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質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系機構(gòu)圖質(zhì)量保證體系職責分解管理人員及機構(gòu)職責內(nèi)容企業(yè)總部及公司各職能部門(1)制定工程質(zhì)量目標;(2)協(xié)助項目編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施,過程監(jiān)督實施效果,協(xié)助完成申報及驗收。項目經(jīng)理(1)工程質(zhì)量的第一責任人,負責保證國家、行業(yè)、地方標準規(guī)范以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項目實施中得到貫徹落實。(2)負責組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制,制定工程質(zhì)量實施總目標,并監(jiān)督項目各職能部門及分包單位執(zhí)行。(3)及時了解項目的工程質(zhì)量狀況,參加項目的工程質(zhì)量專題會議,支持項目分管工程質(zhì)量的副經(jīng)理及項目專職質(zhì)檢員的工作。質(zhì)量總監(jiān)(1)負責組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制。(2)指導和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施,有權(quán)對項目的分包單位和操作人員提出處罰和獎勵意見,并有質(zhì)量一票否決權(quán)。(3)監(jiān)督執(zhí)行經(jīng)理部開展進場原材料、半成品、建筑構(gòu)配件、機械設(shè)備的檢驗、抽樣和取樣工作;并核查其出廠合格證和現(xiàn)場見證取樣檢測報告。(4)負責對施工中各分部分項工程的質(zhì)量進行全過程的控制。技術(shù)負責人(1)根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃,編制專項施工方案、工藝標準、操作規(guī)程,提出質(zhì)量保證措施。(2)負責組織圖紙會審及處理各專業(yè)問題,組織落實項目質(zhì)量技術(shù)交底工作。(3)負責推廣應(yīng)用“四新”科技成果,并負責資料的收集、整理、保管、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。項目副經(jīng)理(土建、總包、機電安裝、裝飾裝修)(1)參與土建、機電安裝、裝飾裝修工程質(zhì)量策劃,組織項目質(zhì)量計劃的編制,并指導工程質(zhì)量管理部工作,制定階段質(zhì)量實施目標,并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。(2)負責定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)以及定期與業(yè)主、監(jiān)理進行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通與匯報。商務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導合約商務(wù)部,審核各分包商制定的物資計劃和設(shè)備計劃,督促分包單位及時采購所需的材料和設(shè)備,保證分包單位的工程設(shè)備、材料的及時供應(yīng)。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理部(1)編制專項計劃,包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預控措施等。(2)組織檢查各工序施工質(zhì)量,組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查。(3)組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定;針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”,并監(jiān)督落實。(4)監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況。技術(shù)管理部(1)對圖紙進行深化設(shè)計,并對圖紙、工藝標準、設(shè)計變更和技術(shù)核定下發(fā)分包單位;制定施工方案計劃、審核分包單位施工方案并管控分包單位方案的執(zhí)行。(2)負責結(jié)構(gòu)預控驗算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量和各項試驗檢測工作。(3)對工程技術(shù)資料進行收集管理,確保施工資料與進度同步。(4)開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學、技術(shù)研究,組織工程項目開展技術(shù)攻關(guān)工作,積極采用先進的施工技術(shù)、工藝和材料,推廣工程質(zhì)量科研成果。合約商務(wù)部負責在合同簽訂中分解、明確總承包和分包單位的責任和范圍、合同的質(zhì)量要求,合同要求的技術(shù)規(guī)范等。施工管理部(1)施工管理部是現(xiàn)場生產(chǎn)的直接實施部門,質(zhì)量制度落實的具體部門;(2)落實質(zhì)量策劃,執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性條文情況,隨時掌握各分項工程的質(zhì)量情況(3)負責具體工序的施工及自檢,落實質(zhì)量部門的整改。(4)綜合安全質(zhì)量要求,協(xié)調(diào)進度和勞動力安排等工作。物資管理部(1)嚴格按物資采購程序進行采購,對購入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量負責,嚴把進場物資的質(zhì)量關(guān),其性能必須符合國家有關(guān)標準、規(guī)范和工程設(shè)計的質(zhì)量要求。采購資料及時收集、整理。(2)組織對工程物資的驗證,辦理書面手續(xù),開展進場物資的報驗工作,對檢驗不合格的物資及時進行封存或退場處理,以防誤用。各專業(yè)施工管理部(1)嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃,負責工程圖紙、標準圖及與本項目施工有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程、施工組
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