職責(zé)所在了，顧不得自己心中的緊急，抓緊在大腦中檢索著客戶所需要的信息，在經(jīng)過一段時(shí)光的適應(yīng)后，已經(jīng)能夠克服自己的緊急感，開頭和小組其他成員一樣根據(jù)正常的排班時(shí)光來上班，和以前不一樣的是現(xiàn)在需要不斷的在早班、白班、中班以及夜班之前不斷的切換，不過這些并沒有給我造成太大的困擾，在小組同事的協(xié)助下，很快我就適應(yīng)了這種較以往而言比較不邏輯的上班方式。另外，在這期間，與小組同事們能夠開心的相處，并且能夠相互協(xié)助相互學(xué)習(xí)對(duì)我來說也是一個(gè)不小的收獲。

不過值得一提的是，雖然已經(jīng)接觸客服工作將近一年的時(shí)光了，但是在我身上仍然有許多值得改善的地方，我本人也仍然需要通過不斷的學(xué)習(xí)來加強(qiáng)和提高自身的業(yè)務(wù)能力。比如說，在高強(qiáng)度的延續(xù)不斷的與不同客戶接觸的過程中，心情難免會(huì)發(fā)生波動(dòng)，在長(zhǎng)時(shí)光的面向一位客戶的時(shí)候，可能也會(huì)表現(xiàn)得耐心不足?？刂菩那橐约氨３至己玫姆?wù)態(tài)度對(duì)于一個(gè)客服人員而言是最基本的要求，所以今后在這個(gè)方面我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)和對(duì)自己心情的控制能力。

在新的一年里，對(duì)于自身的提高主要分為兩個(gè)方面，一個(gè)方面是業(yè)務(wù)能力上，通過自學(xué)和培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)于保險(xiǎn)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，從而能夠更好的作為公司與客戶的橋梁，起到交流的作用;另一方面是在工作態(tài)度上面，通過多與老員工溝通，謙虛的像老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí)她們?cè)跒榭蛻籼峁┓?wù)過程中的心得和技巧，從而提高自己的服務(wù)質(zhì)量，成為一個(gè)優(yōu)秀的客服人員。

電話客服個(gè)人工作總結(jié)2022年電話客服工作總結(jié)范文（4）舉行客服的工作已經(jīng)3個(gè)月了，從開頭的抵觸到后來的喜愛?，我發(fā)覺我自己轉(zhuǎn)變了無數(shù)，有生活方面和學(xué)習(xí)能力都有提升。下面我將著幾個(gè)月的工作做一個(gè)工作總結(jié)：

一.規(guī)范詢問工

(一)擬定詢問科室各類規(guī)則軌制

搜羅詢問處事尺度，詢問部查核細(xì)則，電話回訪處事尺度，詢問部工作規(guī)模，

詢問部工作要求等，細(xì)化各個(gè)詳細(xì)工作的處事尺度，詢問部的根基工作規(guī)范等

(二)規(guī)范詢問營(yíng)業(yè)技巧，增添詢問勝利率

十月第一周詢問勝利率在18%擺弄，預(yù)約勝利率在43%;到今朝為止，詢問勝利率約50%，預(yù)約勝利率達(dá)60%以上，詢問及預(yù)約勝利率均有了較大幅度的升高，前期的營(yíng)業(yè)技巧培訓(xùn)及詢問處事的規(guī)范效不美觀長(zhǎng)短常顯著的

1.專業(yè)常識(shí)的進(jìn)修

a、每周一次由詢問醫(yī)生舉行授課，哺育詢問醫(yī)生的進(jìn)修樂觀性和獨(dú)立性，授課醫(yī)生能最大限度地掌握該項(xiàng)專業(yè)常識(shí)

b、每竣事一期培訓(xùn)舉行一次專業(yè)常識(shí)查核，查核成就由科室列位曾授課的醫(yī)生舉行評(píng)定

c、每月?lián)艽蚱渌≡旱碾娫捙e行總結(jié)，從他們的詢問中揣摩、體會(huì)、進(jìn)修其它病院的詢問技巧，在進(jìn)修的基本進(jìn)步行斗勁，找出自己的優(yōu)勢(shì)，更好地闡揚(yáng)

