外聯(lián)部下學(xué)期工作總結(jié)

外聯(lián)部下學(xué)期工作總結(jié)自20xx年下學(xué)期以來，外聯(lián)部在系黨委和系團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下朝著積極向上的方向欣欣向榮的進(jìn)展，完全轉(zhuǎn)變了以往的無所作為、光講不練的工作作風(fēng)。大步向前的系統(tǒng)的強(qiáng)化內(nèi)部的文化特色和標(biāo)準(zhǔn)化治理，同時(shí)也建立了一種具有經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系專業(yè)特色的實(shí)踐性舞臺(tái)。

（一）個(gè)人

本人自本學(xué)期擔(dān)當(dāng)外聯(lián)部部長(zhǎng)以來，堅(jiān)持團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)履行團(tuán)委的各項(xiàng)規(guī)章制度，以科學(xué)的、理性的理念帶著著部門在團(tuán)委仔細(xì)的工作，我認(rèn)為，作為外聯(lián)部部長(zhǎng)我做到了以下幾點(diǎn)，這也是我本學(xué)期始終堅(jiān)持的事情：

一、個(gè)人總結(jié)：

1、端正自己的態(tài)度、履行自己的職責(zé)：

要想在這群90后的大一干部面前有自己的威信，有讓別人的信服的個(gè)人形象，就必需完全的提高自己的干部素養(yǎng)和辦事、想事力量。不管作為那個(gè)部門的部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)人，都要去了解這個(gè)和我們相隔一個(gè)年月的新生干部的思想。凡事不要強(qiáng)行進(jìn)入，或許，當(dāng)你換一種方式去解決、安排一件事情過程、結(jié)果可能都不會(huì)一樣，雖然目的一樣，但是，我們應(yīng)當(dāng)去了解干部的思想。

以前，當(dāng)自己是副主席的時(shí)候，凡事都以一種命令、必需的態(tài)度去做事、安排事情，但是當(dāng)自己親身去感受、接近我們的干部的時(shí)候，才親切的感受到他們的思維和做事過程中的想法。只要了解了我們的干部，深入到了我們的干部當(dāng)中，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者才具有發(fā)言權(quán)。

作為副主席、作為外聯(lián)部部長(zhǎng)，我們要擔(dān)當(dāng)起肯定的責(zé)任，要對(duì)我們的干部負(fù)責(zé)，要對(duì)我們的團(tuán)委有責(zé)任心，這樣你才會(huì)對(duì)我們的共做有感情，做事情才會(huì)堅(jiān)持到最終，做到最好。

只有端正了自己的態(tài)度、履行了自己的職責(zé)，才不會(huì)愧對(duì)于自己的職位，無悔于上級(jí)的支持和信任。

2、凡事不行只說不做，要和干部一起奮斗在第一線：

外聯(lián)部作為團(tuán)委的一份子由于部門的特別性和獨(dú)特性，所以也就形成了很多我們部門的本身責(zé)任，例如，為活動(dòng)籌集活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、與其他院系和別的學(xué)校建立起工作和活動(dòng)的合作與溝通。而這些事情是特別繁瑣和累的事情，例如，本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動(dòng)由于經(jīng)費(fèi)緣由，我們部門的成員在嚴(yán)寒的、下著雨的天氣里戴著工作牌，穿著正裝在校內(nèi)、校四周、星沙、火車站去拉贊助，我不管結(jié)果怎么樣，但是像這種事情我們作為領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)當(dāng)和他們站在一起。為什么他們可以承受風(fēng)雨和勞累，我們卻不去？不要以為自己是部長(zhǎng)，是副主席就可以什么都不做了，只有你和部門的人員在他們最需要你的時(shí)候你和他們?cè)谝黄?，這樣部門才會(huì)更加具有團(tuán)聚力，這個(gè)部門的人才會(huì)緊緊的和你團(tuán)結(jié)在一起。

上次我們系的某位同學(xué)因車禍而需要醫(yī)療費(fèi)，我們部門的人員連續(xù)三天在外來設(shè)點(diǎn)募捐，嚴(yán)寒的冬日肆意的侵襲著，點(diǎn)點(diǎn)的冰雨飄飄的灑落著，雖然由于這個(gè)事情我們的多個(gè)干部病倒了在崗位上，但是沒有一個(gè)人有怨言，其次天照舊帶病進(jìn)展著工作。我也始終和我們的干部堅(jiān)持在一起，假如這個(gè)時(shí)候我也離開，躲著辦公室暖和的空調(diào)房里，我想我部門的干部不會(huì)有這么大的積極性堅(jiān)持這么久。

