年度科技工作總結及下一年度科技工作安排

年度科技工作總結及下一年度科技工作計劃今年，分工司在股份公司的正確領導下，在總部有關部門的大力支持下，堅持“科技創(chuàng)新”的發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進科技工作。在科技管理體系建設、人才隊伍建設、科技成果申報、科研課題實施等方面均取得了較好的成績。一、日?？萍脊芾砉ぷ?、信息平臺本年度，完善了Ftp資料庫、OA文件管理中心、CNKI期刊庫、公司門戶網站的更新維護。在實現內部高效共享的同時，使海外技術人員也可時時分享期刊庫中的科技論文、學術文章等資源，了解分工司的業(yè)務拓展和工程業(yè)績。2、技術支持與服務工作本年度派專人對斯里蘭卡南部高速項目、赤幾巴塔賓館項目進行了重點技術支持，從設計協(xié)調、技術難題的解決，都取得了很好的效果。3、科技交流與培訓工作本年度，接待科技交流訪問團4項15人次并參與其中的交流與學習。本年度，參加了總公司組織的技術培訓和交流活動2次，其中包括：“總公司組織的技術交流會”及“總工程師培訓班暨BIM技術論壇”。科技獎勵及示范工程1、科技獎勵本年度，分工司申報的“中央銀行新總部大樓項目施工綜合技術”獲得總公司科技成果二等獎。2、科技推廣示范工程本年度，由公司實施的科技推廣BIM示范工程《國際機場》，通過總公司示范工程驗收。三、科技研發(fā)課題 1、課題實施情況本年度，繼續(xù)實施《技術標準的國際化戰(zhàn)略研究》結題驗收工作。詳見下表：年度分工司科研計劃項目表序號課題名稱創(chuàng)新類型項目計劃起止時間資金預算（萬元）其中資助經費（萬元）備注1技術標準國際化戰(zhàn)略研究A2008.04-2010.0475總公司延續(xù)性課題（海外部承擔課題一部分內容，目前已進入結題驗收階段）注：“課題類型”為：A-原始創(chuàng)新；B-集成創(chuàng)新；C-引進吸收再創(chuàng)新四、駐外機構科技工作開展情況駐外機構根據分工司科技工作規(guī)劃，制定了各自的科技工作計劃，經過努力，都取得了可喜的成績。1、埃及公司科技工作情況1）項目投標階段的策劃與技術支持本年度，埃及公司技術部共參與并跟進了27個公建及房建項目的投標工作，成功中標其中5個項目。2）項目實施階段的主要施工方案在項目初期，埃及公司技術部的主要任務是進行技術方案交底，協(xié)助項目部盡快熟悉項目的基本情況。在關鍵項目人員還沒到位的情況下，對項目施工方案進行細化并提供技術支持。3）新技術、新產品、新工藝的推廣應用預制衛(wèi)生間（PBU）和工廠預制體積建設（Pre-fabricatedPre-finishedVolumetricConstruction，簡稱PPVC）在新項目的大量采用，大大縮短了工期和節(jié)約了施工成本。4)BIM技術推廣應用本年度，埃及公司大力推廣BIM技術的應用，現有BIM工作站46個。并投入資金購進了廣聯達、Revit、Navisworks、Lumion等BIM軟件及硬件。并將BIM技術應用在模型創(chuàng)建、專業(yè)協(xié)調、工程算量及成本管理、竣工交付、深化設計、施工模擬等各個方面，都取得了較好的效果。本年度，由埃及公司承建的“埃及首都CBD項目”被埃及建設局選為BIM和虛擬設計施工示范單位，并獲得埃及建設局頒發(fā)的“2019年建筑信息模型獎項目組金獎（BuildingInformationModelling，BIM)”。2、中南公司科技工作情況：1）《中南工程技術雜志》出版中南公司主辦的《中南工程技術雜志》截止到目前已發(fā)表36期，其中2016年度發(fā)表3期，發(fā)表文章25篇。2）技術培訓及學術交流，詳見下表。NO.序號TRAININGTOPIC專題sponsor組織者lecturer演講者TARGETSTAFF參加者TIME時間PLACE地點1INTRODUCTIONOFPROJECTPLANNING

EngineeringDepartment/HRDepartmentJR.ENGINEER

初級工程師26MAYHQmeeting

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2MajorequipmentplanningEngineeringDepartment/HRDepartmentJR.ENGINEER

初級工程師30JUNHQmeeting

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3GreenbuildingrequirementsEngineeringDepartment/HRDepartmentJR.ENGINEER

初級工程師30AUGHQmeeting

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4NewtechnologyapplicationEngineeringDepartment/HRDepartmentENGINEERS

工程師27OCTHQmeeting

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5EnablingworkmethodsEngineeringDepartment/HRDepartmentJR.ENGINEER

初級工程師24NOVHQmeeting

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3、中西非公司科技工作情況本年度，中西非公司多次組織評審會，邀請相關專家參與重大施工方案的評審論證工作，如《1號路項目PK80路基處理方案》、《金德磊立交V型墩裂紋處理方案》等，及時解決了施工中的技術難點問題。本年度，通過采用新技術，在設計優(yōu)化、香根草培植及熱帶雨林氣候下的瀝青混凝土配合比設計等幾個方面，都取得了很好的效果。4、海外公司科技工作情況1）創(chuàng)新業(yè)務領域的技術儲備初見成效本年度，組織公司專家赴日本考察，就水環(huán)境綜合治理、海綿城市建設、市政污水處理、工業(yè)廢水處理等與日方政府部門和相關企業(yè)進行了深入的技術交流，在城市河道水環(huán)境綜合治理、河道疏浚、湖庫清淤、污泥資源化再利用等方面找到了合作方向。并于5月組織大成建設土木部、aomi公司來華考察，考察期間對深圳坪山河、順德桂畔海河進行了實地踏勘，初步達成了無干擾精準清淤等相關技術的引進意向。在建筑工業(yè)化方面，公司根據創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展需求，組織工程技術骨干人員參加相關工程觀摩和學術交流活動（如：以“工業(yè)化設計、建造經驗、探索全產業(yè)鏈工業(yè)化發(fā)展模式”為主旨的新型建筑工業(yè)化創(chuàng)新技術交流會），起到了育人才、儲技術的作用。2）有序推進BIM技術的應用本年度，公司在項目投標階段普遍應用了復雜結構模擬和三維場布技術，為公司市場營銷提供了有效的技術支持。并在六個項目的技術標編制中還直接應用BIM技術進行了不同工況下的三維場布展示，取得了很好的投標效果。下一年年度工作計劃1、進一步完善海外部科技信息化管理完善海外部科技資源平臺動態(tài)管理，實現科技資源下載時時統(tǒng)計，隨時掌握海外需求，通過任務下達、目標考核等措施，有效管控海外科技工作。2、繼續(xù)大力開展綠色設計、施工技術推廣工作將繼續(xù)大力開展綠色設計、施工技術推廣工作，督促各駐外機構結合本公司項目