2.按期召開詢問記實(shí)講評(píng)會(huì)議

a.按期抽查每個(gè)詢問人員的詢問記實(shí)，重點(diǎn)在于講評(píng)總結(jié)，實(shí)時(shí)指出詢問中存在的問題，提高詢問質(zhì)量

b.詢問醫(yī)生的技巧和營(yíng)銷的溝通，各個(gè)詢問醫(yī)生對(duì)其它人詢問的評(píng)價(jià)

c.小我對(duì)自己的詢問記實(shí)舉行剖析

d.每周一次舉行詢問勝利率及預(yù)約勝利率的統(tǒng)計(jì)，實(shí)時(shí)剖析曲線改變緣由，找出重點(diǎn)，剖析各個(gè)藐小環(huán)節(jié)的問題

3.完善詢問病人回訪機(jī)制

回訪機(jī)制首要應(yīng)用于預(yù)約病人及就診后病人，應(yīng)用后從當(dāng)時(shí)的43%的預(yù)約勝利率提高至74%，有了大幅度的升高

a.對(duì)于那時(shí)預(yù)約病人，發(fā)送預(yù)約號(hào);未就診的病人，發(fā)送詢問的電話號(hào)碼

b.其次天對(duì)于第一天預(yù)約病人就診情形舉行剖析，對(duì)于未就診的病人，舉行電話回訪，體會(huì)其未就診緣由及就診動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)舉行再次營(yíng)銷

c.如因電話勞碌而失蹤線，其次天發(fā)地賠禮信息，再次開發(fā)追蹤

d.每天二次(早九點(diǎn)前，晚四點(diǎn))發(fā)送提示就診的信息

(三)根據(jù)小我特點(diǎn)及工作要求舉行崗位調(diào)節(jié)

收集詢問及電話詢問有分歧的特點(diǎn)，根據(jù)收集詢問和電話詢問量的比例，當(dāng)令舉行崗位調(diào)節(jié)

二.做好各類信息收集，實(shí)時(shí)舉行剖析反饋

自十月份起擬定了各類報(bào)表，搜羅廣告信息統(tǒng)計(jì)，本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，初診信息來歷碼統(tǒng)計(jì)，外院營(yíng)銷信息收集

1、按病院要求做好各類信息的收集工作

a.本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播;

b.外院的營(yíng)銷手段收集;

c.詢問電話信息收集

d.初診信息收集

e.專檔打點(diǎn)，保密原則

2、對(duì)所收集到的信息要實(shí)時(shí)切確舉行統(tǒng)計(jì)，實(shí)時(shí)向病院各部門供應(yīng)有價(jià)值的各類并確保數(shù)據(jù)的切確;

3、根據(jù)病院經(jīng)營(yíng)工作要求對(duì)各媒體所投放的廣告舉行效不美觀剖析并提出建議;

三.成立客戶處事檔案

將病人舉行分類打點(diǎn)，分為預(yù)約病人，初診病人建檔

1.錄入軌制

a.每天收集一次，確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)錄入;

b、就診后病人資料—–患者姓名、性別、春秋、職業(yè)、聯(lián)系體例、就診疾病

2、成立回訪軌制

回訪體例搜羅短信問候及電話回訪二方面

a、擬定回訪尺度，統(tǒng)一回訪的內(nèi)容，對(duì)回訪醫(yī)生要舉行專業(yè)和技巧培訓(xùn)，確?；卦L的工作質(zhì)量;

b、有決定分軌范

電話客服工作總結(jié)3篇

俗話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠(yuǎn)，工作總結(jié)就是工作中的一個(gè)巨人，在工作中，你惟獨(dú)準(zhǔn)時(shí)做好了工作總結(jié)，你才干越發(fā)完整的掌控之前的學(xué)問并加以有效的利用，從而能將目光放的更遠(yuǎn)。下面是我給大家共享的有關(guān)《電話客服工作總結(jié)3篇》的信息，僅供參考。歡迎關(guān)注工作總結(jié)頻道更多相關(guān)信息。

電話客服工作總結(jié)（一）

工作了小半年后，我對(duì)工作有了更深化的了解。工作就是在一個(gè)機(jī)構(gòu)在一個(gè)位置上完成相應(yīng)的工作，假如能夠在那個(gè)位置上制造出巨大的價(jià)值，那就是一位優(yōu)秀的員工了。