只有凡事和我們的干部站在一起、奮斗在一起，的確的和他們感同身受，這樣我們的干部才會(huì)始終和我們?cè)谝黄?，擰成一根強(qiáng)有韌勁的繩！

3、處理好和干部工作上的關(guān)系，優(yōu)化好和干部生活中的面容性格：

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我在作為外聯(lián)部部長(zhǎng)的同時(shí)，不斷確實(shí)定主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在工作上嚴(yán)格要求每個(gè)人的工作態(tài)度。由于換領(lǐng)導(dǎo)者的緣由，我上任將部門的某些人的職位進(jìn)展了調(diào)整，將部門的做事不積極、沒激情的干部，屢教不改的去除了我們團(tuán)委的干部隊(duì)伍。由于我個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)良好的開頭是勝利的一半，固然，也有許多的干部經(jīng)過我和他們的悉心溝通后有了很大的進(jìn)步和改觀。只有在工作中嚴(yán)化了他們的行為和辦事力量，才可以使我們的部門人員都呈現(xiàn)一種積極向上的態(tài)度。

在工作之余，我們作為學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐，要以一種哥哥姐姐的形象，知心朋友的態(tài)度去和他們交往、溝通。將自己在學(xué)校學(xué)到的各種工作閱歷細(xì)心、負(fù)責(zé)的教授個(gè)他們，由于，沒個(gè)剛剛走入大學(xué)的學(xué)生都是迷茫的，對(duì)什么都無所知的，只有我們給他們引導(dǎo)了好的目標(biāo)，他們才可以更好的適應(yīng)這個(gè)學(xué)校、專業(yè)、工作、生活。

做他們的情感專線，每個(gè)進(jìn)入大學(xué)的人都會(huì)期盼著一份自己美妙的愛情發(fā)生，但是究竟年齡不夠成熟，心里不夠成熟，往往在愛情面前都比擬迷茫，我們作為過來人，看到的體會(huì)到的都可能比他們多，所以，肯定要正確的去引領(lǐng)他們的感情取向。

或許會(huì)有人覺得作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是不是去引領(lǐng)的太多了？我想這種想法是不正確的，假如你什么都不知道，你有怎么做一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者？對(duì)什么事情都要有肯定的了解，這樣當(dāng)我們的干部請(qǐng)教我們的時(shí)候我們就不至于說不知道，你去問別人的事情。

4、著力培育部門、團(tuán)委主要干部：

要重點(diǎn)發(fā)覺和培育團(tuán)委的主要干部，將他們的工作態(tài)度嚴(yán)格要求，并著力重點(diǎn)培育他們?cè)诓块T的領(lǐng)導(dǎo)力量和影響力，由于只有在現(xiàn)在他們的領(lǐng)導(dǎo)力量和影響力建立起來，當(dāng)我們做交接的時(shí)候他們才可以更好的去帶著部門，讓其他人更好的支持他，和他一起戰(zhàn)斗到一起。

5、用激將法提高部門的工作積極性：

在我剛剛承受外聯(lián)部的時(shí)候，由于龍少林和我的工作作風(fēng)和辦事方法的不同，所以部門許多人對(duì)工作的積極性不高，我實(shí)行“專心良苦”的方法和他們開溝通會(huì)，座談會(huì)，加上從生活部調(diào)來做事特別積極人干部去刺激其他干部的積極性和做事端正的態(tài)度，起到了很好的作用，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)施后，部門里面的大局部人都端正了自己的態(tài)度，轉(zhuǎn)變來了以前的工作作風(fēng)。

二、個(gè)人需要改善的：

1、對(duì)待部門干部態(tài)度不好：

有時(shí)候我會(huì)不分場(chǎng)合的嚴(yán)峻的批判干部，甚至罵人，這點(diǎn)習(xí)慣特別不好，我也始終在努力的轉(zhuǎn)變這種事情。之所以對(duì)他們這么態(tài)度不好我有我有我的想法。我認(rèn)為，這一屆的干部和我們根本的做事、想事的態(tài)度和主觀能動(dòng)性完全不同，假如你不去安排一件事情，并親自監(jiān)視、做他們是不會(huì)動(dòng)手的，不會(huì)根據(jù)你所要求的做好。而且他們還一副什么都懂的態(tài)度，對(duì)你的想法不屑一顧，總以為我們是啰嗦的`、廢話多的。

