L電子商務(wù)有限公司招聘管理案例研究

L電子商務(wù)有限公司招聘管理案例研究緒論選題背景網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略尤其令人關(guān)注。隨著Internet的出現(xiàn)，電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展變得越來越便捷，并且公司的生產(chǎn)，銷推動力。隨著該國大多數(shù)電子商務(wù)公司的建立，新業(yè)務(wù)的發(fā)展以及電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位的進(jìn)一步提Internet充滿了創(chuàng)業(yè)精神，素質(zhì)較低，企業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)文化，戰(zhàn)略發(fā)展等都已經(jīng)到位。不。除了專業(yè)人才的短缺，人力資源的流失率很高，行業(yè)競爭也很激烈。因此，整體發(fā)展速度不盡人意。研究意義理論上有很多方面，而基于公司實際情況的研究結(jié)果則相對較少。L電子商務(wù)公司為例，解釋公司的現(xiàn)有招聘情況以及招聘過程中發(fā)生的問題。例如，招聘系統(tǒng)不完善，招聘結(jié)果不佳。然后總結(jié)，組織和分析這些問題。通過對問題的分析，詳細(xì)分析問題的原因。最后，在人力資源管理方面，建立了電子商務(wù)公司招聘解決方案，為公司的人才準(zhǔn)備提供了重要的信息來源。通過廣泛的閱讀，判例法研究和詳細(xì)的采訪，我們對Le商業(yè)公司的招聘計劃進(jìn)行了調(diào)查。查找影響招聘結(jié)果的各種因素，分析這些因素，并找到問題的根本原因。我們?yōu)殡娮由虅?wù)公司提供招聘管理解決方案，并為企業(yè)人力資源開發(fā)指定招聘管理的方向。本文針對中小企業(yè)和電子商務(wù)行業(yè)，以電子商務(wù)公司為例研究招聘管理計劃，研究的理論和實際成果具有一定的通用性和實用性。相關(guān)行業(yè)和公司。另外，在招聘人力資源管理方面，對類似公司也有一定的參考意義和價值。相關(guān)概念招聘的含義。本文主要探討電子商務(wù)公司的人才招聘管理。招聘的原則員工的錄用管理，為了確保錄用的有效性和實現(xiàn)的可能性，需要遵循各種原則。遵守整個公司戰(zhàn)略發(fā)展所必需的原則。要招募公司，我們不僅要根據(jù)公司職位的需要進(jìn)行招募，還要滿有才能的員工，并且將缺乏為公司范圍內(nèi)的戰(zhàn)略發(fā)展提供人才的支持。理成功完成。等相關(guān)信息。這不僅是對公司的宣傳，也吸引了很多應(yīng)聘者的目光。隨著報名人數(shù)的增加、公平的競爭環(huán)境、公正的選拔標(biāo)準(zhǔn)，選拔優(yōu)秀人才的機會也會增加。企業(yè)運營中最基本的條件。任何企及其他相關(guān)法律和規(guī)章。為了給候選人提供平等的就業(yè)機會，不應(yīng)該有性別歧視、夫妻歧視、學(xué)校歧視等不平等的條件。招聘的作用進(jìn)行招聘，并科學(xué)，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整應(yīng)聘人員的職位和數(shù)量。我們?yōu)檎麄€公司的戰(zhàn)略規(guī)劃提供人力資源準(zhǔn)備，以增強公司人力資源的人力資源配置。結(jié)果，員工流失率較低，整個團(tuán)隊的管理效率較高。通過一次招聘就能找到合適的人，給公司帶來很多好處。使您的工作與員工保持一致，以帶來更高的工作滿意度和企業(yè)責(zé)任感。大大減少了缺勤率和人員流動，為公司帶來了更多好處。人員組成等。它有助于傳播公司的外部形象，并對公司的聲譽產(chǎn)生促進(jìn)作用。同一問題有多種思考方式和解決方案。我們將使公司的文化氛圍更加多樣化，并增強其能力。L電子商務(wù)有限公司招聘現(xiàn)狀公司簡介L電子商務(wù)公司是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)株式會社。