做了兩個(gè)月的客服，打了兩個(gè)月的客服回訪電話后，我覺得自己漸漸地提高了與生疏人建立關(guān)系的能力，我十分謝謝自己的工作為自己帶來的這些變化。尤其當(dāng)有客戶表示他很喜愛?跟我談天，而且很喜愛?我的聲音的時(shí)候，我覺得自己很滿足，被別人喜愛?的感覺真好。剛開頭的時(shí)候我不知道怎么與客戶交流，如何快速地和客戶建立良好的關(guān)系，但是做了兩個(gè)月之后，我開頭懂得了利用自己的聲音來建立一個(gè)陽光熱烈的客服形象，而且還漸漸懂了的和客戶交流的一些技巧。比如在跟客戶提看法的時(shí)候，不行以否定他們的工作和行為，這樣很簡(jiǎn)單招致他們的抗拒心情，在適合的時(shí)候稱贊他們，這樣很簡(jiǎn)單就能夠打開他們?cè)捪蛔印Ｒ坏┩黄屏怂麄兊男睦矸谰€，那么一切話都變得好說了。除此之外，客服一定不行以像銷售一樣過于顯然地向客戶推銷產(chǎn)品，否則他們就會(huì)產(chǎn)生抗拒的心理，那么這次推銷也會(huì)以失敗告終。最抱負(fù)的狀態(tài)就是和客戶交伴侶，當(dāng)他們徹低相信自己的時(shí)候，那么當(dāng)他們有需求的時(shí)候，就會(huì)主動(dòng)找我們買產(chǎn)品。因此客服的作用應(yīng)當(dāng)是維系公司與客戶之間的良好關(guān)系，為客戶排憂解難，不斷提高客戶對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。

在現(xiàn)在的崗位上，我除了要學(xué)會(huì)與客戶打交道之外，還漸漸應(yīng)用了自己學(xué)到的一些數(shù)據(jù)處理的基礎(chǔ)學(xué)問，能夠?qū)W以致用，讓我感到很興奮。但是在工作中，我還要學(xué)會(huì)與團(tuán)隊(duì)合作，我要學(xué)會(huì)與同事交流，精確?????理解同事的需求，并且要明確工作的完成時(shí)光，這樣才干夠保證自己的工作是有效的，否則就會(huì)耽擱了同事的工作，降低了自己的工作效率。

我很喜愛?現(xiàn)在的同事，大家都很衰老，而且性格開朗，很好相處。但我覺得紅色性格的人就有一個(gè)缺點(diǎn)，就是不注重控制自己的工作時(shí)光，工作不是很有效率。和這樣的同事共事是一件很開心的事情，但是這樣就簡(jiǎn)單讓自己變得沒那么注意結(jié)果了，這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是我要注重的。

電話客服工作總結(jié)（二）

對(duì)于一個(gè)客服代表來說，做客服工作的感觸就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人，囫圇過程感觸最多的惟獨(dú)一個(gè)字：辣。假如到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種滋味，不再被這種滋味嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說明你已經(jīng)是一個(gè)十分有閱歷的老員工了。我是從一線員工上來的，所以深諳這種滋味。作為一個(gè)班長(zhǎng)，在臨近兩年的班長(zhǎng)工作中，我就向來在不斷地探究，企圖能夠找到另外一種滋味，能夠化解和消融前臺(tái)因用戶所產(chǎn)生的這種辣味，這就是話務(wù)員心情管理。究竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的心情舉行管理、控制和調(diào)整。

在每一個(gè)新員工上線之前，我會(huì)告知她們，一個(gè)優(yōu)秀的客服代表，僅有嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問和高明的服務(wù)技巧還不夠，要嘗試著在以下兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷地完美作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素養(yǎng)，要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先，對(duì)于用戶要以誠(chéng)相待，當(dāng)成親人或是伴侶，真心為用戶提供切實(shí)有效地詢問和協(xié)助，這是開心工作的前提之一。然后，在為用戶提供詢問時(shí)要仔細(xì)聆聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度，這樣才會(huì)保持鎮(zhèn)靜，細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo)，熄滅用戶心情上的怒火，防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。