2、不留意身份和形象：

有時(shí)候在公共場(chǎng)合吸煙、嚼檳榔，和其他門打鬧，不留意言語。以后肯定要轉(zhuǎn)變這種事情的發(fā)生，杜絕這種事情灌輸?shù)狡渌刹?，特殊是大一干部的身上?/p>

三、個(gè)人規(guī)劃：

1、做好團(tuán)委主要干部的培育：

隨著本學(xué)期團(tuán)委工作的接近尾聲，我要在部門重點(diǎn)培育幾個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力量和影響力。同時(shí)加強(qiáng)他們對(duì)日常團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作的熟識(shí)度，是他們具有任憑調(diào)遣安排到那個(gè)部門都能勝任在這個(gè)崗位上的工作。

2、做好一個(gè)副主席、部長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任：

作為領(lǐng)導(dǎo)者，團(tuán)隊(duì)的核心，我始終奉行“用我的愛專注于學(xué)生會(huì)，用我的情奉獻(xiàn)給經(jīng)貿(mào)系”的信念工作，我也將始終的將我的態(tài)度連續(xù)下去，做好、做強(qiáng)我們外聯(lián)部、團(tuán)委學(xué)生會(huì)。

（二）部門

部門總結(jié)

一、部門人員狀況概括

這個(gè)學(xué)期，我們部門的一個(gè)目標(biāo)就是培育外聯(lián)精英，在以往的外聯(lián)部或者其他部門存在很多不做事、不想事的人，所以，這個(gè)學(xué)期我們部門完全要杜絕這種現(xiàn)象，把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊(duì)伍，不要影響其他人的積極性。

在我接手外聯(lián)部的時(shí)候老干部是9人，現(xiàn)在老干部5人，退出4人。新干部（當(dāng)時(shí)在考核期）是16人，現(xiàn)在12人，退出4人?；蛟S是我的個(gè)人工作沒有到位，或者處理事情的態(tài)度不好，導(dǎo)致有人退出，在此做出檢討。

二、部門內(nèi)部職能分化：

1、本學(xué)期，我們部門連續(xù)連續(xù)了部門的內(nèi)部公司化治理，成立了“精英公司”，內(nèi)部設(shè)：總經(jīng)理、助理、企劃處、財(cái)務(wù)處、營(yíng)銷處、人事處等部門職位，積極提高部門成員的專業(yè)學(xué)問運(yùn)用性。

2、成立“營(yíng)銷協(xié)會(huì)”內(nèi)部設(shè)：會(huì)長(zhǎng)、理事長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處、市場(chǎng)調(diào)研與企劃處、宣傳與營(yíng)銷到處長(zhǎng)。

3、每周有專人負(fù)責(zé)例會(huì)記錄材料、溝通會(huì)、工作總結(jié)的書寫和上交，而且是輪番式的，完全培育他們的材料書寫的標(biāo)準(zhǔn)性和高質(zhì)量性。

三、部門內(nèi)部規(guī)章制度建立：

1、制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)外聯(lián)部（營(yíng)銷協(xié)會(huì)）干部考核條例》

2、制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)外聯(lián)部（營(yíng)銷協(xié)會(huì)）規(guī)章制度》

3、制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)外聯(lián)部（營(yíng)銷協(xié)會(huì)）工作制度》

4、制定《經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)外聯(lián)部關(guān)于成立營(yíng)銷協(xié)會(huì)的申請(qǐng)書》

四、部門開展活動(dòng)及文化建立：

本學(xué)期我們部門大局部工作都是圍圍著團(tuán)委學(xué)生會(huì)的活動(dòng)而綻開的，但是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動(dòng)開展，并且去得了很好的效果和實(shí)際效益。

1、“首屆美容護(hù)膚學(xué)問講座”活動(dòng)

在這次活動(dòng)中我們部門和女生部充分發(fā)揮干部的主觀能動(dòng)性，讓他們投入到這次活動(dòng)中來，去賣門票、去安排活動(dòng)，布置會(huì)場(chǎng)。并且在這次活動(dòng)后取得了很好的反映效果。

2、“情暖冬日，愛心捐款大聯(lián)盟”活動(dòng)

在這次活動(dòng)中我們充分的發(fā)揮了我們部門的特長(zhǎng)，積極的去募捐最多的愛心捐款，雖然許多干部由于嚴(yán)寒的天氣病倒了在工作崗位上，但是他們還是連續(xù)帶病照舊堅(jiān)守，這種干部是值得表揚(yáng)的。