公司成立于1996年，注冊資本為500萬元，位于遼寧省皇姑區(qū)。是處于開發(fā)階段的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)。現(xiàn)在有66名中層及高層管理人員和員工，共有11個部門。創(chuàng)業(yè)初期以國內(nèi)的中高級品牌家電為中心進(jìn)行線下銷售，中期逐漸增加海外的中高級廚房電器和高品質(zhì)食材。由于銷售和在線銷售渠道的增加。目前主要代理品牌松下、美的等，均為國內(nèi)外高級廚房用品品牌。在哈爾濱、長春等城市有近20家實體20家在線商店。經(jīng)過大約5年的積累，已經(jīng)有30主要業(yè)務(wù)是個人或公司電子商務(wù)創(chuàng)建培訓(xùn)，大學(xué)生和社會青年互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)培訓(xùn)，傳統(tǒng)公司電子商務(wù)培訓(xùn)，公司電子商務(wù)團(tuán)隊孵化，網(wǎng)上商店視覺計劃，網(wǎng)上商店管理委托，網(wǎng)上商店服務(wù)委托，在線店鋪美容工作管理，產(chǎn)品攝影服務(wù)等有各種電子商務(wù)平臺，例如淘寶，天貓，京東，蘇寧易購和第一店。東北地區(qū)炊具產(chǎn)品的在線銷售預(yù)計將在2019年排名第一。智能方便的廚房用品和健康有機的原生態(tài)食材，使烹飪變得正確、簡單，回歸本來的性質(zhì)。其價值觀是為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為員工謀求物質(zhì)和精神上的幸福。在不斷變化的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)行業(yè)中，電子商務(wù)公司在激烈的競爭中不斷創(chuàng)新和進(jìn)步?，F(xiàn)在，我們正走在大數(shù)據(jù)和新零售商業(yè)模式探索的道路上，致力于全面的表格供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建。為消費者提供高品質(zhì)、便利的生活體驗。招聘現(xiàn)狀招聘效果不理想L公司這樣的中小企業(yè)，吸引高端人才的優(yōu)勢有限，在過去的兩個月里，該公司各個部門的負(fù)責(zé)人都報告人員不足。完成工作是困難的，為了推進(jìn)工作，迫切需要新人們加入，共享工作?，F(xiàn)在，該公司的兩家新的在線商店即將開業(yè)，但是沒有客服人員。商品的介紹、問題的回答、配送的安排等，與顧客的交流都是顧客服務(wù)。通過最初的數(shù)據(jù)，可以出其不意，招聘就會漏洞百出。員工工作不達(dá)標(biāo)作聯(lián)系在一起。另外，由于工作人員的工作壓力和工作負(fù)荷，很多任務(wù)沒有按預(yù)期完成。招聘工作被輕視現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)行業(yè)的競爭非常激烈，表面上看是產(chǎn)品的競爭，實際上是人才的競爭。所有主要的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)都在招聘，優(yōu)秀的技術(shù)才能成為競爭的焦點。新員工的活力和創(chuàng)新精神會影響老員工。他們的到來給。新員工是為了公司更好的發(fā)展。L在電子商務(wù)企業(yè)中，管理者把重點放在企業(yè)的業(yè)績和生產(chǎn)能力上。請注意能夠增加公司利潤的銷售、生產(chǎn)以及其他部門，并且人事部門成為了不被公司領(lǐng)導(dǎo)評價的可選部門。就連其他的事業(yè)部門，也經(jīng)常會借助人事部門的負(fù)責(zé)人來指點人事事業(yè)。我們知道人事經(jīng)理有很多不被待見的時候。L電子商務(wù)有限公司招聘現(xiàn)狀原因分析招聘體系不健全不合適的新員工進(jìn)入各部門，上述問題多次發(fā)生。