另外，在平時(shí)的話務(wù)管理中，我向來在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋覓一種平衡。為了防止員工因違背規(guī)則制度而受處處罰時(shí)心情波動(dòng)，影響服務(wù)態(tài)度，一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工交流，的方式是推己及人，感覺自己就是在錯(cuò)誤中不斷成長(zhǎng)起來的，一個(gè)人只要用一定的心胸和藹魄英勇面向和擔(dān)當(dāng)自己因錯(cuò)誤而帶來的后果，就沒有過不去的關(guān)。俗語云：知錯(cuò)能改，善莫大焉。所以沒有須要為自己所范下的錯(cuò)誤長(zhǎng)期的消沉和躲避，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，于工作于生活，這都是最理性的挑選，同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系的一種潤(rùn)滑劑，唯有這樣，才會(huì)消退與前臺(tái)的隔閡，營(yíng)造一種輕松的氛圍，穩(wěn)定員工心情及保持良好的服務(wù)態(tài)度。

固然，在不斷地將自己以上的閱歷和主意得以實(shí)施并取得一定成效的同時(shí)，我們?cè)谶@個(gè)舉足輕重的位置上，更象是一顆螺絲釘，同本部門的前臺(tái)、后臺(tái)、組長(zhǎng)、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的協(xié)作，同時(shí)也與其它各組或各部門之間作著較為和睦的交流和溝通，將話務(wù)管理工作舉行得有條不紊。在我盡自己的努力去做好份內(nèi)事情的過程當(dāng)中，對(duì)團(tuán)隊(duì)二字體味特殊深刻。曾經(jīng)被這樣一個(gè)故事激動(dòng)：

在洪水暴虐的時(shí)候，聚在堤壩上的人們凝望著兇狠的波濤。驟然有人驚呼；看，那是什么？一個(gè)好象人頭的黑點(diǎn)順著波浪漂過來，大家正預(yù)備再逼近些時(shí)營(yíng)救。那是蟻球。一位老者說；螞蟻這東西，很有靈性。有一年發(fā)大水，我也見過一個(gè)蟻球，有籃球那么大。洪水到來時(shí)，螞蟻快速抱成團(tuán)，隨波漂流。蟻球外層的螞蟻，有些會(huì)被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸，或能遇到一個(gè)大的漂流物，螞蟻就得救了。不長(zhǎng)時(shí)光，蟻球靠岸了，蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士，一層一層地打開，快速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球。那是蟻球里層的勇敢犧牲者。他們?cè)僖才啦簧习读?，但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平息，那么悲壯于是，我開頭為此而努力：一個(gè)有凝結(jié)力的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)當(dāng)象在遇險(xiǎn)境時(shí)能快速抱成一團(tuán)產(chǎn)生出驚人的力氣而終于脫離險(xiǎn)境的蟻球，在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠(chéng)團(tuán)結(jié)下，不懼用戶的無理糾纏，不驚投訴者的古怪刁鉆，嗬，一大堆騷擾用戶又何防！

很幸運(yùn)的是，我們呼叫中心本身就是一個(gè)彌漫了激情和活力的團(tuán)隊(duì)，而且每一個(gè)身處其中的人在逆水行舟，不進(jìn)則退的動(dòng)力支持中樂觀地參予著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。在與另外一位班長(zhǎng)良好而默契的協(xié)作下，我們彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短，查漏補(bǔ)缺，再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑，不管碰到什么困難，我們都能團(tuán)結(jié)一心，尋求到行之有效的處理方法，渡過難關(guān)，將話務(wù)管理工作日臻完美地舉行下去。眾所周知，公話業(yè)務(wù)歷來是用戶爭(zhēng)議和投訴的焦點(diǎn)，公話及卡類用戶每月因業(yè)務(wù)上的緣由在呼叫中心的投訴率是的，班長(zhǎng)工作中很大一部分壓力就是來源于此，所以在處理此類投訴時(shí)總是如履薄冰，當(dāng)心謹(jǐn)慎，恐怕因處理不好而引起越級(jí)投訴。而每每碰到難以打算或影響較大的投訴時(shí)總少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和引導(dǎo)，這在很大程度上為班長(zhǎng)的工作減輕了壓力，那是一種天塌下來有人一起扛著的踏實(shí)感。記憶中有好幾起這樣的投訴，但都有驚無險(xiǎn)，終于成為鍛造我們能力的經(jīng)受而不斷豐盛著我們的客服生涯。

細(xì)細(xì)回憶