3、與電子系“共謀進(jìn)展，攜手前進(jìn)”主題溝通會(huì)

在本學(xué)期，我們和電子系的團(tuán)委外聯(lián)部開展了一次溝通會(huì)，從這次溝通會(huì)中我們學(xué)習(xí)到了他們的贊助思維、工作思路，等等。也找到了我們的缺乏和差距，熟悉到了危機(jī)感。

五、部門干部培訓(xùn)會(huì)：

1、“學(xué)生干部應(yīng)具備哪些”的主題培訓(xùn)會(huì)

①：具備的條件：a：熱心b：能干c：合群

②：在人與人的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的習(xí)慣：a：禮貌用語b：真誠(chéng)c：感謝d：敬重e：合作理念

③：在人與社會(huì)關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的習(xí)慣：a：低調(diào)的做人，聽從打算b：在身處的環(huán)境多做好事c：多閱讀、觀看、傾聽d：按規(guī)章辦事

④：在人與自然的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的三個(gè)根本行為習(xí)慣：a：自己不做隨地吐痰、亂扔垃圾、損害小動(dòng)物等對(duì)環(huán)境有害的事情b：節(jié)省不鋪張c：愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。⑤：在人與自我的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的五個(gè)根本行為習(xí)慣：a：做人講道理，做事有規(guī)劃b：不向困難低頭c：不遷就自己的毛病d：每天熬煉身體，干潔凈凈迎接每一天e：愛動(dòng)腦筋，以制造為歡樂。2、“當(dāng)今學(xué)生干部的狀況”的主題培訓(xùn)會(huì)①：學(xué)生干部簡(jiǎn)單存在的問題②：學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)

③：樹立良好的干部形象

3、“學(xué)生會(huì)應(yīng)用公文標(biāo)準(zhǔn)書寫”的主題培訓(xùn)會(huì)

①：通知、總結(jié)、會(huì)議記錄等材料書寫

②：籌劃書、贊助書等材料的書寫

③：學(xué)習(xí)、討論其他學(xué)校的贊助書、籌劃書的式樣及特長(zhǎng)

六、部門財(cái)務(wù)、贊助狀況：

商品、活動(dòng)

數(shù)量

總價(jià)（元）

剩余

退貨

收益（元）

備注

口罩

熱水袋

垃圾袋

康匯食府贊助餐票

閃亮之星噴繪

建陽山莊贊助噴繪和200元現(xiàn)金

辯論賽橫幅

閃亮之星橫幅

總計(jì)收益

以上是部門本學(xué)期的收入狀況，另外支出狀況由于本學(xué)期未能完全完畢，部門預(yù)備利用現(xiàn)在的經(jīng)費(fèi)進(jìn)展一次聚會(huì)，由于大家為了團(tuán)委的活動(dòng)都辛苦了，我想利用經(jīng)費(fèi)慰勞下大家。

部門規(guī)劃

本部門在連續(xù)本學(xué)期的良好勢(shì)頭的同時(shí)，要有創(chuàng)新，要有所作為，這樣才能在團(tuán)委學(xué)生會(huì)立于不敗之地，才能充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，增加我們的影響力和決策力。規(guī)劃如下：

1、創(chuàng)立自己的文化活動(dòng)品牌：

文娛部有“閃亮之星”，組織部有“水果拼盤”，體育部有籃球賽，外聯(lián)部也要制造自己的品牌活動(dòng)：

①：“美容護(hù)膚學(xué)問講座”這樣的活動(dòng)每年都可以開展一次，特殊是大一新生入學(xué)不久后，由于開展比擬簡(jiǎn)潔，操作性比擬強(qiáng)，效果好！

②：“周末愛看電影”活動(dòng)每周周末在報(bào)告廳綻開一場(chǎng)看最新的電影活動(dòng)，票價(jià)為最低的去吸引大家的興趣。

2、創(chuàng)立部門的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：

雖然本部門現(xiàn)在的“營(yíng)銷協(xié)會(huì)”的相關(guān)事情都已經(jīng)預(yù)備好了，但是還未得到正式文件的批準(zhǔn)，我部規(guī)劃下個(gè)學(xué)期正式的成立，并運(yùn)行。

3、加強(qiáng)與其他院系、學(xué)校的溝通和學(xué)習(xí)：

已經(jīng)不是自我進(jìn)展，自我沉醉的社會(huì)，我們也要緊跟時(shí)代的步伐去翻開門迎接、接納被人的特長(zhǎng)，光接納不夠，我們還要走出去與別人溝通。