只有明確的招聘計劃，才能從源頭上解決上述問題。準(zhǔn)來確定雇用的雇員是否合格。為了公司的健康發(fā)展，不同的工作需要根據(jù)其特點選擇不同的招聘方法和途徑。部門經(jīng)理必須熟悉公司的業(yè)，L電子商務(wù)的招聘企業(yè)主要在招聘站點上臨時發(fā)布招聘信息。該渠道相對單一，沒有其他多種途徑，例如校園招聘，員工提名等，并且接收者的數(shù)量有限。不要帶來年輕和更好的人才。員工人崗不匹配來自各個部門的投訴也會增加。，Le商務(wù)公司的招聘Le商務(wù)公司的人事部長和招聘管理人員是新任。雖然他有更多的工作經(jīng)驗，但是他不夠?qū)＿@些問題，有必要適時雇傭?qū)I(yè)的人事管理人員。而且，由于招聘負(fù)責(zé)人自身的專業(yè)素質(zhì)較低，從招聘計劃的制不能滿足公司的職務(wù)要求，有可能與員工產(chǎn)生職務(wù)不一致的情況。公司管理者不重視門，是不可或缺的。經(jīng)理之所以怠慢人事部的工作，正是因為這種態(tài)度。因此，發(fā)生了案例的問題。，L電子商務(wù)公司的經(jīng)營者更加注意收益性，更加注意銷售和生產(chǎn)的環(huán)節(jié)。這些事業(yè)可以直接獲得利益，與本公司的業(yè)績密切相關(guān)。與收益性和業(yè)績沒有直接關(guān)系的招聘事業(yè)，也被經(jīng)營者和部門負(fù)責(zé)人無視。但是，才能是企業(yè)發(fā)展的核心，才能的引進(jìn)對公司來說是非常重要的。不僅是人事部門，還與各個部門的工作密切L電子商務(wù)公司的經(jīng)理和部長顯然沒有注意到這些，也沒有考慮到公司的長期發(fā)展。自身的業(yè)績和員工的錄用以及人才的介紹之間沒有任何關(guān)系。沒有實施共同責(zé)任系統(tǒng)，對錄用工作有責(zé)任。經(jīng)理沒有責(zé)任感，需要各部門的負(fù)責(zé)人來打掃門。在他們看來，招聘活動的成功不會影響他們的既得權(quán)益。那個對他們來說是痛還是癢都沒有關(guān)系。注意程度當(dāng)然會大幅減少。這樣下去，招聘事業(yè)只會惡化，公司的才能也會逐漸耗盡。L電子商務(wù)有限公司招聘優(yōu)化方案優(yōu)化招聘體系述書中指定雇傭的資格和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)選拔人才，可以將合適的才能匹配到合適的位置。技術(shù)地位要求，找出它們之間的共同點。這些共同點有可能成為技術(shù)部門選擇技術(shù)才能的標(biāo)準(zhǔn)。參考標(biāo)準(zhǔn)如下所示。很好的作用。有了工作經(jīng)驗，就能大大節(jié)約訓(xùn)練的時間和成本，迅速適應(yīng)工作。松懈。想要實現(xiàn)快速發(fā)展，就需要技術(shù)革新。它可以節(jié)約成本，改善效率，是公司發(fā)展的原動力和源泉。，致力于工作質(zhì)量的卓越性。古代人說:“獨木不成林?！敝挥袌F(tuán)隊合作才能取得更大的成果，不斷為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。為“管理才能”。這不僅關(guān)系到個人的進(jìn)步和改善，還有助于公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的制定。提升員工人崗匹配度職位的各種要求逐一與面試對象進(jìn)行對照，最后選擇最適合該職位的人才。完成工作，取得完美的工作成果，還能提高基本知識、專業(yè)技能、思維能力以及其他很多方面。提升管理者重視程度的工作中沒有意識到與人事管理有關(guān)的工作，這在招聘方面造成了許多問題。將來，管理人員不僅會關(guān)注招聘問重要的工作?？偨Y(jié)對于電子商務(wù)公司來說，才能是公司的核心能力。企業(yè)招聘是介紹人才的直接方法，招聘活動在介紹高質(zhì)量人才方面發(fā)揮著非常重要的作用。因此，對人才錄用計劃的優(yōu)化研究對企業(yè)經(jīng)營具有重要的實踐意義。特別是對于中小型電子商