4、培育、選拔新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子

團(tuán)委的工作立刻完畢了，我們要把部門里面表現(xiàn)突出的，做事力量強(qiáng)、想事力量強(qiáng)的人，對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有激情的人，富于感情的人作為團(tuán)委主要干部的接班人。

以上是本人作為經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)副主席、外聯(lián)部部長(zhǎng)對(duì)個(gè)人和部門的總結(jié)，以及對(duì)個(gè)人和部門的規(guī)劃。

在此也借此時(shí)機(jī)感謝系部、團(tuán)委學(xué)生會(huì)對(duì)我的鼓舞和支持以及信任，也感謝對(duì)我們部門的支持和鼓舞，我信任在系黨委和團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下定將能夠揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，制造我們經(jīng)貿(mào)系的又一個(gè)華美的樂章！

外聯(lián)部下學(xué)期工作總結(jié)2

一、關(guān)于工作工程

外聯(lián)部的工作主要有兩個(gè)，一個(gè)是義務(wù)家教，另一個(gè)則是拉贊助。

1.義務(wù)家教

這既是我校的特色活動(dòng)，也是我外聯(lián)部的重要活動(dòng)。為了支持和辦好這項(xiàng)活動(dòng)，我部全體成員先后到小學(xué)、社區(qū)進(jìn)展前期的宣傳活動(dòng)。同時(shí)仔細(xì)的從各班選擇出合格的家教員，并對(duì)他們進(jìn)展了屢次必要的培訓(xùn)，以利于他們更快地投入自己的工作。與此同時(shí)，外聯(lián)部負(fù)責(zé)監(jiān)視他們按時(shí)出勤。一學(xué)期下來，這些義務(wù)家教員們也確實(shí)都很仔細(xì)努力，有力推動(dòng)了我校義務(wù)家教活動(dòng)的開展。

2.贊助工作工程

為院系的活動(dòng)拉贊助是外聯(lián)部的一大職責(zé)。本學(xué)期，我們先后為系里的“迎新晚會(huì)”、“將來治理之星”、“巧手大講堂”、“星光絢爛頒獎(jiǎng)晚會(huì)”、“毽球大賽”等活動(dòng)勝利地拉到了不少的現(xiàn)金、實(shí)物贊助。不僅實(shí)現(xiàn)了自我提升，更為活動(dòng)的順當(dāng)開展供應(yīng)了支持，并在肯定程度上提高了活動(dòng)的質(zhì)量。

二、閱歷與收獲

1.成員的合作是最重要的。

2.各成員積極努力參加各項(xiàng)工作，在工作中自己得到熬煉，全面提高自身素養(yǎng)，更快的融入大學(xué)生活。

3.拉贊助等活動(dòng)積極參加，勝利尋求贊助商支持，協(xié)作我系學(xué)生會(huì)各部門的工作順當(dāng)綻開。

4.義務(wù)家教活動(dòng)使家教員得到熬煉的同時(shí)，也幫忙了學(xué)生的成長(zhǎng)，樹立了良好的師院形象。

5.在與校外商家企業(yè)的溝通中，我部成員積極努力的工作態(tài)度和誠(chéng)懇守信的品行加深了他們對(duì)我們的熟悉，有利于我系各項(xiàng)事業(yè)的長(zhǎng)期進(jìn)展。

三、缺點(diǎn)與缺乏

1.可能對(duì)于有些活動(dòng)，外聯(lián)部拉到的贊助并不是太充分，于預(yù)期的效果有所差距，為此，我們定將更加努力。

2.各成員工作中的創(chuàng)新精神還有待進(jìn)一步提高，一些工作應(yīng)增加獨(dú)特性。

通過對(duì)本學(xué)期工作的回憶與總結(jié)，我們看到了自己所取得的成就，同時(shí)也看到了一些缺乏，為下學(xué)期的工作供應(yīng)借鑒，爭(zhēng)取把外聯(lián)事業(yè)做得更好。

又是一個(gè)學(xué)期工作的完畢，到了寫總結(jié)的時(shí)候，在這個(gè)學(xué)期中適逢我們學(xué)校進(jìn)展了團(tuán)委各部的改選，我也承蒙教師和校團(tuán)委的信任，通過公開競(jìng)選，擔(dān)當(dāng)了組織部部部長(zhǎng)的職務(wù)，對(duì)此我特別感謝能給我這個(gè)時(shí)機(jī)，讓我能擔(dān)當(dāng)如此重任，在辛苦這么久以后，我對(duì)這段時(shí)間的工作做一